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中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報告

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  • 2019-2025年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告
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2019-2025年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  1. 400-856-5388400-086-5388
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《2019-2025年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告》由中研普華養(yǎng)老行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了養(yǎng)老行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對養(yǎng)老行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的養(yǎng)老行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估養(yǎng)老行業(yè)投資價值。

中研普華累計服務(wù)客戶超過11.5萬家,業(yè)績斐然,好評如潮 >> 中國行業(yè)研究網(wǎng)客戶評價

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    第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

    【在全球老年化加重的背景下,中國老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境如何?國際老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展如何?】

    第一章 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)概論

    第一節(jié) 老齡產(chǎn)業(yè)界定

    一、老齡產(chǎn)業(yè)的提出

    二、老齡產(chǎn)業(yè)的概念

    三、老齡產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)

    1、特殊性

    2、綜合性

    3、微利性

    第二節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)界定

    一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)提出

    二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)概念與分類

    三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和老齡事業(yè)的關(guān)系

    四、中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的管理體制

    第三節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈分析

    一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)與特點(diǎn)分析

    二、主要環(huán)節(jié)的增值空間

    三、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性

    第二章 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境分析

    第一節(jié) 政策環(huán)境

    一、《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》

    二、《關(guān)于開展個人稅收遞延型商業(yè)養(yǎng)老保險試點(diǎn)的通知》

    三、《關(guān)于鼓勵民間資本參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實施意見》

    四、新版《老年人權(quán)益保障法》修正

    五、《“十三五”國家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老體系建設(shè)規(guī)劃》

    六、《關(guān)于全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量的若干意見》

    七、《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》

    第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境

    一、中國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況

    二、中國養(yǎng)老保障取得長足發(fā)展

    三、中國養(yǎng)老保險體系初步建成

    四、中國養(yǎng)老保險商業(yè)險市場發(fā)展態(tài)勢

    第三節(jié) 人口環(huán)境

    一、中國人口結(jié)構(gòu)分析

    二、中國人口老齡化現(xiàn)狀

    1、老齡化現(xiàn)象加劇

    2、人口撫養(yǎng)比增大

    3、預(yù)期壽命不斷提高

    三、人口老齡化已成為重要民生問題

    第四節(jié) 社會環(huán)境

    一、中國“空巢老人”的養(yǎng)老問題突出

    二、中國老年人消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變分析

    三、新型城鎮(zhèn)化下養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇

    第三章 國外養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)模式及發(fā)展經(jīng)驗借鑒分析

    第一節(jié) 國外養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

    一、國外養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

    二、國外養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    1、國外主要養(yǎng)老模式分析

    2、養(yǎng)老模式經(jīng)驗借鑒分析

    三、國外養(yǎng)老制度發(fā)展分析

    四、國外養(yǎng)老體系對中國啟示

    第二節(jié) 國外養(yǎng)老居住模式借鑒

    一、老年人的居住模式分析

    1、居住建筑分類標(biāo)準(zhǔn)

    2、各國老年人居住建筑特點(diǎn)

    二、國際養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展借鑒

    三、國際居家養(yǎng)老經(jīng)驗借鑒

    四、國際機(jī)構(gòu)養(yǎng)老經(jīng)驗借鑒

    五、國際養(yǎng)老社區(qū)經(jīng)驗借鑒

    第三節(jié) 養(yǎng)老保險制度經(jīng)驗借鑒

    一、國際養(yǎng)老保險模式分類

    二、國際養(yǎng)老保險體系分析

    三、國際企業(yè)年金制度分析

    四、國際商業(yè)養(yǎng)老保險制度分析

    五、國際養(yǎng)老保險市場發(fā)展借鑒

    第四節(jié) 國外護(hù)理服務(wù)市場經(jīng)驗借鑒

    一、日本老年護(hù)理服務(wù)市場借鑒

    1、老年護(hù)理體系介紹

    2、老年護(hù)理發(fā)展情況

    3、對中國的發(fā)展啟示

    二、美國老年護(hù)理服務(wù)市場借鑒

    1、老年護(hù)理服務(wù)簡介

    2、老年護(hù)理發(fā)展情況

    3、對中國的發(fā)展啟示

    第二部分 行業(yè)深度分析

    【中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀如何?養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)供給和需求如何?現(xiàn)有養(yǎng)老模式與醫(yī)養(yǎng)模式發(fā)展如何?】

    第四章 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    第一節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征

    一、中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)長期以政府為主

    二、中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)多為非營利性機(jī)構(gòu)

    三、中國老年護(hù)理服務(wù)和管理水平不高

    四、中國老年生活和護(hù)理用品市場發(fā)展滯后

    五、中國老年休閑娛樂市場需求大

    六、中國老年理財業(yè)正處于起步階段

    第二節(jié) 中國養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展分析

    一、中國養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展現(xiàn)狀分析

    二、“十三五”中國養(yǎng)老服務(wù)體系的發(fā)展方向

    1、優(yōu)化養(yǎng)老服務(wù)供給結(jié)構(gòu)

    2、推動醫(yī)療衛(wèi)生和養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合

    3、探索建立多層次長期照護(hù)保障體系

    4、建立健全居家養(yǎng)老支持政策

    5、推動公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的改革發(fā)展

    第三節(jié) 2016-2018年中國養(yǎng)老服務(wù)市場供需分析

    一、市場需求情況

    1、醫(yī)療服務(wù)需求

    2、護(hù)理服務(wù)需求

    3、家政服務(wù)需求

    二、市場供給情況

    1、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量

    2、養(yǎng)老床位數(shù)量

    3、每千名老人養(yǎng)老床位數(shù)

    4、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)職工人數(shù)

    第四節(jié) 2018年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動向

    一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場化方向發(fā)展

    二、民企積極參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)

