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中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報(bào)告

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  • 2019-2025年中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告
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2019-2025年中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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《2019-2025年中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》由中研普華會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)投資價(jià)值。

中研普華累計(jì)服務(wù)客戶超過11.5萬家,業(yè)績斐然,好評如潮 >> 中國行業(yè)研究網(wǎng)客戶評價(jià)

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    第一章 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)綜述

    第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所定義

    一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所定義

    二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)分類

    三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營范圍

    四、會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織形式

    五、行業(yè)特性及在國民經(jīng)濟(jì)中的地位

    第二節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展環(huán)境

    一、行業(yè)主要法律法規(guī)

    1、《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》

    2、《中華人民共和國注冊會(huì)計(jì)師法》

    3、《中華人民共和國公司法》

    4、《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》

    二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

    1、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》

    2、《會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理辦法》

    3、《民間非營利組織會(huì)計(jì)制度》

    4、《施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法》

    5、《外資企業(yè)所得稅法》

    6、《股份制試點(diǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》

    7、《中外合作會(huì)計(jì)師事務(wù)所本土化轉(zhuǎn)制方案》

    8、《會(huì)計(jì)師事務(wù)所審批和監(jiān)督暫行辦法》

    三、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢

    四、行業(yè)社會(huì)環(huán)境

    五、會(huì)計(jì)技術(shù)發(fā)展分析

    第二章 國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展分析

    第一節(jié) 全球會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場總體情況分析

    一、全球會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展概況

    二、全球會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場結(jié)構(gòu)變化

    1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并對審計(jì)市場結(jié)構(gòu)的影響

    2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并對審計(jì)定價(jià)的影響

    三、全球會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)市場需求

    四、全球會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭格局

    五、全球會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場區(qū)域分布

    六、國際重點(diǎn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所企業(yè)運(yùn)營分析

    1、普華永道

    2、德勤

    3、畢馬威

    4、安永

    第二節(jié) 全球主要國家市場分析

    一、美國

    1、美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所的組織形式及對應(yīng)稅收政策

    2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織形式的選擇建議

    3、美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所整體經(jīng)營分析

    4、美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭現(xiàn)狀

    5、美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展分析

    6、美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所區(qū)域競爭格局

    7、美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所最新發(fā)展動(dòng)向

    二、英國

    1、英國會(huì)計(jì)師事務(wù)所的組織形式及對應(yīng)稅收政策

    2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織形式的選擇建議

    3、英國會(huì)計(jì)師事務(wù)所整體經(jīng)營分析

    4、英國會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭現(xiàn)狀

    5、英國會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展分析

    6、英國會(huì)計(jì)師事務(wù)所區(qū)域競爭格局

    7、英國會(huì)計(jì)師事務(wù)所最新發(fā)展動(dòng)向

    三、日本

    1、日本會(huì)計(jì)師事務(wù)所的組織形式及對應(yīng)稅收政策

    2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織形式的選擇建議

    3、日本會(huì)計(jì)師事務(wù)所整體經(jīng)營分析

    4、日本會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭現(xiàn)狀

    5、日本會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展分析

    6、日本會(huì)計(jì)師事務(wù)所區(qū)域競爭格局

    7、日本會(huì)計(jì)師事務(wù)所最新發(fā)展動(dòng)向

    四、加拿大

    1、加拿大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的組織形式及對應(yīng)稅收政策

    2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織形式的選擇建議

    3、加拿大會(huì)計(jì)師事務(wù)所整體經(jīng)營分析

    4、加拿大會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭現(xiàn)狀

    5、加拿大會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展分析

    6、加拿大會(huì)計(jì)師事務(wù)所區(qū)域競爭格局

    7、加拿大會(huì)計(jì)師事務(wù)所最新發(fā)展動(dòng)向

    第三節(jié) 國際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部制度分析

    一、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評估模式對比

    1、風(fēng)險(xiǎn)評估目標(biāo)

