第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

【現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基本情況如何？有哪些關(guān)鍵點？中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準體系怎樣？市場發(fā)展環(huán)境如何？全球主要國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展如何】

第一章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)五大分析

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的定義

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的四大內(nèi)涵

三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的九項特征

四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的區(qū)別

五、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的區(qū)別

六、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的關(guān)系

第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵要點

一、糧食安全

二、農(nóng)業(yè)效益

三、資源利用率

四、農(nóng)產(chǎn)品安全

五、農(nóng)業(yè)政策

第三節(jié) 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準體系的研究

一、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準體系的現(xiàn)狀分析

二、完善中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準體系緊要性分析

三、構(gòu)建中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準體系的框架

四、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準體系的構(gòu)成內(nèi)容

1、要素投入

（1）有效灌溉率

（2）單位面積農(nóng)用機械總動力

（3）科技進步貢獻率

2、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)

（1）第一產(chǎn)業(yè)占gdp比重

（2）農(nóng)業(yè)牧漁比例

（3）農(nóng)業(yè)勞動力與就業(yè)勞動力比例

3、綜合產(chǎn)出水平

（1）農(nóng)業(yè)商品率

（2）勞動生產(chǎn)率

（3）單位耕地面積的農(nóng)業(yè)產(chǎn)值

4、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保障

（1）水利、電力、通訊、交通設施情況

（2）農(nóng)村交通設施情況

5、勞動者素質(zhì)

6、可持續(xù)發(fā)展水平

（1）森林覆蓋率

（2）水土流失率

第四節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)發(fā)展

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

二、上游產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)行業(yè)

三、下游產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)行業(yè)

四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸發(fā)展

第二章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場環(huán)境及影響分析（pest）

第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政治法律環(huán)境（p）

一、中國農(nóng)業(yè)補貼政策綜述

二、中國農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護法律體系解析

三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扶持政策匯總

第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析（e）

一、中國國民經(jīng)濟運行現(xiàn)狀分析

二、中國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析

三、科技促進中國農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展

四、中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展展望

第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析（s）

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境

二、城鎮(zhèn)化進程對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的影響

三、生態(tài)環(huán)境與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展關(guān)系

第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（t）

一、中國新型農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣狀況分析

二、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)投入分析

三、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系發(fā)展情況

第三章 國際現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒

第一節(jié) 全球現(xiàn)代農(nóng)業(yè)總體發(fā)展狀況

一、全球現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展綜述

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展受世界關(guān)注

三、世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒

第二節(jié) 全球主要區(qū)域市場分析

一、美洲地區(qū)

1、美國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

2、墨西哥現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

3、智利現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況

4、美洲現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒

二、歐洲地區(qū)

1、歐盟現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況

2、德國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況

3、瑞典現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況

4、法國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況

5、荷蘭現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況

6、奧地利現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況

三、其他地區(qū)

1、日本現(xiàn)代現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況分析

2、韓國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展及政策分析

3、新西蘭現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況

第二部分 行業(yè)深度分析

【現(xiàn)代農(nóng)業(yè)各項經(jīng)濟指標運行如何？發(fā)展模式有哪幾類？產(chǎn)業(yè)化發(fā)展問題及形勢究竟如何？】

第四章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展綜述

一、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進程

二、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況

三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)試水電商市場

四、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準化發(fā)展解析

五、綠色食品與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設相輔相成

六、有機肥料產(chǎn)業(yè)助力現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

七、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設中的農(nóng)戶行為分析

第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

二、發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新路徑

三、長三角農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化形勢分析

四、發(fā)展家庭農(nóng)場式現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的趨勢

第三節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)六種盈利模式

一、高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)盈利模式

二、精品定制型盈利模式

三、品牌農(nóng)業(yè)型盈利模式

四、產(chǎn)品深加工型盈利模式

五、休閑創(chuàng)意型多功能盈利模式

六、流通服務型盈利模式

第四節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息化管理

一、農(nóng)資電商

二、農(nóng)機電商

三、土地確權(quán)

四、土地交易

五、產(chǎn)中農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)

六、生產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)