    三、外資進(jìn)軍中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)市場投資升溫

    第五節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問題探索

    一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的市場化運(yùn)行分析

    二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的盈利性分析

    三、中國發(fā)展異地養(yǎng)老模式的科學(xué)性分析

    四、中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中存在的問題分析

    第六節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的建議

    一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)應(yīng)走社會化的道路

    二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)應(yīng)走專業(yè)化發(fā)展道路

    三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的政府定位

    四、推動養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)體系的創(chuàng)新與完善

    五、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展中應(yīng)引入競爭機(jī)制

    第五章 中國養(yǎng)老模式發(fā)展分析

    第一節(jié) 中國現(xiàn)行養(yǎng)老模式分析

    一、居家養(yǎng)老發(fā)展分析

    1、居家養(yǎng)老重要性

    2、居家養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀

    3、居家養(yǎng)老群體數(shù)量規(guī)模

    1)生活照料型居家養(yǎng)老

    2)醫(yī)療保健型居家養(yǎng)老

    4、居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展建議

    二、社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展分析

    1、發(fā)展社區(qū)養(yǎng)老的重要性和必要性

    2、社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀

    3、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)市場規(guī)模

    4、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展前景

    5、現(xiàn)階段中國社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展存在問題

    6、解決中國社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)問題的對策探析

    三、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老發(fā)展分析

    1、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老供給不足

    2、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀

    3、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)市場規(guī)模

    4、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式發(fā)展趨勢

    第二節(jié) 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式分析

    一、中國醫(yī)療及養(yǎng)老模式現(xiàn)狀及問題

    1、傳統(tǒng)養(yǎng)老模式不足之處

    2、養(yǎng)老床位數(shù)不足與閑置

    3、醫(yī)養(yǎng)分離缺乏綜合性醫(yī)養(yǎng)服務(wù)

    二、“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”居家養(yǎng)老模式必要性及可行性

    1、“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”居家養(yǎng)老模式必要性

    2、“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”居家養(yǎng)老模式可行性

    三、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老模式分析

    四、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀

    五、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式發(fā)展的問題與發(fā)展策略

    六、基于“互聯(lián)網(wǎng)+”下醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式的策略研究

    1、構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)資源綜合利用平臺

    2、建立區(qū)域互幫互助的資源供給機(jī)制

    3、打造專業(yè)化、類別化的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合數(shù)據(jù)庫

    第三部分 市場全景調(diào)研

    【養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)如何?養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行情況、養(yǎng)老地產(chǎn)、養(yǎng)老金融保險、老年用品各細(xì)分競爭結(jié)構(gòu)及潛力如何?各地區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)開發(fā)現(xiàn)狀?】

    第六章 中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)市場發(fā)展現(xiàn)狀及供需預(yù)測

    第一節(jié) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    一、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)投資主體分析

    二、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營成本分析

    三、不同養(yǎng)老機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀分析

    1、養(yǎng)老院發(fā)展現(xiàn)狀分析

    2、福利院發(fā)展現(xiàn)狀分析

    3、托老所發(fā)展現(xiàn)狀分析

    4、護(hù)理院發(fā)展現(xiàn)狀分析

    第二節(jié) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給狀況分析

    一、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)投資分析

    二、中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的供給現(xiàn)狀

    三、中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給存在的問題

    1、人均床位數(shù)少

    2、資金籌集渠道狹窄

    3、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)地區(qū)差異明顯

    4、民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展滯后

    第三節(jié) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求狀況分析

    一、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求影響因素

    二、中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)需求預(yù)測

    三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求預(yù)測分析

    1、分年齡老年人口預(yù)測

    2、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求預(yù)測

    第四節(jié) 民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀

    一、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)特點(diǎn)

    1、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理不夠規(guī)范

    2、用地難和融資難嚴(yán)重制約養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展

    二、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營現(xiàn)狀

    三、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)競爭結(jié)構(gòu)趨勢

    1、技術(shù)護(hù)理照顧型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)

    2、中級護(hù)理照顧型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)

    3、一般照顧型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)

    四、“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”實施中民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求探索

    1、“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”與民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的結(jié)合

    1)中國“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”政策的推廣

    2)老齡化下“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”需求情況分析

    2、“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”實施中民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求問題解決對策

    1)多方籌資支持養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)多元化

    2)推動養(yǎng)老機(jī)構(gòu)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”專業(yè)人才培養(yǎng)

    3)政府堅持主體責(zé)任依法培育民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)

    4)確定民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)利益定位, 激發(fā)社會力量

    五、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)生存問題

    1、社會養(yǎng)老的觀念尚未被接受

    2、政府的政策不統(tǒng)一

    3、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)定位混亂

    4、缺乏專業(yè)化管理

    5、社會志愿服務(wù)意識不強(qiáng)

    第七章 中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀及供需預(yù)測

    第一節(jié) 老年住宅市場現(xiàn)狀分析

    一、老年人的主要居住模式分析

    二、老年住宅開發(fā)特殊性及模式

    三、中國老年住宅市場發(fā)展現(xiàn)狀

    四、中國老年住宅市場供需分析

    第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    一、國外養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀

    1、國外養(yǎng)老地產(chǎn)四大模式

    2、國外養(yǎng)老地產(chǎn)模式特點(diǎn)

    二、國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀

    1、養(yǎng)老地產(chǎn)處于摸索階段

    2、養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)特點(diǎn)分析

    3、養(yǎng)老地產(chǎn)典型案例分析

    三、各類企業(yè)投資養(yǎng)老地產(chǎn)

    1、房企布局養(yǎng)老地產(chǎn)情況

    2、保險企業(yè)涉足養(yǎng)老地產(chǎn)

    3、多家央企投資養(yǎng)老地產(chǎn)

    4、外資在華投資老年住宅

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢

    1、多層次養(yǎng)老地產(chǎn)模式

    2、以房養(yǎng)老成未來主流

    五、中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場規(guī)模

    第三節(jié) 不同類型養(yǎng)老地產(chǎn)市場分析

    一、養(yǎng)老服務(wù)嵌入式住宅市場

    二、養(yǎng)老服務(wù)型老年公寓市場

    1、“政府辦老年公寓“

    2、“政府投資、個人運(yùn)營型老年公寓”

