第一章 中國家居行業(yè)發(fā)展概況

第一節(jié) 中國家居行業(yè)現(xiàn)狀

一、家居行業(yè)概念

二、家居行業(yè)特征

三、家居行業(yè)市場規(guī)模

第二節(jié) 傳統(tǒng)家居行業(yè)的現(xiàn)狀

一、我國家居行業(yè)發(fā)展分析

二、2018年我國家居行業(yè)規(guī)模分析

三、傳統(tǒng)家居行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

四、傳統(tǒng)家居行業(yè)的發(fā)展趨勢

第三節(jié) 電子商務的發(fā)展

一、我國互聯(lián)網(wǎng)電子商務的發(fā)展起源

二、我國互聯(lián)網(wǎng)電子商務的發(fā)展現(xiàn)狀

三、我國互聯(lián)網(wǎng)電子商務的規(guī)模分析

第四節(jié) o2o模式發(fā)展

一、o2o概念

二、o2o面臨的商機

三、o2o需求市場

四、o2o模式發(fā)展面臨的風險

第二章 中國傳統(tǒng)家居行業(yè)概況

第一節(jié) 2016-2018年傳統(tǒng)家居行業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀

一、家具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、裝修行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第二節(jié) 2018年傳統(tǒng)家居行業(yè)經(jīng)營情況分析

一、傳統(tǒng)家居行業(yè)市場規(guī)模

二、傳統(tǒng)家居行業(yè)營業(yè)利潤

三、傳統(tǒng)家居行業(yè)利潤率水平

第三節(jié) 當前實體家居行業(yè)遭遇的發(fā)展困境

一、傳統(tǒng)家居行業(yè)發(fā)展客戶局限

二、經(jīng)營成本高漲

三、新業(yè)態(tài)興起競爭升級

第三章 中國電子商務的發(fā)展概況

第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展

一、中國互聯(lián)網(wǎng)的普及程度

二、網(wǎng)民基本情況分析

1、pc網(wǎng)民規(guī)模分析

2、手機網(wǎng)民規(guī)模分析

3、網(wǎng)民屬性結構分析

第二節(jié) 電子商務的崛起

一、電子商務發(fā)展階段

二、電子商務基本特征

三、電子商務支撐環(huán)境

四、電子商務基本模式

五、電子商務規(guī)模分析

第四章 互聯(lián)網(wǎng)形式下的家居行業(yè)發(fā)展

第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)給家居行業(yè)帶來了什么

一、擺脫了時間空間的挑戰(zhàn)

二、改變了消費者的行為習慣

三、打破了信息的不對稱格局

四、更有效的大數(shù)據(jù)分析方法

第二節(jié) 我國網(wǎng)絡家居行業(yè)市場的高速增長

一、2016-2018年網(wǎng)絡家居行業(yè)的交易規(guī)模

二、2016-2018年網(wǎng)絡家居行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

三、2016-2018年網(wǎng)絡家居行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?/span>

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)家居行業(yè)的影響

一、互聯(lián)網(wǎng)補充傳統(tǒng)家居行業(yè)的經(jīng)營模式

二、傳統(tǒng)家居行業(yè)面臨的轉型

三、傳統(tǒng)家居行業(yè)如何適應互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展

四、傳統(tǒng)家居行業(yè)抓住互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展機遇

第五章 家居行業(yè)o2o市場概況

第一節(jié) 家居行業(yè)o2o發(fā)展分析

一、o2o模式分析

二、o2o的發(fā)展現(xiàn)狀

三、o2o模式應用成功案例

四、o2o發(fā)展前景

第二節(jié) o2o助力傳統(tǒng)家居行業(yè)

一、o2o解決傳統(tǒng)家居行業(yè)的瓶頸

二、如何正確運用o2o

三、o2o未來發(fā)展前景

第三節(jié) o2o對電子商務的影響

一、o2o結合電子商務與傳統(tǒng)家居行業(yè)

