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中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報告

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2018-2023年中國電競行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治黾巴顿Y戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  1. 400-856-5388400-086-5388
  2. 0755-2542571625425726254257360755-254257562542577625425706
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《2018-2023年中國電競行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治黾巴顿Y戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢報告》由中研普華電競行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了電競行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對電競行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的電競行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估電競行業(yè)投資價值。

中研普華累計(jì)服務(wù)客戶超過11.5萬家,業(yè)績斐然,好評如潮 >> 中國行業(yè)研究網(wǎng)客戶評價

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本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。

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  1. ?

    第一章 電子競技的基本概述

    1.1 電子競技的概念闡釋

    1.1.1 電子競技的定義

    1.1.2 電子競技的特征

    1.2 電子競技與電子游戲的區(qū)別

    1.2.1 出發(fā)點(diǎn)和目的不同

    1.2.2 電子競技的規(guī)則是體育規(guī)則

    1.2.3 電子競技的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理

    1.3 電子競技的產(chǎn)業(yè)鏈

    1.3.2 游戲運(yùn)營

    1.3.3 賽事運(yùn)營

    1.3.4 游戲媒體

    第二章 2015-2017年全球電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

    2.1 全球電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段及特征

    2.1.1 萌芽階段

    2.1.2 迅速成長階段

    2.1.3 成熟階段

    2.2 2015-2017年全球電競市場發(fā)展規(guī)模

    2.2.1 全球參賽人數(shù)規(guī)模

    2.2.2 全球電競市場規(guī)模

    2.2.3 全球電競觀眾規(guī)模

    2.2.4 亞洲電競觀眾規(guī)模

    2.3 2015-2017年全球電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征

    2.3.1 電競行業(yè)地位重要

    2.3.2 電子競技漸成文化

    2.3.3 消費(fèi)結(jié)構(gòu)多樣化

    2.3.4 由游戲向體育轉(zhuǎn)變

    2.3.5 產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)成熟

    2.3.6 商業(yè)模式突破

    2.4 2015-2017年全球電競賽事發(fā)展?fàn)顩r

    2.4.1 電競賽事關(guān)注度

    2.4.2 賽事項(xiàng)目迭代

    2.4.3 賽事獎金規(guī)模

    2.4.4 賽事類型重心轉(zhuǎn)變

    2.5 國外電競市場典型案例分析

    2.5.1 游戲開發(fā)商分析

    2.5.2 最強(qiáng)勢的電子競技協(xié)會

    2.5.3 創(chuàng)新電競衍生產(chǎn)品

    第三章 2015-2017年中國電競行業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析

    3.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境

    3.1.1 全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢

    3.1.2 主要經(jīng)濟(jì)體發(fā)展形勢

    3.1.3 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

    3.1.4 中國宏觀經(jīng)濟(jì)展望

    3.2 產(chǎn)業(yè)環(huán)境

    3.2.1 游戲市場規(guī)模

    3.2.2 游戲貿(mào)易市場

    3.2.3 游戲細(xì)分市場

    3.2.4 游戲市場特點(diǎn)

    3.3 社會環(huán)境

    3.3.1 居民收入水平提升

    3.3.2 網(wǎng)民規(guī)模持續(xù)上升

    3.3.3 游戲用戶規(guī)模結(jié)構(gòu)

    3.3.4 電競社會偏見改觀

    3.3.5 電競社會認(rèn)可度提升

    3.3.6 電競納入教育范疇

    3.4 政策環(huán)境

    3.4.1 電競行業(yè)政策變遷

    3.4.2 政策利好電競產(chǎn)業(yè)

    3.4.3 政策有望持續(xù)寬松

    3.5 技術(shù)環(huán)境

    3.5.1 PC硬件提供支持

    3.5.2 網(wǎng)絡(luò)寬帶發(fā)展環(huán)境

    3.5.3 視頻直播技術(shù)發(fā)展

    第四章 2015-2017年中國電競產(chǎn)業(yè)總體狀況分析

    4.1 2015-2017年中國電競行業(yè)發(fā)展綜述

    4.1.1 行業(yè)發(fā)展階段

    4.1.2 行業(yè)管理模式

    4.1.3 行業(yè)輻射效應(yīng)

    4.1.4 行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)

