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《2019-2025年中國家政O2O行業(yè)全景調(diào)研與投資趨勢預(yù)測報(bào)告》由中研普華家政O2O行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了家政O2O行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對家政O2O行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的家政O2O行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估家政O2O行業(yè)投資價(jià)值。
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第一部分 行業(yè)發(fā)展綜述
第一章 o2o發(fā)展概述
第一節(jié) o2o的相關(guān)概述
一、o2o的基本概念
二、o2o模式的發(fā)展
三、o2o營銷的特點(diǎn)
四、o2o的優(yōu)勢分析
五、o2o模式的多元化
第二節(jié) o2o營銷模式分析
一、o2o的廣場模式
二、o2o的代理模式
三、o2o的商城模式
第三節(jié) o2o營銷主要方式
一、體驗(yàn)營銷
二、直復(fù)營銷
三、情感營銷
四、數(shù)據(jù)庫營銷
第四節(jié) 家政o2o行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
二、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性
三、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游發(fā)展現(xiàn)狀及影響分析
四、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈下游發(fā)展現(xiàn)狀及影響分析
第二章 中國家政o2o行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、全球宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
二、國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
三、經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響
第二節(jié) 社會(huì)環(huán)境分析
一、行業(yè)社會(huì)環(huán)境
二、網(wǎng)民用戶分析
三、社會(huì)環(huán)境對行業(yè)的影響
第三節(jié) 政策環(huán)境分析
一、行業(yè)政策法規(guī)
二、行業(yè)監(jiān)管體制
三、行業(yè)政策規(guī)劃
第四節(jié) 技術(shù)環(huán)境分析
一、信息技術(shù)水平分析
二、客戶端軟件分析
三、技術(shù)發(fā)展趨勢分析
第二部分 行業(yè)深度分析
第三章 中國家政o2o行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 我國家政o2o行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、我國家政o2o行業(yè)發(fā)展歷程和階段
二、我國家政o2o行業(yè)發(fā)展概況及特點(diǎn)
三、我國家政o2o行業(yè)發(fā)展存在的問題及對策
第二節(jié) 2016-2018年家政o2o行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
一、我國家政o2o行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
二、我國家政o2o行業(yè)市場規(guī)模分析
三、中國家政o2o行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析
第三節(jié) 2016-2018年家政o2o市場經(jīng)營情況分析
一、中國家政o2o行業(yè)交易總額分析
二、中國家政o2o行業(yè)訂單量分析
三、中國家政o2o日均訂單量分析
四、中國家政o2o行業(yè)利潤總額分析
第四節(jié) 2016-2018年中國家政o2o行業(yè)企業(yè)分析
一、企業(yè)數(shù)量變化分析分析
二、不同規(guī)模企業(yè)結(jié)構(gòu)分析
三、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)數(shù)量分析
四、從業(yè)人員數(shù)量分析
第五節(jié) 2016-2018年中國家政o2o行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析
一、行業(yè)盈利能力分析
二、行業(yè)營運(yùn)能力分析
三、行業(yè)償債能力分析
四、行業(yè)發(fā)展能力分析
第四章 中國家政o2o消費(fèi)者分析
第一節(jié) 消費(fèi)者人群分析
一、消費(fèi)者年齡結(jié)構(gòu)
二、消費(fèi)者職業(yè)分析
三、消費(fèi)者收入水平分析
四、消費(fèi)者學(xué)歷結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 消費(fèi)者消費(fèi)分析
一、消費(fèi)頻率
二、消費(fèi)金額水平分析
三、消費(fèi)目的分析
四、消費(fèi)體驗(yàn)結(jié)構(gòu)分析
第三節(jié) 消費(fèi)者使用原因分析
一、便利
二、價(jià)格優(yōu)惠
三、安全
四、服務(wù)個(gè)性化
五、專業(yè)高效
第四節(jié) 消費(fèi)者行為影響因素分析
一、服務(wù)態(tài)度
二、技術(shù)水平
三、衛(wèi)生情況
四、用時(shí)長短
五、口碑
第五章 家政o2o行業(yè)主流模式分析
第一節(jié) 家政o2o行業(yè)商業(yè)模式
一、c
1、特點(diǎn)
2、運(yùn)營模式
二、b2p
1、特點(diǎn)
2、運(yùn)營模式
三、b2b
1、特點(diǎn)
2、運(yùn)營模式
四、c
1、特點(diǎn)
2、運(yùn)營模式
第二節(jié) 家政o2o商業(yè)模式細(xì)分
一、主打低端市場