二、電子商務如何正確運用o2o

第六章 國外家居行業(yè)o2o發(fā)展分析

第一節(jié) 美國o2o行業(yè)發(fā)展分析

一、o2o發(fā)展現(xiàn)狀

二、o2o規(guī)模分析

三、o2o發(fā)展方向

第二節(jié) 日本o2o行業(yè)發(fā)展分析

一、o2o發(fā)展現(xiàn)狀

二、o2o規(guī)模分析

三、o2o發(fā)展方向

第三節(jié) 歐洲o2o行業(yè)發(fā)展分析

一、o2o發(fā)展現(xiàn)狀

二、o2o規(guī)模分析

三、o2o發(fā)展方向

第四節(jié) 國際典型企業(yè)o2o轉型分析

一、wayfair

二、thecontainerstore

三、pepperfry

四、urbanladder

第七章 家居行業(yè)移動端及主流電商平臺合作分析

第一節(jié) 家居行業(yè)o2o平臺接入分析

一、家居行業(yè)接入微信o2o的切入點

二、家居行業(yè)接入團購網(wǎng)的切入點

三、家居行業(yè)接入專業(yè)平臺的切入點

第二節(jié) 家居行業(yè)獨立app發(fā)展分析

一、家居行業(yè)app發(fā)展分析

二、家居行業(yè)app發(fā)展分析

第八章 國內(nèi)家居行業(yè)o2o平臺發(fā)展分析

第一節(jié) 極客美家

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、運用o2o發(fā)展情況

三、o2o發(fā)展模式分析

四、o2o發(fā)展規(guī)模分析

五、未來發(fā)展戰(zhàn)略分析

第二節(jié) 土巴兔裝修網(wǎng)

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、運用o2o發(fā)展情況

三、o2o發(fā)展模式分析

四、o2o發(fā)展規(guī)模分析

五、未來發(fā)展戰(zhàn)略分析

第三節(jié) x團裝修網(wǎng)

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、運用o2o發(fā)展情況

三、o2o發(fā)展模式分析

四、o2o發(fā)展規(guī)模分析

五、未來發(fā)展戰(zhàn)略分析

第四節(jié) 土撥鼠網(wǎng)

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、運用o2o發(fā)展情況

三、o2o發(fā)展模式分析

四、o2o發(fā)展規(guī)模分析

五、未來發(fā)展戰(zhàn)略分析

第五節(jié) 麗維家

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、運用o2o發(fā)展情況

三、o2o發(fā)展模式分析

四、o2o發(fā)展規(guī)模分析

五、未來發(fā)展戰(zhàn)略分析

第六節(jié) 尚品宅配

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、運用o2o發(fā)展情況

三、o2o發(fā)展模式分析

四、o2o發(fā)展規(guī)模分析

五、未來發(fā)展戰(zhàn)略分析

第七節(jié) 美樂樂

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、運用o2o發(fā)展情況

三、o2o發(fā)展模式分析

四、o2o發(fā)展規(guī)模分析

五、未來發(fā)展戰(zhàn)略分析

第八節(jié) 漫生活

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、運用o2o發(fā)展情況

三、o2o發(fā)展模式分析

四、o2o發(fā)展規(guī)模分析

五、未來發(fā)展戰(zhàn)略分析

第九節(jié) 酷漫居

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、運用o2o發(fā)展情況

三、o2o發(fā)展模式分析

四、o2o發(fā)展規(guī)模分析

五、未來發(fā)展戰(zhàn)略分析

第九章 2019-2025年家居行業(yè)o2o發(fā)展趨勢預測與前影預測

第一節(jié) 家居行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

一、國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析

1、2018年國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展形勢

2、國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展展望

二、家居行業(yè)消費環(huán)境分析

三、家居行業(yè)機會與挑戰(zhàn)總結

1、機遇

2、挑戰(zhàn)

第二節(jié) 2019-2025年o2o家居行業(yè)前景分析

一、2019-2025年傳統(tǒng)家居行業(yè)規(guī)模預測

二、2019-2025年電子商務家居行業(yè)規(guī)模預測

三、2019-2025年o2o家居行業(yè)規(guī)模預測

第三節(jié) 家居行業(yè)o2o發(fā)展趨勢分析

一、家具o2o發(fā)展趨勢

二、裝修o2o發(fā)展趨勢

第十章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下家居行業(yè)的整合與變革

第一節(jié) 家居行業(yè)的“用戶思維”