    4.1.5 市場格局分析

    4.2 2015-2017年中國電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征

    4.2.1 行業(yè)發(fā)展迅猛

    4.2.2 MOBA成為主流

    4.2.3 產(chǎn)業(yè)鏈不斷細(xì)化

    4.2.4 產(chǎn)業(yè)迎來新局面

    4.2.5 電競產(chǎn)業(yè)盛宴開啟

    4.2.6 移動電競發(fā)展火熱

    4.3 2015-2017年中國電競市場規(guī)模分析

    4.3.1 電競用戶規(guī)模

    4.3.2 電競從業(yè)者規(guī)模

    4.3.3 電競收入規(guī)模

    4.3.4 收入結(jié)構(gòu)分析

    4.3.5 電競市場規(guī)模

    4.3.6 電競市場需求

    4.4 中國電競產(chǎn)業(yè)SWOT分析

    4.4.1 優(yōu)勢(Strengths

    4.4.2 劣勢(Weakness

    4.4.3 機(jī)會(Opportunities

    4.4.4 威脅(Treats

    4.5 中國電競用戶行為特征分析

    4.5.1 性別分布

    4.5.2 年齡分布

    4.5.3 地區(qū)分布

    4.5.4 游戲頻次及時段

    4.5.5 學(xué)歷及職業(yè)分布

    4.5.6 經(jīng)濟(jì)水平分布

    4.5.7 消費(fèi)動因分析

    4.5.8 直播平臺選擇

    4.6 中國電競行業(yè)存在的問題分析

    4.6.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸

    4.6.2 行業(yè)發(fā)展單一

    4.6.3 專業(yè)人才空缺

    4.6.4 商業(yè)模式錯位

    4.6.5 行業(yè)營銷問題

    4.6.6 俱樂部運(yùn)營機(jī)制不健全

    4.7 中國電競行業(yè)的發(fā)展策略建議

    4.7.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略

    4.7.2 市場化之路探索

    4.7.3 行業(yè)管理策略

    4.7.4 行業(yè)營銷策略

    4.7.5 行業(yè)政策建議

    第五章 2015-2017年電競行業(yè)的商業(yè)模式分析

    5.1 商業(yè)模式基礎(chǔ)理論

    5.1.1 商業(yè)創(chuàng)意

    5.1.2 商業(yè)模式

    5.1.3 成功的商業(yè)模式

    5.2 國外成功的電子競技商業(yè)模式

    5.2.1 歐美模式

    5.2.2 韓國模式

    5.3 國外電子競技產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式比較

    5.3.2 客戶價值主張

    5.3.3 資源和生產(chǎn)過程

    5.3.4 盈利模式

    5.4 中國電子競技產(chǎn)業(yè)盈利模式分析

    5.4.1 游戲銷售

    5.4.2 聯(lián)合運(yùn)營

    5.4.3 商業(yè)廣告

    5.4.4 賽事承辦和市場活動

    5.5 我國電子競技商業(yè)模式價值評價

    5.5.1 電競手游開發(fā)

    5.5.2 直播平臺

    5.5.3 游戲內(nèi)容制作方

    5.5.4 電競垂直社交模式

    5.6 我國電子競技商業(yè)模式的思考

    5.6.1 現(xiàn)存的問題

    5.6.2 發(fā)展的建議

    第六章 2015-2017年電競賽事運(yùn)營市場發(fā)展分析

    6.1 電競賽事市場發(fā)展綜況

    6.1.1 電競賽事發(fā)展階段

    6.1.2 電競賽事效應(yīng)分析

    6.1.3 電競賽事運(yùn)營產(chǎn)業(yè)鏈

    6.2 2015-2017年中國電競賽事市場運(yùn)營狀況

    6.2.1 電競賽事數(shù)量上升

    6.2.2 電競賽事發(fā)展迅猛

    6.2.3 電競賽事市場特點(diǎn)

    6.2.4 電競賽事獎金排行

    6.2.5 移動電競賽事開始爆發(fā)

    6.2.6 電競賽事價值有待挖掘

    6.2.7 電競賽事資金籌集方法

    6.2.8 國內(nèi)關(guān)注較高的賽事

    6.2.9 電競賽事職業(yè)化趨勢

    6.2.10 電競賽事發(fā)展空間

    6.3 電競賽事運(yùn)營盈利模式分析

    6.3.2 虛擬門票

    6.3.3 主播、選手經(jīng)紀(jì)

    6.3.4 游戲發(fā)行

    6.3.5 廣告與版權(quán)

    6.4 WCA(世界電子競技大賽)模式分析

    6.4.1 政府深入?yún)⑴c

    6.4.2 輕度競技化游戲加盟

    6.4.3 多角度營銷切入玩家群體

    6.5 WCA(世界電子競技大賽)發(fā)展?fàn)顩r分析

    6.5.1 觀看情況

    6.5.2 媒體關(guān)注情況

    6.5.3 本土化崛起之路

    6.5.4 引領(lǐng)全民電競狂歡

    6.6 英雄聯(lián)盟賽事案例分析

    6.6.1 打造完整電競體系

    6.6.2 賽事體系分析

    6.6.3 賽事發(fā)展愿景

    第七章 2015-2017年電競直播市場發(fā)展分析

    7.1 2015-2017年電競直播產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

    7.1.1 游戲直播產(chǎn)業(yè)鏈

    7.1.2 電競直播行業(yè)火熱

    7.1.3 電競直播產(chǎn)業(yè)規(guī)模

    7.1.4 電競直播投資分析

    7.2 2015-2017年電競直播平臺發(fā)展分析

    7.2.1 電競直播平臺結(jié)構(gòu)

    7.2.2 直播平臺運(yùn)營特點(diǎn)

    7.2.3 直播平臺成本分析

    7.2.4 直播平臺商業(yè)化探索

    7.2.5 平臺盈利模式分析

    7.3 電競直播平臺競爭狀況分析

    7.3.1 直播平臺競爭梯隊(duì)