七、農(nóng)產(chǎn)品電商

八、農(nóng)產(chǎn)品大宗交易平臺

第五節(jié) 建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展研究

一、推動農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展的必要性

二、發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化的重要作用和意義

三、農(nóng)業(yè)機械自動化在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的應用分析

1、農(nóng)機車載計算機控制系統(tǒng)的應用

2、信息管理系統(tǒng)的建立

3、農(nóng)業(yè)機械管理的應用

四、中國農(nóng)業(yè)機械化的現(xiàn)狀及其問題

五、基于建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展戰(zhàn)略

第五章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)整體運行指標分析

第一節(jié) 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)總體規(guī)模分析

一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析

二、人員規(guī)模狀況分析

三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析

四、行業(yè)市場規(guī)模分析

第二節(jié) 農(nóng)林牧漁業(yè)產(chǎn)出規(guī)模統(tǒng)計分析

一、農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值

二、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值

三、林業(yè)總產(chǎn)值

四、漁業(yè)總產(chǎn)值

第三節(jié) 農(nóng)林牧漁業(yè)產(chǎn)值指數(shù)分析

一、農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值指數(shù)

二、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值指數(shù)

三、林業(yè)總產(chǎn)值指數(shù)

四、漁業(yè)總產(chǎn)值指數(shù)

第四節(jié) 全國主要農(nóng)作物生產(chǎn)統(tǒng)計分析

一、全國主要農(nóng)作物播種面積

二、全國主要農(nóng)作物產(chǎn)品產(chǎn)量

三、全國主要農(nóng)作物單位面積產(chǎn)量

第五節(jié) 全國牲畜數(shù)量規(guī)模統(tǒng)計分析

一、牲畜飼養(yǎng)數(shù)量

二、牲畜出欄量

三、畜產(chǎn)品產(chǎn)量

第六章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式分析

第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不同發(fā)展模式綜述

一、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式

二、新型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式

三、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主要產(chǎn)業(yè)模式

第二節(jié) 外向型創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)模式

一、因地制宜，發(fā)揮資源和經(jīng)濟優(yōu)勢

二、采用宏觀政策調(diào)控，推動農(nóng)業(yè)生物技術(shù)產(chǎn)品商品化

三、發(fā)展名牌產(chǎn)品，站穩(wěn)國際市場

四、產(chǎn)品高度商品化，追求最大經(jīng)濟效益

五、將旅游業(yè)與發(fā)展創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)緊密結(jié)合

第三節(jié) 龍頭企業(yè)帶動型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)模式

一、龍頭企業(yè)與農(nóng)戶利益松散型模式

二、龍頭企業(yè)與農(nóng)戶利益半緊密型模式

三、龍頭企業(yè)與農(nóng)戶利益緊密型模式

第四節(jié) 農(nóng)業(yè)科技園的運行模式

一、模式簡介

二、模式特點

三、模式適用范圍

四、模式優(yōu)化方向

第五節(jié) 山地園藝型農(nóng)業(yè)模式

一、模式簡介

二、模式特點

三、模式適用范圍

四、模式優(yōu)化方向

第六節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)其他典型模式分析

一、模式簡介

二、模式特點

三、模式適用范圍

四、模式優(yōu)化方向

第七章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化分析

第一節(jié) 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要類型

一、整體協(xié)調(diào)型

二、調(diào)整結(jié)構(gòu)型

三、科技教育型

四、生產(chǎn)基地型

五、主導產(chǎn)業(yè)型

六、龍頭企業(yè)型

七、品牌經(jīng)營型

八、健康產(chǎn)品型

九、農(nóng)林復合型

十、生態(tài)旅游型

第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展分析

第三節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的集中表現(xiàn)特征

一、生產(chǎn)專業(yè)化

二、布局區(qū)域化

三、經(jīng)營一體化

四、服務社會化

五、管理企業(yè)化

六、產(chǎn)品市場化

第四節(jié) 西部地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)劣勢分析

一、西部地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)勢

二、西部地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的劣勢

第五節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的綠色管理

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與綠色管理的內(nèi)涵

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化綠色管理的研究范疇

三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化綠色管理的方法

第六節(jié) 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題探討

一、克服小農(nóng)經(jīng)營障礙

二、杜絕照搬歐美模式

三、完善農(nóng)村金融體系

四、加大科研投入力度

五、克服經(jīng)濟生態(tài)壓力

第三部分 市場全景調(diào)研

【現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)怎樣？生態(tài)林業(yè)、生態(tài)畜牧業(yè)……各市場情況如何？現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設運營如何？】