一、家居行業(yè)如何與用戶連接

二、家居行業(yè)提升用戶參與感

第二節(jié) 家居行業(yè)如何運用好粉絲經(jīng)濟

一、讓用戶成為粉絲

二、增強互動

三、提高重復購買力

第三節(jié) 家居行業(yè)如何實現(xiàn)數(shù)據(jù)化運營和管理

一、大數(shù)據(jù)對家居行業(yè)的商業(yè)價值

二、全渠道家居行業(yè)大數(shù)據(jù)分析

三、家居行業(yè)與大數(shù)據(jù)對接的方式

四、家居行業(yè)大數(shù)據(jù)應用及效果

五、家居行業(yè)如何建立大數(shù)據(jù)運營體系

第十一章 家居行業(yè)o2o發(fā)展戰(zhàn)略分析

第一節(jié) 家居行業(yè)市場消費分析

一、消費者收入分析

二、消費者可支配收入分析

三、消費者購物習慣分析

四、消費需求分析

第二節(jié) 家居行業(yè)o2o營銷戰(zhàn)略分析

一、市場細分策略

二、市場創(chuàng)新策略

三、品牌定位與品類規(guī)劃

四、新產(chǎn)品差異化策略

五、4p/4c營銷組合策略

第三節(jié) 行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

二、技術開發(fā)戰(zhàn)略

三、業(yè)務組合戰(zhàn)略

四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

六、營銷品牌戰(zhàn)略

七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃

第十二章 行業(yè)發(fā)展建議對策

第一節(jié) 把握國家投資契機

第二節(jié) 競爭性聯(lián)盟的戰(zhàn)略實施

第三節(jié) 企業(yè)自身應對策略

圖表目錄

圖表：2018年中國家居行業(yè)規(guī)模統(tǒng)計

圖表：我國互聯(lián)網(wǎng)電子商務行業(yè)發(fā)展歷史

圖表：2018年中國電子商務行業(yè)交易規(guī)模

圖表：2018年中國電子商務市場結構

圖表：2018年中國中小企業(yè)b2b運營商平臺收入規(guī)模

圖表：2018年中國中小企業(yè)b2b運營商平臺收入結構

圖表：2018年中國網(wǎng)絡購物交易規(guī)模

圖表：2018年中國跨境進口商交易規(guī)模

圖表：2018年中國生鮮電商交易規(guī)模

圖表：2018年中國品牌電商服務商市場交易規(guī)模

圖表：2018年中國網(wǎng)絡購物市場中b2c市場交易占比

圖表：2018年中國網(wǎng)絡購物市場交易中移動端占比

圖表：2018年中國移動購物市場交易規(guī)模

圖表：2018年中國b2c購物網(wǎng)站交易規(guī)模市場份額

圖表：2018年中國移動購物網(wǎng)站交易規(guī)模市場份額

圖表：2018年網(wǎng)絡購物市場重點企業(yè)交易規(guī)模同比增速

圖表：2018年中國家裝行業(yè)市場規(guī)模

圖表：2018年中國傳統(tǒng)家居行業(yè)市場規(guī)模統(tǒng)計

圖表：2018年我國網(wǎng)民規(guī)模

圖表：2018年中國互聯(lián)網(wǎng)絡介入設備使用情況

圖表：2018年中國手機網(wǎng)民規(guī)模

圖表：2018年中國網(wǎng)民性別結構

圖表：2018年中國網(wǎng)民年齡結構

圖表：2018年中國網(wǎng)民學歷結構

圖表：2018年中國網(wǎng)民職業(yè)結構

圖表：2018年中國網(wǎng)民個月收入結構

圖表：2016-2018年網(wǎng)絡家居行業(yè)的交易規(guī)模

圖表：2016-2018年中國家居o2o行業(yè)的交易規(guī)模

圖表：2018年美國家居o2o行業(yè)規(guī)模統(tǒng)計

圖表：2018年日本家居o2o行業(yè)規(guī)模統(tǒng)計

圖表：2018年歐洲家居o2o行業(yè)規(guī)模統(tǒng)計