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中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報(bào)告

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  • 2019-2025年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告
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2019-2025年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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《2019-2025年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》由中研普華醫(yī)療行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了醫(yī)療行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)醫(yī)療行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的醫(yī)療行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估醫(yī)療行業(yè)投資價(jià)值。

中研普華累計(jì)服務(wù)客戶超過11.5萬(wàn)家,業(yè)績(jī)斐然,好評(píng)如潮 >> 中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)客戶評(píng)價(jià)

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本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。

中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。

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    第一部分 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療產(chǎn)業(yè)環(huán)境

    【互聯(lián)網(wǎng)+背景下,醫(yī)療產(chǎn)業(yè)如何融合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療管理體制及影響分析如何?互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展環(huán)境如何?互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療關(guān)鍵技術(shù)有哪些?】

    第一章 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療發(fā)展背景

    第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)基本情況

    一、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療定義

    二、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療功能

    三、行業(yè)發(fā)展歷程

    四、行業(yè)技術(shù)實(shí)現(xiàn)

    五、發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療意義

    1、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療有助于人人享有方便可及的醫(yī)療服務(wù)

    2、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療有利于醫(yī)療體制實(shí)現(xiàn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

    3、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療能夠推動(dòng)健康管理關(guān)口前移

    第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展特性分析

    一、產(chǎn)業(yè)鏈分析

    二、行業(yè)生命周期

    三、行業(yè)商業(yè)模式

    四、行業(yè)監(jiān)督管理

    第三節(jié) 中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+ 醫(yī)療”行業(yè)特征

    一、服務(wù)內(nèi)容有區(qū)別

    二、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范有區(qū)別

    三、監(jiān)管環(huán)境有區(qū)別

    第四節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略

    一、互聯(lián)網(wǎng)重塑醫(yī)療產(chǎn)業(yè)

    二、巨頭布局“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”戰(zhàn)略

    三、“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的場(chǎng)景構(gòu)想

    四、頂層設(shè)計(jì)下的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”

    五、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的探索與實(shí)踐

    六、借助互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)醫(yī)療創(chuàng)新

    第二章 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

    第一節(jié) 行業(yè)法律法規(guī)

    一、《關(guān)于推進(jìn)和規(guī)范醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的若干意見》

    二、《關(guān)于藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)全面實(shí)施藥品電子監(jiān)管有關(guān)? 事宜的公告》

    三、《中醫(yī)藥健康服務(wù)發(fā)展規(guī)劃(2015-2020 年)》

    四、《關(guān)于促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見》

    五、《全國(guó)醫(yī)院信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范(試行)》

    六、《關(guān)于推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見》

    第二節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

    一、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

    二、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

    三、產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

    第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

    一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景

    二、慢性病人口增加

    三、人們健康管理意識(shí)增強(qiáng)

    四、環(huán)境惡化致就醫(yī)需求增大

    第四節(jié) 行業(yè)相關(guān)技術(shù)發(fā)展分析

    一、傳感器技術(shù)

    二、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)

    三、智能可穿戴設(shè)備

    四、遠(yuǎn)程診斷技術(shù)

    第五節(jié) 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療pest模型總結(jié)

    一、政治環(huán)境

    1、總體政策利好

    2、法律法規(guī)的瓶頸

    二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

    1、經(jīng)濟(jì)勢(shì)態(tài)平穩(wěn)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療規(guī)模遞增

    2、衛(wèi)生支出增加、盈利模式模糊

    三、社會(huì)環(huán)境

    1、老齡化

    2、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療人力資源集中

    3、醫(yī)患溝通乏力

    四、技術(shù)環(huán)境

    1、技術(shù)已經(jīng)不是最大壁壘

    2、基礎(chǔ)設(shè)施和行業(yè)規(guī)范欠缺

    第二部分 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)需求分析

    【中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析如何?互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模?重點(diǎn)市場(chǎng)?企業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)如何?互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展規(guī)劃如何?】

    第三章 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀分析

    第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)療信息化發(fā)展分析

    一、醫(yī)療信息化的總花費(fèi)規(guī)模

    二、醫(yī)療行業(yè)信息化市場(chǎng)規(guī)模

    三、醫(yī)療信息化行業(yè)結(jié)構(gòu)分析

    第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療需求與痛點(diǎn)分析

    一、醫(yī)療企業(yè)需求分析

    1、信息化需求

    2、平臺(tái)化需求

    二、醫(yī)療企業(yè)痛點(diǎn)分析

    1、數(shù)據(jù)大集中的痛點(diǎn)

    2、醫(yī)療資源共享痛點(diǎn)

    第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療發(fā)展分析

    一、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療利益相關(guān)方

    二、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療涉及四方

    三、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療平臺(tái)的分類

    四、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療app的發(fā)展

    第四節(jié) 中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況

    一、中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    二、中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)需求分析

    三、移動(dòng)醫(yī)療的產(chǎn)業(yè)鏈開始擴(kuò)展

    四、中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療實(shí)踐模式分析

    五、中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療現(xiàn)實(shí)困境分析

    第五節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療硬件發(fā)展分析

    一、智能醫(yī)療的優(yōu)勢(shì)分析

    二、智能醫(yī)療供應(yīng)鏈分析

    三、智能醫(yī)療的發(fā)展模式

    四、智能醫(yī)療的市場(chǎng)規(guī)模

    五、智能醫(yī)療的發(fā)展?jié)摿?/span>

    第六節(jié) 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析

    一、遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀

    二、遠(yuǎn)程醫(yī)療企業(yè)發(fā)展模式

    1、四維醫(yī)學(xué)科技:與社區(qū)醫(yī)院和診所共生

    2、新元素醫(yī)療:健康小屋+會(huì)員制服務(wù)