第八章 中國十大類型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展分析

第一節(jié) 生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

一、生態(tài)農(nóng)業(yè)含義

二、生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

1、生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

2、生態(tài)農(nóng)業(yè)范例——青島茶山風景區(qū)

三、生態(tài)林業(yè)發(fā)展分析

1、發(fā)展生態(tài)林業(yè)的重要意義分析

（1）中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)保持快速增長勢頭

（2）中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)

（3）加強生態(tài)林業(yè)建設的必要性

（4）新形勢下實施林業(yè)生態(tài)工程建設意義分析

2、林業(yè)生態(tài)工程建設分析

（1）林業(yè)生態(tài)工程規(guī)劃原則

（2）林業(yè)生態(tài)工程治理模式

（3）林業(yè)生態(tài)工程建設狀況分析

（4）林業(yè)生態(tài)工程的創(chuàng)新技術(shù)措施

（5）林業(yè)生態(tài)工程實施存在的問題

四、生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展情況及動態(tài)分析

1、生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展綜述

2、中國現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展狀況

3、生態(tài)畜牧業(yè)重點區(qū)域分析

4、中國畜牧業(yè)向生態(tài)養(yǎng)殖方向轉(zhuǎn)變的變化

5、發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)的對策

五、生態(tài)漁業(yè)發(fā)展情況及動態(tài)分析

1、中國漁業(yè)發(fā)展綜述

（1）中國現(xiàn)代漁業(yè)建設扎實推進

（2）中國漁業(yè)保持增長勢頭分析

（3）海洋漁業(yè)可持續(xù)發(fā)展成為重要課題

（4）中國漁業(yè)"十三五"發(fā)展重點預測

2、生態(tài)漁業(yè)發(fā)展重點與思路

（1）中國發(fā)展生態(tài)漁業(yè)的典型實踐方式

（2）中國部分區(qū)域特色生態(tài)漁業(yè)的發(fā)展

（3）中國生態(tài)漁業(yè)的發(fā)展建議

（4）生態(tài)漁業(yè)的發(fā)展重點與思路

第二節(jié) 都市農(nóng)業(yè)——城郊農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

一、都市農(nóng)業(yè)含義

二、都市農(nóng)業(yè)特點

三、都市農(nóng)業(yè)意義

四、都市農(nóng)業(yè)模式

1、日本模式

2、德國模式

3、新加坡模式

4、荷蘭模式

5、中國模式

五、都市農(nóng)業(yè)具體表現(xiàn)

1、觀光農(nóng)業(yè)(休閑農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè))

2、工廠化農(nóng)業(yè)(設施農(nóng)業(yè)、精細農(nóng)業(yè))

3、莊園農(nóng)業(yè)(都市農(nóng)莊)

4、農(nóng)業(yè)高科技園區(qū)

六、都市（城郊）農(nóng)業(yè)的基本發(fā)展思路

1、發(fā)展思路

2、發(fā)展模式

3、主要對策

第三節(jié) 綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

一、綠色農(nóng)業(yè)含義

二、綠色農(nóng)業(yè)食品

三、綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

第四節(jié) 白色農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

一、白色農(nóng)業(yè)含義

二、白色農(nóng)業(yè)涉及內(nèi)容

三、白色農(nóng)業(yè)的主要產(chǎn)業(yè)

1、微生物飼料

2、微生物肥料

3、微生物農(nóng)藥

4、微生物食品

5、微生物能源

6、微生物生態(tài)環(huán)境保護劑

第五節(jié) 藍色農(nóng)業(yè)——海洋農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

