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中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報(bào)告

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  • 2018-2023年中國新零售行業(yè)競爭格局分析及發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告
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2018-2023年中國新零售行業(yè)競爭格局分析及發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  1. 400-856-5388400-086-5388
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《2018-2023年中國新零售行業(yè)競爭格局分析及發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告》由中研普華新零售行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了新零售行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對新零售行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的新零售行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估新零售行業(yè)投資價(jià)值。

中研普華累計(jì)服務(wù)客戶超過11.5萬家,業(yè)績斐然,好評(píng)如潮 >> 中國行業(yè)研究網(wǎng)客戶評(píng)價(jià)

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  1. ?

    第一章 2015-2017年中國新零售背景下零售行業(yè)發(fā)展分析

    1.1 2015-2017年全球零售行業(yè)發(fā)展分析

    1.1.1 零售行業(yè)發(fā)展歷程

    1.1.2 零售市場發(fā)展規(guī)模

    1.1.3 零售市場競爭格局

    1.2 2015-2017年中國零售行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

    1.2.1 零售行業(yè)企業(yè)規(guī)模

    1.2.2 零售市場發(fā)展規(guī)模

    1.2.3 大型企業(yè)運(yùn)行情況

    1.2.4 主要品類市場表現(xiàn)

    1.2.5 主要業(yè)態(tài)市場規(guī)模

    1.2.6 零售業(yè)社會(huì)貢獻(xiàn)度

    1.3 2015-2017年中國零售行業(yè)企業(yè)經(jīng)營效益

    1.3.1 資產(chǎn)規(guī)模

    1.3.2 盈利能力

    1.3.3 成本費(fèi)用

    1.3.4 勞動(dòng)效率

    1.4 2015-2017年中國零售市場發(fā)展現(xiàn)狀特征

    1.4.1 總體規(guī)模平穩(wěn)增長

    1.4.2 新興業(yè)態(tài)增長明顯

    1.4.3 消費(fèi)升級(jí)態(tài)勢良好

    1.4.4 衣食住行消費(fèi)增長

    1.4.5 餐飲消費(fèi)表現(xiàn)亮眼

    1.4.6 區(qū)域市場結(jié)構(gòu)優(yōu)化

    1.5 2015-2017年中國零售市場格局分析

    1.5.1 實(shí)體零售式微

    1.5.2 電商沖擊明顯

    1.5.3 境外消費(fèi)增長

    1.6 2015-2017年中國零售行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)分析

    1.6.1 數(shù)字化程度提高

    1.6.2 零售結(jié)構(gòu)升級(jí)

    1.6.3 品牌化程度提高

    1.6.4 支付方式轉(zhuǎn)變

    1.7 中國零售行業(yè)發(fā)展存在的問題

    1.7.1 經(jīng)營模式待升級(jí)

    1.7.2 商業(yè)布局待優(yōu)化

    1.7.3 企業(yè)經(jīng)營成本高

    1.7.4 大數(shù)據(jù)應(yīng)用不足

    1.7.5 市場秩序待完善

    1.8 中國零售行業(yè)發(fā)展建議

    1.8.1 發(fā)揮政策引導(dǎo)

    1.8.2 維護(hù)市場秩序

    1.8.3 減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)

    1.8.4 強(qiáng)化金融支持

    1.8.5 建設(shè)公共服務(wù)

    第二章 中國新零售的內(nèi)涵及意義

    2.1 新零售發(fā)展概況

    2.1.1 新零售的概念

    2.1.2 新零售的特點(diǎn)

    2.1.3 新零售的本質(zhì)

    2.1.4 新零售的時(shí)代來臨

    2.2 新零售的內(nèi)涵介紹

    2.2.1 內(nèi)核——交易

    2.2.2 表現(xiàn)——?jiǎng)?chuàng)新

    2.3 新零售的創(chuàng)新要點(diǎn)

    2.3.1 角色主體換位

    2.3.2 內(nèi)容產(chǎn)出創(chuàng)新

    2.3.3 組織形態(tài)創(chuàng)新

    2.3.4 活動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)變

    2.3.5 經(jīng)營理念創(chuàng)新

    2.4 新零售的重要意義

    2.4.1 改變商貿(mào)流通領(lǐng)域

    2.4.2 鏈接所有參與主體

    2.4.3 推動(dòng)生產(chǎn)形式變革

    2.4.4 促進(jìn)社會(huì)消費(fèi)升級(jí)

    2.4.5 推動(dòng)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展

    2.5 新零售發(fā)展措施建議

    2.5.1 發(fā)揮大數(shù)據(jù)作用

    2.5.2 構(gòu)建商業(yè)治理體系

    2.5.3 促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)

    2.5.4 推動(dòng)企業(yè)走出去

    第三章 2015-2017年中國新零售消費(fèi)環(huán)境分析

    3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長

    3.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

    3.1.2 社消零總額

    3.1.3 居民可支配收入

    3.1.4 居民消費(fèi)支出

    3.2 互聯(lián)網(wǎng)改變零售形態(tài)

