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中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報(bào)告

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  • 2018-2023年中國(guó)體育經(jīng)濟(jì)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告
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2018-2023年中國(guó)體育經(jīng)濟(jì)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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《2018-2023年中國(guó)體育經(jīng)濟(jì)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》由中研普華體育經(jīng)濟(jì)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了體育經(jīng)濟(jì)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)體育經(jīng)濟(jì)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的體育經(jīng)濟(jì)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估體育經(jīng)濟(jì)行業(yè)投資價(jià)值。

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    第一部分 行業(yè)發(fā)展概況

    第一章 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述

    第一節(jié) 體育經(jīng)濟(jì)綜合介紹

    一、體育經(jīng)濟(jì)概況

    1、體育經(jīng)濟(jì)定義

    2、體育經(jīng)濟(jì)分類

    3、體育經(jīng)濟(jì)模式

    4、體育經(jīng)濟(jì)作用

    5、體育經(jīng)濟(jì)效益

    二、體育產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位

    第二節(jié) 體育經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈分析

    一、產(chǎn)業(yè)鏈模型介紹

    二、體育經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈模型分析

    第二章 體育經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

    第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析

    一、體育產(chǎn)業(yè)主要政策法規(guī)

    1、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》

    2、《關(guān)于體育場(chǎng)館房產(chǎn)稅和城鎮(zhèn)土地使用稅政策的通知》

    3、《全國(guó)足球場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)規(guī)劃(2016-2020年)》

    4、《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》

    5、《“十三五”公共體育普及工程實(shí)施方案》

    6、《關(guān)于加快發(fā)展健身休閑產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》

    7、《全國(guó)冰雪場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)規(guī)劃(2016-2022年)》

    8、《山地戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》

    二、國(guó)家相關(guān)政策對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析

    第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

    一、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)

    二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析

    第三節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

    一、體育人口及生活方式分析

    二、社會(huì)環(huán)境變化對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析

    第四節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)環(huán)境分析

    一、體育消費(fèi)水平的分析

    二、社會(huì)環(huán)境變化對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析

    第三章 全球體育經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展分析

    第一節(jié) 全球體育經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展情況分析

    一、全球體育經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展分析

    二、全球體育賽事發(fā)展分析

    三、全球體育運(yùn)動(dòng)發(fā)展分析

    四、全球體育經(jīng)濟(jì)知名品牌分析

    第二節(jié) 世界主要國(guó)家體育經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析

    一、美國(guó)

    二、德國(guó)

    三、日本

    四、巴西

    第三節(jié) 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的國(guó)際比較分析

    一、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)分析

    二、國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)分析

    三、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)國(guó)際比較分析

    第四節(jié) 全球體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求分析

    一、市場(chǎng)規(guī)模現(xiàn)狀

    二、需求結(jié)構(gòu)分析

    第二部分 行業(yè)運(yùn)行分析

    第四章 中國(guó)體育經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

    第一節(jié) 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

    一、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

    二、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模

    三、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

    第二節(jié) 中國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況分析

    一、中國(guó)全民健身運(yùn)動(dòng)及大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

    二、中國(guó)體育經(jīng)濟(jì)相配套的系列運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