    7.3.2 企業(yè)加快平臺布局

    7.3.3 直播平臺市場占有率

    7.4 電競直播平臺模式案例分析

    7.4.1 海外直播平臺

    7.4.2 虎牙直播平臺

    7.4.3 龍珠直播平臺

    7.4.4 斗魚TV直播平臺

    7.4.5 熊貓TV直播平臺

    7.4.6 戰(zhàn)旗直播

    7.4.7 中外模式對比

    第八章 2015-2017年電競行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)發(fā)展分析

    8.1 電競內(nèi)容制作

    8.1.1 電競內(nèi)容制作發(fā)展階段

    8.1.2 打造泛娛樂電競內(nèi)容

    8.1.3 賽事版權(quán)保護(hù)逐漸到位

    8.1.4 主流電競內(nèi)容平臺介紹

    8.1.5 電競內(nèi)容平臺盈利方向

    8.2 電競游戲運(yùn)營

    8.2.1 電競游戲以端游為主

    8.2.2 電競游戲生命周期

    8.2.3 電競游戲廠商分析

    8.2.4 用戶支付規(guī)模分析

    8.2.5 電競游戲趨勢分析

    8.3 其他環(huán)節(jié)分析

    8.3.1 電競俱樂部及聯(lián)盟

    8.3.2 職業(yè)選手和主播

    8.3.3 賽事執(zhí)行方

    8.3.4 賽事贊助商

    8.3.5 電視游戲頻道

    第九章 2014-2017年中國電競行業(yè)潛力企業(yè)競爭力分析

    9.1 金亞科技股份有限公司

    9.1.1 企業(yè)發(fā)展概況

    9.1.2 電競業(yè)務(wù)分析

    9.1.3 經(jīng)營效益分析

    9.1.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

    9.1.5 財務(wù)狀況分析

    9.1.6 核心競爭力分析

    9.1.7 未來前景展望

    9.2 杭州順網(wǎng)科技股份有限公司

    9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況

    9.2.2 電競業(yè)務(wù)分析

    9.2.3 經(jīng)營效益分析

    9.2.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

    9.2.5 財務(wù)狀況分析

    9.2.6 核心競爭力分析

    9.2.7 未來前景展望

    9.3 浙報數(shù)字文化集團(tuán)股份有限公司

    9.3.1 企業(yè)發(fā)展概況

    9.3.2 電競業(yè)務(wù)分析

    9.3.3 經(jīng)營效益分析

    9.3.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

    9.3.5 財務(wù)狀況分析

    9.3.6 核心競爭力分析

    9.3.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略

    9.4 大連天神娛樂股份有限公司

    9.4.1 企業(yè)發(fā)展概況

    9.4.2 電競業(yè)務(wù)分析

    9.4.3 經(jīng)營效益分析

    9.4.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

    9.4.5 財務(wù)狀況分析

    9.4.6 核心競爭力分析

    9.4.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略

    9.4.8 未來前景展望

    9.5 上海東方明珠新媒體股份有限公司

    9.5.1 企業(yè)發(fā)展概況

    9.5.2 電競業(yè)務(wù)分析

    9.5.3 經(jīng)營效益分析

    9.5.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

    9.5.5 財務(wù)狀況分析

    9.5.6 核心競爭力分析

    9.5.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略

    9.5.8 未來前景展望

    9.6 北京掌趣科技股份有限公司

    9.6.1 企業(yè)發(fā)展概況

    9.6.2 電競業(yè)務(wù)分析

    9.6.3 經(jīng)營效益分析

    9.6.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

    9.6.5 財務(wù)狀況分析

    9.6.6 核心競爭力分析

    9.6.7 未來前景展望

    9.7 完美世界股份有限公司

    9.7.1 企業(yè)發(fā)展概況

    9.7.2 電競業(yè)務(wù)布局

    9.7.3 經(jīng)營效益分析

    9.7.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

    9.7.5 財務(wù)狀況分析

    9.7.6 核心競爭力分析

    9.7.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略

    9.7.8 未來前景展望

    9.8 深圳中青寶互動網(wǎng)絡(luò)股份有限公司

    9.8.1 企業(yè)發(fā)展概況

    9.8.2 電競布局動態(tài)

    9.8.3 經(jīng)營效益分析

    9.8.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

    9.8.5 財務(wù)狀況分析

    9.8.6 核心競爭力分析

    9.8.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略

    9.8.8 未來前景展望

    9.9 北京昆侖萬維科技股份有限公司

    9.9.1 企業(yè)發(fā)展概況

    9.9.2 布局移動電競

    9.9.3 經(jīng)營效益分析

    9.9.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

    9.9.5 財務(wù)狀況分析

    9.9.6 核心競爭力分析

    9.9.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略

    9.9.8 未來前景展望

    9.10 深圳賽格股份有限公司

    9.10.1 企業(yè)發(fā)展概況

    9.10.2 電競業(yè)務(wù)分析

    9.10.3 經(jīng)營效益分析

    9.10.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

    9.10.5 財務(wù)狀況分析

    9.10.6 核心競爭力分析

    9.10.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略

    第十章 2015-2017年中國電競產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀分析

    10.1 電子競技市場投資形勢

    10.1.1 資本投入規(guī)模分析

    10.1.2 電競成為投資熱土

    10.1.3 直播平臺投資熱

    10.1.4 上市公司投資加快

    10.1.5 初創(chuàng)企業(yè)投資結(jié)構(gòu)

    10.1.6 資本市場的泡沫風(fēng)險

    10.2 中國電競市場投資動態(tài)

    10.2.1 一級市場類

    10.2.2 PE/VC

    10.2.3 直接投資類

    10.3 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加快電競市場投資

    10.3.1 騰訊

    10.3.2 阿里

    10.3.3 網(wǎng)易

    10.4 地方政府投資打造電競產(chǎn)業(yè)