一、藍色農(nóng)業(yè)含義

二、藍色農(nóng)業(yè)涉及內(nèi)容

三、藍色農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

第六節(jié) 數(shù)字農(nóng)業(yè)——精細農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

一、數(shù)字農(nóng)業(yè)含義

二、數(shù)字農(nóng)業(yè)意義

三、數(shù)字農(nóng)業(yè)特點

四、數(shù)字農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

第七節(jié) 基因農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

一、基因農(nóng)業(yè)含義

二、基因農(nóng)業(yè)意義

三、基因農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

第八節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

一、互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)含義

二、互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)涉及內(nèi)容

三、互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

四、互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)發(fā)展存在的主要問題

五、互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的幾點建議

第九節(jié) 沙漠農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

一、沙漠農(nóng)業(yè)含義

二、沙漠農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

第十節(jié) 太空農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

一、太空農(nóng)業(yè)含義

二、太空農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

第九章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設運營分析

第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設背景及意義

一、建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的背景原因

二、創(chuàng)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的意義

第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園基本情況

一、農(nóng)業(yè)園區(qū)具有三大功能

1、社會公益性功能

2、企業(yè)盈利性功能

3、生態(tài)環(huán)保性功能

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的主要特征

三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的發(fā)展模式

1、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的開發(fā)模式

2、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的運營模式

（1）理念主導型模式

（2）文化創(chuàng)意型模式

（3）產(chǎn)品導向型模式

（4）市場拓展型模式

（5）產(chǎn)業(yè)融合型模式

四、2018年國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建名單

第三節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的運作情況

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園運營現(xiàn)狀

二、黑龍江省安慶縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園

1、園區(qū)發(fā)展概況

2、園區(qū)運營現(xiàn)狀

3、各園區(qū)具體情況

4、投資前景及回報期

三、山東省金鄉(xiāng)縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園

1、園區(qū)建設背景

2、園區(qū)合作方式

3、園區(qū)建設進展

4、投資前景及回報期

四、浙江省慈溪市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園

1、園區(qū)發(fā)展概況

2、園區(qū)具體布置規(guī)劃

3、園區(qū)建設規(guī)劃

4、投資前景及回報期

五、四川省眉山市東坡區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園

1、園區(qū)發(fā)展概況

2、園區(qū)建設回顧

3、園區(qū)建設現(xiàn)狀

4、園區(qū)建設模式

5、園區(qū)招商引資優(yōu)惠政策

六、湖北省潛江市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園

1、園區(qū)發(fā)展概況

2、園區(qū)建設進展

3、園區(qū)建設經(jīng)驗借鑒

4、園區(qū)建設思路

5、園區(qū)招商引資優(yōu)惠政策

第四節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設計與打造要點

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設計要點

1、發(fā)揮典型示范作用

2、以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為核心產(chǎn)業(yè)

3、以規(guī)?；?、品牌化生產(chǎn)經(jīng)營為發(fā)展戰(zhàn)略

4、以促進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展為發(fā)展理念

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設計方法

三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園農(nóng)業(yè)種植問題

1、農(nóng)業(yè)種植圈層

2、農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)

3、農(nóng)業(yè)種植形式

4、農(nóng)業(yè)效益

第五節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園存在的問題

一、政策不及時，機制不健全

二、注重建設，輕視管理

三、龍頭企業(yè)數(shù)量少，輻射能力弱

四、人才缺乏，科技含量低

五、基礎設施、服務功能不完善

第六節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園招商引資策略

一、及時制定相關(guān)政策，健全園區(qū)運行機制

二、加強管理，引入科學的管理方法

三、重點扶持有潛力的龍頭企業(yè)，引進高科技人才

四、完善基礎設施建設，強化園區(qū)服務功能

第四部分 競爭格局分析

【現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場競爭程度怎樣？區(qū)域市場發(fā)展情況如何？重點企業(yè)經(jīng)營情況怎樣？】