    三、國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)投資基金發(fā)展分析

    四、體育產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)發(fā)展分析

    五、體育資產(chǎn)證券化發(fā)展分析

    六、《2017中國(guó)體育發(fā)展消費(fèi)報(bào)告》

    第五章 中國(guó)體育經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)運(yùn)行分析

    第一節(jié) 2015-2017年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

    一、2017年國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出和增加值

    二、具體細(xì)分產(chǎn)業(yè)類別總產(chǎn)出和增加值

    第二節(jié) 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析

    一、國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展歷程

    二、國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展概況

    1、整體發(fā)展概況

    2、國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)示范基地?cái)?shù)量

    3、國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)示范單位數(shù)量

    4、國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)示范項(xiàng)目數(shù)量

    三、國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地意義分析

    1、為挖掘體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿μ峁┝酥?/span>

    2、為推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)多類型發(fā)展提供了范例

    3、為充分發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)輻射效應(yīng)提供了樣板

    四、國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地案例分析

    1、深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)示范基地

    (1)示范基地發(fā)展概況

    (2)示范基地戰(zhàn)略布局

    (3)示范基地運(yùn)營(yíng)成果

    (4)示范基地發(fā)展規(guī)劃

    2、龍?zhí)逗?guó)家體育產(chǎn)業(yè)示范基地

    (1)示范基地發(fā)展概況

    (2)示范基地戰(zhàn)略布局

    (3)示范基地運(yùn)營(yíng)成果

    (4)示范基地發(fā)展規(guī)劃

    3、平果國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)示范基地

    (1)示范基地發(fā)展概況

    (2)示范基地戰(zhàn)略布局

    (3)示范基地建設(shè)進(jìn)展

    (4)示范基地發(fā)展規(guī)劃

    4、寧海國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)示范基地

    (1)示范基地發(fā)展概況

    (2)示范基地戰(zhàn)略布局

    (3)示范基地建設(shè)進(jìn)展

    (4)示范基地發(fā)展規(guī)劃

    5、溫江國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)示范基地

    (1)示范基地發(fā)展概況

    (2)示范基地戰(zhàn)略布局

    (3)示范基地建設(shè)進(jìn)展

    (4)示范基地發(fā)展規(guī)劃

    五、國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)示范基地發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃

    第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研

    第六章 體育用品市場(chǎng)發(fā)展分析

    第一節(jié) 行業(yè)全球發(fā)展分析

    一、全球體育用品發(fā)展規(guī)模

    二、全球體育用品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

    三、全球體育用品產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

    四、全球體育用品趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    第二節(jié) 行業(yè)國(guó)內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀

    一、中國(guó)體育用品發(fā)展歷程

    二、中國(guó)體育用品發(fā)展特點(diǎn)

    三、中國(guó)體育用品市場(chǎng)規(guī)模

    四、中國(guó)體育用品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

    五、中國(guó)體育用品進(jìn)出口狀況

    第三節(jié) 行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析

    一、運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)分析

    二、運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)分析

    三、球類產(chǎn)品市場(chǎng)分析

    四、訓(xùn)練健身器材市場(chǎng)分析

    五、運(yùn)動(dòng)防護(hù)用品市場(chǎng)分析

    六、戶外用品市場(chǎng)分析

    第四節(jié) 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    一、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

    二、行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

    三、行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

    第七章 體育場(chǎng)館市場(chǎng)發(fā)展分析

    第一節(jié) 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

    一、中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    二、體育場(chǎng)館投資建設(shè)模式

    1、單位自行建設(shè)

    2、企業(yè)代建

    3、ppp模式

    (1)ppp模式介紹

    (2)ppp模式在體育場(chǎng)館建設(shè)中應(yīng)用的可行性

    (3)ppp模式在體育場(chǎng)館建設(shè)中應(yīng)用的特點(diǎn)

    (4)奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)中ppp模式的應(yīng)用分析

    (5)ppp模式在我國(guó)體育場(chǎng)館建設(shè)中存在的問(wèn)題

    (6)ppp模式在我國(guó)體育場(chǎng)館建設(shè)中應(yīng)用的對(duì)策

    三、體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)模式

    1、基于主體角度的體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)模式

    (1)自主運(yùn)營(yíng)

    (2)合作運(yùn)營(yíng)

    (3)委托運(yùn)營(yíng)

    (4)ppp模式

    2、運(yùn)營(yíng)內(nèi)容分析

    (1)場(chǎng)地出租

    (2)衍生服務(wù)

    四、體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)案例

    1、私人企業(yè)自主運(yùn)營(yíng)——美國(guó)麥迪遜廣場(chǎng)花園(msg)

    2、事業(yè)單位下屬企業(yè)自主運(yùn)營(yíng)——水立方

    3、委托運(yùn)營(yíng)——北京工人體育場(chǎng)

    4、bot模式——五棵松文化體育中心

    五、大型體育場(chǎng)館建設(shè)與運(yùn)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)