    10.4.1 銀川

    10.4.2 昆山

    10.4.3 義烏

    10.4.4 南京

    10.4.5 鞍山

    10.4.6 貴州

    10.4.7 蕪湖

    第十一章 中國電競產(chǎn)業(yè)市場投資潛力分析

    11.1 中國電競市場未來增長潛力

    11.1.1 開發(fā)空間

    11.1.2 轉(zhuǎn)播版權(quán)

    11.1.3 廣告贊助

    11.1.4 用戶付費(fèi)

    11.1.5 賽事彩票

    11.2 中國電競市場消費(fèi)增長潛力

    11.2.1 愛好者邊際消費(fèi)傾向

    11.2.2 消費(fèi)項(xiàng)目有望擴(kuò)大

    11.2.3 消費(fèi)具有大幅拓展空間

    11.3 中國電競行業(yè)盈利增長潛力

    11.3.1 電競觀看流量將拓增

    11.3.2 行業(yè)盈利性將大幅改善

    11.3.3 行業(yè)外延有望拓展

    第十二章 中國電競市場投資趨向分析及風(fēng)險預(yù)警

    12.1 未來投資趨向

    12.1.1 電競俱樂部

    12.1.2 移動電競

    12.1.3 電競教育

    12.2 主要投資風(fēng)險

    12.2.1 政策風(fēng)險

    12.2.2 收視風(fēng)險

    12.2.3 盈利風(fēng)險

    第十三章 電競產(chǎn)業(yè)市場前景趨勢預(yù)測

    13.1 國內(nèi)外電競產(chǎn)業(yè)前景展望

    13.1.1 電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇

    13.1.2 全球電競市場前景

    13.1.3 中國電競產(chǎn)業(yè)前景

    13.1.4 電競開啟全新時代

    13.1.5 電競市場發(fā)展態(tài)勢

    13.2 中國電競市場發(fā)展趨勢分析

    13.2.1 電競專業(yè)化與市場化

    13.2.2 電競制度化

    13.2.3 電競娛樂化

    13.2.4 電競?cè)窕?/SPAN>

    13.2.5 電競移動化

    13.2.6 電競細(xì)分化

    13.3 2018-2023年中國電競產(chǎn)業(yè)預(yù)測分析

    13.3.1 中國電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展因素分析

    13.3.2 2018-2023年中國電競產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測

    13.3.3 2018-2023年中國電競用戶規(guī)模預(yù)測

    圖表目錄??

    圖表:電子競技定義及主要類型

    圖表:電子競技產(chǎn)業(yè)組成

    圖表:海外電子競技發(fā)展示意圖

    圖表:重點(diǎn)國家電競市場規(guī)模

    圖表:全球電競觀眾規(guī)模

    圖表:2017年全球電競觀眾規(guī)劃和分布

    圖表:亞洲電競市場規(guī)模

    圖表:美國E3游戲展現(xiàn)場

    圖表:東京電玩展上的Cosplay大賞

    圖表:海外電子競技產(chǎn)業(yè)鏈

    圖表:海外電競博彩提供商舉例

    圖表:主流電子競技項(xiàng)目介紹

    圖表:2013-2017年全球電子競技獎金總額及增速

    圖表:電競獎金總額排名

    圖表:2017年度各國電競選手獎金排行

    圖表:2017年度各國電競賽事獎金排行前10名單

    圖表:全球主要電競賽事類型規(guī)模

    圖表:不同的賽事類型比較

    圖表:海外賽事獎金權(quán)重象限圖

    圖表:游戲開發(fā)商電競行業(yè)行為對比分析

    圖表:KeSPA的壟斷型權(quán)力架構(gòu)

    圖表:Vulcun平臺商業(yè)模式介紹

    圖表:2012-2017年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度

    圖表:2012-2017年三次產(chǎn)業(yè)增加值占全國生產(chǎn)總值比重

    圖表:2012-2017年貨物進(jìn)出口總額

    圖表:2011-2017年中國貿(mào)易順差走勢

    圖表:2017年對主要國家和地區(qū)貨物進(jìn)出口額及其增長速度

    圖表:2017年外商直接投資(不含銀行、證券、保險)及其增長速度

    圖表:2017年對外直接投資額(不含銀行、證券、保險)及其增長速度

    圖表:2012-2017年全部工業(yè)增加值及其增速

    圖表:2016-2017年工業(yè)增加值月度增速

    圖表:2009-2017年中國固定資產(chǎn)投資增速走勢

    圖表:2017年中國游戲行業(yè)營業(yè)收入規(guī)模

    圖表:2016-2017年自研網(wǎng)絡(luò)游戲海外市場收入

    圖表:2016-2017年游戲藝機(jī)出口交貨值

    圖表:2016-2017年客戶端游戲營業(yè)收入

    圖表:2017年熱門客戶端游戲類別分布

    圖表:2016-2017年移動網(wǎng)絡(luò)游戲營業(yè)收入

    圖表:2017IP新品移動網(wǎng)絡(luò)游戲類型

    圖表:2017年含IP新品移動網(wǎng)絡(luò)游戲IP來源

    圖表:2016-2017年網(wǎng)頁游戲營業(yè)收入

    圖表:2017年熱門網(wǎng)頁游戲題材分布

    圖表:2012-2017年全國居民人均可支配收入及其增速

    圖表:2016-2017年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)