    3.2.1 轉(zhuǎn)變生活方式

    3.2.2 改變鏈接方式

    3.2.3 改變信息環(huán)境

    3.2.4 改變資源配置方式

    3.2.5 創(chuàng)造新的商業(yè)模式

    3.3 消費(fèi)升級(jí)成必然趨勢

    3.3.1 消費(fèi)需求轉(zhuǎn)變

    3.3.2 消費(fèi)行為變化

    3.3.3 消費(fèi)特點(diǎn)分析

    3.3.4 消費(fèi)者屬性分析

    3.3.5 消費(fèi)結(jié)構(gòu)預(yù)測

    3.4 金融支持釋放消費(fèi)潛力

    3.4.1 消費(fèi)者信心持續(xù)向好

    3.4.2 消費(fèi)分期觀念深入人心

    3.4.3 消費(fèi)金融市場持續(xù)增長

    3.5 基建完善及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶動(dòng)消費(fèi)下沉

    3.5.1 交通基建完善

    3.5.2 物流事業(yè)快速增長

    3.5.3 城市化發(fā)展進(jìn)程

    3.5.4 人口流動(dòng)趨勢分析

    3.6 政策支持消費(fèi)升級(jí)及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

    3.6.1 促進(jìn)消費(fèi)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

    3.6.2 促進(jìn)實(shí)體零售轉(zhuǎn)型

    3.6.3 電子商務(wù)領(lǐng)域相關(guān)政策

    3.6.4 商貿(mào)物流“十三五”規(guī)劃

    第四章 2015-2017年中國新零售領(lǐng)域重點(diǎn)技術(shù)基礎(chǔ)

    4.1 新技術(shù)在零售領(lǐng)域的應(yīng)用概況

    4.1.1 工業(yè)技術(shù)發(fā)展歷程

    4.1.2 數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)展現(xiàn)狀

    4.1.3 技術(shù)在零售中的應(yīng)用

    4.1.4 零售行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

    4.1.5 新技術(shù)在零售領(lǐng)域的價(jià)值

    4.2 云計(jì)算

    4.2.1 云計(jì)算在零售業(yè)的應(yīng)用

    4.2.2 云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

    4.2.3 零售業(yè)云計(jì)算發(fā)展現(xiàn)狀

    4.2.4 零售業(yè)企業(yè)應(yīng)用偏好

    4.2.5 云計(jì)算應(yīng)用中的障礙

    4.3 大數(shù)據(jù)

    4.3.1 大數(shù)據(jù)市場規(guī)模

    4.3.2 大數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值

    4.3.3 大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景

    4.3.4 大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例——zara

    4.4 零售物聯(lián)網(wǎng)

    4.4.1 物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用價(jià)值

    4.4.2 零售物聯(lián)網(wǎng)重點(diǎn)板塊

    4.4.3 編碼技術(shù)的應(yīng)用

    4.4.4 物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模預(yù)測

    4.4.5 物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展重點(diǎn)預(yù)測

    4.5 技術(shù)集成應(yīng)用案例——信息化管理平臺(tái)

    4.5.1 數(shù)據(jù)分析平臺(tái)

    4.5.2 智慧門店管理系統(tǒng)

    4.5.3 供應(yīng)鏈平臺(tái)

    4.5.4 零售分銷信息系統(tǒng)

    第五章 2015-2017年中國新零售發(fā)展態(tài)勢分析

    5.1 2015-2017年中國零售市場主要變化

    5.1.1 需求側(cè)拉動(dòng)

    5.1.2 供給側(cè)推動(dòng)

    5.2 新零售給零售行業(yè)帶來的變革

    5.2.1 重構(gòu)與消費(fèi)者的關(guān)系

    5.2.2 重新定義商圈

    5.2.3 重構(gòu)消費(fèi)價(jià)值觀

    5.2.4 重新定義零售價(jià)值

    5.3 新零售環(huán)境下零售渠道格局轉(zhuǎn)變

    5.3.1 傳統(tǒng)渠道格局轉(zhuǎn)變

    5.3.2 零售新物種涌現(xiàn)

    5.3.3 自助零售終端興起

    5.3.4 線上線下融合加速

    5.4 新零售重點(diǎn)發(fā)展方向

    5.4.1 購物場景化

    5.4.2 生產(chǎn)柔性化

    5.4.3 渠道扁平化

    5.4.4 消費(fèi)去中心化

    5.4.5 流通便捷化

    第六章 2015-2017年中國新零售環(huán)境下傳統(tǒng)零售渠道發(fā)展與變革

    6.1 零售渠道發(fā)展歷程

    6.1.1 百貨商場階段

    6.1.2 連鎖商店階段

    6.1.3 超級(jí)市場階段

    6.1.4 購物中心階段

    6.1.5 線上經(jīng)營階段

    6.2 百貨

    6.2.1 市場面臨的環(huán)境

    6.2.2 行業(yè)經(jīng)營情況

    6.2.3 代表企業(yè)情況

    6.2.4 經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變

    6.2.5 涉足其他業(yè)態(tài)

    6.2.6 市場存在的問題

    6.2.7 市場發(fā)展建議

    6.3 零售連鎖

    6.3.1 行業(yè)經(jīng)營情況

    6.3.2 連鎖百強(qiáng)企業(yè)特征

    6.3.3 市場競爭格局

    6.3.4 區(qū)域發(fā)展格局

    6.4 超市

    6.4.1 超市發(fā)展歷程

    6.4.2 行業(yè)經(jīng)營情況

    6.4.3 行業(yè)盈利水平

    6.4.4 未來發(fā)展路徑

    6.5 購物中心

    6.5.1 市場發(fā)展歷程

    6.5.2 市場規(guī)?,F(xiàn)狀

    6.5.3 市場分布格局

    6.5.4 市場發(fā)展指數(shù)