    1、我國(guó)大型體育場(chǎng)館迫切需要改革建設(shè)、運(yùn)營(yíng)機(jī)制

    2、ppp模式未來(lái)會(huì)成為大型體育場(chǎng)館建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的主流模式

    3、集團(tuán)化連鎖運(yùn)營(yíng)與多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)

    第二節(jié) 國(guó)外體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)投資經(jīng)驗(yàn)借鑒

    一、中美國(guó)體育場(chǎng)館建設(shè)融資對(duì)比

    二、國(guó)外體育場(chǎng)館商業(yè)價(jià)值開發(fā)程度

    三、融合國(guó)外各個(gè)體育場(chǎng)館的優(yōu)勢(shì)發(fā)展自身

    1、升級(jí)硬件設(shè)施,增強(qiáng)場(chǎng)館適用性與功能多樣化

    2、創(chuàng)新軟件服務(wù),提升使用效率與觀賞體驗(yàn)

    3、以體為主、多種經(jīng)營(yíng)并存的經(jīng)營(yíng)模式

    第三節(jié) 體育場(chǎng)館建設(shè)運(yùn)營(yíng)的四種新模式

    一、體育場(chǎng)館生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈模式

    二、城市體育服務(wù)綜合體開發(fā)模式

    三、體育場(chǎng)館ppp模式

    四、體育小鎮(zhèn)模式

    第四節(jié) 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    一、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

    二、行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

    三、行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

    第八章 體育彩票市場(chǎng)發(fā)展分析

    第一節(jié) 行業(yè)全球發(fā)展分析

    一、全球體育彩票發(fā)展規(guī)模

    二、全球體育彩票發(fā)行模式

    三、全球體育彩票趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    第二節(jié) 行業(yè)國(guó)內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀

    一、中國(guó)體育彩票發(fā)展歷程

    二、中國(guó)體育彩票發(fā)展特點(diǎn)

    三、中國(guó)體育彩票市場(chǎng)規(guī)模

    四、中國(guó)體育彩票區(qū)域分布

    第三節(jié) 行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析

    一、樂(lè)透數(shù)字型體育彩票市場(chǎng)分析

    二、即開型體育彩票市場(chǎng)分析

    三、競(jìng)猜型體育彩票市場(chǎng)分析

    第四節(jié) 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    一、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

    二、行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

    三、行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

    第九章 體育賽事市場(chǎng)發(fā)展分析

    第一節(jié) 行業(yè)全球發(fā)展分析

    一、全球體育賽事發(fā)展規(guī)模

    二、全球體育賽事市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

    三、全球體育賽事趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    第二節(jié) 行業(yè)國(guó)內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀

    一、中國(guó)體育賽事發(fā)展歷程

    二、中國(guó)體育賽事發(fā)展特點(diǎn)

    三、中國(guó)體育賽事市場(chǎng)規(guī)模

    四、中國(guó)體育賽事運(yùn)營(yíng)模式

    第三節(jié) 行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析

    一、周期性綜合賽事分析

    二、職業(yè)聯(lián)賽分析

    三、單獨(dú)運(yùn)作商業(yè)賽事分析

    第四節(jié) 標(biāo)桿賽事經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

    一、奧運(yùn)會(huì)

    二、足球世界杯

    三、中超聯(lián)賽

    四、nba

    五、cba

    第五節(jié) 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    一、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

    二、行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

    三、行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

    第十章 體育健身市場(chǎng)發(fā)展分析

    第一節(jié) 行業(yè)全球發(fā)展分析

    一、全球體育健身發(fā)展規(guī)模

    二、全球體育健身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

    三、全球體育健身趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    第二節(jié) 行業(yè)國(guó)內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀

    一、中國(guó)體育健身發(fā)展歷程

    二、中國(guó)體育健身發(fā)展特點(diǎn)

    三、中國(guó)體育健身市場(chǎng)規(guī)模

    四、中國(guó)體育健身運(yùn)營(yíng)模式

    第三節(jié) 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    一、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