    圖表:2012-2017年中國網(wǎng)民規(guī)模及普及率

    圖表:2012-2017年中國手機(jī)網(wǎng)民數(shù)量及其所占總體網(wǎng)民比例

    圖表:2017年游戲用戶規(guī)模

    圖表:中國電子競技主要政策與事件

    圖表:國內(nèi)電子競技發(fā)展階段

    圖表:2016-2017年《王者榮耀》發(fā)展規(guī)模

    圖表:2016-2017年中國電子競技用戶數(shù)量分析

    圖表:中國電子競技用戶分類

    圖表:中國電競游戲收入規(guī)模及占比

    圖表:2017年中國電子競技收入構(gòu)成占比

    圖表:2016-2017年中國電子競技收入構(gòu)成變化

    圖表:2016-2017年中國電競行業(yè)各模塊收入規(guī)模

    圖表:2018-2023年中國電競核心市場規(guī)模

    圖表:2018-2023年中國電競衍生市場規(guī)模

    圖表:2017年中國電競用戶群性別分布

    圖表:電子競技愛好者年齡分布

    圖表:2017年中國電競用戶群城市層及分布

    圖表:2017年中國電競用戶群Top3省份分布

    圖表:電競游戲用戶玩電競游戲的頻次(每周)

    圖表:電競游戲用戶平均每天玩電競游戲時長

    圖表:(玩電競游戲的用戶)在以下哪些時間玩電競游戲

    圖表:2017年電競用戶群教育水平分布

    圖表:2017年電競用戶群職業(yè)分布

    圖表:2017年電競用戶群個人月收入分布

    圖表:2017年電競用戶群家庭月收入分布

    圖表:2017年中國電競用戶群觀看直播動機(jī)

    圖表:2017年中國電競用戶直播平臺選擇考慮因素

    圖表:中韓電子競技俱樂部對比

    圖表:電子競技商業(yè)模式比較——?dú)W美模式VS韓國模式

    圖表:賽事的正向循環(huán)效應(yīng)

    圖表:賽事運(yùn)營產(chǎn)業(yè)鏈

    圖表:2017年各游戲類型產(chǎn)品參與賽事情況

    圖表:移動電競賽事情況

    圖表:2017年新增4大國際型賽事

    圖表:2016-2017年賽事獎金池大幅增長

    圖表:電競戰(zhàn)隊(duì)獎金排行

    圖表:電競賽事獎金排行

    圖表:2017年中國賽事轉(zhuǎn)播版權(quán)費(fèi)統(tǒng)計(jì)

    圖表:電競獎金籌集方式

    圖表:四項(xiàng)國內(nèi)賽事比較

    圖表:全球電子競技賽事單項(xiàng)獎金排名

    圖表:英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽(LPL)賽制

    圖表:NBA賽制規(guī)則

    圖表:預(yù)期成熟電競賽事的收入結(jié)構(gòu)

    圖表:虛擬門票制度詳解(一)

    圖表:虛擬門票制度詳解(二)

    圖表:Ti3、Ti4獎金池規(guī)模

    圖表:以“虛擬門票+裝備”為基礎(chǔ)的賽事生態(tài)

    圖表:游戲主播、選手的收入模式

    圖表:知名主播工資排名

    圖表:LOL選手收入、戰(zhàn)績

    圖表:Dota2占全球用戶游戲總時長占比

    圖表:WCG、WCA比賽項(xiàng)目對比

    圖表:英雄聯(lián)盟全方位打造完整電競體系

    圖表:英雄聯(lián)盟三級賽事體系

    圖表:英雄聯(lián)盟發(fā)展愿景

    圖表:游戲直播產(chǎn)業(yè)鏈

    圖表:國內(nèi)電競直播產(chǎn)業(yè)鏈及收入模式

    圖表:國內(nèi)電競直播用戶賽事競猜意愿

    圖表:2018-2023年中國游戲直播用戶規(guī)模及預(yù)測

    圖表:游戲直播平臺結(jié)構(gòu)

    圖表:游戲直播平臺界面(一)

    圖表:游戲直播平臺界面(二)

    圖表:游戲直播平臺推廣手法

    圖表:游戲主播的三種類型

    圖表:游戲直播平臺的成本

    圖表:主流游戲直播平臺

    圖表:電競直播行業(yè)競爭梯隊(duì)

    圖表:游戲直播平臺APP用戶規(guī)模

    圖表:2017年中國游戲直播移動端用戶占有率市場份額

    圖表:2017年游戲直播平臺移動端用戶留存率

    圖表:中外游戲直播平臺模式對比

    圖表:電競內(nèi)容制作平臺發(fā)展階段

    圖表:近年中國電競內(nèi)容平臺發(fā)力衍生內(nèi)容

    圖表:近年中國電競賽事制作授權(quán)流程

    圖表:近年中國電競賽事版權(quán)保護(hù)情況

    圖表:近年中國電競內(nèi)容平臺盈利模式

    圖表:全球免費(fèi)在線游戲收入前十名

    圖表:電子競技游戲5年的黃金生命周期

    圖表:海外研發(fā)商的游戲?yàn)橹髁?/SPAN>

    圖表:英雄聯(lián)盟賽事體系

    圖表:階梯型賽事體系

    圖表:網(wǎng)易打造的電競游戲

    圖表:完美打造的電競游戲

    圖表:2017年中國電子競技用戶近一年內(nèi)游戲內(nèi)付費(fèi)