二、主打中端市場
三、主打高端市場
第三節(jié) 家政o2o的兩種發(fā)展路徑
一、低端→中端
二、中端→低端
第三部分 行業(yè)競爭格局
第六章 家政o2o行業(yè)區(qū)域市場發(fā)展分析
第一節(jié) 中國家政o2o重點(diǎn)區(qū)域市場分析預(yù)測
一、行業(yè)總體區(qū)域結(jié)構(gòu)特征及變化
二、行業(yè)區(qū)域集中度分析
三、行業(yè)區(qū)域分布特點(diǎn)分析
四、行業(yè)規(guī)模指標(biāo)區(qū)域分布分析
第二節(jié) 家政o2o區(qū)域市場分析
一、東北地區(qū)
1、家政o2o企業(yè)數(shù)量分析
2、家政o2o訂單量分析
3、家政o2o覆蓋范圍分析
4、家政o2o發(fā)展趨勢分析
二、華北地區(qū)
1、家政o2o企業(yè)數(shù)量分析
2、家政o2o訂單量分析
3、家政o2o覆蓋范圍分析
4、家政o2o發(fā)展趨勢分析
三、華東地區(qū)
1、家政o2o企業(yè)數(shù)量分析
2、家政o2o訂單量分析
3、家政o2o覆蓋范圍分析
4、家政o2o發(fā)展趨勢分析
四、華中地區(qū)
1、家政o2o企業(yè)數(shù)量分析
2、家政o2o訂單量分析
3、家政o2o覆蓋范圍分析
4、家政o2o發(fā)展趨勢分析
五、華南地區(qū)
1、家政o2o企業(yè)數(shù)量分析
2、家政o2o訂單量分析
3、家政o2o覆蓋范圍分析
4、家政o2o發(fā)展趨勢分析
六、西部地區(qū)
1、家政o2o企業(yè)數(shù)量分析
2、家政o2o訂單量分析
3、家政o2o覆蓋范圍分析
4、家政o2o發(fā)展趨勢分析
第七章 2019-2025年家政o2o行業(yè)競爭形勢分析
第一節(jié) 家政o2o行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭
二、潛在進(jìn)入者分析
三、替代品威脅分析
四、供應(yīng)商議價(jià)能力
五、客戶議價(jià)能力
第二節(jié) 家政o2o行業(yè)集中度分析
一、市場集中度分析
二、企業(yè)集中度分析
三、區(qū)域集中度分析
第三節(jié) 家政o2o行業(yè)swot分析
一、家政o2o行業(yè)優(yōu)勢分析
二、家政o2o行業(yè)劣勢分析
三、家政o2o行業(yè)機(jī)會(huì)分析
四、家政o2o行業(yè)威脅分析
第四節(jié) 中國家政o2o行業(yè)競爭格局綜述
一、行業(yè)品牌競爭格局
二、行業(yè)企業(yè)競爭格局
三、行業(yè)服務(wù)競爭格局
四、家政o2o業(yè)未來競爭格局和特點(diǎn)
第八章 家政o2o成功案例分析
第一節(jié) e家潔
一、平臺(tái)發(fā)展概況
二、平臺(tái)經(jīng)營情況
三、平臺(tái)運(yùn)行模式分析
四、平臺(tái)產(chǎn)業(yè)布局分析
五、平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 阿姨幫
一、平臺(tái)發(fā)展概況
二、平臺(tái)經(jīng)營情況
三、平臺(tái)運(yùn)行模式分析
四、平臺(tái)產(chǎn)業(yè)布局分析
五、平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 58到家
一、平臺(tái)發(fā)展概況
二、平臺(tái)經(jīng)營情況
三、平臺(tái)運(yùn)行模式分析
四、平臺(tái)產(chǎn)業(yè)布局分析
五、平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 云家政
一、平臺(tái)發(fā)展概況
二、平臺(tái)經(jīng)營情況
三、平臺(tái)運(yùn)行模式分析
四、平臺(tái)產(chǎn)業(yè)布局分析
五、平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 家政無憂
一、平臺(tái)發(fā)展概況
二、平臺(tái)經(jīng)營情況
三、平臺(tái)運(yùn)行模式分析
四、平臺(tái)產(chǎn)業(yè)布局分析
五、平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第六節(jié) 阿姨來了
一、平臺(tái)發(fā)展概況
二、平臺(tái)經(jīng)營情況
三、平臺(tái)運(yùn)行模式分析
四、平臺(tái)產(chǎn)業(yè)布局分析
五、平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第七節(jié) 好慷家政
一、平臺(tái)發(fā)展概況
二、平臺(tái)經(jīng)營情況
三、平臺(tái)運(yùn)行模式分析
四、平臺(tái)產(chǎn)業(yè)布局分析
五、平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第八節(jié) 管家?guī)?/span>
一、平臺(tái)發(fā)展概況
二、平臺(tái)經(jīng)營情況
三、平臺(tái)運(yùn)行模式分析
四、平臺(tái)產(chǎn)業(yè)布局分析
五、平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第九節(jié) 愛媽媽家政
一、平臺(tái)發(fā)展概況
二、平臺(tái)經(jīng)營情況
三、平臺(tái)運(yùn)行模式分析
四、平臺(tái)產(chǎn)業(yè)布局分析
五、平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十節(jié) e城e家
一、平臺(tái)發(fā)展概況
二、平臺(tái)經(jīng)營情況
三、平臺(tái)運(yùn)行模式分析
四、平臺(tái)產(chǎn)業(yè)布局分析
五、平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四部分 投資發(fā)展前景
第九章 2019-2025年家政o2o行業(yè)投資發(fā)展前景
第一節(jié) 2019-2025年家政o2o市場發(fā)展趨勢預(yù)測
一、2019-2025年家政o2o行業(yè)發(fā)展趨勢
1、家政o2o社區(qū)化
2、家政o2o平民化
3、家政o2o消費(fèi)群體擴(kuò)大化
二、2019-2025年家政o2o市場規(guī)模預(yù)測
1、家政o2o行業(yè)市場容量預(yù)測