    二、行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

    三、行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

    第十一章 體育傳媒市場(chǎng)發(fā)展分析

    第一節(jié) 行業(yè)全球發(fā)展分析

    一、全球體育傳媒發(fā)展規(guī)模

    二、全球體育傳媒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

    三、全球體育傳媒趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    第二節(jié) 行業(yè)國(guó)內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀

    一、中國(guó)體育傳媒發(fā)展歷程

    二、中國(guó)體育傳媒發(fā)展特點(diǎn)

    三、中國(guó)體育傳媒市場(chǎng)規(guī)模

    四、中國(guó)體育傳媒競(jìng)爭(zhēng)格局

    第三節(jié) 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    一、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

    二、行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

    三、行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

    第十二章 其他體育細(xì)分市場(chǎng)分析

    第一節(jié) 體育中介發(fā)展分析

    一、體育中介發(fā)展概況

    二、體育中介發(fā)展規(guī)模

    三、體育中介市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

    四、體育中介趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    第二節(jié) 體育營(yíng)銷發(fā)展分析

    一、體育營(yíng)銷發(fā)展概況

    二、體育營(yíng)銷發(fā)展規(guī)模

    三、體育營(yíng)銷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

    四、體育營(yíng)銷趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    第三節(jié) 體育旅游發(fā)展分析

    一、體育旅游發(fā)展概況

    二、體育旅游發(fā)展規(guī)模

    三、體育旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

    四、體育旅游趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    第四部分 重點(diǎn)企業(yè)調(diào)研

    第十三章 中國(guó)體育經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    第一節(jié) 領(lǐng)先體育用品企業(yè)案例分析

    一、三六一度(中國(guó))有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

    3、企業(yè)體育用品業(yè)務(wù)分析

    4、企業(yè)體育用品市場(chǎng)規(guī)模

    5、企業(yè)體育用品銷售網(wǎng)絡(luò)

    6、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略布局

    二、湖北李寧鞋業(yè)有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

    3、企業(yè)體育用品業(yè)務(wù)分析

    4、企業(yè)體育用品市場(chǎng)規(guī)模

    5、企業(yè)體育用品銷售網(wǎng)絡(luò)

    6、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略布局

    三、廈門安踏體育用品有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

    3、企業(yè)體育用品業(yè)務(wù)分析

    4、企業(yè)體育用品市場(chǎng)規(guī)模

    5、企業(yè)體育用品銷售網(wǎng)絡(luò)

    6、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略布局

    四、廈門匹克體育用品有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

    3、企業(yè)體育用品業(yè)務(wù)分析

    4、企業(yè)體育用品市場(chǎng)規(guī)模

    5、企業(yè)體育用品銷售網(wǎng)絡(luò)

    6、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略布局

    五、廣州雙魚體育用品集團(tuán)有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

    3、企業(yè)體育用品業(yè)務(wù)分析

    4、企業(yè)體育用品市場(chǎng)規(guī)模

    5、企業(yè)體育用品銷售網(wǎng)絡(luò)

    6、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略布局

    六、特步(中國(guó))有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

    3、企業(yè)體育用品業(yè)務(wù)分析

    4、企業(yè)體育用品市場(chǎng)規(guī)模

    5、企業(yè)體育用品銷售網(wǎng)絡(luò)

    6、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略布局

    七、貴人鳥股份有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

    3、企業(yè)體育用品業(yè)務(wù)分析

    4、企業(yè)體育用品市場(chǎng)規(guī)模

    5、企業(yè)體育用品銷售網(wǎng)絡(luò)