    6.5.5 業(yè)態(tài)布局分析

    6.5.6 運(yùn)營模式轉(zhuǎn)變

    6.5.7 未來發(fā)展趨勢

    6.6 便利店

    6.6.1 市場發(fā)展規(guī)模

    6.6.2 市場格局分布

    6.6.3 營業(yè)成本分析

    6.6.4 市場面臨的挑戰(zhàn)

    6.6.5 市場發(fā)展趨勢

    6.7 倉儲(chǔ)會(huì)員店

    6.7.1 倉儲(chǔ)會(huì)員店市場優(yōu)勢

    6.7.2 全球市場發(fā)展規(guī)模

    6.7.3 倉儲(chǔ)會(huì)員店經(jīng)營模式

    6.7.4 倉儲(chǔ)會(huì)員店電商市場

    6.7.5 倉儲(chǔ)式會(huì)員店市場增速

    6.8 傳統(tǒng)零售渠道升級(jí)趨勢

    6.8.1 百貨業(yè)態(tài)升級(jí)

    6.8.2 拓展奧萊市場

    6.8.3 布局便利店

    6.8.4 重視生鮮業(yè)態(tài)

    6.8.5 拓展自營品牌

    第七章 2015-2017年中國新零售環(huán)境下電商渠道發(fā)展及變革

    7.1 2015-2017年中國網(wǎng)絡(luò)零售市場運(yùn)行現(xiàn)狀

    7.1.1 網(wǎng)絡(luò)零售市場規(guī)模

    7.1.2 市場競爭格局分析

    7.1.3 電子商務(wù)用戶規(guī)模

    7.1.4 主要品類線上滲透率

    7.1.5 電商在零售業(yè)的地位

    7.2 電子商務(wù)市場環(huán)境發(fā)生的變化

    7.2.1 市場增速放緩

    7.2.2 市場競爭加劇

    7.2.3 消費(fèi)需求轉(zhuǎn)變

    7.3 中國網(wǎng)絡(luò)零售市場現(xiàn)狀特點(diǎn)分析

    7.3.1 互聯(lián)網(wǎng)品牌壯大

    7.3.2 線上線下融合

    7.3.3 營銷模式創(chuàng)新

    7.3.4 新技術(shù)推動(dòng)行業(yè)升級(jí)

    7.4 2015-2017年中國跨境電商市場運(yùn)行分析

    7.4.1 市場發(fā)展規(guī)模

    7.4.2 主流模式分析

    7.4.3 市場現(xiàn)狀特征

    7.4.4 跨境電商的意義

    7.5 2015-2017年中國移動(dòng)電商市場運(yùn)行分析

    7.5.1 市場發(fā)展規(guī)模

    7.5.2 市場參與主體

    7.5.3 存在的問題分析

    7.6 2015-2017年中國淘品牌發(fā)展分析

    7.6.1 重點(diǎn)領(lǐng)域分析

    7.6.2 市場特征現(xiàn)狀

    第八章 2015-2017年中國新零售環(huán)境下線上線下融合現(xiàn)狀及模式分析

    8.1 企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境

    8.1.1 零售市場結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變

    8.1.2 獲客成本發(fā)展逆轉(zhuǎn)

    8.1.3 政策支持實(shí)體零售

    8.2 線上線下融合的含義

    8.2.1 會(huì)員體系的融合

    8.2.2 供應(yīng)鏈的融合

    8.2.3 購物體驗(yàn)的融合

    8.3 消費(fèi)行為過程中線上線下的融合

    8.3.1 購買前

    8.3.2 購買中

    8.3.3 融合趨勢

    8.4 線上線下融合企業(yè)布局動(dòng)態(tài)

    8.4.1 線下企業(yè)觸網(wǎng)回顧

    8.4.2 線下企業(yè)近期動(dòng)態(tài)

    8.4.3 線上資本搶占線下

    8.4.4 國外零售巨頭動(dòng)態(tài)

    第九章 2015-2017年中國零售新物種典型案例分析

    9.1 體驗(yàn)式商場——超級(jí)物種

    9.1.1 超級(jí)物種發(fā)展歷程

    9.1.2 超級(jí)物種產(chǎn)品布局

    9.1.3 超級(jí)物種經(jīng)營模式

    9.1.4 超級(jí)物種競爭優(yōu)勢

    9.1.5 超級(jí)物種vs盒馬鮮生

    9.2 社區(qū)生活超市

    9.2.1 市場現(xiàn)狀特征

    9.2.2 企業(yè)布局動(dòng)態(tài)

    9.2.3 市場競爭情況

    9.2.4 生鮮超市市場前景

    9.3 生鮮速配

    9.3.1 生鮮產(chǎn)品市場需求

    9.3.2 生鮮電商市場現(xiàn)狀

    9.3.3 生鮮電商經(jīng)營模式

    9.3.4 企業(yè)競爭格局

    9.4 時(shí)尚百貨——名創(chuàng)優(yōu)品

    9.4.1 企業(yè)經(jīng)營分析

    9.4.2 企業(yè)定位介紹

    9.4.3 企業(yè)價(jià)值鏈分析

    9.4.4 企業(yè)競爭優(yōu)勢

    9.5 無人便利店

    9.5.1 消費(fèi)流程介紹

    9.5.2 發(fā)展模式演變

    9.5.3 市場前景展望

    9.5.4 主流企業(yè)介紹

    9.5.5 典型案例分析——amazon go

    9.6 新奇特門店——宏圖三胞brookstone

    9.6.1 企業(yè)轉(zhuǎn)型背景

    9.6.2 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    9.6.3 企業(yè)發(fā)展定位