    3、“社會力量辦老年公寓”

    三、“學(xué)院式”養(yǎng)老地產(chǎn)市場

    四、健康養(yǎng)生型養(yǎng)老地產(chǎn)市場

    五、養(yǎng)老綜合體養(yǎng)老地產(chǎn)市場

    第四節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營模式分析

    一、中國養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式分析

    1、中國現(xiàn)有養(yǎng)老地產(chǎn)模式分析

    2、適合中國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式

    3、中國養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營模式分析

    4、中國養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式解析

    5、養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式創(chuàng)新分析

    二、中國養(yǎng)老地產(chǎn)管理模式分析

    1、房地產(chǎn)開發(fā)商管理的模式

    2、與專業(yè)公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟

    3、引進(jìn)專業(yè)公司的管理模式

    4、各種管理模式的優(yōu)劣對比

    5、養(yǎng)老地產(chǎn)管理的收益分析

    第五節(jié) 養(yǎng)老公寓市場發(fā)展?fàn)顩r分析

    一、中國養(yǎng)老公寓市場發(fā)展分析

    1、養(yǎng)老公寓發(fā)展基本現(xiàn)狀

    2、養(yǎng)老公寓市場需求分析

    3、養(yǎng)老公寓市場供給情況

    4、養(yǎng)老公寓建設(shè)運(yùn)營模式

    5、養(yǎng)老公寓發(fā)展存在問題

    二、一線城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運(yùn)營分析

    1、一線城市養(yǎng)老公寓需求分析

    2、一線城市養(yǎng)老公寓開發(fā)現(xiàn)狀

    3、一線城市養(yǎng)老公寓市場情況

    三、中小城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運(yùn)營分析

    1、中小城市養(yǎng)老公寓經(jīng)營現(xiàn)狀

    2、中小城市養(yǎng)老公寓融資現(xiàn)狀

    3、中小城市養(yǎng)老公寓成本控制

    4、中小城市養(yǎng)老公寓經(jīng)營效益

    5、中小城市養(yǎng)老公寓投資風(fēng)險

    四、養(yǎng)老公寓開發(fā)創(chuàng)新分析

    1、養(yǎng)老公寓產(chǎn)品創(chuàng)新分析

    2、養(yǎng)老公寓融資創(chuàng)新分析

    3、養(yǎng)老公寓設(shè)計創(chuàng)新分析

    第六節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展建議

    一、中國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展面臨的障礙

    二、制約養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的瓶頸分析

    三、開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)需要解決的問題

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)項目開發(fā)策略及建議

    五、養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)營者發(fā)展戰(zhàn)略分析

    第八章 中國養(yǎng)老金融保險市場發(fā)展現(xiàn)狀及供需預(yù)測

    第一節(jié) 養(yǎng)老金融市場分析

    一、中國養(yǎng)老金融發(fā)展歷程

    二、養(yǎng)老金融的內(nèi)涵與外延

    三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈新型金融服務(wù)

    1、稅收遞延型養(yǎng)老保險

    2、房地產(chǎn)反向抵押養(yǎng)老保險

    3、住房反向抵押貸款資產(chǎn)證券化

    4、房地產(chǎn)投資信托基金

    5、長期護(hù)理保險

    四、中國養(yǎng)老金融發(fā)展現(xiàn)狀與困境

    1、政策和體制障礙

    2、觀念和產(chǎn)品限制

    3、資本參與意愿不足

    五、養(yǎng)老金融發(fā)展的國際經(jīng)驗借鑒

    六、2019-2025年中國養(yǎng)老金融發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>

    1、養(yǎng)老基金發(fā)展規(guī)模及前景

    2、老年理財、投資、資管規(guī)模及前景

    第二節(jié) 養(yǎng)老保險市場分析

    一、中國養(yǎng)老保險業(yè)市場容量

    1、基本養(yǎng)老保險參保人員規(guī)模

    2、商業(yè)養(yǎng)老保險參保人員規(guī)模

    二、中國養(yǎng)老保險業(yè)存在問題

    三、中國養(yǎng)老保險運(yùn)營格局

    四、中國養(yǎng)老保險業(yè)發(fā)展?jié)摿?/span>

    1、老年健康保險需求影響因素

    2、老年健康保險市場容量

    3、老年健康保險購買力分析

    4、老年健康保險需求強(qiáng)度分析

    五、專業(yè)養(yǎng)老保險公司發(fā)展策略探討

    1、專業(yè)養(yǎng)老保險公司發(fā)展現(xiàn)狀

    2、養(yǎng)老保險公司企業(yè)年金情況

    3、專業(yè)養(yǎng)老保險公司發(fā)展困境

    4、專業(yè)養(yǎng)老保險公司發(fā)展方向

    第九章 2019-2025年老年產(chǎn)業(yè)其他細(xì)分領(lǐng)域分析

    第一節(jié) 老年醫(yī)療保健業(yè)

    一、老年人用藥品市場前景分析

    二、老年人保健品行業(yè)市場需求分析

    三、老年人看護(hù)機(jī)器人市場前景分析

    四、老年人輔助醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析

    五、康復(fù)療養(yǎng)服務(wù)行業(yè)需求分析

    六、老年護(hù)理服務(wù)行業(yè)需求分析

    第二節(jié) 老年生活用品業(yè)

    一、手杖防滑器具市場需求分析

    二、老年紙尿褲用品市場分析

    三、輪椅市場需求分析

    四、其它老年人生活用品市場需求分析

    第三節(jié) 老年(家政)服務(wù)業(yè)

    一、家務(wù)服務(wù)行業(yè)需求分析

    二、老年人生活服務(wù)行業(yè)需求分析

    三、老年人友愛服務(wù)行業(yè)需求分析

    第四節(jié) 老年娛樂文化產(chǎn)業(yè)

    一、老年活動中心城市普及分析

    二、老年棋牌室城市分布分析

    三、老年教育、老年培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)分析

    第五節(jié) 老年旅游業(yè)