    3、中衛(wèi)萊康:堅(jiān)持做服務(wù)商

    4、優(yōu)加利企業(yè):遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)服務(wù)醫(yī)院客戶

    三、遠(yuǎn)程醫(yī)療投資情況

    四、遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

    四、遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)前景發(fā)分析

    第七節(jié) 電子病歷(emr)市場(chǎng)發(fā)展分析

    一、電子病歷發(fā)展綜述

    1、電子病歷概念

    2、電子病歷特征分析

    3、電子病歷發(fā)展階段

    4、電子病歷發(fā)展意義

    二、國(guó)外電子病歷應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)借鑒

    三、國(guó)內(nèi)電子病歷應(yīng)用現(xiàn)狀

    四、電子病歷應(yīng)用效益分析

    五、電子病歷存在問題

    六、電子病歷發(fā)展建議

    七、電子病歷市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

    八、電子病歷市場(chǎng)需求前景

    第八節(jié) 醫(yī)院管理信息系統(tǒng)發(fā)展分析

    一、醫(yī)院管理信息系統(tǒng)概況

    二、醫(yī)院信息化投資規(guī)模

    三、醫(yī)院信息化區(qū)域發(fā)展

    四、醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展分析

    五、醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)

    第九節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)學(xué)影像市場(chǎng)分析

    一、醫(yī)學(xué)影像云發(fā)展分析

    1、醫(yī)學(xué)影像云系統(tǒng)

    2、國(guó)際醫(yī)學(xué)影像云發(fā)展現(xiàn)狀

    3、國(guó)內(nèi)醫(yī)學(xué)影像云市場(chǎng)規(guī)模分析

    4、醫(yī)學(xué)影像云市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

    5、醫(yī)學(xué)影像云建設(shè)存在問題

    二、互聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)學(xué)影像中應(yīng)用

    三、醫(yī)學(xué)影像云業(yè)務(wù)模式分析

    1、獨(dú)立第三方影像中心設(shè)立條件&業(yè)務(wù)范圍

    2、醫(yī)療影像中心聯(lián)合模式&業(yè)務(wù)流程

    3、影像云常見的運(yùn)作模式

    四、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)學(xué)影像市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

    五、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)學(xué)影像市場(chǎng)需求前景

    第四章 2016-2018年中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況分析

    第一節(jié) 2016-2018年醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    一、2016-2018年醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析

    二、2016-2018年醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    三、2016-2018年醫(yī)療行業(yè)主要企業(yè)分析

    四、2016-2018年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)總體規(guī)模分析

    第二節(jié) 2016-2018年中國(guó)醫(yī)療企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析

    一、中國(guó)醫(yī)療行業(yè)營(yíng)收分析

    二、中國(guó)醫(yī)療行業(yè)成本分析

    三、中國(guó)醫(yī)療行業(yè)利潤(rùn)分析

    第三節(jié) 2019-2025年醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)前景分析

    一、醫(yī)療行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析

    二、醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)

    三、醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景分析

    第三部分 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)全景調(diào)研

    【互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療盈利模式,企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新案例運(yùn)行、國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療企業(yè)模式如何?醫(yī)療電子商務(wù)發(fā)展模式,前景如何?】

    第五章 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療盈利模式分析

    第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的運(yùn)營(yíng)模式分析

    一、藥店+云診所

    二、藥店+云醫(yī)院

    三、藥店+智慧醫(yī)療服務(wù)

    四、互聯(lián)+醫(yī)療運(yùn)營(yíng)模式發(fā)展趨勢(shì)

    第二節(jié) 現(xiàn)有商業(yè)模式分析

    一、向患者收費(fèi)模式——zeo

    1、產(chǎn)品功能

    2、盈利模式

    3、未來發(fā)展模式

    二、向醫(yī)生收費(fèi)模式——zocdoc

    1、產(chǎn)品功能

    2、盈利模式

    3、未來發(fā)展模式

    三、向醫(yī)院收費(fèi)模式——vocera

    1、產(chǎn)品功能

    2、盈利模式

    3、未來發(fā)展模式

    四、向藥企收費(fèi)模式——epocrates

    1、公司簡(jiǎn)介

    2、產(chǎn)品功能

    3、盈利模式

    4、未來發(fā)展模式

    五、向險(xiǎn)企收費(fèi)模式——well doc

    1、產(chǎn)品形式和功能

    2、盈利模式

    3、未來發(fā)展方向

    第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療企業(yè)盈利模式構(gòu)建

    一、挖掘客戶價(jià)值需求

    1、轉(zhuǎn)變商業(yè)思維

    2、客戶隱性需求

    3、客戶價(jià)值主張

    二、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈再定位

    1、客戶價(jià)值公式

    2、產(chǎn)業(yè)價(jià)值定位

    3、商業(yè)形態(tài)定位

    三、尋找利益相關(guān)者

    四、構(gòu)建盈利模式

    第六章 中國(guó)醫(yī)療行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新商業(yè)模式分析