    9.6.4 供應(yīng)鏈體系

    9.6.5 商業(yè)模式轉(zhuǎn)型

    第十章 2015-2017年中國新零售環(huán)境下物流行業(yè)發(fā)展及變革

    10.1 2015-2017年中國物流行業(yè)運(yùn)行分析

    10.1.1 物流需求規(guī)模

    10.1.2 物流費(fèi)用規(guī)模

    10.1.3 物流需求結(jié)構(gòu)

    10.1.4 行業(yè)發(fā)展成就

    10.1.5 行業(yè)景氣程度

    10.2 物流行業(yè)運(yùn)行體系介紹

    10.2.1 物流行業(yè)概述

    10.2.2 物流產(chǎn)業(yè)鏈介紹

    10.2.3 物流平臺(tái)介紹

    10.2.4 物流倉儲(chǔ)市場

    10.3 中國物流行業(yè)存在的問題

    10.3.1 專業(yè)物流欠發(fā)達(dá)

    10.3.2 自動(dòng)化水平較低

    10.3.3 物流結(jié)構(gòu)不平衡

    10.3.4 市場集中度較低

    10.4 新零售對物流行業(yè)提出的要求

    10.4.1 新零售驅(qū)動(dòng)行業(yè)變革

    10.4.2 數(shù)字化的作用

    10.4.3 物流規(guī)模擴(kuò)大

    10.4.4 物流效率提升

    10.4.5 倉配體系優(yōu)化

    10.4.6 物流體系末端擴(kuò)容

    10.4.7 智慧物流建設(shè)

    10.5 新零售環(huán)境下b2b物流發(fā)展方向

    10.5.1 市場發(fā)展機(jī)遇

    10.5.2 柔性化趨勢

    10.5.3 倉儲(chǔ)智能化

    10.5.4 個(gè)性化趨勢

    第十一章 2015-2017年重點(diǎn)企業(yè)新零售布局分析

    11.1 阿里巴巴

    11.1.1 企業(yè)發(fā)展概況

    11.1.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績

    11.1.3 新零售發(fā)展戰(zhàn)略

    11.1.4 新零售布局歷程

    11.1.5 企業(yè)合作動(dòng)態(tài)

    11.2 永輝超市

    11.2.1 企業(yè)發(fā)展概況

    11.2.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績

    11.2.3 企業(yè)業(yè)務(wù)板塊

    11.2.4 業(yè)務(wù)拓展分析

    11.2.5 供應(yīng)鏈體系

    11.2.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢

    11.3 天虹股份

    11.3.1 天虹業(yè)務(wù)概況

    11.3.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績

    11.3.3 新零售探索路徑

    11.3.4 構(gòu)建立體電商

    11.3.5 打造o2o閉環(huán)

    11.4 蘇寧控股

    11.4.1 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績

    11.4.2 企業(yè)轉(zhuǎn)型歷程

    11.4.3 多元化業(yè)務(wù)布局

    11.4.4 布局智慧零售

    第十二章 2015-2017年中國新零售領(lǐng)域投資分析

    12.1 上市公司在商貿(mào)物流領(lǐng)域投資動(dòng)態(tài)分析

    12.1.1 投資項(xiàng)目綜述

    12.1.2 投資區(qū)域分布

    12.1.3 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型分析

    12.1.4 投資模式分析

    12.1.5 典型投資案例

    12.2 零售行業(yè)上市公司經(jīng)營分析

    12.2.1 營收規(guī)模

    12.2.2 行業(yè)集中度

    12.2.3 行業(yè)格局

    12.2.4 細(xì)分渠道分析

    12.2.5 細(xì)分領(lǐng)域分析

    12.3 零售行業(yè)投資動(dòng)態(tài)分析

    12.3.1 企業(yè)上市動(dòng)態(tài)

    12.3.2 行業(yè)并購加速

    12.3.3 企業(yè)并購動(dòng)態(tài)

    12.4 零售企業(yè)布局消費(fèi)金融

    12.4.1 零售企業(yè)消費(fèi)金融布局動(dòng)態(tài)

    12.4.2 消費(fèi)金融市場發(fā)展情況

    12.4.3 消費(fèi)金融對零售企業(yè)的積極意義

    12.4.4 零售企業(yè)開展消費(fèi)金融的優(yōu)勢

    第十三章 中國新零售行業(yè)發(fā)展前景及趨勢預(yù)測

    13.1 零售行業(yè)發(fā)展趨勢展望

    13.1.1 線上線下融合趨勢

    13.1.2 多業(yè)態(tài)跨界趨勢

    13.1.3 社交化場景趨勢

    13.1.4 智能供應(yīng)鏈體系趨勢

    13.1.5 社區(qū)商業(yè)發(fā)展趨勢

    13.2 中國零售消費(fèi)市場發(fā)展規(guī)模預(yù)測

    13.2.1 市場規(guī)模預(yù)測

    13.2.2 消費(fèi)結(jié)構(gòu)預(yù)測

    13.3 零售領(lǐng)域重點(diǎn)發(fā)展方向

    13.3.1 食物市場

    13.3.2 奢侈品市場

    13.3.3 健康市場

    13.4 2018-2023年中國零售行業(yè)發(fā)展預(yù)測

    13.4.1 中國零售行業(yè)發(fā)展因素分析

    13.4.2 2018-2023年中國商品零售額規(guī)模預(yù)測

    13.4.3 2018-2023年中國網(wǎng)絡(luò)零售市場規(guī)模預(yù)測

    ?