    一、老年旅游需求分析

    二、老年旅游規(guī)模市場分析

    三、老年旅游發(fā)展趨勢分析

    第六節(jié) 老年健身服務(wù)業(yè)

    一、老年健身行業(yè)市場分析

    二、老年健身行業(yè)供給及需求分析

    三、老年健身行業(yè)發(fā)展前景分析

    第七節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)分析

    一、“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老”模式開啟

    1、“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧養(yǎng)老為養(yǎng)老注入新活力

    2、建設(shè)智慧健康養(yǎng)老實現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)信息

    3、打造“互聯(lián)網(wǎng)+”養(yǎng)老服務(wù)新模式

    4、“互聯(lián)網(wǎng)+”助推養(yǎng)老服務(wù)轉(zhuǎn)型升級

    二、“互聯(lián)網(wǎng)+”養(yǎng)老平臺多元化的服務(wù)模式

    1、網(wǎng)站、app、微信平臺

    2、電話、呼叫機(jī)和電子保姆

    3、后臺服務(wù)管理系統(tǒng)

    三、“互聯(lián)網(wǎng)+”養(yǎng)老發(fā)展前景分析

    第四部分 競爭格局分析

    【養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場競爭如何?各地區(qū)發(fā)展規(guī)模增長如何?各個地區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)劃如何?主要機(jī)構(gòu)發(fā)展如何?】

    第十章 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展機(jī)遇分析

    第一節(jié) 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析

    一、北京市老年人口及養(yǎng)老機(jī)構(gòu)情況

    二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策

    三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    1、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給情況

    2、養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展分析

    3、養(yǎng)老保險發(fā)展分析

    四、設(shè)立北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金

    五、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析

    第二節(jié) 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析

    一、上海老齡化人口分析

    二、上海養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展愿景

    三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    1、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給情況

    2、養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展分析

    3、養(yǎng)老保險發(fā)展分析

    四、上海成立健康養(yǎng)老專業(yè)委員會

    五、上海市老齡事業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃

    第三節(jié) 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析

    一、廣東省人口老齡化的形勢

    二、廣東省養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)

    三、廣東將全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場

    四、“居家+社區(qū)+片區(qū)”為一體的養(yǎng)老方式

    五、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析

    第四節(jié) 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析

    一、江蘇省老齡化人口分析

    二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策

    三、江蘇省加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

    四、社區(qū)居家養(yǎng)老目標(biāo)覆蓋率95%以上

    五、江蘇省老齡事業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃

    第五節(jié) 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

    一、浙江省人口老齡化趨勢

    二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策

    三、浙江培育高端養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基地

    四、老齡事業(yè)發(fā)展“十三五”八項任務(wù)

    五、浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望

    第六節(jié) 四川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析

    一、四川省人口老齡化特征

    二、2016-2018年四川省養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量

    三、四川省推進(jìn)老年宜居環(huán)境建設(shè)

    四、四川省全面探索醫(yī)養(yǎng)結(jié)合新模式

    五、四川省建立老年人高齡津貼制度

    六、四川省“十三五”老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老體系建設(shè)規(guī)劃

    第七節(jié) 其他地區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

    一、云南省養(yǎng)老旅游發(fā)展專項規(guī)劃

    二、河北布局環(huán)京津健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)圈

    三、深圳探索智慧養(yǎng)老服務(wù)模式

    四、廣西聚力發(fā)展健康養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)

    五、福建著手“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老”業(yè)態(tài)的建設(shè)

    六、湖北省發(fā)展生態(tài)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)

    第十一章 2019-2025年養(yǎng)老行業(yè)競爭形勢及策略

    第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析

    一、養(yǎng)老行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

    1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭

    2、潛在進(jìn)入者分析

    3、替代品威脅分析

    4、供應(yīng)商議價能力

    5、客戶議價能力

    6、競爭結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總結(jié)

    二、養(yǎng)老行業(yè)集中度分析

    三、養(yǎng)老行業(yè)swot分析

    第二節(jié) 中國養(yǎng)老企業(yè)品牌競爭分析

    一、養(yǎng)老行業(yè)品牌競爭概況

    二、中國養(yǎng)老行業(yè)競爭力分析

    三、中國養(yǎng)老產(chǎn)品(服務(wù))競爭力優(yōu)勢分析

    四、養(yǎng)老行業(yè)主要企業(yè)競爭指標(biāo)力對比分析

    第三節(jié) 2016-2018年養(yǎng)老行業(yè)投資運(yùn)作分析

    一、重點(diǎn)企業(yè)投資及項目運(yùn)作分析

    二、企業(yè)投資兼并與重組分析

    三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢分析

    四、企業(yè)ipo運(yùn)作分析

    第十二章 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展分析

    第一節(jié) 三亞東鑼島地產(chǎn)有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

    三、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目運(yùn)營模式

    四、企業(yè)標(biāo)桿養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析

    五、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

    六、企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略布局

    第二節(jié) 親和源集團(tuán)有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

    三、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目運(yùn)營模式

    四、企業(yè)標(biāo)桿養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析

    五、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

    六、企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略布局

    第三節(jié) 武漢僑亞置業(yè)集團(tuán)有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

    三、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目運(yùn)營模式

    四、企業(yè)標(biāo)桿養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析

    五、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

    六、企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略布局

    第四節(jié) 江蘇瑞頤養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

    三、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目運(yùn)營模式

    四、企業(yè)標(biāo)桿養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析

    五、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

    六、企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略布局

    第五節(jié) 泰康之家(北京)投資有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

    三、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目運(yùn)營模式

    四、企業(yè)標(biāo)桿養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析

    五、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

    六、企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略布局

    第六節(jié) 北京東方太陽城房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

    三、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目運(yùn)營模式

    四、企業(yè)標(biāo)桿養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析

    五、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

    六、企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略布局

    第七節(jié) 樂成老年事業(yè)投資有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

    三、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目運(yùn)營模式

    四、企業(yè)標(biāo)桿養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析

    五、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

    六、企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略布局

    第八節(jié) 千鶴灣老年公寓投資管理有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

    三、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目運(yùn)營模式

    四、企業(yè)標(biāo)桿養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析

    五、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

    六、企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略布局

    第九節(jié) 河北三河燕達(dá)實業(yè)集團(tuán)有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