    圖表:2017年中國電競用戶近一年內(nèi)游戲周邊付費(fèi)(包括外設(shè)、周邊等)

    圖表:MOBA類游戲:如今電子競技的主流類型

    圖表:由繁入簡:從RTSMOBA

    圖表:由繁入簡:RTSMOBA也在逐漸簡化

    圖表:《風(fēng)暴英雄》游戲發(fā)展趨勢

    圖表:《風(fēng)暴英雄》對網(wǎng)易的業(yè)績測算

    圖表:電競戰(zhàn)隊(duì)投資加快

    圖表:近年中國部分電競俱樂部青訓(xùn)隊(duì)成立情況

    圖表:近年中國部分電競俱樂部隊(duì)員交易情況

    圖表:電競俱樂部發(fā)展趨勢

    圖表:現(xiàn)役職業(yè)選手和主播收入來源

    圖表:選手生存環(huán)境改善

    圖表:角色逐漸多元化

    圖表:引入眾籌舉辦賽事

    圖表:電競賽事贊助商多元化趨勢

    圖表:2017年中國電競用戶通過電視觀看賽事直播的用戶占比

    圖表:電視播放將輻射到更龐大的用戶群體

    圖表:2014-2017年金亞科技股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模

    圖表:2014-2017年金亞科技股份有限公司營業(yè)收入及增速

    圖表:2014-2017年金亞科技股份有限公司凈利潤及增速

    圖表:2017年金亞科技股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)

    圖表:2014-2017年金亞科技股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率

    圖表:2014-2017年金亞科技股份有限公司凈資產(chǎn)收益率

    圖表:2014-2017年金亞科技股份有限公司短期償債能力指標(biāo)

    圖表:2014-2017年金亞科技股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平

    圖表:2014-2017年金亞科技股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)

    圖表:2014-2017年杭州順網(wǎng)科技股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模

    圖表:2014-2017年杭州順網(wǎng)科技股份有限公司營業(yè)收入及增速

    圖表:2014-2017年杭州順網(wǎng)科技股份有限公司營業(yè)收入(分季度)

    圖表:2014-2017年杭州順網(wǎng)科技股份有限公司凈利潤及增速

    圖表:2017年杭州順網(wǎng)科技股份有限公司營業(yè)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)

    圖表:2014-2017年杭州順網(wǎng)科技股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率

    圖表:2014-2017年杭州順網(wǎng)科技股份有限公司凈資產(chǎn)收益率

    圖表:2014-2017年杭州順網(wǎng)科技股份有限公司短期償債能力指標(biāo)

    圖表:2014-2017年杭州順網(wǎng)科技股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平

    圖表:2014-2017年杭州順網(wǎng)科技股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)

    圖表:2014-2017年浙報數(shù)字文化集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模

    圖表:2014-2017年浙報數(shù)字文化集團(tuán)股份有限公司營業(yè)收入及增速

    圖表:2014-2017年浙報數(shù)字文化集團(tuán)股份有限公司凈利潤及增速

    圖表:2017年浙報數(shù)字文化集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、地區(qū)

    圖表:2014-2017年浙報數(shù)字文化集團(tuán)股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率

    圖表:2014-2017年浙報數(shù)字文化集團(tuán)股份有限公司凈資產(chǎn)收益率

    圖表:2014-2017年浙報數(shù)字文化集團(tuán)股份有限公司短期償債能力指標(biāo)

    圖表:2014-2017年浙報數(shù)字文化集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平

    圖表:2014-2017年浙報數(shù)字文化集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)

    圖表:2014-2017年大連天神娛樂股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模

    圖表:2014-2017年大連天神娛樂股份有限公司營業(yè)收入及增速

    圖表:2014-2017年大連天神娛樂股份有限公司營業(yè)收入(分季度)

    圖表:2014-2017年大連天神娛樂股份有限公司凈利潤及增速

    圖表:2017年大連天神娛樂股份有限公司營業(yè)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)

    圖表:2014-2017年大連天神娛樂股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率

    圖表:2014-2017年大連天神娛樂股份有限公司凈資產(chǎn)收益率

    圖表:2014-2017年大連天神娛樂股份有限公司短期償債能力指標(biāo)

    圖表:2014-2017年大連天神娛樂股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平

    圖表:2014-2017年大連天神娛樂股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)

    圖表:東方明珠新媒體公司業(yè)務(wù)生態(tài)系統(tǒng)

    圖表:2014-2017年上海東方明珠新媒體股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模

    圖表:2014-2017年上海東方明珠新媒體股份有限公司營業(yè)收入及增速

    圖表:2014-2017年上海東方明珠新媒體股份有限公司營業(yè)收入(分季度)

    圖表:2014-2017年上海東方明珠新媒體股份有限公司凈利潤及增速

    圖表:2017年上海東方明珠新媒體股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)

    圖表:2014-2017年上海東方明珠新媒體股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率

    圖表:2014-2017年上海東方明珠新媒體股份有限公司凈資產(chǎn)收益率

    圖表:2014-2017年上海東方明珠新媒體股份有限公司短期償債能力指標(biāo)