第十章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)區(qū)域市場發(fā)展分析

第一節(jié) 華東地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

一、上海市

1、上海市發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要意義

2、上海市高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

3、上海市加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的對策

二、浙江省

1、浙江省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展背景及基礎

2、浙江省運用高新技術(shù)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

3、浙江省杭州市高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展思路

4、浙江省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)"十三五"發(fā)展規(guī)劃

三、福建省

1、福建省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境及現(xiàn)狀

2、制約福建省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要因素

3、福建省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃分析

4、福建省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃重點領域

第二節(jié) 西南地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

一、四川省

1、四川省發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有利條件

2、四川積極推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

3、四川現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵

4、四川省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展建議

二、云南省

1、云南省大理州重點發(fā)展高原現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

2、云南省高原特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析

3、云南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的建設思路

三、貴州省

1、貴州省發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必要性

2、貴州省發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢

3、貴州省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的問題及對策

第三節(jié) 其他地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

一、東北地區(qū)

1、遼寧省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

2、黑龍江省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展迅速

3、吉林省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展思考

二、華中地區(qū)

1、湖北省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

2、湖南省加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

3、河南省舞鋼市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

三、華南地區(qū)

1、廣東省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

2、廣西循環(huán)經(jīng)濟型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

3、廣西桂北經(jīng)濟區(qū)循環(huán)經(jīng)濟型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

四、西北地區(qū)

1、陜西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

2、寧夏現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

3、內(nèi)蒙古現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

第十一章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)競爭形勢及策略

第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集中度分析

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)swot分析

三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)競爭格局分析

第二節(jié) 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

一、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)區(qū)域競爭力研究

二、推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設，提高農(nóng)業(yè)競爭力

第三節(jié) 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設及其競爭力分析

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)核心競爭力的標志

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設的發(fā)展思路

三、加快推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設

第四節(jié) 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)競爭策略分析

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場競爭策略分析

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)競爭策略分析

第十二章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領先企業(yè)經(jīng)營形勢分析

第一節(jié) 袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)組織構(gòu)架

三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

六、企業(yè)財務狀況

七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

第二節(jié) 黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)組織構(gòu)架

三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

六、企業(yè)財務狀況

七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

第三節(jié) 雛鷹農(nóng)牧集團股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)組織構(gòu)架

三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

六、企業(yè)財務狀況

七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

第四節(jié) 福建圣農(nóng)發(fā)展股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)組織構(gòu)架

三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

六、企業(yè)財務狀況

七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

第五節(jié) 廣東海大集團股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)組織構(gòu)架

三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

六、企業(yè)財務狀況

七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

第六節(jié) 安徽大別山生態(tài)農(nóng)業(yè)集團有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)組織構(gòu)架

三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

六、企業(yè)財務狀況

七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

第七節(jié) 福建超大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)組織構(gòu)架

三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

六、企業(yè)財務狀況

七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

第八節(jié) 湖南君宜生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)組織構(gòu)架

三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

六、企業(yè)財務狀況

七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

第九節(jié) 明康匯生態(tài)農(nóng)業(yè)集團有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)組織構(gòu)架

三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

六、企業(yè)財務狀況

七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

第十節(jié) 新希望六和股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)組織構(gòu)架

三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

六、企業(yè)財務狀況

七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

第十一節(jié) 獐子島集團股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)組織構(gòu)架

三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

六、企業(yè)財務狀況

七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

第十二節(jié) 上海光明長江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)組織構(gòu)架

三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

六、企業(yè)財務狀況

七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

第十三節(jié) 正大（中國）投資有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)組織構(gòu)架

三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

六、企業(yè)財務狀況

七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

第十四節(jié) 江西省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)博覽園有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)組織構(gòu)架

三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

六、企業(yè)財務狀況

七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

第十五節(jié) 蘇寧現(xiàn)代農(nóng)業(yè)股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)組織構(gòu)架

三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

六、企業(yè)財務狀況

七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

第十六節(jié) 貴州梵凈山生態(tài)農(nóng)業(yè)股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)組織構(gòu)架

三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

六、企業(yè)財務狀況

七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

第十七節(jié) 安徽和合生態(tài)農(nóng)業(yè)股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)組織構(gòu)架