    6、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略布局

    第二節(jié) 領(lǐng)先健身休閑企業(yè)案例分析

    一、一兆韋德健身管理有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

    2、企業(yè)資質(zhì)資源情況

    3、企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)情況

    4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與經(jīng)營(yíng)情況

    二、上海美格菲健身中心有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

    2、企業(yè)資質(zhì)資源情況

    3、企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)情況

    4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與經(jīng)營(yíng)情況

    三、威康健身管理咨詢(上海)有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

    2、企業(yè)資質(zhì)資源情況

    3、企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)情況

    4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與經(jīng)營(yíng)情況

    四、青島英派斯健康科技股份有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

    2、企業(yè)資質(zhì)資源情況

    3、企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)情況

    4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與經(jīng)營(yíng)情況

    五、上海金仕堡體育發(fā)展有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

    2、企業(yè)資質(zhì)資源情況

    3、企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)情況

    4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與經(jīng)營(yíng)情況

    第三節(jié) 領(lǐng)先體育中介企業(yè)案例分析

    一、中視體育娛樂(lè)有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    3、企業(yè)成功體育運(yùn)營(yíng)案例分析

    4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

    5、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

    二、北京眾輝國(guó)際體育管理有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    3、企業(yè)成功體育運(yùn)營(yíng)案例分析

    4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

    5、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

    三、北京中體保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    3、企業(yè)體育項(xiàng)目保險(xiǎn)產(chǎn)品及保險(xiǎn)條款分析

    4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

    四、北京中體經(jīng)紀(jì)管理有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

    3、企業(yè)成功體育運(yùn)營(yíng)案例分析

    4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

    5、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

    第四節(jié) 領(lǐng)先體育場(chǎng)館及運(yùn)營(yíng)企業(yè)案例分析

    一、國(guó)家奧林匹克體育中心體育場(chǎng)

    1、場(chǎng)館簡(jiǎn)介

    2、場(chǎng)館規(guī)模

    3、場(chǎng)館設(shè)施

    4、場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目

    5、場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理

    二、廣東奧林匹克體育中心體育場(chǎng)

    1、場(chǎng)館簡(jiǎn)介

    2、場(chǎng)館規(guī)模

    3、場(chǎng)館設(shè)施

    4、場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目

    5、場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理

    三、南京奧林匹克體育中心

    1、場(chǎng)館簡(jiǎn)介

    2、場(chǎng)館規(guī)模

    3、場(chǎng)館設(shè)施

    4、場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目

    5、場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理

    6、場(chǎng)館特色

    四、沈陽(yáng)奧林匹克體育中心體育場(chǎng)

    1、場(chǎng)館簡(jiǎn)介

    2、場(chǎng)館規(guī)模

    3、場(chǎng)館設(shè)施

    4、場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目

    5、場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理

    五、天津奧林匹克中心體育場(chǎng)

    1、場(chǎng)館簡(jiǎn)介

    2、場(chǎng)館規(guī)模

    3、場(chǎng)館設(shè)施

    4、場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目

    5、場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理

    6、場(chǎng)館特色

    六、中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司

    1、企業(yè)簡(jiǎn)介

    2、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

    3、企業(yè)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略分析

    4、企業(yè)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

    5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

    6、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)

    第五節(jié) 領(lǐng)先體育彩票管理中心案例分析

    一、深圳市體育彩票管理中心

    1、中心發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    2、中心經(jīng)營(yíng)情況分析

    3、中心體育彩票相關(guān)彩種分析

    4、中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    5、中心最新發(fā)展動(dòng)向分析

    二、南京市體育彩票管理中心

    1、中心發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    2、中心經(jīng)營(yíng)情況分析

    3、中心體育彩票相關(guān)彩種分析

    4、中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    5、中心最新發(fā)展動(dòng)向分析

    三、廣州市體育彩票管理中心

    1、中心發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    2、中心經(jīng)營(yíng)情況分析

    3、中心體育彩票相關(guān)彩種分析

    4、中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    5、中心最新發(fā)展動(dòng)向分析

    四、成都市體育彩票管理中心

    1、中心發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    2、中心經(jīng)營(yíng)情況分析

    3、中心體育彩票相關(guān)彩種分析

    4、中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    5、中心最新發(fā)展動(dòng)向分析

    五、大連市體育彩票管理中心

    1、中心發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    2、中心經(jīng)營(yíng)情況分析

    3、中心體育彩票相關(guān)彩種分析

    4、中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    5、中心最新發(fā)展動(dòng)向分析