    2、風(fēng)險(xiǎn)評估范圍

    3、審計(jì)計(jì)劃階段風(fēng)險(xiǎn)評估程序

    4、風(fēng)險(xiǎn)評估方法的運(yùn)用

    5、風(fēng)險(xiǎn)評估的取證

    二、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所薪酬體系

    1、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所薪酬構(gòu)成

    2、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所薪酬對比

    3、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評價(jià)

    4、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)驗(yàn)借鑒

    第四節(jié) 國際領(lǐng)先會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張分析

    一、國際領(lǐng)先會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張動(dòng)因

    1、國際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張動(dòng)因

    2、非四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的擴(kuò)張動(dòng)因

    3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際擴(kuò)張動(dòng)因總結(jié)

    二、國際領(lǐng)先會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化模式分析

    1、國際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張模式分析

    2、非四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張模式分析

    3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際擴(kuò)張模式總結(jié)

    三、國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張經(jīng)驗(yàn)借鑒

    1、國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析

    2、國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化環(huán)境分析

    3、國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化的局限性

    4、國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化策略建議

    第三章 中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析

    第一節(jié) 中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

    一、中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展階段

    二、中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    三、中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

    四、中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)經(jīng)營模式

    第二節(jié) 國內(nèi)注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展分析

    一、注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

    1、中國注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

    2、會(huì)計(jì)行業(yè)中長期人才發(fā)展規(guī)劃

    3、中國注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)信息發(fā)展規(guī)劃

    二、注冊會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)質(zhì)量分析

    三、注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)模

    四、注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)現(xiàn)狀成因

    五、注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展建議

    第三節(jié) 國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所客戶分析

    一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所客戶群體分析

    二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所客戶行業(yè)分布

    第四章 中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析

    第一節(jié) 中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)總體規(guī)模分析

    一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析

    二、人員規(guī)模狀況分析

    三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析

    四、行業(yè)市場規(guī)模分析

    第二節(jié) 國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營效益分析

    一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)收入狀況分析

    二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)經(jīng)營利潤分析

    三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析

    四、會(huì)計(jì)師事務(wù)所人均業(yè)務(wù)收入分析

    五、會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)成本分析

    第三節(jié) 中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析

    一、行業(yè)盈利能力分析

    二、行業(yè)償債能力分析

    三、行業(yè)發(fā)展能力分析

    四、行業(yè)運(yùn)營能力分析

    第五章 中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分市場及發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>

    第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)發(fā)展概述

    一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

    二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展分析

    1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)分類情況

    2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)經(jīng)營效益

    三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展分析

    1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)分類情況

    2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)經(jīng)營效益

    第二節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)細(xì)分市場發(fā)展分析

    一、會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)分析

    二、審計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)分析

    三、稅務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)分析

    四、資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)分析

    五、工程造價(jià)業(yè)務(wù)分析

    六、其他咨詢業(yè)務(wù)分析

    1、法律咨詢業(yè)務(wù)分析

    2、人力咨詢業(yè)務(wù)分析

    3、管理咨詢業(yè)務(wù)分析

    4、財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)分析

    第三節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展分析

    一、專項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>

    二、企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告及鑒證業(yè)務(wù)分析

    1、全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告及鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/span>

    2、中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告及鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/span>