    第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)醫(yī)療行業(yè)的影響

    一、智能醫(yī)療設(shè)備發(fā)展情況分析

    1、智能醫(yī)療設(shè)備發(fā)展概況

    2、主要醫(yī)療app應(yīng)用情況

    3、智能醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模

    二、智能醫(yī)療設(shè)備經(jīng)營(yíng)模式分析

    1、智能硬件模式

    2、醫(yī)療app模式

    3、虛實(shí)結(jié)合模式

    4、個(gè)性化資訊模式

    三、智能設(shè)備對(duì)醫(yī)療行業(yè)的影響分析

    1、智能設(shè)備對(duì)醫(yī)療行業(yè)的影響

    2、醫(yī)療智能設(shè)備的發(fā)展趨勢(shì)分析

    第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療發(fā)展模式分析

    一、醫(yī)療o2o模式分析

    1、運(yùn)行方式

    2、盈利模式

    二、智能聯(lián)網(wǎng)模式

    1、運(yùn)行方式

    2、盈利模式

    第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療案例分析

    一、百度醫(yī)療

    1、百度醫(yī)療定位

    2、百度醫(yī)療模式

    3、未來拓展方向

    二、美柚

    1、美柚市場(chǎng)定位

    2、美柚發(fā)展模式

    3、未來拓展方向

    三、丁香園

    1、丁香園的定位

    2、丁香園的模式

    3、未來拓展方向

    四、春雨醫(yī)生

    1、春雨醫(yī)生定位

    2、春雨醫(yī)生模式

    3、未來拓展方向

    五、九安醫(yī)療

    1、九安醫(yī)療定位

    2、九安醫(yī)療模式

    3、未來拓展方向

    第七章 醫(yī)藥零售與電子商務(wù)融合發(fā)展分析

    第一節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)電子商務(wù)相關(guān)概述

    一、醫(yī)藥行業(yè)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈透析

    二、發(fā)展醫(yī)藥電子商務(wù)的重大意義

    第二節(jié) 醫(yī)藥電子商務(wù)四大應(yīng)用領(lǐng)域

    一、預(yù)防領(lǐng)域

    二、診斷領(lǐng)域

    三、治療領(lǐng)域

    四、康復(fù)領(lǐng)域

    第三節(jié) 國(guó)外醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展分析

    一、國(guó)外醫(yī)藥流通現(xiàn)狀分析

    二、國(guó)外醫(yī)藥電子商務(wù)分析

    三、國(guó)外醫(yī)藥電商競(jìng)爭(zhēng)格局

    第四節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展運(yùn)行分析

    一、中國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展歷程分析

    二、中國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    三、中國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模分析

    四、中國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)現(xiàn)存問題分析

    五、中國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展主要瓶頸

    第五節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥電商商業(yè)模式分析

    一、中國(guó)醫(yī)藥電商b2b 模式分析

    1、醫(yī)藥電商b2b平臺(tái)交易規(guī)模

    2、獲得醫(yī)藥電商b2b牌照的企業(yè)數(shù)量

    3、醫(yī)藥電商b2b模式面臨的問題及對(duì)策

    二、中國(guó)醫(yī)藥電商b2c模式分析

    1、中國(guó)b2c藥店的發(fā)展現(xiàn)狀分析

    2、獲醫(yī)藥b2c牌照的網(wǎng)上藥店數(shù)量

    3、b2c平臺(tái)與醫(yī)藥企業(yè)結(jié)盟模式分析

    三、中國(guó)醫(yī)藥電商o2o模式分析

    1、醫(yī)藥電商o2o模式發(fā)展現(xiàn)狀

    2、醫(yī)藥電商o2o市場(chǎng)交易規(guī)模

    3、醫(yī)藥電商o2o模式發(fā)展優(yōu)勢(shì)及前景

    第六節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)案例分析

    一、醫(yī)藥在線

    二、華源醫(yī)藥

    三、快易捷

    四、七樂康

    第七節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)

    一、與線下的連鎖藥店深度結(jié)合

    二、轉(zhuǎn)移陣地,變化商業(yè)形態(tài)

    第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析

    【互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療各企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀,扶持政策如何?以bat領(lǐng)銜的互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療投資方向;互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療相關(guān)企業(yè)發(fā)展,戰(zhàn)略規(guī)劃如何?】

    第八章 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

    第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

    一、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)購(gòu)買者分析

    二、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)供應(yīng)商分析

    三、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)替代品分析

    四、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療潛在競(jìng)爭(zhēng)者分析

    五、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)分析

    第二節(jié) bat及科技巨頭進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)

    一、阿里:

    二、騰訊:

    三、百度:

    四、小米:

    五、京東:

    六、華為:

    第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)集中度分析

    第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

    第九章 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療重點(diǎn)企業(yè)及平臺(tái)分析

    第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療優(yōu)秀平臺(tái)分析

    一、好大夫在線

    1、平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介

    2、平臺(tái)商業(yè)模式

    3、平臺(tái)盈利模式

    4、平臺(tái)的影響力

    二、宜康網(wǎng)

    1、平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介

    2、平臺(tái)商業(yè)模式

    3、平臺(tái)的影響力

    4、平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略

    三、醫(yī)通無(wú)憂網(wǎng)

    1、平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介

    2、平臺(tái)主要業(yè)務(wù)