    圖表目錄

    圖表:零售行業(yè)發(fā)展歷程

    圖表:2014-2017年全球零售總額及增速

    圖表:2014-2017年全球電商零售市場規(guī)模及增速

    圖表:2017年全球零售行業(yè)top企業(yè)

    圖表:2017年全球零售行業(yè)250強(qiáng)區(qū)域分布

    圖表:2017年全球零售行業(yè)250強(qiáng)子行業(yè)分布

    圖表:2016-2017年中國零售業(yè)經(jīng)營單位數(shù)量

    圖表:2010-2017年中國商品零售額及增速

    圖表:2017年全球主要經(jīng)濟(jì)體零售業(yè)增速

    圖表:2005-2017年中國百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)零售規(guī)模增速

    圖表:2016-2017年中國百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)零售規(guī)模月度增速

    圖表:2016-2017年零售行業(yè)零售額增速(分品類)

    圖表:2015-2017年中國主要實(shí)體零售業(yè)態(tài)規(guī)模增速

    圖表:2016-2017年零售業(yè)吸納就業(yè)數(shù)量

    圖表:2016-2017年中國零售業(yè)規(guī)模以上大中型企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況

    圖表:2016-2017年中國零售業(yè)規(guī)模以上大中型企業(yè)資產(chǎn)構(gòu)成

    圖表:2016-2017年零售業(yè)限上大中型企業(yè)利潤規(guī)模

    圖表:2016-2017年零售業(yè)限上大中型企業(yè)盈利能力

    圖表:2016-2017年零售業(yè)限上大中型企業(yè)成本費(fèi)用規(guī)模

    圖表:2016-2017年零售業(yè)限上大中型企業(yè)成本費(fèi)用相對水平

    圖表:2017年零售業(yè)人均勞效及相關(guān)指標(biāo)增速

    圖表:2013-2017年我國企業(yè)在線銷售開展比例

    圖表:2017年限額以上企業(yè)各類商品零售額增速

    圖表:2008-2017年居民消費(fèi)銀行卡滲透率走勢

    圖表:新零售的特點(diǎn)

    圖表:零售交易涉及的對象

    圖表:新零售的創(chuàng)新點(diǎn)

    圖表:推式供應(yīng)鏈和拉式供應(yīng)鏈模式對比

    圖表:2013年一季度以來我國經(jīng)濟(jì)增長速度

    圖表:1950-2017年美國人均gdp與個(gè)人消費(fèi)支出同比增速

    圖表:1955-2017年日本人均gdp與個(gè)人消費(fèi)支出同比增速

    圖表:1979-2017年中國人均gdp及增速

    圖表:2013-2017年中國社會(huì)消費(fèi)品零售總額及增速

    圖表:1979-2017年中國城鄉(xiāng)居民人均可支配收入及恩格爾系數(shù)

    圖表:2017年全國居民人均支出構(gòu)成

    圖表:線上線下消費(fèi)者屬性對比

    圖表:線上線下消費(fèi)者購物需求對比

    圖表:2020-2030年中國消費(fèi)結(jié)構(gòu)預(yù)測

    圖表:2007年初以來我國消費(fèi)者信心指數(shù)走勢

    圖表:大學(xué)生分期消費(fèi)使用意愿

    圖表:2014-2017年中國互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融市場交易規(guī)模及預(yù)測

    圖表:2007-2017年我國境內(nèi)住戶短期消費(fèi)貸款規(guī)模及占比

    圖表:2008-2017年我國信用卡信貸總額

    圖表:中國高速鐵路網(wǎng)中長期規(guī)劃(2030年)

    圖表:2008-2017年中國規(guī)模以上快遞業(yè)務(wù)收入及增速

    圖表:2007-2017年中國規(guī)模以上快遞業(yè)務(wù)量及增速

    圖表:2020年不同城市等級(jí)城鎮(zhèn)化發(fā)展空間

    圖表:2008-2017年我國本地及外出農(nóng)民工人數(shù)及增速

    圖表:技術(shù)進(jìn)步發(fā)展歷程

    圖表:全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展

    圖表:零售與技術(shù)結(jié)合的發(fā)展階段

    圖表:新技術(shù)為新零售創(chuàng)造的價(jià)值

    圖表:新零售解決方案圖解

    圖表:云計(jì)算為零售業(yè)大數(shù)據(jù)分析提供計(jì)算基礎(chǔ)

    圖表:2011-2018年中國云計(jì)算產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模

    圖表:2011-2015年中國大數(shù)據(jù)市場規(guī)模及增速

    圖表:大數(shù)據(jù)在零售行業(yè)應(yīng)用價(jià)值

    圖表:大數(shù)據(jù)打造購物體驗(yàn)

    圖表:大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)商品管理和供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)