    3、對中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展的建議

    三、其他重點(diǎn)鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>

    四、相關(guān)培訓(xùn)業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>

    第四節(jié) 會(huì)計(jì)服務(wù)外包業(yè)務(wù)發(fā)展水平分析

    一、會(huì)計(jì)服務(wù)外包的內(nèi)容及優(yōu)勢

    二、會(huì)計(jì)服務(wù)外包市場需求分析

    三、會(huì)計(jì)服務(wù)外包發(fā)展對策建議

    四、會(huì)計(jì)服務(wù)外包業(yè)務(wù)推進(jìn)現(xiàn)狀

    第六章 中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)國際化發(fā)展分析

    第一節(jié) 國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化發(fā)展環(huán)境

    一、國際當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展綜述

    二、中國吸收及對外投資環(huán)境分析

    三、中國對東盟貿(mào)易及投資環(huán)境分析

    四、中國對外投資和經(jīng)濟(jì)合作情況

    第二節(jié) 國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所海外擴(kuò)張分析

    一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所海外分支機(jī)構(gòu)設(shè)立分析

    二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所海外業(yè)務(wù)發(fā)展分析

    第三節(jié) 內(nèi)地會(huì)計(jì)師事務(wù)所在香港市場發(fā)展分析

    一、內(nèi)地企業(yè)香港上市情況分析

    二、內(nèi)地企業(yè)香港上市的財(cái)務(wù)要求

    三、內(nèi)地會(huì)計(jì)師事務(wù)所赴港發(fā)展機(jī)遇

    1、香港的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與優(yōu)勢

    2、香港的外來投資情況

    四、香港會(huì)計(jì)服務(wù)市場需求分析

    五、內(nèi)地與香港會(huì)計(jì)服務(wù)的合作建議

    第四節(jié) 國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化發(fā)展路徑

    一、國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化發(fā)展障礙因素

    二、國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化發(fā)展路徑選擇

    第五節(jié) 中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際擴(kuò)張模式與對策

    一、打破政府管制和地域壁壘

    1、增進(jìn)與政府互利雙贏的合作

    2、加快合并當(dāng)?shù)厥聞?wù)所

    3、選擇戰(zhàn)略性城市開設(shè)分所

    二、提升長期競爭優(yōu)勢

    1、樹立獨(dú)特企業(yè)文化

    2、完善人才選拔和培訓(xùn)體系

    3、提升市場占有率

    三、選擇科學(xué)的擴(kuò)張途徑

    1、選擇上市公司集中的城市進(jìn)行擴(kuò)張

    2、選擇投資大的行業(yè)進(jìn)行審計(jì)

    四、國內(nèi)國際化會(huì)計(jì)人才供需情況

    五、國內(nèi)事務(wù)所境外分支機(jī)構(gòu)設(shè)立情況

    六、國內(nèi)事務(wù)所與海外公司合作情況

    七、國內(nèi)事務(wù)所海外服務(wù)收入與效益

    八、國內(nèi)事務(wù)所國際化擴(kuò)張案例分析

    九、國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化局限性

    十、會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化擴(kuò)張模式選擇

    1、市場開放與引進(jìn)階段

    2、與國際會(huì)計(jì)公司合作階段

    3、國際市場滲透階段

    第七章 中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部控制與內(nèi)部管理

    第一節(jié) 中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部控制現(xiàn)狀及成因

    一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所運(yùn)作特點(diǎn)分析

    二、事務(wù)所加強(qiáng)內(nèi)部控制的必要性

    三、事務(wù)所內(nèi)部控制現(xiàn)狀及其成因

    四、強(qiáng)化會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部控制的總體思路

    五、執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是會(huì)計(jì)師事務(wù)所需控制的主要風(fēng)險(xiǎn)

    六、執(zhí)業(yè)人員專業(yè)判斷是管理工作薄弱環(huán)節(jié)

    七、質(zhì)量控制在會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部控制中發(fā)揮作用

    八、良好的監(jiān)控和反饋機(jī)制是內(nèi)部控制的必要保障

    第二節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)的構(gòu)建

    一、股權(quán)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)

    二、內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

    三、內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

    四、內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制設(shè)計(jì)

    五、利潤分配的安排

    六、合伙文化的建設(shè)

    第三節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部管理控制制度構(gòu)建

    一、風(fēng)險(xiǎn)管理控制

    二、業(yè)務(wù)質(zhì)量控制

    三、績效考核設(shè)計(jì)

    四、員工薪酬制度設(shè)計(jì)

    五、人事管理及后備人才培養(yǎng)

    六、對分所授權(quán)的管理

    第八章 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭分析

    第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所同行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

    一、新設(shè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所

    二、現(xiàn)有會(huì)計(jì)師事務(wù)所

    三、其他專業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)