2、家政o2o行業(yè)銷售收入預(yù)測
第二節(jié) 2019-2025年中國家政o2o行業(yè)供需預(yù)測
一、2019-2025年中國家政o2o行業(yè)供給預(yù)測
二、2019-2025年中國家政o2o行業(yè)訂單數(shù)量預(yù)測
三、2019-2025年中國家政o2o行業(yè)從業(yè)人員預(yù)測
四、2019-2025年中國家政o2o行業(yè)需求預(yù)測
五、2019-2025年中國家政o2o行業(yè)供需平衡預(yù)測
第十章 家政o2o行業(yè)發(fā)展面臨困難和挑戰(zhàn)
第一節(jié) 家政o2o行業(yè)發(fā)展存在的問題
一、家政資源問題
二、管理不規(guī)范、監(jiān)督機(jī)制缺失
三、服務(wù)價(jià)格混亂、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不健全
四、服務(wù)質(zhì)量難以保證，用戶信任度低
五、盈利模式欠缺
第二節(jié) 家政o2o行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
一、需求個(gè)性化，服務(wù)難以標(biāo)準(zhǔn)化
二、剛需但使用頻次低
三、家政人員緊缺
四、容易出現(xiàn)跳單
五、用戶選擇途徑謹(jǐn)慎
第三節(jié) 家政o2o行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)會(huì)
一、去“中介化”成趨勢
二、盤活更多社會(huì)“閑置”的服務(wù)資源
三、可能成bat產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)環(huán)節(jié)
第十一章 2019-2025年家政o2o行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范
第一節(jié) 中國家政o2o行業(yè)投資特性分析
一、行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
二、行業(yè)盈利模式分析
三、影響行業(yè)的盈利因素分析
第二節(jié) 行業(yè)發(fā)展推動(dòng)因素
一、用戶需求增長
二、傳統(tǒng)家政行業(yè)不足
三、資本推動(dòng)
第三節(jié) 中國家政o2o行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
一、行業(yè)政策險(xiǎn)
二、行業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
三、行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
四、行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié) 家政o2o行業(yè)投資機(jī)會(huì)
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)
二、細(xì)分市場投資機(jī)會(huì)
三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)
第五節(jié) 家政o2o行業(yè)投資戰(zhàn)略及建議
一、2019-2025年行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2019-2025年行業(yè)投資方式建議
三、2019-2025年行業(yè)投資方向建議
圖表目錄
圖表：家政o2o行業(yè)產(chǎn)品的分類結(jié)構(gòu)
圖表：家政o2o行業(yè)成長周期圖
圖表：gdp環(huán)比和同比增長速度
圖表：2016-2018年我國gdp累計(jì)增長圖
圖表：2016-2018年我國家政o2o行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
圖表：2016-2018年我國家政o2o行業(yè)市場規(guī)模分析
圖表：2016-2018年中國家政o2o行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析
圖表：2016-2018年中國家政o2o行業(yè)交易總額分析
圖表：2016-2018年中國家政o2o行業(yè)訂單量分析
圖表：2016-2018年中國家政o2o日均訂單量分析
圖表：2016-2018年中國家政o2o行業(yè)利潤總額分析
圖表：2016-2018年中國家政o2o企業(yè)數(shù)量變化分析分析
圖表：2016-2018年中國家政o2o不同規(guī)模企業(yè)結(jié)構(gòu)分析
圖表：2016-2018年中國家政o2o網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)數(shù)量分析
圖表：2016-2018年中國家政o2o從業(yè)人員數(shù)量分析
圖表：2016-2018年中國家政o2o行業(yè)盈利能力分析
圖表：2016-2018年中國家政o2o行業(yè)營運(yùn)能力分析
圖表：2016-2018年中國家政o2o行業(yè)償債能力分析
圖表：2016-2018年中國家政o2o行業(yè)發(fā)展能力分析
圖表：2018年家政o2o消費(fèi)者年齡結(jié)構(gòu)
圖表：2018年家政o2o消費(fèi)者職業(yè)分析
圖表：2018年家政o2o消費(fèi)者收入水平分析
圖表：2018年家政o2o消費(fèi)者學(xué)歷結(jié)構(gòu)
圖表：2018年家政o2o消費(fèi)頻率
圖表：2018年家政o2o消費(fèi)金額水平分析
圖表：2018年家政o2o消費(fèi)目的分析
圖表：2018年家政o2o市場集中度分析
圖表：2018年家政o2o企業(yè)集中度分析
圖表：2018年家政o2o區(qū)域集中度分析
圖表：2018年家政o2o行業(yè)品牌競爭格局
圖表：2018年家政o2o行業(yè)企業(yè)競爭格局
圖表：2018年家政o2o行業(yè)服務(wù)競爭格局
圖表：2019-2025年家政o2o行業(yè)市場容量預(yù)測
圖表：2019-2025年家政o2o行業(yè)銷售收入預(yù)測
圖表：2019-2025年中國家政o2o行業(yè)供給預(yù)測
圖表：2019-2025年中國家政o2o行業(yè)訂單數(shù)量預(yù)測
圖表：2019-2025年中國家政o2o行業(yè)從業(yè)人員預(yù)測