    圖表:大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)智慧運(yùn)營

    圖表:zara數(shù)據(jù)運(yùn)營模式示意圖

    圖表:物聯(lián)網(wǎng)在改善客戶體驗(yàn)中的價(jià)值

    圖表:零售物聯(lián)網(wǎng)三大板塊

    圖表:編碼技術(shù)分類及特點(diǎn)

    圖表:2015-2020年超高頻rfid各細(xì)分市場發(fā)展規(guī)模

    圖表:二維碼在零售行業(yè)的應(yīng)用價(jià)值

    圖表:2015-2025年全球物聯(lián)網(wǎng)安裝基數(shù)預(yù)測

    圖表:全球物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模預(yù)測

    圖表:思創(chuàng)醫(yī)惠可視化數(shù)據(jù)平臺(tái)

    圖表:智慧門店系統(tǒng)

    圖表:智慧倉儲(chǔ)系統(tǒng)示意圖

    圖表:供應(yīng)鏈與門店管理解決方案

    圖表:微軟dynamics零售分銷渠道管理解決方案流程圖

    圖表:dynamics零售分銷渠道管理系統(tǒng)決策分析界面

    圖表:2014-2017年中國百貨行業(yè)營業(yè)收入規(guī)模及增速

    圖表:2014-2017年中國百貨行業(yè)凈利潤及增速

    圖表:2014-2017年中國百貨行業(yè)銷售毛利率及期間費(fèi)用率

    圖表:201785家百貨行業(yè)代表企業(yè)門店銷售規(guī)模分布

    圖表:201785家百貨行業(yè)代表企業(yè)經(jīng)營情況

    圖表:201785家百貨行業(yè)代表企業(yè)銷售額增速分布

    圖表:百貨店開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)情況

    圖表:百貨店自建移動(dòng)手機(jī)app情況

    圖表:百貨店與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開展合作情況

    圖表:2017年部分百貨企業(yè)在門店中加入的體驗(yàn)元素

    圖表:百貨店在實(shí)體店增加體驗(yàn)式消費(fèi)情況

    圖表:百貨店增加體驗(yàn)式消費(fèi)后的效果

    圖表:百貨店自采自營情況

    圖表:百貨店與供應(yīng)商和品牌商加深合作情況

    圖表:百貨店涉足其他業(yè)態(tài)情況

    圖表:2014-2017年零售連鎖行業(yè)總營收及增速

    圖表:2014-2017年零售連鎖行業(yè)凈利潤及增速

    圖表:2014-2017年零售連鎖行業(yè)銷售毛利率及期間費(fèi)用率

    圖表:2017年中國連鎖零售企業(yè)十強(qiáng)

    圖表:2017中國網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)十強(qiáng)

    圖表:2017中國快消品連鎖企業(yè)十強(qiáng)

    圖表:2017中國連鎖百貨企業(yè)十強(qiáng)

    圖表:2017中國連鎖便利店品牌十強(qiáng)

    圖表:2017年中國外資連鎖零售企業(yè)十強(qiáng)

    圖表:2017年快消品連鎖百強(qiáng)地區(qū)分布

    圖表:超市1.0時(shí)代市場競爭格局

    圖表:2011年國內(nèi)連鎖超市十強(qiáng)銷售額及門店數(shù)

    圖表:2009-2017年主要超市連鎖品牌銷售規(guī)模

    圖表:2014-2017年超市行業(yè)總營收及增速

    圖表:2014-2017年超市行業(yè)凈利潤及增速

    圖表:2014-2017年超市行業(yè)銷售毛利率及期間費(fèi)用率

    圖表:未來超市業(yè)態(tài)發(fā)展路徑

    圖表:購物中心發(fā)展歷程

    圖表:1996-2017年中國購物中心存量規(guī)模

    圖表:1996-2017年中國一二線城市購物中心分布

    圖表:購物中心單體規(guī)模數(shù)量占比

    圖表:1996-2017年不同發(fā)展階段不同體量購物中心數(shù)量占比

    圖表:2017年購物中心市場發(fā)展指數(shù)

    圖表:2016-2017年購物中心業(yè)態(tài)占比變化

    圖表:2016-2017年購物中心入駐品牌演變

    圖表:購物中心主力商家引入業(yè)態(tài)對比

    圖表:購物中心管理模式轉(zhuǎn)變

    圖表:購物中心開發(fā)運(yùn)營趨勢

    圖表:2016-2017年中國便利店行業(yè)市場規(guī)模

    圖表:2017年中國便利店門店數(shù)量品牌占比

    圖表:2017年主要連鎖便利店企業(yè)發(fā)展情況

    圖表:2012-2016財(cái)年costco不同種類商品的營收占比

    圖表:2001-2020年全球倉儲(chǔ)式會(huì)員店?duì)I業(yè)收入

    圖表:2012-2020年全球主要區(qū)域倉儲(chǔ)式會(huì)員店收入分布

    圖表:全球三大倉儲(chǔ)式會(huì)員店會(huì)員費(fèi)收入占比

    圖表:2010-2014年倉儲(chǔ)會(huì)員店會(huì)員結(jié)構(gòu)變化

    圖表:2013-2016財(cái)年costcowalmart電商收入份額對比

    圖表:2013-2016財(cái)年costcowalmart電商收入規(guī)模對比

    圖表:2001-2020年全球倉儲(chǔ)式會(huì)員店收入增速

    圖表:2016-2020年全球主要地區(qū)倉儲(chǔ)式會(huì)員店市場規(guī)模增速

    圖表:不同百貨業(yè)態(tài)對比

    圖表:部分百貨企業(yè)業(yè)態(tài)升級(jí)動(dòng)態(tài)