    第五部分 行業(yè)發(fā)展機(jī)遇

    第十四章 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景與戰(zhàn)略規(guī)劃

    第一節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

    一、體育產(chǎn)業(yè)生命周期分析

    二、體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)

    三、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    1、行業(yè)整體趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    3、產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代體育經(jīng)濟(jì)投資潛力分析

    一、產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀分析

    二、產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘分析

    1、資質(zhì)壁壘

    2、人才壁壘

    3、技術(shù)壁壘

    4、其他壁壘

    三、產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

    1、政策風(fēng)險(xiǎn)

    2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

    3、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

    4、其他風(fēng)險(xiǎn)

    四、國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)投資基金運(yùn)營(yíng)分析

    第三節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代體育經(jīng)濟(jì)投資策略與建議

    一、體育經(jīng)濟(jì)投資價(jià)值分析

    二、體育經(jīng)濟(jì)投資機(jī)會(huì)分析

    三、體育經(jīng)濟(jì)投資策略與建議

    1、投資方式策略

    2、投資領(lǐng)域策略

    3、商業(yè)模式策略

    第十五章 中國(guó)體育經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及建議

    第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)投融資前景預(yù)測(cè)

    一、體育產(chǎn)業(yè)投融資模式

    1、發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)投融資模式借鑒

    2、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資模式實(shí)踐

    二、體育產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀

    1、體育產(chǎn)業(yè)投資分析

    2、體育產(chǎn)業(yè)并購(gòu)分析

    (1)體育產(chǎn)業(yè)并購(gòu)規(guī)模

    (2)體育產(chǎn)業(yè)海外并購(gòu)

    3、體育產(chǎn)業(yè)基金發(fā)展分析

    三、體育產(chǎn)業(yè)融資現(xiàn)狀

    1、體育產(chǎn)業(yè)融資規(guī)模

    2、體育產(chǎn)業(yè)融資主體

    四、體育產(chǎn)業(yè)投融資前景

    第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

    一、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

    二、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

    1、體育產(chǎn)業(yè)總體市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

    2、體育產(chǎn)業(yè)各版塊前景預(yù)測(cè)

    三、體育產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值判斷

    四、體育產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)總結(jié)

    第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)

    一、體育在線票務(wù)前景預(yù)測(cè)

    二、體育大數(shù)據(jù)前景預(yù)測(cè)

    第四節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議

    一、體育產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展建議

    二、體育產(chǎn)業(yè)各版塊發(fā)展建議

    圖表目錄

    圖表:體育產(chǎn)業(yè)界定

    圖表:體育產(chǎn)業(yè)分類簡(jiǎn)況

    圖表:體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策匯總

    圖表:2015-2017年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

    圖表:2017年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)

    圖表:經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化對(duì)體育行業(yè)發(fā)展的影響

    圖表:經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化對(duì)體育行業(yè)發(fā)展的影響

    圖表:消費(fèi)環(huán)境變化對(duì)體育行業(yè)發(fā)展的影響

    圖表:2015-2017年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)增加值(單位:億元)

    圖表:中外體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)比

    圖表:國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地列表

    圖表:2015-2017年全球體育用品市場(chǎng)規(guī)模

    圖表:2017年全球體育用品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

    圖表:中國(guó)體育用品發(fā)展歷程

    圖表:中國(guó)體育用品發(fā)展特點(diǎn)

    圖表:2015-2017年中國(guó)體育用品行業(yè)增加值(單位:億元,%)

    圖表:2017年中國(guó)體育用品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

    圖表:2015-2017年中國(guó)體育用品進(jìn)出口統(tǒng)計(jì)(單位:億元,%)

    圖表:2015-2017年中國(guó)體育用品細(xì)分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(單位:%)

    圖表:2015-2017年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)規(guī)模

    圖表:2015-2017年中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)規(guī)模

    圖表:2015-2017年中國(guó)球類產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模

    圖表:2015-2017年中國(guó)訓(xùn)練健身器材市場(chǎng)規(guī)模

    圖表:2015-2017年中國(guó)運(yùn)動(dòng)防護(hù)用品市場(chǎng)規(guī)模

    圖表:2015-2017年中國(guó)戶外用品市場(chǎng)規(guī)模

    圖表:2018-2023年國(guó)內(nèi)體育經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析