    第二節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所跨行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

    一、專業(yè)資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)

    二、稅務(wù)師事務(wù)所

    三、咨詢公司

    四、律師事務(wù)所

    第三節(jié) 國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局分析

    一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場集中度分析

    1、業(yè)務(wù)收入集中度分析

    2、從業(yè)人員集中度分析

    3、企業(yè)區(qū)域集中度分析

    二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分市場競爭格局

    1、國有企業(yè)常規(guī)審計(jì)、改制、收購兼并

    2、中國公司國內(nèi)上市

    3、港澳臺(tái)和外國的中小企業(yè)的審計(jì)

    4、稅務(wù)服務(wù)、管理咨詢、盡職調(diào)查

    5、跨國公司在中國的合資或者獨(dú)資公司的審計(jì)

    6、中國公司海外上市

    第四節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所的核心競爭力分析

    一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所面臨的競爭壓力

    二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭力提升建議

    三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭力培育路徑

    第五節(jié) 具有證券期貨資格及其他事務(wù)所競爭力分析

    一、證券期貨從業(yè)資格的事務(wù)所發(fā)展概況

    二、證券期貨從業(yè)資格的事務(wù)所競爭力分析

    三、中外合作會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭力分析

    四、國內(nèi)內(nèi)資會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭力分析

    第六節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并效益分析

    一、國內(nèi)內(nèi)資事務(wù)所合并現(xiàn)狀分析

    二、“四大”與內(nèi)資事務(wù)所審計(jì)收費(fèi)對比

    三、“四大”審計(jì)收費(fèi)溢價(jià)提高原因分析

    四、合并后的內(nèi)資事務(wù)所競爭力提升建議

    第九章 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)區(qū)域市場分析

    第一節(jié) 北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭力分析

    一、北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策

    二、北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模

    三、北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況

    四、北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局

    第二節(jié) 上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭力分析

    一、上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策

    二、上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模

    三、上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況

    四、上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局

    第三節(jié) 廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭力分析

    一、廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策

    二、廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模

    三、廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況

    四、廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局

    五、廣東省重點(diǎn)城市競爭力分析

    第四節(jié) 江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭力分析

    一、江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策

    二、江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模

    三、江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況

    四、江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局

    五、江蘇省重點(diǎn)城市競爭力分析

    第五節(jié) 山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭力分析

    一、山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策

    二、山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模

    三、山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況

    四、山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局

    五、山東省重點(diǎn)城市競爭力分析

    第六節(jié) 浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭力分析

    一、浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策

    二、浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模

    三、浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況

    四、浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局

    五、浙江省重點(diǎn)城市競爭力分析

    第七節(jié) 湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭力分析

    一、湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策

    二、湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模

    三、湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況

    四、湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局

    五、湖北省重點(diǎn)城市競爭力分析

    第八節(jié) 遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭力分析

    一、遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策

    二、遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模

    三、遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況

    四、遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局

    五、遼寧省重點(diǎn)城市競爭力分析

    第九節(jié) 福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭力分析

    一、福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策

    二、福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模

    三、福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況

