第一章 體育旅游產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)剖析

第一節(jié) 體育旅游概念

一、體育旅游概念

二、體育旅游類(lèi)型

1．根據(jù)體育旅游資源的性質(zhì)分類(lèi)

2．根據(jù)體育旅游活動(dòng)形式分類(lèi)

三、體育旅游的特點(diǎn)

1、運(yùn)動(dòng)屬性較強(qiáng)

2、體驗(yàn)性強(qiáng)

3、風(fēng)險(xiǎn)性高

4、地域性顯著

第二節(jié) 體育旅游的價(jià)值與開(kāi)發(fā)意義

一、體育旅游的價(jià)值

1、經(jīng)濟(jì)價(jià)值

2、社會(huì)價(jià)值

3、文化價(jià)值

二、體育旅游資源的開(kāi)發(fā)渠道

1、充分利用體育賽事資源的發(fā)展渠道

2、借助體育旅游自然資源的創(chuàng)新方式

3、構(gòu)建體育主題公園的新型渠道

三、發(fā)展中國(guó)體育旅游的重要意義

第三節(jié) 中國(guó)體育旅游發(fā)展環(huán)境分析

一、行業(yè)政策規(guī)劃

二、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

三、旅游資源情況

四、居民收入情況

五、居民消費(fèi)情況

六、消費(fèi)升級(jí)情況

七、交通設(shè)施情況

第二章 中國(guó)體育旅游行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 中國(guó)體育旅游行業(yè)發(fā)展概述

一、中國(guó)體育旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、中國(guó)體育旅游行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

第二節(jié) 中國(guó)體育旅游swot分析

一、優(yōu)勢(shì)

二、劣勢(shì)

三、機(jī)遇

四、挑戰(zhàn)

第三節(jié) 中國(guó)鄉(xiāng)村體育旅游價(jià)值與發(fā)展路徑

一、鄉(xiāng)村體育旅游價(jià)值

1、推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)

2、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)

3、促進(jìn)剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)化

4、保護(hù)鄉(xiāng)村體育文化可持續(xù)發(fā)展

5、促進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)

二、中國(guó)鄉(xiāng)村體育旅游的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

1、中國(guó)鄉(xiāng)村體育旅游的發(fā)展現(xiàn)狀

2、中國(guó)鄉(xiāng)村體育旅游發(fā)展中存在的問(wèn)題

3、中國(guó)鄉(xiāng)村體育旅游的發(fā)展路徑

第四節(jié) 中國(guó)濱海體育旅游發(fā)展研究

一、中國(guó)濱海體育旅游發(fā)展現(xiàn)狀

1、中國(guó)濱海體育旅游發(fā)展的優(yōu)勢(shì)

2、中國(guó)濱海體育旅游發(fā)展尚存不足

二、中國(guó)濱海體育旅游發(fā)展趨勢(shì)

1、濱海旅游產(chǎn)業(yè)與濱海體育產(chǎn)業(yè)將進(jìn)一步融合發(fā)展

2、生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益會(huì)更加相得益彰

3、本土化的濱海體育旅游項(xiàng)目建設(shè)勢(shì)在必行

第五節(jié) 特色體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景探究

一、當(dāng)前中國(guó)特色體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

二、特色體育旅游產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)

三、中國(guó)特色體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展存在的主要不足

四、中國(guó)特色體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景

第三章 體育旅游細(xì)分市場(chǎng)分析

第一節(jié) 按體育旅游參與方式

一、參與型體育旅游

1、高爾夫球項(xiàng)目市場(chǎng)分析

2、滑雪項(xiàng)目市場(chǎng)分析

3、沖浪項(xiàng)目市場(chǎng)分析

二、觀摩型體育旅游

第二節(jié) 按體育旅游時(shí)空特征

一、周期性體育旅游

二、定點(diǎn)型體育旅游

三、季節(jié)型體育旅游

第三節(jié) 按體育活動(dòng)場(chǎng)所劃分

一、陸地項(xiàng)目

1、山地項(xiàng)目市場(chǎng)分析

2、草原項(xiàng)目市場(chǎng)分析

3、沙漠項(xiàng)目市場(chǎng)分析

4、森林項(xiàng)目市場(chǎng)分析

二、草原項(xiàng)目市場(chǎng)分析

三、水上項(xiàng)目市場(chǎng)分析

四、空中項(xiàng)目市場(chǎng)分析

1、滑翔傘項(xiàng)目市場(chǎng)分析

2、熱氣球項(xiàng)目市場(chǎng)分析

五、冰雪項(xiàng)目

1、滑雪項(xiàng)目市場(chǎng)分析

2、溜冰項(xiàng)目市場(chǎng)分析

3、冰帆項(xiàng)目市場(chǎng)分析

4、雪橇項(xiàng)目市場(chǎng)分析

第四章 體育旅游產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展及區(qū)域市場(chǎng)分析