    圖表:2018-2023年國(guó)內(nèi)體育經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)分析

  2. “十三五”時(shí)期,伴隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的不斷深入、科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的不斷發(fā)展和“健康中國(guó)”戰(zhàn)略的逐步實(shí)施,我國(guó)體育需求將從低水平、單一化向多層次、多元化擴(kuò)展,體育消費(fèi)方式將從實(shí)物型消費(fèi)向參與型和觀賞型消費(fèi)擴(kuò)展,體育產(chǎn)業(yè)將從追求規(guī)模向提高質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力擴(kuò)展,體育產(chǎn)業(yè)必將迎來(lái)重大戰(zhàn)略機(jī)遇。2020年體育服務(wù)業(yè)占體育產(chǎn)業(yè)的比例有望提升至40%,按照體育產(chǎn)業(yè)2020年3萬(wàn)億的政策目標(biāo),2020年體育服務(wù)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1.2萬(wàn)億。。

      體育產(chǎn)業(yè)十三五規(guī)劃目標(biāo):

      ——產(chǎn)業(yè)總量進(jìn)一步增長(zhǎng)。體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過(guò)3萬(wàn)億,從業(yè)人員數(shù)超過(guò)600萬(wàn)人。體育產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的綜合貢獻(xiàn)率明顯提升,產(chǎn)業(yè)增加值在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重達(dá)1.0%。

      ——產(chǎn)業(yè)體系進(jìn)一步完善。體育產(chǎn)業(yè)各門類協(xié)同融合發(fā)展,產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)更加豐富,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理,體育產(chǎn)品和服務(wù)供給充足,層次多樣。體育服務(wù)業(yè)增加值占比超過(guò)30%。

      ——市場(chǎng)主體進(jìn)一步壯大。涌現(xiàn)一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、帶動(dòng)性強(qiáng)的龍頭企業(yè)和大批富有創(chuàng)新活力的中小企業(yè)、社會(huì)組織,形成一批特色鮮明的產(chǎn)業(yè)集群和知名品牌。建設(shè)50個(gè)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)示范基地、100個(gè)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)示范單位,100個(gè)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)示范項(xiàng)目。

      ——產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。體育場(chǎng)地設(shè)施供給明顯增加,人均體育場(chǎng)地面積超過(guò)1.8平方米。居民參加體育健身意識(shí)和科學(xué)健身素養(yǎng)普遍增強(qiáng),體育消費(fèi)額占人均居民可支配收入比例超過(guò)2.5%。

      ——產(chǎn)業(yè)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。體制機(jī)制活力進(jìn)一步增強(qiáng),體育產(chǎn)業(yè)的政策措施進(jìn)一步完備,標(biāo)準(zhǔn)體系科學(xué)完善,監(jiān)管機(jī)制規(guī)范高效,市場(chǎng)主體誠(chéng)信自律。

      本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)作了詳盡深入的分析,是企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)研究工作時(shí)不可或缺的重要參考資料,同時(shí)也可作為金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行信貸分析、證券分析、投資分析等研究工作時(shí)的參考依據(jù)。

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問(wèn)題:

    ♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?

    ♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購(gòu)行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。

    國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容

    針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。

    步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

    ♦ 各種會(huì)議資料;

    ♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告

    步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告

    該研究小組將來(lái)自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

    社會(huì)影響力

    中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)市場(chǎng)調(diào)研專題:

    專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理

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中研普華 · 中國(guó)行業(yè)資訊領(lǐng)先服務(wù)商
  • 01

    中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。

  • 02

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。

  • 03

    資深的專家顧問(wèn)。專家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。

  • 04

    科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。

  • 05

    完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。

  • 06

    中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  • 07

    中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。

  • 08

    中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。

我們還能為您做什么?
細(xì)分市場(chǎng)研究 可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書 專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十三五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務(wù) 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略

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