    四、福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局

    五、福建省重點(diǎn)城市競爭力分析

    第十節(jié) 其他省市會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析

    一、江西省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析

    二、湖南省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析

    三、黑龍江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析

    四、云南省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析

    第十章 中國領(lǐng)先會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營分析

    第一節(jié) 普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)服務(wù)方式

    三、企業(yè)經(jīng)營情況

    四、企業(yè)客戶資源

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)案例分析

    第二節(jié) 德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)服務(wù)方式

    三、企業(yè)經(jīng)營情況

    四、企業(yè)客戶資源

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)案例分析

    第三節(jié) 畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)服務(wù)方式

    三、企業(yè)經(jīng)營情況

    四、企業(yè)客戶資源

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)案例分析

    第四節(jié) 安永華明會(huì)計(jì)師事務(wù)所

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)服務(wù)方式

    三、企業(yè)經(jīng)營情況

    四、企業(yè)客戶資源

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)案例分析

    第五節(jié) 立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)服務(wù)方式

    三、企業(yè)經(jīng)營情況

    四、企業(yè)客戶資源

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)案例分析

    第六節(jié) 瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)服務(wù)方式

    三、企業(yè)經(jīng)營情況

    四、企業(yè)客戶資源

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)案例分析

    第七節(jié) 天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)服務(wù)方式

    三、企業(yè)經(jīng)營情況

    四、企業(yè)客戶資源

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)案例分析

    第八節(jié) 信永中和(北京)國際投資管理有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)服務(wù)方式

    三、企業(yè)經(jīng)營情況

    四、企業(yè)客戶資源

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)案例分析

    第九節(jié) 中天運(yùn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)服務(wù)方式

    三、企業(yè)經(jīng)營情況

    四、企業(yè)客戶資源

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)案例分析

    第十節(jié) 大華會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)服務(wù)方式

    三、企業(yè)經(jīng)營情況

    四、企業(yè)客戶資源

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)案例分析

    第十一節(jié) 大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)服務(wù)方式

    三、企業(yè)經(jīng)營情況

    四、企業(yè)客戶資源

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)案例分析

    第十二節(jié) 天職國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)服務(wù)方式

    三、企業(yè)經(jīng)營情況

    四、企業(yè)客戶資源

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)案例分析

    第十三節(jié) 致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)服務(wù)方式

    三、企業(yè)經(jīng)營情況

    四、企業(yè)客戶資源

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)案例分析

    第十四節(jié) 中審亞太會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)服務(wù)方式

    三、企業(yè)經(jīng)營情況

    四、企業(yè)客戶資源

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)案例分析

    第十五節(jié) 中匯會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)服務(wù)方式

    三、企業(yè)經(jīng)營情況

    四、企業(yè)客戶資源

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)案例分析

    第十六節(jié) 中興華會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)服務(wù)方式

    三、企業(yè)經(jīng)營情況

    四、企業(yè)客戶資源

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)案例分析

    第十七節(jié) 利安達(dá)會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)服務(wù)方式

    三、企業(yè)經(jīng)營情況

    四、企業(yè)客戶資源

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)案例分析

    第十八節(jié) 眾環(huán)海華會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)服務(wù)方式

    三、企業(yè)經(jīng)營情況

    四、企業(yè)客戶資源

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)案例分析

    第十九節(jié) 北京興華會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)服務(wù)方式

    三、企業(yè)經(jīng)營情況

    四、企業(yè)客戶資源

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)案例分析

    第二十節(jié) 中審華會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)服務(wù)方式

    三、企業(yè)經(jīng)營情況

    四、企業(yè)客戶資源

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)案例分析

    第二十一節(jié) 中興財(cái)光華會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)服務(wù)方式

    三、企業(yè)經(jīng)營情況

    四、企業(yè)客戶資源

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)案例分析

    第二十二節(jié) 華普天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所(北京)有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)服務(wù)方式