三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

六、企業(yè)財務狀況

七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

第十八節(jié) 河南綠興現(xiàn)代農(nóng)業(yè)股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)組織構(gòu)架

三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

六、企業(yè)財務狀況

七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

第十九節(jié) 上海國興農(nóng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)組織構(gòu)架

三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

六、企業(yè)財務狀況

七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

第二十節(jié) 承德綠豐生態(tài)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)組織構(gòu)架

三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

六、企業(yè)財務狀況

七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

第二十一節(jié) 湖北土老憨生態(tài)農(nóng)業(yè)科技股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)組織構(gòu)架

三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

六、企業(yè)財務狀況

七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

第二十二節(jié) 福建綠大地生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)組織構(gòu)架

三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

六、企業(yè)財務狀況

七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

第二十三節(jié) 江西天順生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)組織構(gòu)架

三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

六、企業(yè)財務狀況

七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

第二十四節(jié) 新疆沃疆現(xiàn)代農(nóng)業(yè)（集團）有限責任公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)組織構(gòu)架

三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

六、企業(yè)財務狀況

七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

第二十五節(jié) 內(nèi)蒙古星月生態(tài)農(nóng)業(yè)股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)組織構(gòu)架

三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

六、企業(yè)財務狀況

七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

第二十六節(jié) 深圳市大生農(nóng)業(yè)集團有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)組織構(gòu)架

三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

六、企業(yè)財務狀況

七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

第二十七節(jié) 內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)組織構(gòu)架

三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

六、企業(yè)財務狀況

七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

第二十八節(jié) 正邦集團有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)組織構(gòu)架

三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

六、企業(yè)財務狀況

七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

第二十九節(jié) 長沙馬王堆農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)組織構(gòu)架

三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

六、企業(yè)財務狀況

七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

第三十節(jié) 新希望集團有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)組織構(gòu)架

三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

六、企業(yè)財務狀況

七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

第五部分 發(fā)展前景展望

【鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下未來現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展前景怎樣？有些什么樣的變化趨勢？投資機會和風險在哪里？】

第十三章 2019-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)前景及趨勢預測

第一節(jié) 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

一、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃（2018-2022年）》解讀

二、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)三大體系

1、構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系

2、構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系

3、構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系

三、打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的六化手法

1、生產(chǎn)主體組織化

2、生產(chǎn)手段科技化

3、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營一體化

4、產(chǎn)業(yè)功能多元化

5、利益分配市場化

6、要素配置高效化

四、構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系需加強產(chǎn)業(yè)融合

五、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級新路徑

六、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展策略

第二節(jié) 當今“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”發(fā)展的思考

一、“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的發(fā)展途徑分析

1、加強對于新時期職業(yè)農(nóng)民的培育

2、在“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”基礎上發(fā)展農(nóng)村建設

3、加強政府的頂層設計

二、把握好“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的發(fā)展方向

1、大數(shù)據(jù)和資源數(shù)據(jù)庫的有效融合

2、農(nóng)村電子商務趨勢的發(fā)展

3、對農(nóng)業(yè)模式進行創(chuàng)新

第三節(jié) 技術(shù)與科技創(chuàng)新帶動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

一、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的應用

1、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的概念

2、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的應用

（1）農(nóng)業(yè)智能監(jiān)控系統(tǒng)

（2）水肥一體化管理系統(tǒng)

（3）質(zhì)量安全檢測系統(tǒng)

（4）農(nóng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng)

3、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的展望

二、大數(shù)據(jù)助力現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

1、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的作用

2、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展的現(xiàn)狀

3、大數(shù)據(jù)對農(nóng)業(yè)可持續(xù)化發(fā)展具有重要意義

4、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)存在的問題

5、促進農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展的幾點建議

三、以農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有效帶動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展探討

1、明確農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新方向

2、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促進農(nóng)業(yè)發(fā)展的實際舉措分析