    圖表:2014-2017年上海東方明珠新媒體股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平

    圖表:2014-2017年上海東方明珠新媒體股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)

    圖表:2014-2017年北京掌趣科技股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模

    圖表:2014-2017年北京掌趣科技股份有限公司營業(yè)收入及增速

    圖表:2014-2017年北京掌趣科技股份有限公司營業(yè)收入(分季度)

    圖表:2014-2017年北京掌趣科技股份有限公司凈利潤及增速

    圖表:2017年北京掌趣科技股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品

    圖表:2014-2017年北京掌趣科技股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率

    圖表:2014-2017年北京掌趣科技股份有限公司凈資產(chǎn)收益率

    圖表:2014-2017年北京掌趣科技股份有限公司短期償債能力指標(biāo)

    圖表:2014-2017年北京掌趣科技股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平

    圖表:2014-2017年北京掌趣科技股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)

    圖表:完美世界公司市場布局

    圖表:2014-2017年完美世界股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模

    圖表:2014-2017年完美世界股份有限公司營業(yè)收入及增速

    圖表:2014-2017年完美世界股份有限公司凈利潤及增速

    圖表:2017年完美世界股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)

    圖表:2014-2017年完美世界股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率

    圖表:2014-2017年完美世界股份有限公司凈資產(chǎn)收益率

    圖表:2014-2017年完美世界股份有限公司短期償債能力指標(biāo)

    圖表:2014-2017年完美世界股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平

    圖表:2014-2017年完美世界股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)

    圖表:2014-2017年深圳中青寶互動網(wǎng)絡(luò)股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模

    圖表:2014-2017年深圳中青寶互動網(wǎng)絡(luò)股份有限公司營業(yè)收入及增速

    圖表:2014-2017年深圳中青寶互動網(wǎng)絡(luò)股份有限公司營業(yè)收入(分季度)

    圖表:2014-2017年深圳中青寶互動網(wǎng)絡(luò)股份有限公司凈利潤及增速

    圖表:2017年深圳中青寶互動網(wǎng)絡(luò)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)

    圖表:2014-2017年深圳中青寶互動網(wǎng)絡(luò)股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率

    圖表:2014-2017年深圳中青寶互動網(wǎng)絡(luò)股份有限公司凈資產(chǎn)收益率

    圖表:2014-2017年深圳中青寶互動網(wǎng)絡(luò)股份有限公司短期償債能力指標(biāo)

    圖表:2014-2017年深圳中青寶互動網(wǎng)絡(luò)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平

    圖表:2014-2017年深圳中青寶互動網(wǎng)絡(luò)股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)

    圖表:2014-2017年北京昆侖萬維科技股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模

    圖表:2014-2017年北京昆侖萬維科技股份有限公司營業(yè)收入及增速

    圖表:2014-2017年北京昆侖萬維科技股份有限公司營業(yè)收入(分季度)

    圖表:2014-2017年北京昆侖萬維科技股份有限公司凈利潤及增速

    圖表:2017年北京昆侖萬維科技股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)

    圖表:2014-2017年北京昆侖萬維科技股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率

    圖表:2014-2017年北京昆侖萬維科技股份有限公司凈資產(chǎn)收益率

    圖表:2014-2017年北京昆侖萬維科技股份有限公司短期償債能力指標(biāo)

    圖表:2014-2017年北京昆侖萬維科技股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平

    圖表:2014-2017年北京昆侖萬維科技股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)

    圖表:2014-2017年深圳賽格股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模

    圖表:2014-2017年深圳賽格股份有限公司營業(yè)收入及增速

    圖表:2014-2017年深圳賽格股份有限公司凈利潤及增速

    圖表:2017年深圳賽格股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、地區(qū)

    圖表:2014-2017年深圳賽格股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率

    圖表:2014-2017年深圳賽格股份有限公司凈資產(chǎn)收益率

    圖表:2014-2017年深圳賽格股份有限公司短期償債能力指標(biāo)

    圖表:2014-2017年深圳賽格股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平

    圖表:2014-2017年深圳賽格股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)

    圖表:2017年電競行業(yè)資本注入情況

    圖表:全球電子競技市場初創(chuàng)投資份額

    圖表:萬家文化收購電競企業(yè)

    圖表:萬家文化企業(yè)收購前后股權(quán)變化

    圖表:我國電競市場開發(fā)空間及測算

    圖表:NBA vs Esports:觀眾數(shù)對比

    圖表:2014賽季NBA轉(zhuǎn)播費(fèi)及贊助費(fèi)收入

    圖表:2017年中國電子競技用戶為電競比賽付費(fèi)行為

    圖表:2017年中國游戲直播用戶購買主播推薦產(chǎn)品行為

    圖表:2017年中國游戲直播用戶賽事競猜意愿

    圖表:法國電競愛好者與游戲玩家消費(fèi)對比

    圖表:德國電競愛好者就業(yè)情況

    圖表:電競、體育愛好者人均消費(fèi)比較

    圖表:2012-2021年全球電競愛好者人均消費(fèi)狀況及預(yù)測

    圖表:我國互聯(lián)網(wǎng)電視增長情況

    圖表:金亞科技致家2號機(jī)頂盒GTV宣傳頁面

    圖表:電視廣告收入與網(wǎng)絡(luò)視頻廣告收入對比

    圖表:電競市場生態(tài)發(fā)展趨勢

    圖表:國內(nèi)電競市場各領(lǐng)域?qū)⒊尸F(xiàn)專業(yè)化和市場化并進(jìn)趨勢

    圖表:國內(nèi)推動電競行業(yè)規(guī)范化因素

    圖表:明星跨界進(jìn)入電競行業(yè)