    三、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目運(yùn)營模式

    四、企業(yè)標(biāo)桿養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析

    五、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

    六、企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略布局

    第十節(jié) 雅達(dá)國際控股有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

    三、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目運(yùn)營模式

    四、企業(yè)標(biāo)桿養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析

    五、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

    六、企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略布局

    第十三章 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先服務(wù)企業(yè)發(fā)展分析

    第一節(jié) 北京光大匯晨養(yǎng)老服務(wù)有限公司

    一、公司發(fā)展概況

    二、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

    三、養(yǎng)老業(yè)務(wù)規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老業(yè)務(wù)投資分析

    五、未來發(fā)展規(guī)劃分析

    第二節(jié) 養(yǎng)安享養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)股份有限公司

    一、公司發(fā)展概況

    二、業(yè)務(wù)范圍及資質(zhì)分析

    三、養(yǎng)老業(yè)務(wù)規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老業(yè)務(wù)投資分析

    五、未來發(fā)展規(guī)劃分析

    第三節(jié) 四川都好養(yǎng)老服務(wù)有限公司

    一、公司發(fā)展概況

    二、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

    三、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老業(yè)務(wù)投資分析

    五、未來發(fā)展規(guī)劃分析

    第四節(jié) 榮成盛泉養(yǎng)老服務(wù)有限公司

    一、公司發(fā)展概況

    二、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

    三、養(yǎng)老業(yè)務(wù)規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老業(yè)務(wù)投資分析

    五、未來發(fā)展規(guī)劃分析

    第五節(jié) 華邦控股集團(tuán)有限公司

    一、公司發(fā)展概況

    二、業(yè)務(wù)范圍及資質(zhì)分析

    三、養(yǎng)老業(yè)務(wù)規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老業(yè)務(wù)投資分析

    五、未來發(fā)展規(guī)劃分析

    第六節(jié) 護(hù)明德居家養(yǎng)老(深圳)有限公司

    一、公司發(fā)展概況

    二、主營業(yè)務(wù)分析

    三、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)分析

    四、企業(yè)市場定位

    第七節(jié) 蘇州樂頤養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司

    一、公司發(fā)展概況

    二、業(yè)務(wù)范圍及資質(zhì)分析

    三、養(yǎng)老業(yè)務(wù)規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老業(yè)務(wù)投資分析

    五、未來發(fā)展規(guī)劃分析

    第八節(jié) 夕陽紅(國際)養(yǎng)老連鎖集團(tuán)股份有限公司

    一、公司發(fā)展概況

    二、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

    三、養(yǎng)老業(yè)務(wù)規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老業(yè)務(wù)投資分析

    五、未來發(fā)展規(guī)劃分析

    第九節(jié) 上海萬福年華養(yǎng)老服務(wù)有限公司

    一、公司發(fā)展概況

    二、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

    三、養(yǎng)老業(yè)務(wù)規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老業(yè)務(wù)投資分析

    五、未來發(fā)展規(guī)劃分析

    第十節(jié) 北京愛儂養(yǎng)老服務(wù)股份有限公司

    一、公司發(fā)展概況

    二、業(yè)務(wù)范圍及資質(zhì)分析

    三、養(yǎng)老業(yè)務(wù)規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老業(yè)務(wù)投資分析

    五、未來發(fā)展規(guī)劃分析

    第十四章 “互聯(lián)網(wǎng)+”養(yǎng)老服務(wù)平臺發(fā)展與運(yùn)營情況

    第一節(jié) 陪爸媽

    一、平臺發(fā)展概況

    二、平臺經(jīng)營狀況分析

    三、平臺項目運(yùn)營模式

    四、平臺養(yǎng)老服務(wù)水平分析

    五、平臺運(yùn)行動態(tài)平臺投融資狀況

    六、平臺未來前景分析

    第二節(jié) 麥芽糖居家養(yǎng)老

    一、平臺發(fā)展概況

    二、平臺經(jīng)營狀況分析

    三、平臺項目運(yùn)營模式

    四、平臺養(yǎng)老服務(wù)水平分析

    五、平臺運(yùn)行動態(tài)平臺投融資狀況

    六、平臺未來前景分析

    第三節(jié) 南北巢養(yǎng)老網(wǎng)

    一、平臺發(fā)展概況

    二、平臺經(jīng)營狀況分析

    三、平臺項目運(yùn)營模式

    四、平臺養(yǎng)老服務(wù)水平分析

    五、平臺運(yùn)行動態(tài)平臺投融資狀況

    六、平臺未來前景分析

    第四節(jié) 幸福9

    一、平臺發(fā)展概況

    二、平臺經(jīng)營狀況分析

    三、平臺項目運(yùn)營模式

    四、平臺養(yǎng)老服務(wù)水平分析

    五、平臺運(yùn)行動態(tài)平臺投融資狀況

    六、平臺未來前景分析

    第五節(jié) 麥麥養(yǎng)老

    一、平臺發(fā)展概況

    二、平臺核心技術(shù)分析

    三、平臺項目運(yùn)營模式

    四、平臺養(yǎng)老服務(wù)水平分析

    五、平臺運(yùn)行動態(tài)平臺投融資狀況

    六、平臺未來前景分析

    第六節(jié) 365關(guān)愛您

    一、平臺發(fā)展概況

    二、平臺經(jīng)營狀況分析

    三、平臺項目運(yùn)營模式

    四、平臺養(yǎng)老服務(wù)水平分析

    五、平臺運(yùn)行動態(tài)平臺投融資狀況

    六、平臺未來前景分析

    第七節(jié) 愛照護(hù)