    3、平臺(tái)商業(yè)模式

    4、平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略

    四、微醫(yī)網(wǎng)

    1、平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介

    2、平臺(tái)主要業(yè)務(wù)

    3、平臺(tái)商業(yè)模式

    4、平臺(tái)的影響力

    五、薄荷網(wǎng)

    1、平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介

    2、平臺(tái)主要業(yè)務(wù)

    3、平臺(tái)商業(yè)模式

    4、平臺(tái)的影響力

    六、就醫(yī)160

    1、平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介

    2、平臺(tái)主要業(yè)務(wù)

    3、平臺(tái)商業(yè)模式

    4、平臺(tái)的影響力

    七、華康移動(dòng)醫(yī)療

    1、平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介

    2、平臺(tái)主要業(yè)務(wù)

    3、平臺(tái)商業(yè)模式

    4、平臺(tái)的影響力

    八、新氧

    1、平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介

    2、平臺(tái)主要業(yè)務(wù)

    3、平臺(tái)商業(yè)模式

    4、平臺(tái)的影響力

    九、功夫熊

    1、平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介

    2、平臺(tái)主要業(yè)務(wù)

    3、平臺(tái)商業(yè)模式

    4、平臺(tái)的影響力

    十、北京環(huán)球佳平醫(yī)療

    1、平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介

    2、平臺(tái)主要業(yè)務(wù)

    3、平臺(tái)商業(yè)模式

    4、平臺(tái)的影響力

    第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療硬件企業(yè)分析

    一、廣東寶萊特醫(yī)用科技股份有限公司

    1、公司的基本情況

    2、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療產(chǎn)品

    3、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析

    4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析

    5、公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

    二、天津九安醫(yī)療電子股份有限公司

    1、公司的基本情況

    2、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療產(chǎn)品

    3、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析

    4、企業(yè)規(guī)模及業(yè)務(wù)范圍

    5、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析

    6、公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

    三、三諾生物傳感股份有限公司

    1、公司的基本情況

    2、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療產(chǎn)品

    3、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析

    4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析

    5、公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

    四、上海潤(rùn)達(dá)醫(yī)療科技股份有限公司

    1、公司的基本情況

    2、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療產(chǎn)品

    3、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析

    4、企業(yè)規(guī)模及業(yè)務(wù)范圍

    5、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析

    6、公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

    五、樂普(北京)醫(yī)療器械股份有限公司

    1、公司的基本情況

    2、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療產(chǎn)品

    3、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析

    4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析

    5、公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

    第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療軟件企業(yè)分析

    一、北京春雨天下軟件有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    3、企業(yè)規(guī)模及業(yè)務(wù)范圍

    4、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的應(yīng)用

    5、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)投資分析

    二、沈陽(yáng)東軟醫(yī)療系統(tǒng)有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    3、企業(yè)規(guī)模及業(yè)務(wù)范圍

    4、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的應(yīng)用

    5、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)投資分析

    三、衛(wèi)寧健康科技集團(tuán)股份有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    3、企業(yè)規(guī)模及業(yè)務(wù)范圍

    4、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的應(yīng)用

    5、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)投資分析

    四、北京萬(wàn)東醫(yī)療科技股份有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    3、企業(yè)規(guī)模及業(yè)務(wù)范圍

    4、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的應(yīng)用

    5、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)投資分析

    五、金蝶醫(yī)療軟件科技有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    3、企業(yè)規(guī)模及業(yè)務(wù)范圍

    4、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的應(yīng)用

    5、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)投資分析

    第四節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)布局“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展

    一、康美藥業(yè)股份有限公司

    1、公司的基本情況

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    3、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療平臺(tái)

    4、產(chǎn)品的商業(yè)模式

    5、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

    6、公司的發(fā)展戰(zhàn)略

    二、九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司

    1、公司的基本情況

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    3、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療平臺(tái)

    4、產(chǎn)品的商業(yè)模式

    5、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

    6、公司的發(fā)展戰(zhàn)略

    三、廣州白云山醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司

    1、公司的基本情況

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    3、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療平臺(tái)

    4、產(chǎn)品的商業(yè)模式

    5、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

    6、公司的發(fā)展戰(zhàn)略

    四、健民藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司

    1、公司的基本情況

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    3、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療平臺(tái)

    4、產(chǎn)品的商業(yè)模式

    5、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

    6、公司的發(fā)展戰(zhàn)略

    五、云南白藥集團(tuán)股份有限公司

    1、公司的基本情況

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    3、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療平臺(tái)

    4、產(chǎn)品的商業(yè)模式

    5、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

    6、公司的發(fā)展戰(zhàn)略

    六、云南鴻翔一心堂藥業(yè)(集團(tuán))股份有限公司

    1、公司的基本情況

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    3、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療平臺(tái)

    4、產(chǎn)品的商業(yè)模式

    5、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

    6、公司的發(fā)展戰(zhàn)略

    第五節(jié) 智慧醫(yī)療相關(guān)企業(yè)分析

    一、宜華健康醫(yī)療股份有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    3、企業(yè)規(guī)模及業(yè)務(wù)范圍

    4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

    5、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投資分析

    6、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

    二、杭州銀江智慧健康集團(tuán)有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    3、企業(yè)規(guī)模及業(yè)務(wù)范圍