3、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新下的信息化建設分析

第四節(jié) 2019-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場發(fā)展前景與趨勢

一、2019-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場規(guī)模預測

二、2019-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場發(fā)展前景展望

1、生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展前景預測分析

2、發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)前景看好

3、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點區(qū)域前景分析

三、2019-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢

1、技術(shù)發(fā)展趨勢分析

2、產(chǎn)品發(fā)展趨勢分析

3、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)覆蓋耕地面積預測

四、2019-2025年細分市場發(fā)展趨勢預測

第十四章 2019-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資分析

第一節(jié) 2019-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資機會

一、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資現(xiàn)狀分析

二、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)面臨投資機遇

三、生態(tài)新農(nóng)業(yè)成投資熱點

第二節(jié) 2019-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資風險及防范

一、投資風險概述

二、中國農(nóng)業(yè)領域投資存在的風險

三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資面臨的風險

四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園投資風險分析

第三節(jié) 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資建議

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)未來發(fā)展方向

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主要投資建議

三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)投資建議

第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究

【現(xiàn)代農(nóng)業(yè)面臨哪些問題及瓶頸？有哪些解決對策？未來的投資戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略如何制定？】

第十五章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)面臨的困境及對策

第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)面臨的困境

一、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要困境

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)面臨的困境及對策

三、國內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)的出路分析

第二節(jié) 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展存在的問題

一、理論基礎存在的問題

二、技術(shù)體系存在的問題

三、政策措施存在的問題

四、服務水平和能力存在的問題

五、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平存在的問題

六、組織建設存在的問題

七、推廣力度存在的問題

第三節(jié) 加快中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的對策

一、完善保障體系

二、加速農(nóng)業(yè)高新技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化

三、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

四、健全激勵機制

五、借鑒國外成功經(jīng)驗

第四節(jié) 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策

一、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場發(fā)展對策

1、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的建議

2、建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的途徑

3、政府推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的建議

第十六章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究及發(fā)展建議

第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略

三、業(yè)務組合戰(zhàn)略

四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

六、營銷品牌戰(zhàn)略

第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營策略分析

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場細分策略

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場創(chuàng)新策略

三、品牌定位與品類規(guī)劃

四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略

第三節(jié) 中研普華：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展建議

一、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)推廣的具體措施

二、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展對策

三、中國高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展途徑

四、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)助力農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的建議

五、完善中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策的建議

六、推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)模式發(fā)展的機制

圖表目錄

圖表：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

圖表：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

圖表：全球生態(tài)食品種植面積統(tǒng)計

圖表：全球現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場規(guī)模

圖表：中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場規(guī)模

圖表：2016-2018年農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值

圖表：2016-2018年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值

圖表：2016-2018年林業(yè)總產(chǎn)值

圖表：2016-2018年漁業(yè)總產(chǎn)值

圖表：2016-2018年主要農(nóng)作物產(chǎn)品產(chǎn)量

圖表：2016-2018年主要林產(chǎn)品產(chǎn)量

圖表：2016-2018年牲畜飼養(yǎng)數(shù)量

圖表：2016-2018年牲畜出欄量

圖表：2016-2018年畜產(chǎn)品產(chǎn)量

圖表：2016-2018年天然生產(chǎn)海水產(chǎn)品產(chǎn)量

圖表：2016-2018年人工養(yǎng)殖海水產(chǎn)品產(chǎn)量

圖表：2016-2018年人均糧食產(chǎn)量統(tǒng)計

圖表：2016-2018年農(nóng)村居民人均糧食出售量

圖表：黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司主營業(yè)務收入

圖表：黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司盈利能力分析

圖表：黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司司償債能力分析

圖表：黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司營運能力分析

圖表：2019-2025年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值預測

圖表：2019-2025年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值預測

圖表：2019-2025年林業(yè)總產(chǎn)值預測

圖表：2019-2025年漁業(yè)總產(chǎn)值預測

圖表：2019-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)值及占比增長預測

圖表：2019-2025年生態(tài)林業(yè)產(chǎn)值規(guī)模預測

圖表：2019-2025年生態(tài)畜牧業(yè)產(chǎn)值預測

圖表：2019-2025年生態(tài)漁業(yè)產(chǎn)值規(guī)模預測

圖表：2019-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)資產(chǎn)規(guī)模預測

圖表：2019-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資利潤率預測