    三、企業(yè)經(jīng)營情況

    四、企業(yè)客戶資源

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)案例分析

    第二十三節(jié) 廣東正中珠江會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)服務(wù)方式

    三、企業(yè)經(jīng)營情況

    四、企業(yè)客戶資源

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)案例分析

    第二十四節(jié) 中審國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)服務(wù)方式

    三、企業(yè)經(jīng)營情況

    四、企業(yè)客戶資源

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)案例分析

    第二十五節(jié) 中勤萬信會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)服務(wù)方式

    三、企業(yè)經(jīng)營情況

    四、企業(yè)客戶資源

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)案例分析

    第二十六節(jié) 上海眾華滬銀會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)服務(wù)方式

    三、企業(yè)經(jīng)營情況

    四、企業(yè)客戶資源

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)案例分析

    第二十七節(jié) 北京永拓會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)服務(wù)方式

    三、企業(yè)經(jīng)營情況

    四、企業(yè)客戶資源

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)案例分析

    第二十八節(jié) 蘇亞金誠會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)服務(wù)方式

    三、企業(yè)經(jīng)營情況

    四、企業(yè)客戶資源

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)案例分析

    第二十九節(jié) 公證天業(yè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)服務(wù)方式

    三、企業(yè)經(jīng)營情況

    四、企業(yè)客戶資源

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)案例分析

    第三十節(jié) 中準(zhǔn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)服務(wù)方式

    三、企業(yè)經(jīng)營情況

    四、企業(yè)客戶資源

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)案例分析

    第十一章 中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)前景展望

    第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展的影響因素

    一、有利因素

    二、不利因素

    第二節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)投資分析

    一、進(jìn)入壁壘

    二、投資現(xiàn)狀

    三、投資機(jī)會(huì)

    四、投資風(fēng)險(xiǎn)

    五、投資建議

    第三節(jié) 2019-2025年會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場發(fā)展趨勢預(yù)測

    一、2019-2025年會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展趨勢

    二、2019-2025年會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場規(guī)模預(yù)測

    第十二章 中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展對策

    第一節(jié) 會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展可行性分析

    一、國內(nèi)會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈分析

    二、國內(nèi)會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展條件

    三、國內(nèi)會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵障礙

    第二節(jié) 中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)存在的問題及對策

    一、中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)存在的問題

    二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展的建議對策

    第三節(jié) 國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場營銷建議

    一、國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場營銷運(yùn)作現(xiàn)狀

    二、國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所開展市場營銷的特點(diǎn)

    三、市場營銷在國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所中的應(yīng)用

    四、國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的營銷策略建議

    1、注冊會(huì)計(jì)師服務(wù)細(xì)分市場營銷策略

    2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的產(chǎn)品策略

    3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的價(jià)格策略

    4、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的促銷策略

    5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的執(zhí)業(yè)人員策略

    6、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的服務(wù)過程策略

    第四節(jié) 中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)拓展及服務(wù)技巧建議

    一、大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)拓展及國際化建議

    二、中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)拓展建議

    三、中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)技巧建議

    第五節(jié) 國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所人力資源建設(shè)

    一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所人才吸引與維持戰(zhàn)略

    1、國內(nèi)人才建設(shè)方面的現(xiàn)狀與問題

    2、國內(nèi)事務(wù)所人才吸引與維持戰(zhàn)略

    二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新建議

    1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所人力資本的特殊性

    2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所激勵(lì)機(jī)制建設(shè)的路徑

    3、加強(qiáng)事務(wù)所激勵(lì)機(jī)制建設(shè)的可行措施

    第六節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所文化建設(shè)

    一、事務(wù)所文化建設(shè)的核心是誠信

    二、事務(wù)所文化建設(shè)的方向和目標(biāo)是增強(qiáng)核心競爭力

    三、事務(wù)所文化建設(shè)的要害是主任會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)

    四、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)隊(duì)精神和員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神是事務(wù)所文化的具體體現(xiàn)

    五、提高員工整體素質(zhì)是事務(wù)所文化建設(shè)的基礎(chǔ)

    六、事務(wù)所文化建設(shè)的重要保證是制度

    七、事務(wù)所文化建設(shè)需要一個(gè)好的社會(huì)人文環(huán)境

    圖表目錄

    圖表:事務(wù)所國際擴(kuò)張動(dòng)因的分階段比較

    圖表:事務(wù)所國際擴(kuò)張模式的分方向比較

    圖表:2016-2018年會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量

    圖表:2016-2018年執(zhí)業(yè)注冊會(huì)計(jì)師人數(shù)

    圖表:2016-2018年非職業(yè)會(huì)員人數(shù)

    圖表:2016-2018年不同規(guī)模會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入

    圖表:2016-2018年內(nèi)地企業(yè)赴港投資金額

    圖表:全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證業(yè)務(wù)市場格局

    圖表:2016-2018年中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告數(shù)量

    圖表:目前中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證所采用的標(biāo)準(zhǔn)