第一節(jié) 中國(guó)體育旅游產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展特色分析

一、長(zhǎng)江三角洲體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析

二、珠江三角洲體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析

三、環(huán)渤海地區(qū)體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析

四、閩南地區(qū)體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析

第二節(jié) 體育旅游重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)

一、行業(yè)總體區(qū)域結(jié)構(gòu)特征及變化

1、區(qū)域結(jié)構(gòu)總體特征

2、行業(yè)區(qū)域集中度分析

3、行業(yè)區(qū)域分布特點(diǎn)分析

4、行業(yè)規(guī)模指標(biāo)區(qū)域分布分析

5、行業(yè)效益指標(biāo)區(qū)域分布分析

6、行業(yè)企業(yè)數(shù)的區(qū)域分布分析

二、體育旅游重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分析

1、江蘇

2、浙江

3、上海

4、福建

5、廣東

第五章 2019-2025年體育旅游行業(yè)部分旅游區(qū)分析

第一節(jié) 北大壺體育旅游開(kāi)發(fā)區(qū)

一、旅游區(qū)概況分析

二、旅游區(qū)項(xiàng)目分析

三、旅游區(qū)特點(diǎn)分析

四、旅游區(qū)投資規(guī)劃分析

五、旅游區(qū)前景分析

第二節(jié) 桂林鳳凰體育運(yùn)動(dòng)休閑旅游區(qū)

一、旅游區(qū)概況分析

二、旅游區(qū)項(xiàng)目分析

三、旅游區(qū)特點(diǎn)分析

四、旅游區(qū)投資規(guī)劃分析

五、旅游區(qū)前景分析

第三節(jié) 石關(guān)體育休閑旅游區(qū)

一、旅游區(qū)概況分析

二、旅游區(qū)項(xiàng)目分析

三、旅游區(qū)特點(diǎn)分析

四、旅游區(qū)投資規(guī)劃分析

五、旅游區(qū)前景分析

第四節(jié) 輝騰錫勒草原旅游區(qū)

一、旅游區(qū)概況分析

二、旅游區(qū)項(xiàng)目分析

三、旅游區(qū)特點(diǎn)分析

四、旅游區(qū)投資規(guī)劃分析

五、旅游區(qū)前景分析

第五節(jié) 孤柏渡飛黃旅游區(qū)

一、旅游區(qū)概況分析

二、旅游區(qū)項(xiàng)目分析

三、旅游區(qū)特點(diǎn)分析

四、旅游區(qū)投資規(guī)劃分析

五、旅游區(qū)前景分析

第六節(jié) 汕頭南澳島旅游區(qū)

一、旅游區(qū)概況分析

二、旅游區(qū)項(xiàng)目分析

三、旅游區(qū)特點(diǎn)分析

四、旅游區(qū)投資規(guī)劃分析

五、旅游區(qū)前景分析

第七節(jié) 呀諾達(dá)雨林文化旅游區(qū)

一、旅游區(qū)概況分析

二、旅游區(qū)項(xiàng)目分析

三、旅游區(qū)特點(diǎn)分析

四、旅游區(qū)投資規(guī)劃分析

五、旅游區(qū)前景分析

第八節(jié) 天馬山生態(tài)旅游區(qū)

一、旅游區(qū)概況分析

二、旅游區(qū)項(xiàng)目分析

三、旅游區(qū)特點(diǎn)分析

四、旅游區(qū)投資規(guī)劃分析

五、旅游區(qū)前景分析

第六章 2019-2025年體育旅游行業(yè)前景及對(duì)策

第一節(jié) 2019-2025年體育旅游行業(yè)發(fā)展的影響因素

一、有利因素

二、不利因素

第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+體育旅游”產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展研究

一、“互聯(lián)網(wǎng)+體育旅游”產(chǎn)業(yè)融合的價(jià)值

二、“互聯(lián)網(wǎng)+體育旅游”發(fā)展的優(yōu)勢(shì)

1、國(guó)家政策的大力扶持

2、體育旅游的資源豐富

3、互聯(lián)網(wǎng)旅游市場(chǎng)規(guī)模發(fā)展迅速

三、“互聯(lián)網(wǎng)+體育旅游”發(fā)展的劣勢(shì)

1、互聯(lián)網(wǎng)和體育旅游產(chǎn)業(yè)融合進(jìn)程緩慢

2、體育旅游供給側(cè)改革困境

3、“互聯(lián)網(wǎng)+體育旅游”人才匱乏

四、“互聯(lián)網(wǎng)+體育旅游”產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展的有效策略