    圖表:2002-2014年我國新開奧特萊斯經(jīng)營情況

    圖表:2014-2017年我國新開奧特萊斯數(shù)目及城市分布

    圖表:2002-2015年中國連鎖便利店商品銷售額及增速

    圖表:便利店業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢

    圖表:部分百貨行業(yè)上市公司布局自營品牌

    圖表:2010-2017年中國網(wǎng)絡(luò)零售額規(guī)模及增速

    圖表:2017年中國b2c網(wǎng)絡(luò)購物交易市場份額占比

    圖表:2014-2017年中國網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模增長

    圖表:2016-2017年主要零售品類電商成交額占零售總額的比例

    圖表:2014-2017b2c網(wǎng)絡(luò)零售市場占社會(huì)消費(fèi)品零售總額比例

    圖表:2014-2017年中國進(jìn)口跨境電商市場交易規(guī)模

    圖表:2020年跨境電商市場交易規(guī)模預(yù)測

    圖表:進(jìn)口跨境電商主要類型對比

    圖表:2017年中國進(jìn)口跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈圖譜

    圖表:跨境電商升級(jí)傳統(tǒng)跨境貿(mào)易流程

    圖表:跨境通綜合生態(tài)圈分析

    圖表:2014-2017年中國移動(dòng)網(wǎng)購市場規(guī)模

    圖表:2017年中國移動(dòng)電商產(chǎn)業(yè)鏈圖譜

    圖表:淘品牌產(chǎn)業(yè)鏈圖譜

    圖表:蘇寧會(huì)員融合體系平臺(tái)

    圖表:機(jī)遇線上線下融合的供應(yīng)鏈管理

    圖表:用戶在購買前線上線下行為聯(lián)系

    圖表:用戶在購買過程中線上線下行為聯(lián)系

    圖表:消費(fèi)者在購買時(shí)線上線下融合趨勢

    圖表:線下零售企業(yè)o2o布局動(dòng)態(tài)

    圖表:商貿(mào)企業(yè)線上線下融合案例

    圖表:超級(jí)物種三個(gè)發(fā)展階段

    圖表:超級(jí)物種工坊系列運(yùn)營模式

    圖表:農(nóng)超對接供應(yīng)鏈體系

    圖表:超級(jí)物種管理組織模式

    圖表:盒馬鮮生零售模式

    圖表:超級(jí)物種與盒馬鮮生對比分析

    圖表:2013-2017年中國生鮮超市市場規(guī)模

    圖表:生鮮產(chǎn)品銷售占超市渠道比例

    圖表:2013-2017年中國生鮮電商交易規(guī)模及增速

    圖表:2013-2017年中國生鮮零售總量

    圖表:2013-2017年中國生鮮零售總額

    圖表:2017年我國生鮮零售額分類別占比

    圖表:消費(fèi)者各商品品類購買頻次

    圖表:2014-2017年我國生鮮終端零售渠道占比

    圖表:生鮮電商發(fā)展歷程

    圖表:2014-2017年中國生鮮電商市場規(guī)模及增速

    圖表:2014-2017年中國生鮮電商渠道銷量占總的零售終端的比例

    圖表:消費(fèi)者對生鮮產(chǎn)品線上線下渠道滿意度對比

    圖表:2017年生鮮電商市場份額

    圖表:名創(chuàng)優(yōu)品價(jià)值曲線分析

    圖表:無人零售商店消費(fèi)流程

    圖表:無人零售店與傳統(tǒng)零售店對比

    圖表:無人零售商店模式演變

    圖表:2017-2022年中國無人零售商店市場交易規(guī)模及預(yù)測

    圖表:國內(nèi)外主要無人便利店企業(yè)

    圖表 amazon go使用技術(shù)一覽

    圖表:宏圖brookstone零售生態(tài)圈

    圖表:2007-2017年全國社會(huì)物流總額規(guī)模

    圖表:2007-2017年全國社會(huì)物流總費(fèi)用

    圖表:2017年社會(huì)物流總費(fèi)用結(jié)構(gòu)

    圖表:2007-2017年社會(huì)物流總費(fèi)用占gdp的比重

    圖表:2016-2017年全國單位與居民物品物流總額增速

    圖表:2017年進(jìn)口物流量及增速

    圖表:2013-2017年中國物流業(yè)景氣指數(shù)

    圖表:物流產(chǎn)業(yè)體系介紹

    圖表:物流產(chǎn)業(yè)圖譜

    圖表:物流平臺(tái)功能簡介

    圖表:物流倉儲(chǔ)功能結(jié)構(gòu)

    圖表:物流倉儲(chǔ)市場競爭格局

    圖表:物流倉儲(chǔ)地產(chǎn)開發(fā)模式

    圖表:2017年美國、印度、中國人均冷庫容量對比

    圖表:我國危險(xiǎn)品倉儲(chǔ)市場缺口

    圖表:中國與發(fā)達(dá)國家自動(dòng)化倉儲(chǔ)普及率對比

    圖表:2013-2018年中國倉儲(chǔ)自動(dòng)化集成系統(tǒng)市場規(guī)模及增速

    圖表:2008-2015年全國貨運(yùn)量結(jié)構(gòu)