    一、平臺發(fā)展概況

    二、平臺經(jīng)營狀況分析

    三、平臺項目運(yùn)營模式

    四、平臺養(yǎng)老服務(wù)水平分析

    五、平臺運(yùn)行動態(tài)平臺投融資狀況

    六、平臺未來前景分析

    第八節(jié) 蜜爸媽

    一、平臺發(fā)展歷史

    二、平臺經(jīng)營狀況分析

    三、平臺項目運(yùn)營模式

    四、平臺養(yǎng)老服務(wù)水平分析

    五、平臺運(yùn)行動態(tài)平臺投融資狀況

    六、平臺未來前景分析

    第九節(jié) 二毛照護(hù)

    一、平臺發(fā)展概況

    二、平臺經(jīng)營狀況分析

    三、平臺運(yùn)營模式

    四、平臺養(yǎng)老服務(wù)水平分析

    五、平臺創(chuàng)新發(fā)展

    六、平臺未來前景分析

    第十節(jié) e伴孝芯

    一、平臺發(fā)展概況

    二、平臺經(jīng)營狀況分析

    三、平臺項目運(yùn)營模式

    四、平臺養(yǎng)老服務(wù)水平分析

    五、平臺運(yùn)行動態(tài)平臺投融資狀況

    六、平臺未來前景分析

    第五部分 發(fā)展前景展望

    【養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)未來市場發(fā)展如何?有哪些投資機(jī)會?投資價值怎樣?有哪些投資細(xì)分領(lǐng)域值得注意?】

    第十五章 2019-2025年養(yǎng)老行業(yè)前景及趨勢預(yù)測

    第一節(jié) 2019-2025年中國養(yǎng)老市場需求調(diào)研分析

    一、老年養(yǎng)老需求分析——個人基本情況方面

    二、老年養(yǎng)老需求分析——個人意愿方面

    三、老年養(yǎng)老需求分析——設(shè)施服務(wù)方面

    四、老年養(yǎng)老需求分析——經(jīng)濟(jì)承受能力方面

    五、老年養(yǎng)老需求分析——社會行為方面

    第二節(jié) 2019-2025年中國發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)可行性分析

    一、市場發(fā)展增速分析

    二、市場需求驅(qū)動分析

    1、老齡化人口驅(qū)動分析

    2、經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動分析

    三、市場盈利能力分析

    四、市場吸引力分析與評估

    第三節(jié) 2019-2025年養(yǎng)老市場發(fā)展前景展望

    一、2019-2025年養(yǎng)老市場發(fā)展?jié)摿?/span>

    二、2019-2025年養(yǎng)老市場發(fā)展前景展望

    三、2019-2025年養(yǎng)老細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析

    第四節(jié) 2019-2025年養(yǎng)老市場發(fā)展趨勢預(yù)測

    一、2019-2025年養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展趨勢

    二、2019-2025年養(yǎng)老市場規(guī)模預(yù)測

    三、2019-2025年養(yǎng)老行業(yè)投資趨勢預(yù)測

    四、2019-2025年細(xì)分市場發(fā)展趨勢預(yù)測

    第五節(jié) 影響?zhàn)B老市場發(fā)展的關(guān)鍵趨勢

    一、從醫(yī)療醫(yī)藥到康復(fù)保?。褐嗅t(yī)康復(fù)、慢病管理為排頭

    二、從生存所需到生態(tài)養(yǎng)老:以森林康養(yǎng)為代表

    三、從居家養(yǎng)老到旅游養(yǎng)老:旅居養(yǎng)老成為時尚

    四、從線下實操到線上資源:智慧養(yǎng)老信息系統(tǒng)構(gòu)建

    五、從產(chǎn)業(yè)運(yùn)營到資本運(yùn)作:產(chǎn)業(yè)為本,金融為器

    第十六章 2019-2025年養(yǎng)老行業(yè)投資價值評估分析

    第一節(jié) 養(yǎng)老行業(yè)投資特性分析

    一、養(yǎng)老行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

    二、養(yǎng)老行業(yè)盈利因素分析

    三、養(yǎng)老行業(yè)盈利模式分析

    第二節(jié) 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式投融資可行性分析

    一、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的投融資模式

    二、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合投融資模式的多角度分析

    1、政府角度

    2、企業(yè)角度

    3、家庭角度

    三、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合投融資模式的風(fēng)險分析

    1、政策風(fēng)險

    2、金融風(fēng)險

    3、運(yùn)營管理風(fēng)險

    4、市場風(fēng)險

    四、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合投融資的可行性分析

    1. 養(yǎng)老需求巨大

    2. 資金來源充足

    3. 政策支持

    第三節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場的投資潛力

    一、老齡化趨勢引領(lǐng)地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

    二、房企巨頭爭相布局養(yǎng)老地產(chǎn)市場

    三、國內(nèi)房企創(chuàng)新養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展模式

    四、養(yǎng)老社區(qū)成保險企業(yè)投資焦點(diǎn)

    五、保險資金投資養(yǎng)老地產(chǎn)的主要方式

    六、中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場的其他投資主體

    第四節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的投資機(jī)會

    一、國內(nèi)養(yǎng)老服務(wù)市場投資潛力凸顯

    二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金資金來源及投資方向

    三、保險企業(yè)參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的必要性

    四、壽險資金參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的可行性

    第五節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險分析

    一、政策風(fēng)險

    二、融資風(fēng)險

    三、社會風(fēng)險

    四、人力資源風(fēng)險

    第六節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)投資建議

    一、民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)投資建議

    二、中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的分類建議

    三、中國老年住宅開發(fā)投資建議

    四、開發(fā)老年旅游保險產(chǎn)品

    五、研制老年功能性食品

    第十七章 研究結(jié)論及發(fā)展建議

    第一節(jié) 養(yǎng)老行業(yè)研究結(jié)論及建議

    第二節(jié) 養(yǎng)老子行業(yè)研究結(jié)論及建議

    第三節(jié) 養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展建議

    一、行業(yè)發(fā)展策略建議

    二、行業(yè)投資方向建議

    三、行業(yè)投資方式建議

    圖表目錄

    圖表:養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)三維產(chǎn)業(yè)鏈

    圖表:2016-2018年中國各省市人口自然增長率

    圖表:中國60歲以上人口規(guī)模及其占總體人口比重

    圖表:2016-2018年中國養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模

    圖表:2016-2018年中國各省市老年人口撫養(yǎng)比

    圖表:2016-2018年城市人口人均收入

    圖表:2016-2018年農(nóng)村人口人均收入

    圖表:環(huán)渤海地區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)布局圖

    圖表:長三角地區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)布局圖

    圖表:珠三角地區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)布局圖

    圖表:西南地區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)布局圖

    圖表:中國養(yǎng)老床位增長趨勢圖

    圖表:中國私立養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展變化趨勢圖

    圖表:2020-2030年中國退休金支出金額預(yù)測

    圖表:中國養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)護(hù)理人員平均年收入及增長率

    圖表:2016-2018年中國規(guī)模以上養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)市場規(guī)模份額占比