    4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

    5、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投資分析

    6、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

    三、貴陽(yáng)市互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    3、企業(yè)規(guī)模及業(yè)務(wù)范圍

    4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

    5、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投資分析

    6、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

    四、北京天健源達(dá)科技股份有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    3、企業(yè)規(guī)模及業(yè)務(wù)范圍

    4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

    5、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投資分析

    6、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

    五、深圳市尚榮醫(yī)療股份有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    3、企業(yè)規(guī)模及業(yè)務(wù)范圍

    4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

    5、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投資分析

    6、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

    六、用友醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    3、企業(yè)規(guī)模及業(yè)務(wù)范圍

    4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

    5、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投資分析

    6、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

    七、深圳市新元素醫(yī)療技術(shù)開發(fā)有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    3、企業(yè)規(guī)模及業(yè)務(wù)范圍

    4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

    5、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投資分析

    6、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

    八、西安華海盈泰醫(yī)療信息技術(shù)有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    3、企業(yè)規(guī)模及業(yè)務(wù)范圍

    4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

    5、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投資分析

    6、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

    九、北京嘉和美康信息技術(shù)有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    3、企業(yè)規(guī)模及業(yè)務(wù)范圍

    4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

    5、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投資分析

    6、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

    十、北京中科美倫醫(yī)療股份有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    3、企業(yè)規(guī)模及業(yè)務(wù)范圍

    4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

    5、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投資分析

    6、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

    第五部分 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)投資預(yù)測(cè)研究

    【互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)投資現(xiàn)狀?行業(yè)有哪些發(fā)展趨勢(shì)?行業(yè)投資價(jià)值分析如何?行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有哪些?行業(yè)融資渠道和策略如何?】

    第十章 2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景預(yù)測(cè)

    第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模與滲透率

    一、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療總體開展情況

    二、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療交易規(guī)模分析

    三、渠道滲透率分析

    第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)盈利能力分析

    一、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療發(fā)展有利因素

    二、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療發(fā)展制約因素

    三、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)經(jīng)營(yíng)成本分析

    四、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)盈利模式分析

    五、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)政策趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    第三節(jié) 2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)未來前景及趨勢(shì)

    一、2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    1、準(zhǔn)確定位用戶,打造差異化產(chǎn)品

    2、健康醫(yī)療呈現(xiàn)垂直多元化

    3、市場(chǎng)將掀起并購(gòu)潮以期與資本市場(chǎng)深度對(duì)接

    4、線上線下融合將進(jìn)一步深入

    5、臨床治療向預(yù)防保健轉(zhuǎn)變

    6、醫(yī)藥電商將迎爆發(fā)式發(fā)展

    7、數(shù)據(jù)的價(jià)值將進(jìn)一步放大

    二、2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析

    1、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

    2、在線醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

    3、移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

    三、2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)

    1、人工智能+醫(yī)療

    2、醫(yī)生ip 模式升級(jí)

    3、醫(yī)患一體化服務(wù)

    第十一章 2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療投融資策略分析

    第一節(jié) 2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

    一、政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

    二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

    三、技術(shù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)

    第二節(jié) 2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)投資機(jī)會(huì)

    一、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療人工智能投資機(jī)會(huì)

    二、區(qū)塊鏈+醫(yī)療投資機(jī)會(huì)

    三、移動(dòng)醫(yī)療投資機(jī)會(huì)

    四、醫(yī)藥電商投資機(jī)會(huì)

    第三節(jié) 2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)投資策略

    一、挖掘互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療產(chǎn)品核心價(jià)值

    二、提升互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療價(jià)值鏈的價(jià)值

    三、從資本價(jià)值出發(fā)進(jìn)行資本運(yùn)作

    第四節(jié) 2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)融資策略

    一、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療項(xiàng)目融資情況

    二、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)融資渠道

    三、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)融資策略

    第十二章 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療投融資風(fēng)險(xiǎn)及收益預(yù)測(cè)

    第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療投融資分析

    一、天使投資分析

    二、創(chuàng)業(yè)投資分析

    三、私募股權(quán)投資

    四、二級(jí)市場(chǎng)投資分析

    第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療并購(gòu)分析

    一、海外并購(gòu)熱點(diǎn)

    二、行業(yè)并購(gòu)浪潮

    三、2016-2018年并購(gòu)案例

    第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療投資回報(bào)率分析

    一、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)收入分析及預(yù)測(cè)

    二、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)成本分析及預(yù)測(cè)及預(yù)測(cè)

    三、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)利潤(rùn)率分析及預(yù)測(cè)

    四、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)分析及預(yù)測(cè)

    第四節(jié) 2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范

    一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范

    二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范

    三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范

    四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范

    五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范

    六、資金鏈風(fēng)險(xiǎn)及防范

    七、安全隱患及防范

    第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究

    【互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)面臨問題,行業(yè)發(fā)展方向在哪?互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療投資及運(yùn)作企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)未來規(guī)劃重點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略有哪些?】

    第十三章 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展面臨的困境與對(duì)策

    第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀

    一、在非核心醫(yī)療服務(wù)中體現(xiàn)出效率和便捷

    二、在核心醫(yī)療技術(shù)中規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和提升能級(jí)