    圖表:我國電競行業(yè)迎來全民參與時代

    圖表:中國電競用戶手游競技賽事意愿

    圖表:電競產(chǎn)業(yè)細(xì)分化發(fā)展趨勢

    圖表:2018-2023年中國電競產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測

    圖表:2018-2023年中國電競用戶規(guī)模預(yù)測

  2. 電子競技兼具娛樂和媒體屬性,在我國受政策影響較大。電子競技在早期受限于意識形態(tài),在政策上受到了較深的管制。近年來,我國政策對電子競技產(chǎn)業(yè)態(tài)度顯著好轉(zhuǎn)。2016年9月6日,教育部公布《普通高等學(xué)校高等職業(yè)教育(??疲I(yè)目錄》。該名錄增補(bǔ)了13個專業(yè),其中包括“電子競技運(yùn)動與管理”。該專業(yè)屬于“體育類”,有資質(zhì)的學(xué)??梢詮?017年開始正式招生。2017年6月,國家體育總局發(fā)布《關(guān)于舉辦2017年全國電子競技公開賽的通知》,通知顯示,國家體育總局?jǐn)M在12月舉辦2017年全國電子競技公開賽(NESO),決賽總獎金82萬元。

      2018年3月21日,在中國體育場館協(xié)會的2017年年會上,大會全票通過了成立電子競技分會的決議。全國首個以體育場館為載體的電子競技組織將于2018年成立。根據(jù)計(jì)劃,中國體育場館協(xié)會電子競技分會將以電競運(yùn)動為引領(lǐng),融合休閑體育、智能科技、互動娛樂、文化旅游等領(lǐng)域,解決傳統(tǒng)體育載體缺業(yè)態(tài)、缺內(nèi)容、缺人氣的問題,打造專業(yè)電競場館,集成比賽訓(xùn)練、互動體驗(yàn)、內(nèi)容制播、粉絲聚會、展示發(fā)布、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等功能,同時推動傳統(tǒng)體育場館轉(zhuǎn)型升級,助力電競產(chǎn)業(yè)園區(qū)、電競特色小鎮(zhèn)發(fā)展。

      數(shù)據(jù)顯示,2017年中國游戲產(chǎn)業(yè)在整體收入的增長上開始回暖,實(shí)際銷售收入達(dá)到2036.1億元,同比增長23%。電競市場表現(xiàn)十分亮眼,2017年中國電競市場實(shí)際銷售收入達(dá)到730.5億元,同比增長15.2%;其中移動電競游戲市場更是有爆發(fā)式增長,實(shí)際銷售收入達(dá)到346.5億元,同比增長102.2%。發(fā)展態(tài)勢良好。

      2016年全球電競行業(yè)收入約3.27億美元,預(yù)計(jì)2021年將增加至8.74億美元,增幅為21.8%。收入位列電競行業(yè)前五名的國家分別為美國、韓國、中國、德國和英國。數(shù)據(jù)表明,中國已成為全球電競產(chǎn)業(yè)重要市場,擁有數(shù)千萬電競觀眾,包括游戲內(nèi)收入和周邊收入在內(nèi),電子競技有成長為千億市場的潛力。伴隨著政府支持力度的提升、大眾認(rèn)可度的增加,以及各項(xiàng)綜合賽事的推動,電競將會呈現(xiàn)出愈發(fā)繁榮的景象。

      本報告由中研普華的資深專家和研究人員通過長期周密的市場調(diào)研,參考國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、行業(yè)協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外專業(yè)研究機(jī)構(gòu)提供的大量權(quán)威資料,并對多位業(yè)內(nèi)資深專家進(jìn)行深入訪談的基礎(chǔ)上,通過與國際同步的市場研究工具、理論和模型撰寫而成。全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個電競行業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢。

      本報告專業(yè)!權(quán)威!報告根據(jù)電競行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對中國電競行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?fàn)顩r、市場供需、競爭格局、標(biāo)桿企業(yè)、發(fā)展趨勢、機(jī)會風(fēng)險、發(fā)展策略與投資建議等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了我國電競行業(yè)將面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),對電競行業(yè)未來的發(fā)展趨勢及前景作出審慎分析與預(yù)測。是電競企業(yè)、學(xué)術(shù)科研單位、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解行業(yè)最新發(fā)展動態(tài),把握市場機(jī)會,正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具,極具參考價值!

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項(xiàng)目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

    ♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購行業(yè)研究報告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。

    國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容

    針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。

    步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;

    ♦ 各種會議資料;

    ♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告

    步驟6:核實(shí)檢查初步研究報告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

    社會影響力

    中研普華集團(tuán)是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請?jiān)L問市場調(diào)研專題:

    專項(xiàng)市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理

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  • 01

    中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。

  • 02

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識,更好的為客戶提供服務(wù)。

  • 03

    資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。

  • 04

    科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。

  • 05

    完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告,還會為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。

  • 06

    中研普華依托分布于全國各重點(diǎn)城市的市場調(diào)研隊(duì)伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  • 07

    中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。

  • 08

    中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。

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