    圖表:2016-2018年中國養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)凈資產(chǎn)增長率

    圖表:2016-2018年中國養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)銷售規(guī)模

    圖表:2016-2018年中國養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)企業(yè)(包括醫(yī)養(yǎng)人員)人員規(guī)模及增長率

    圖表:2018年部分省市養(yǎng)老金增長情況匯總

    圖表:2018年保險機(jī)構(gòu)企業(yè)年金等受托管理業(yè)務(wù)情況表

    圖表:中國養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)所有制結(jié)構(gòu)企業(yè)市場份額占比

    圖表:2016-2018年中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)雇員人數(shù)對比

    圖表:2016-2018年中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)營業(yè)收入對比

    圖表:2016-2018年中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)利潤總額對比

    圖表:2016-2018年中國養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)營業(yè)利潤率

    圖表:2016-2018年中國養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

    圖表:2016-2018年中國養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率

    圖表:2019-2025年中國養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測

    圖表:2019-2025年中國養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)銷售規(guī)模預(yù)測

    圖表:2016-2018年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)行業(yè)投資收益率分析

    圖表:2019-2025年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資收益率預(yù)測

    圖表:2019-2025年細(xì)分市場發(fā)展趨勢預(yù)測

    圖表:養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金資金來源及投資方向

  2. 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

      “十三五”期間,中國60歲及以上老年人口平均每年約增加640萬,到2020年將達(dá)到2.55億左右,占總?cè)丝诘?7.8%左右。與此同時,失能和部分失能老年人越來越多,殘疾老年人逐年增加,強(qiáng)調(diào)老年人的健康服務(wù)需求已成為“十三五”期間迫切需要解決的重要問題。目前全國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)尚處于起步階段,目前發(fā)展的主要是為低齡健康老人提供休閑娛樂性服務(wù)的門類,以及失能、半失能老人的護(hù)理服務(wù),服務(wù)內(nèi)容比較單一,服務(wù)資源匱乏,供需矛盾突出。2017年國務(wù)院印發(fā)《“十三五”國家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老體系建設(shè)規(guī)劃》中提出,發(fā)展居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)、支持社會力量興辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、增加老年用品供給等,為“十三五”時期中國老齡事業(yè)和養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)描繪了清晰的藍(lán)圖。2018年3月,在十三屆全國人大一次會議中,國務(wù)院總理李克強(qiáng)關(guān)于政府工作的報告中明確指出:“積極應(yīng)對人口老齡化,發(fā)展居家、社區(qū)和互助式養(yǎng)老,推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,提高養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量?!?br />
      市場容量

      近年來中國政府出臺了多個有關(guān)養(yǎng)老領(lǐng)域的政策,涵蓋金融、房地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)等諸多領(lǐng)域,扶持養(yǎng)老服務(wù)業(yè),以應(yīng)對人口老齡化。民政部數(shù)據(jù)顯示,截至2017年底,全國60周歲及以上老年人口24090萬人,占總?cè)丝诘?7.3%,其中65周歲及以上人口15831萬人,占總?cè)丝诘?1.4%。截至2017年底,全國各類養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和設(shè)施15.5萬個,比2016年增長10.7 %,其中:注冊登記的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)2.9萬個,社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和設(shè)施4.3萬個,社區(qū)互助型養(yǎng)老設(shè)施8.3萬個;各類養(yǎng)老床位合計744.8萬張,比上年增長2%(每千名老年人擁有養(yǎng)老床位30.9張),其中社區(qū)留宿和日間照料床位338.5萬張。截至2017年,中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)工作取得較大進(jìn)展,全國93.4%的養(yǎng)老院不同形式提供了醫(yī)療服務(wù),提前完成50%的預(yù)定目標(biāo),養(yǎng)老院護(hù)理型床位占比由2015年低于30%提升到了46.4%。預(yù)計到2050年前后,中國老年人口數(shù)將達(dá)到峰值4.87億,占總?cè)丝诘?4.9%。中國進(jìn)入老齡社會時人均GDP還在3000美元以下,而發(fā)達(dá)國家都在人均1萬美元以上,這種“未富先老”的狀況,使養(yǎng)老保險金支付壓力劇增,地方社?;鹑笨诩哟?,醫(yī)療保險基金支出快速增長。

      根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》中擬定的目標(biāo),到2020年,每千名老人擁有的養(yǎng)老床位要達(dá)到35-45張。那么到2020年各類養(yǎng)老床位需求將達(dá)到 875 萬-1125萬張,這之間有195萬-445萬張的缺口。若按照“百名老人5張床位”的國際標(biāo)準(zhǔn)計算,中國養(yǎng)老床位的缺口將更大,到2020年,中國各類養(yǎng)老床位需達(dá)到1250萬張,缺口達(dá)570 萬張,增長幅度將是目前水平的接近一倍。若按照5000元/床/月的費(fèi)用來測算,到2020年機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的市場規(guī)模將達(dá)到一年7500億元人民幣,對應(yīng)的缺口在4000億元人民幣左右。