    三、在醫(yī)療管理中提高精細(xì)化、科學(xué)化水平

    第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)面臨的困境

    一、有關(guān)規(guī)范滯后于行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要

    二、監(jiān)管乏力催生主流業(yè)態(tài)的多重亂象

    三、職能界限制約了服務(wù)能級(jí)的轉(zhuǎn)型升級(jí)

    第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)困境解決對(duì)策

    一、在法律底線和制度框架中大膽實(shí)踐、小心求證

    二、建立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療合法、安全、有序的運(yùn)行機(jī)制

    三、繼續(xù)拓展互聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)外的應(yīng)用范圍

    第十四章 促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+ 醫(yī)療”發(fā)展的政策體系分析

    第一節(jié) 當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+ 醫(yī)療”發(fā)展中存在的問題

    一、行業(yè)自身存在的問題

    1、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展邏輯存在較大差異

    2、目前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療仍缺乏行業(yè)許可和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

    3、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療脫離傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)資源將難以持續(xù)

    4、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療監(jiān)管嚴(yán)重滯后

    二、政策環(huán)境的掣肘

    1、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療難以涉足核心的診療環(huán)節(jié)

    2、醫(yī)師在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)受到現(xiàn)有法律政策極大限制

    3、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療主體的法律關(guān)系和法律責(zé)任不清晰

    4、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置缺乏成形的制度依

    5、醫(yī)保難以支持互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)

    第二節(jié) 促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+ 醫(yī)療”發(fā)展的政策體系

    一、法律規(guī)范體系

    1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

    2、許可制度

    3、法律法規(guī)指南

    二、準(zhǔn)入政策

    1、市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)入

    2、機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入

    3、人員準(zhǔn)入

    三、價(jià)格政策

    1、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

    2、保險(xiǎn)報(bào)銷

    四、安全管理政策

    五、行業(yè)監(jiān)管政策

    1、明確監(jiān)管主體和監(jiān)管職責(zé)

    2、建立監(jiān)管制度

    3、完善審批標(biāo)準(zhǔn)體系

    4、建立社會(huì)監(jiān)督渠道

    第十五章 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

    第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

    一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

    二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略

    三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略

    四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

    五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

    六、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略

    七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃

    第二節(jié) 對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療品牌的戰(zhàn)略思考

    一、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療品牌的重要性

    二、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義

    三、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析

    四、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

    五、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療品牌戰(zhàn)略管理的策略

    第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療經(jīng)營(yíng)策略分析

    一、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療市場(chǎng)細(xì)分策略

    二、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療市場(chǎng)創(chuàng)新策略

    三、品牌定位與品類規(guī)劃

    四、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略

    第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

    一、2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療企業(yè)投資戰(zhàn)略

    二、2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)投資戰(zhàn)略

    第十六章 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)及未來戰(zhàn)略規(guī)劃研究

    第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)研究結(jié)論及建議

    第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療細(xì)分行業(yè)研究結(jié)論及建議

    第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略總結(jié)及建議

    圖表目錄

    圖表:互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)生命周期

    圖表:互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

    圖表:2020年和2025年制造業(yè)主要目標(biāo)

    圖表:2018年中國(guó)城鄉(xiāng)居民人均收入

    圖表:2018年中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易總額

    圖表:全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)量

    圖表:2018年各地區(qū)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)量

    圖表:2018年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)病床使用率

    圖表:2018年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次數(shù)

    圖表:2018年中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)出院人數(shù)

    圖表:2018年中國(guó)65歲及以上人口數(shù)量狀況

    圖表:2018年中國(guó)0-14歲人口數(shù)量狀況

    圖表:2018年中國(guó)14-64歲人口數(shù)量狀況

    圖表:2016-2018年中國(guó)60歲以上人口數(shù)量及比重

    圖表:2016-2018年全球互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)

    圖表:截止2018年月中國(guó)網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)

    圖表:2016-2018年中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)

    圖表:2016-2018年各地區(qū)累計(jì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)

    圖表:受訪者性別占比

    圖表:受訪者年齡分布

    圖表:受訪者使用互聯(lián)網(wǎng)或醫(yī)療類手機(jī)軟件習(xí)慣及頻率

    圖表:受訪者了解并使用互聯(lián)網(wǎng)或醫(yī)療類手機(jī)軟件途徑

    圖表:受訪者使用過的互聯(lián)網(wǎng)或醫(yī)療類手機(jī)軟件類型

    圖表:消費(fèi)者想了解的信息類型

    圖表:2016-2018年中國(guó)醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)情況

    圖表:2016-2018年中國(guó)醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

    圖表:“好大夫在線”的業(yè)務(wù)流程示意圖

    圖表:醫(yī)通無(wú)憂網(wǎng)在線醫(yī)療服務(wù)模式圖示

    圖表:醫(yī)通無(wú)憂網(wǎng)在線廣告營(yíng)銷圖示

    圖表:2016-2018年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較

    圖表:2016-2018年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療市場(chǎng)占銷售比例

    圖表:美國(guó)股權(quán)投資基金投資領(lǐng)域分布

    圖表:美國(guó)股權(quán)投資基金投資醫(yī)療細(xì)分行業(yè)

    圖表:2016-2018年醫(yī)療行業(yè)銷售收入

    圖表:2016-2018年醫(yī)療行業(yè)利潤(rùn)總額

    圖表:2016-2018年醫(yī)療行業(yè)資產(chǎn)總計(jì)

    圖表:2016-2018年醫(yī)療行業(yè)負(fù)債總計(jì)