第三節(jié) 2019-2025年體育旅游市場(chǎng)發(fā)展前景

一、2019-2025年體育旅游市場(chǎng)發(fā)展前景

二、2019-2025年體育旅游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

三、2019-2025年體育旅游市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

第四節(jié) “一帶一路”倡議下中國(guó)體育旅游發(fā)展研究

一、“一帶一路”倡議下體育旅游的價(jià)值內(nèi)涵

二、“一帶一路”倡議下中國(guó)體育旅游發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

三、“一帶一路”倡議下中國(guó)體育旅游發(fā)展的路徑選擇

第五節(jié) 2019-2025年體育旅游行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策

一、體育旅游行業(yè)存在的問(wèn)題

二、體育旅游行業(yè)發(fā)展的對(duì)策

第七章 體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展探究

第一節(jié) 體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的必要性與策略

一、產(chǎn)業(yè)融合的概念

二、體育旅游在產(chǎn)業(yè)融合中的優(yōu)勢(shì)

1、成本優(yōu)勢(shì)

2、效應(yīng)優(yōu)勢(shì)

3、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)

三、體育旅游產(chǎn)業(yè)融合的必要性

1、經(jīng)營(yíng)者自身利益的追求

2、體育產(chǎn)業(yè)的融合的創(chuàng)新性

3、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)

四、中國(guó)體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合的發(fā)展問(wèn)題

五、促進(jìn)中國(guó)體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合的策略

第二節(jié) 全域旅游導(dǎo)向下的體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展策略研究

一、體育旅游產(chǎn)業(yè)資源融合策略分析

1、縱向資源型融合策略

2、橫向技術(shù)型融合策略

3、交叉功能型融合路徑

4、網(wǎng)絡(luò)社群型融合路徑

二、體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策分析

1、以全域旅游為平臺(tái)構(gòu)筑新理念

2、以全域旅游為框架規(guī)劃新業(yè)態(tài)

3、以全域旅游為契機(jī)拉動(dòng)新增長(zhǎng)

4、以全域旅游為依托促進(jìn)新發(fā)展

三、體育旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展相關(guān)建議

1、體育旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展應(yīng)得到全域重視

2、體育旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展應(yīng)得到全域配合

3、體育旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展應(yīng)得到全域推進(jìn)

4、體育旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展應(yīng)得到全域深化

第三節(jié) 體育旅游產(chǎn)業(yè)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式研究

一、文化創(chuàng)意與體育旅游產(chǎn)業(yè)交匯的驅(qū)動(dòng)因素

1、旅游者需求層次提高

2、旅游市場(chǎng)環(huán)境的變化

3、企業(yè)戰(zhàn)略提升

二、體育旅游產(chǎn)業(yè)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的主要模式

1、體育主題游

2、休閑養(yǎng)生健康游

三、文化創(chuàng)意與體育旅游產(chǎn)業(yè)交匯發(fā)展建議

第八章 體育旅游行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

第一節(jié) 體育旅游行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略

四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

六、營(yíng)銷(xiāo)品牌戰(zhàn)略

七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃

第二節(jié) 對(duì)中國(guó)體育旅游品牌的戰(zhàn)略思考

一、體育旅游品牌的重要性

二、體育旅游實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義

三、體育旅游企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析

四、中國(guó)體育旅游企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

五、體育旅游品牌戰(zhàn)略管理的策略

第三節(jié) 體育旅游經(jīng)營(yíng)策略分析

一、體育旅游市場(chǎng)細(xì)分策略

二、體育旅游市場(chǎng)創(chuàng)新策略

三、品牌定位與品類(lèi)規(guī)劃

四、體育旅游新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略

第九章 研究結(jié)論及投資建議

第一節(jié) 體育旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究

一、中國(guó)體育旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況及效益情況

二、體育旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義和措施

第二節(jié) 加快推進(jìn)體育旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

一、加速產(chǎn)品升級(jí)

二、重視服務(wù)升級(jí)

三、啟動(dòng)功能升級(jí)

四、助推鏈條升級(jí)

五、是優(yōu)化流程升級(jí)

六、加強(qiáng)管理升級(jí)

圖表目錄

圖表：體育旅游行業(yè)生命周期

圖表：體育旅游行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

圖表：2016-2018年全球體育旅游行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

圖表：2016-2018年中國(guó)體育旅游行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較

圖表：2016-2018年中國(guó)體育旅游市場(chǎng)占全球份額比較

圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)銷(xiāo)售收入

圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)利潤(rùn)總額

圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)資產(chǎn)總計(jì)

圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)負(fù)債總計(jì)

圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

圖表：2016-2018年體育旅游市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)

圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本

圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)銷(xiāo)售費(fèi)用分析

圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)管理費(fèi)用分析

圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析

圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)銷(xiāo)售毛利率分析

圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)銷(xiāo)售利潤(rùn)率分析

圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率分析

圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率分析