圖表：2019-2025年中國家政o2o行業(yè)需求預(yù)測
自從2013年家政O2O概念提出以來，眾多創(chuàng)業(yè)者和投資人紛紛布局家政O2O市場。2014年8月，阿姨來了獲得百萬美元的A輪融資。兩個(gè)月后，雷軍參與投資，阿姨幫完成了數(shù)千萬美元的B輪融資，并準(zhǔn)備啟動(dòng)C輪融資。緊接著，在圣誕節(jié)，云家政宣布完成數(shù)千萬美元的融資。在今年年初，e家潔宣布完成術(shù)數(shù)千萬美元的B輪投資。另外，諸如京東、大眾點(diǎn)評和美團(tuán)等巨頭也都在逐步布局家政O2O市場。
目前，家政O2O主要有兩種發(fā)展模式，一種是平臺(tái)類，整合所有家政服務(wù)人員資源，供消費(fèi)者來選擇。這種模式的好處是平臺(tái)上的服務(wù)人員數(shù)量多，可以很好的滿足消費(fèi)者的需求。不過，由于評級標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一，會(huì)導(dǎo)致服務(wù)人員的質(zhì)量參差不齊，影響用戶體驗(yàn)。另一種模式是自營模式，家政平臺(tái)自己招募阿姨并進(jìn)行培訓(xùn)，這種方式的優(yōu)勢在于可以保證上門服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量，但是一旦處于需求高峰期，便會(huì)出現(xiàn)缺口。同時(shí)，這種模式的成本相對來說也會(huì)比較高。
目前，一部分家政O2O企業(yè)仍以平臺(tái)流量為盈利點(diǎn)，可以說是微乎其微；另一部分通過從服務(wù)人員中抽取小比例的抽成，不過在去掉給用戶的補(bǔ)貼加上服務(wù)人員的住宿等費(fèi)用，最后也都所剩無幾。這就要求企業(yè)在融資燒錢的同時(shí)，必須能夠找到可以持續(xù)的盈利點(diǎn)，否則難以支撐前期打造的龐大市場。
未來，家政服務(wù)將是一個(gè)萬億級的市場，競爭也會(huì)更加激烈。根據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)家政服務(wù)市場總規(guī)模2015年已經(jīng)突破1萬億人民幣，而這在一定程度上也反映出未來潛在著巨大的家政服務(wù)需求。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)、中國家庭服務(wù)網(wǎng)、中國家政網(wǎng)、中國行業(yè)研究網(wǎng)、中國海關(guān)總署全國及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料，對我國家政O2O行業(yè)及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場供需形勢、新產(chǎn)品與技術(shù)等進(jìn)行了分析，并重點(diǎn)分析了我國家政O2O行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn)，以及中國家政O2O行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對全球家政O2O行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細(xì)分析，并對家政O2O行業(yè)進(jìn)行了趨向研判，是家政O2O生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)，科研、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前家政O2O行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項(xiàng)目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒，但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多，請馬上訂購。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增，獲得更好的業(yè)績表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無法準(zhǔn)確把握市場，搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
♦ 各種會(huì)議資料；
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí)；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí)；
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告（對行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時(shí)間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識，更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家，擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告，還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù)，給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國各重點(diǎn)城市的市場調(diào)研隊(duì)伍，與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念，協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。
2020-2025年中國膠帶行業(yè)競爭格局分析及發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告
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2020-2025年中國籃球行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測研究報(bào)告
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