    圖表:2016-2018年醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

    圖表:2016-2018年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)

    圖表:2016-2018年中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量及同比增速

    圖表:2016-2018年中國(guó)醫(yī)療企業(yè)數(shù)量及同比增速

    圖表:2016-2018年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模及同比增速

    圖表:2016-2018年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療交易規(guī)模及同比 增速

    圖表:2016-2018年中國(guó)醫(yī)療企業(yè)銷售網(wǎng)點(diǎn)分析

    圖表:2016-2018年中國(guó)醫(yī)療商務(wù)規(guī)模及同比增速

    圖表:2016-2018年中國(guó)電子商務(wù)網(wǎng)民數(shù)量增加情況

    圖表:2016-2018年康美醫(yī)藥股份有限公司盈利水平?? 分析

    圖表:2016-2018年康美醫(yī)藥股份有限公司盈利水平?? 分析

    圖表:2016-2018年江西博雅生物制藥股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表分析

    圖表:2016-2018年衛(wèi)寧健康企業(yè)盈利能力

    圖表:2016-2018年衛(wèi)寧健康企業(yè)成長(zhǎng)能力

    圖表:2016-2018年?yáng)|華軟件企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

    圖表:2016-2018年?yáng)|華軟件企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力

    圖表:2016-2018年九安醫(yī)療企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

    圖表:2016-2018年九安醫(yī)療企業(yè)盈利能力

    圖表:2016-2018年九安醫(yī)療企業(yè)償債能力

    圖表:2016-2018年魚躍醫(yī)療企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

    圖表:2016-2018年魚躍醫(yī)療企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力

    圖表:2016-2018年萬(wàn)達(dá)信息企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

    圖表:2016-2018年萬(wàn)達(dá)信息企業(yè)盈利能力

    圖表:2016-2018年?yáng)|軟集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

    圖表:2016-2018年?yáng)|軟集團(tuán)企業(yè)盈利能力

    圖表:2019-2025年在線醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

    圖表:2019-2025年移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

    圖表:2019-2025年國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

  2. 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療商業(yè)模式

      隨著國(guó)家在健康醫(yī)療領(lǐng)域利好政策的逐步釋放,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展空間進(jìn)一步拓寬,也激發(fā)了一大批互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)潮。近年來,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療用其獨(dú)特方式提高了國(guó)家的醫(yī)療服務(wù)可及性,促進(jìn)了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量完善,減緩了醫(yī)療成本的增長(zhǎng)速度,為老百姓提供了便捷。國(guó)務(wù)院總理在2018年政府工作報(bào)告中明確提出要實(shí)施大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng),加強(qiáng)新一代人工智能研發(fā)應(yīng)用,在醫(yī)療、養(yǎng)老等多領(lǐng)域推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)程。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展、智能終端普及、傳感器技術(shù)進(jìn)步、互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施改善,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療擁有了良好發(fā)展的基礎(chǔ)。尤其是隨著中國(guó)醫(yī)療剛性需求的不斷擴(kuò)大,醫(yī)療資源不足導(dǎo)致的供需失衡,這一缺口為互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療行業(yè)的結(jié)合提供了切入點(diǎn)。隨著人口老齡化趨勢(shì)加速,慢性病的發(fā)病率增加,老百姓對(duì)醫(yī)療的主動(dòng)需求、升級(jí)需求逐漸增加,中國(guó)目前已經(jīng)進(jìn)入醫(yī)療需求的爆發(fā)期。2018年以來,醫(yī)療信息化政策利好頻出,包括醫(yī)保局成立、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見》發(fā)布等,目前政策大方向已較為明朗,總結(jié)為三點(diǎn):服務(wù)便民、資源下沉、信息互通?!蛾P(guān)于促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見》明確,未來將以包容審慎、鼓勵(lì)創(chuàng)新為原則,鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)手段優(yōu)化現(xiàn)有醫(yī)療服務(wù),并推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療健康深度融合豐富服務(wù)供給。新互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療將在更規(guī)范的監(jiān)管下開展,對(duì)于線下已有醫(yī)療資源將更為倚重,在醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)有良好布局基礎(chǔ)的公司有望搶占先機(jī)。

      市場(chǎng)規(guī)模

      近些年來,互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的開展已是如火如荼,醫(yī)療行業(yè)由之前的實(shí)體診所,實(shí)體醫(yī)院,逐漸向互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)靠攏,而如今互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療模式的開展,使藥店參與的積極性明顯高漲。2018年,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)醫(yī)院場(chǎng)景的滲透越來越深,診斷、診療、診后及健康管理等多個(gè)場(chǎng)景找到了同互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院結(jié)合點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院概念也不再局限在診療環(huán)節(jié),診斷、醫(yī)生教育、家庭醫(yī)生、院后跟蹤等模塊在實(shí)踐中被引入到互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院體系。2018年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的用戶規(guī)模已達(dá)到2.52億人,滲透率為32.7%。截至2018年11月,全國(guó)落實(shí)運(yùn)營(yíng)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院已經(jīng)擴(kuò)充到約119家(完整清單在報(bào)告中公布),分布在全國(guó)25個(gè)省市,帶有“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”字樣的企業(yè)正以每周兩家的速度快速增長(zhǎng)。2018年內(nèi)地互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模約491億元。預(yù)計(jì)到2020年市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到900億元。