      市場格局

      中國目前主要有三種基本的養(yǎng)老模式,分別是居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老。統(tǒng)計顯示,目前居家養(yǎng)老占到了96%,社區(qū)大概占了1%,機(jī)構(gòu)養(yǎng)老占了3%。在“新老年人”時代,4-2-1的家庭結(jié)構(gòu),導(dǎo)致子女沒有時間和精力在家陪伴和照顧老年人。特別是對于空巢和獨(dú)居老人,居家養(yǎng)老就變得不切實際,甚至?xí)袧撛诘娘L(fēng)險。十九大報告明確提出:積極應(yīng)對人口老齡化,構(gòu)建養(yǎng)老、孝老、敬老政策體系和社會環(huán)境,推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,加快老齡事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。國務(wù)院關(guān)于印發(fā)“十三五”國家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老體系建設(shè)規(guī)劃的通知【國發(fā)〔2017〕13號】,規(guī)劃的目的是為積極開展應(yīng)對人口老齡化行動,推動老齡事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,健全養(yǎng)老體系。預(yù)計到2020年,全國60歲以上老年人口將增加到2.55億人左右,占總?cè)丝诒戎靥嵘?7.8%左右;高齡老年人將增加到2900萬人左右,獨(dú)居和空巢老年人將增加到1.18億人左右,老年撫養(yǎng)比將提高到28%左右;用于老年人的社會保障支出將持續(xù)增長,農(nóng)村實際居住人口老齡化程度可能進(jìn)一步加深。

      前景預(yù)測

      從2013年開始,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系的“政府筑底”工作逐漸完善,社會養(yǎng)老服務(wù)體系的頂層設(shè)計和底層托底架構(gòu)已然成形。和基數(shù)龐大的老年人口規(guī)模相比,中國養(yǎng)老市場的發(fā)育明顯處于滯后狀態(tài)。按照金額的大小,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)主要分布在三個領(lǐng)域,一個是在護(hù)理領(lǐng)域,第二個是在醫(yī)療領(lǐng)域,第三個是在養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域。中國的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)模僅為4.1萬億元,占GDP(國內(nèi)生產(chǎn)總值)的7%;而美國養(yǎng)老服務(wù)消費(fèi)占GDP的比例為22.3%;歐洲養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)占GDP的比例達(dá)到28.5%。到2020年,中國的GDP將毫無疑問地超過90萬億元,如果養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)按占比20%的規(guī)模計算,屆時養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到18萬億元。也就是說,在未來3年中,平均每年要實現(xiàn)3-4萬億元的增長,才能填補(bǔ)高達(dá)10萬億的增長空間。這是一個有可能實現(xiàn)井噴式增長的市場,也是未來10年內(nèi)中國經(jīng)濟(jì)中最大的增長點(diǎn)。從2015年到2035年,中國將進(jìn)入急速老齡化階段,60歲及以上老年人口將從2.14億增加到4.18億,占比提升到29%。根據(jù)預(yù)測,2050年中國老年人口將達(dá)到4.8億;2014年至2050年間,老年人口消費(fèi)潛力將從4萬億元左右增長到106萬億元左右,占GDP比重將從8%左右增長到33%左右。

      面臨挑戰(zhàn)

      養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在中國尚處于起步階段,其發(fā)展迅速且涉及的范圍廣泛,既涉及醫(yī)護(hù)康復(fù)臨床服務(wù),又包括行政管理及老年人的日常生活管理。從養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)到評鑒標(biāo)準(zhǔn),從人力資源配置到從業(yè)人員的醫(yī)護(hù)康復(fù)臨床能力要求,從質(zhì)量管理到風(fēng)險管理,從養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與醫(yī)院合作到知情同意及相關(guān)法律議題等各方面都有待完善。同時,也看到了當(dāng)前中國與發(fā)達(dá)國家和地區(qū)在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)上的差距和在養(yǎng)老服務(wù)過程中的一些共性困難。如何適應(yīng)快速增長的老齡化社會養(yǎng)老需求及促進(jìn)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展是中國當(dāng)前面臨的一個重大課題和挑戰(zhàn)。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是一個系統(tǒng)工程,需要有醫(yī)療、護(hù)理、交通、環(huán)境等全方位多層次的配套條件,這就對投資規(guī)模有較高的要求,資金需求體量巨大,并非與單一的某項工程一并而論。另外,產(chǎn)業(yè)收效慢,投資期長,一般社會資本不愿意進(jìn)入。針對這樣的問題,應(yīng)當(dāng)加快養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投融資制度和體系設(shè)計,讓投資能夠有錢可賺,增加社會資本的投資意愿和投資信心。

      本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、全國老齡工作委員會辦公室、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國社會福利協(xié)會、中國老齡產(chǎn)業(yè)協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對中國老年產(chǎn)業(yè)及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場供需形勢、發(fā)展趨勢、新老年產(chǎn)品與技術(shù)等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了中國老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),以及中國老年產(chǎn)業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、機(jī)構(gòu)的發(fā)展策略等。報告還對全球的老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細(xì)分析,并對老年產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了趨向研判,是老年產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、服務(wù)企業(yè),研究單位、投資單位準(zhǔn)確了解目前老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài),把握機(jī)構(gòu)及企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

    ♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購行業(yè)研究報告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。

    國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容

    針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。

    步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;

    ♦ 各種會議資料;

    ♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實;

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告

    步驟6:核實檢查初步研究報告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項目咨詢。

    社會影響力

    中研普華集團(tuán)是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請訪問市場調(diào)研專題:

    專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理

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中研普華 · 中國行業(yè)資訊領(lǐng)先服務(wù)商
  • 01

    中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項目運(yùn)作經(jīng)驗,業(yè)務(wù)覆蓋全球。

  • 02

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗,充分運(yùn)用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務(wù)。

  • 03

    資深的專家顧問。專家團(tuán)隊來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。

  • 04

    科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準(zhǔn)確。

  • 05

    完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告,還會為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。

  • 06

    中研普華依托分布于全國各重點(diǎn)城市的市場調(diào)研隊伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  • 07

    中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。

  • 08

    中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。

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