    圖表:中美零擔(dān)物流市場前十名所占市場份額對比

    圖表:2015年中國零擔(dān)物流企業(yè)top10總收入

    圖表:中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)與物流的相互關(guān)系

    圖表:2006-2017年中國網(wǎng)絡(luò)零售與快遞業(yè)務(wù)量走勢對比

    圖表:2013-2017年物流效率提升情況

    圖表:物流配送距離展示

    圖表:智慧物流服務(wù)體系

    圖表:阿里巴巴新零售布局動(dòng)態(tài)

    圖表:阿里巴巴與百聯(lián)集團(tuán)合作領(lǐng)域

    圖表:2016-2017年永輝超市經(jīng)營情況

    圖表:2008-2017年永輝超市門店數(shù)量

    圖表:永輝超市單店經(jīng)營效率

    圖表:永輝四大板塊

    圖表:2013-2017年永輝bravo精品超市門店數(shù)量及營業(yè)收入

    圖表:永輝超市各地區(qū)新增門店數(shù)量及面積

    圖表:永輝超市打造全球垂直供應(yīng)鏈歷程

    圖表:永輝超市生鮮基因形成圖

    圖表:永輝超市采購模式

    圖表:永輝超市配送模式

    圖表:2017年全國型零售商零供關(guān)系凈優(yōu)勢值及排名

    圖表:天虹股份新零售業(yè)務(wù)板塊介紹

    圖表:2017年主要零售行業(yè)上市公司營收排行榜

    圖表:2017年零售行業(yè)上市公司營收與凈利潤情況

    圖表:2017年百貨、購物中心主要上市公司營收及利潤情況

    圖表:2017年零售電商主要上市公司營收及利潤

    圖表:2017年服裝零售主要上市公司營收及利潤情況

    圖表:2017年休閑食品主要上市公司營收及利潤

    圖表:2017年家電零售主要上市公司營收及利潤

    圖表:2017年藥店零售主要上市公司營收及利潤

    圖表:中國消費(fèi)金融市場代表性企業(yè)對比

    圖表:我國消費(fèi)金融發(fā)展支持政策

    圖表:2021年中國與其他國家消費(fèi)市場規(guī)模預(yù)測對比

    圖表:2030年中國消費(fèi)市場結(jié)構(gòu)預(yù)測

    圖表:2018-2023年中國商品零售額規(guī)模預(yù)測

    圖表:2018-2023年中國網(wǎng)絡(luò)零售市場規(guī)模預(yù)測

  2. 2016年的云棲大會(huì)上,馬云提出的“電商即將消失,新零售即將來臨”的觀點(diǎn)讓新零售被越來越多的人關(guān)注。也開始了零售行業(yè)的又一輪變革。

      零售業(yè)是指通過買賣形式將工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者生產(chǎn)的產(chǎn)品直接售給居民作為生活消費(fèi)用或售給社會(huì)集團(tuán)供公共消費(fèi)用的商品銷售行業(yè)。

      近年來,在國家政策的大力扶持和業(yè)內(nèi)企業(yè)的不斷努力下,零售業(yè)持續(xù)良好發(fā)展勢頭,市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張,經(jīng)濟(jì)效益顯著。2016年,社會(huì)消費(fèi)品零售總額332316億元,比上年增長10.4%。其中,限額以上單位消費(fèi)品零售額154286億元,增長8.1%。

      就零售商業(yè)而言,線上線下融合的“新零售”業(yè)態(tài),有望成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下零售業(yè)變革主要方向。2016年11月,國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見》,明確在新的消費(fèi)理念下,新的零售時(shí)代下,新的生態(tài)系統(tǒng)中,實(shí)體零售企業(yè)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。近年來,中國零售行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)張,“新零售”空間巨大。

      未來,中國零售渠道將繼續(xù)探尋新的發(fā)展模式。一是傳統(tǒng)商超、大賣場等渠道的轉(zhuǎn)型與變革,發(fā)展基于線上線下全渠道融合、解決消費(fèi)者便利、貼近社區(qū)需求的小型社區(qū)店、專業(yè)店、便利店等小而美的“小業(yè)態(tài)”店,在未來成為實(shí)體商超業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型的熱門方向。二是O2O全渠道轉(zhuǎn)型升級(jí)逐漸成為行業(yè)共識(shí)。零售行業(yè)的全渠道探索,在“十三五”期間仍將繼續(xù)加速發(fā)力。

      本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、國內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及新零售專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國新零售行業(yè)作了詳盡深入的分析,為新零售產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會(huì)。為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的市場情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù),同時(shí)對銀行信貸部門也具有極大的參考價(jià)值。

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項(xiàng)目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

    ♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。

    國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容

    針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。

    步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

    ♦ 各種會(huì)議資料;

    ♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報(bào)告

    步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

    社會(huì)影響力

    中研普華集團(tuán)是中國成立時(shí)間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請?jiān)L問市場調(diào)研專題:

    專項(xiàng)市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理

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中研普華 · 中國行業(yè)資訊領(lǐng)先服務(wù)商
  • 01

    中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。

  • 02

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。

  • 03

    資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。

  • 04

    科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。

  • 05

    完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。

  • 06

    中研普華依托分布于全國各重點(diǎn)城市的市場調(diào)研隊(duì)伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  • 07

    中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。

  • 08

    中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。

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