      隨著中國(guó)進(jìn)入中等收入國(guó)家,財(cái)富增長(zhǎng)、人口老齡化、城鎮(zhèn)化、環(huán)境變化和生活工作方式變化,驅(qū)使人們對(duì)醫(yī)療保健需求越來越多,健康產(chǎn)品和服務(wù)消費(fèi)更多元化、更高端化。從需求方來看,財(cái)富的增長(zhǎng)以及全民醫(yī)保制度的推進(jìn)都正在驅(qū)動(dòng)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)迅速擴(kuò)容。在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的不斷建設(shè)、國(guó)家《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》等政策、在線醫(yī)療需求的不斷助推下,未來中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的滲透率將會(huì)不斷提高。

      趨勢(shì)前景

      中國(guó)現(xiàn)有醫(yī)療體系下,醫(yī)院和醫(yī)生普遍缺乏基于“互聯(lián)網(wǎng)+”提高診療質(zhì)量、降低醫(yī)療成本的動(dòng)力,醫(yī)藥電商、遠(yuǎn)程醫(yī)療、在線診斷、“互聯(lián)網(wǎng)+”慢病管理等細(xì)分市場(chǎng)的發(fā)展也需要醫(yī)藥分離、自由職業(yè)、醫(yī)保支付改革、數(shù)據(jù)共享等政策的同步落地。因此,解決現(xiàn)有醫(yī)療體系面臨的本質(zhì)問題,“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療千億級(jí)市場(chǎng)的解封,都需要政策上的同步突破。以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為核心的全新醫(yī)療行業(yè)生態(tài)正逐步形成:醫(yī)療平臺(tái)連接著醫(yī)療機(jī)構(gòu)和消費(fèi)者(病人),醫(yī)療機(jī)構(gòu)在平臺(tái)得以獲取客戶,客戶也能夠得到簡(jiǎn)便的診斷咨詢服務(wù)。在這一生態(tài)下,許多醫(yī)療企業(yè)可以采用API數(shù)據(jù)接口,將核心業(yè)務(wù)與第三方機(jī)構(gòu)及其平臺(tái)進(jìn)行融合。

      近年來,“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”服務(wù)新模式新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展,健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)加快推廣應(yīng)用。隨著人口老齡化,慢性病患者將增多,醫(yī)療資源供給和需求的矛盾將變得更為突出。據(jù)統(tǒng)計(jì),到2035年左右,中國(guó)60歲以上的人口數(shù)量將突破4億。與此同時(shí),中國(guó)醫(yī)療行業(yè)存在著資源不足以及配置不合理的問題逐漸凸顯。由此導(dǎo)致“看病難”,“排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)、看病幾分鐘”的現(xiàn)象。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的發(fā)展能夠較大降低信息成本(包括信息生成、收集和傳播等成本),極大提高資源配置效率,同時(shí),由于信息技術(shù)的數(shù)據(jù)功能可以融入到傳統(tǒng)的物理性質(zhì)的實(shí)體中,從而使產(chǎn)品變得更加智能化,衍生了一系列創(chuàng)新,進(jìn)而顛覆了許多傳統(tǒng)的商業(yè)模式。正是因?yàn)槿藗兊男枨蟛粩嘣黾?,?duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的投資也越來越多。到2025年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2560億元。

      發(fā)展方向及建議

      開展健康中國(guó)云服務(wù)計(jì)劃,積極應(yīng)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、可穿戴設(shè)備等新技術(shù),推動(dòng)惠及全民的健康信息服務(wù)和智慧醫(yī)療服務(wù),推動(dòng)健康大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,逐步轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,提高服務(wù)能力和管理水平。加強(qiáng)人口健康信息化建設(shè),到2020年,實(shí)現(xiàn)全員人口信息、電子健康檔案和電子病歷三大數(shù)據(jù)庫(kù)基本覆蓋全國(guó)人口并信息動(dòng)態(tài)更新。積極推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)等發(fā)展。建立完善人口健康信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系。加強(qiáng)信息安全防護(hù)體系建設(shè)。實(shí)現(xiàn)各級(jí)醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障與公共衛(wèi)生服務(wù)的信息共享與業(yè)務(wù)協(xié)同。未來中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)有望實(shí)現(xiàn)全國(guó)用戶信息通,減少資源浪費(fèi),進(jìn)行高效就醫(yī)。

      本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、世界衛(wèi)生組織、中國(guó)醫(yī)療協(xié)會(huì)、中國(guó)農(nóng)村衛(wèi)生協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、競(jìng)爭(zhēng)替代產(chǎn)品、發(fā)展趨勢(shì)、新產(chǎn)品與技術(shù)等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),以及中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)全球的互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)作了詳細(xì)分析,并對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)進(jìn)行了趨向研判,是醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)企業(yè),服務(wù)、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?

    ♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購(gòu)行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。

    國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容

    針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。

    步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

    ♦ 各種會(huì)議資料;

    ♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告

    步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

    社會(huì)影響力

    中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問市場(chǎng)調(diào)研專題:

    專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理

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中研普華 · 中國(guó)行業(yè)資訊領(lǐng)先服務(wù)商
  • 01

    中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。

  • 02

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。

  • 03

    資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。

  • 04

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  • 05

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  • 06

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  • 07

    中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。

  • 08

    中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。

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