    圖表:2016-2018年北京會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量增長情況

    圖表:2016-2018年北京會(huì)計(jì)師事務(wù)所注冊會(huì)計(jì)師數(shù)量

    圖表:2016-2018年上海會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量增長情況

    圖表:2016-2018年上海會(huì)計(jì)師事務(wù)所注冊會(huì)計(jì)師數(shù)量

    圖表:2016-2018年廣東會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量增長情況

    圖表:2016-2018年廣東會(huì)計(jì)師事務(wù)所注冊會(huì)計(jì)師數(shù)量

    圖表:2016-2018年湖北會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量增長情況

    圖表:2016-2018年湖北會(huì)計(jì)師事務(wù)所注冊會(huì)計(jì)師數(shù)量

    圖表:2016-2018年浙江會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量增長情況

    圖表:2016-2018年浙江會(huì)計(jì)師事務(wù)所注冊會(huì)計(jì)師數(shù)量

    圖表:2016-2018年江蘇會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量增長情況

    圖表:2016-2018年江蘇會(huì)計(jì)師事務(wù)所注冊會(huì)計(jì)師數(shù)量

    圖表:2016-2018年四川會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量增長情況

    圖表:2016-2018年四川會(huì)計(jì)師事務(wù)所注冊會(huì)計(jì)師數(shù)量

    圖表:2016-2018年遼寧會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量增長情況

    圖表:2019-2025年中國會(huì)計(jì)從業(yè)人員增長預(yù)測

    圖表:2019-2025年中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量及預(yù)測

    圖表:2019-2025年中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入預(yù)測

    圖表:2019-2025年中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所資產(chǎn)總計(jì)預(yù)測

    圖表:2019-2025年中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所盈利能力預(yù)測

    圖表:2019-2025年中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所平均收入預(yù)測

  2. 作為專業(yè)服務(wù)業(yè)的一支重要力量,中國注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)歷經(jīng)30余年的發(fā)展,在監(jiān)督會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、提供管理和戰(zhàn)略咨詢服務(wù)等方面,為資本市場發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,以及公眾利益和市場經(jīng)濟(jì)秩序的維護(hù)等,發(fā)揮了重要作用,并發(fā)展成為中國專業(yè)服務(wù)業(yè)中標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、國際化程度最高的行業(yè)之一。

      目前,中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所高端人才缺口較大,做強(qiáng)做大戰(zhàn)略需要進(jìn)一步深化,國際化發(fā)展剛剛起步,新業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展正在探索,行業(yè)信息化建設(shè)亟待加強(qiáng),業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一、專業(yè)服務(wù)能力與市場服務(wù)需求尚有差距,專業(yè)服務(wù)分立專營等制約行業(yè)發(fā)展的問題尚待改善。為鼓勵(lì)中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所做強(qiáng)做大,中國政府先后發(fā)布實(shí)施了《關(guān)于推動(dòng)事務(wù)所做大做強(qiáng)的意見》、《事務(wù)所內(nèi)部治理指南》、《關(guān)于支持會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)大服務(wù)出口的若干意見》等若干政策,為會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。尤其是《中國注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2011-2015年)》的發(fā)布實(shí)施,以及相關(guān)配套措施的落實(shí),將進(jìn)一步引領(lǐng)推進(jìn)中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所規(guī)?;?、多元化、國際化、品牌化的發(fā)展。

      會(huì)計(jì)服務(wù)在國內(nèi)競爭比較激烈,大項(xiàng)目的財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)往往被名氣大的會(huì)計(jì)師事務(wù)所接下,而中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所仍以中小型為主。對于會(huì)計(jì)師事務(wù)所而言,“走出去”是增加業(yè)務(wù)的一個(gè)有力保證。會(huì)計(jì)師事務(wù)所“走出去”進(jìn)行“國際化”,首先要有戰(zhàn)略規(guī)劃,要有明確的指導(dǎo)思想,有意識(shí)地進(jìn)行“國際化”。近年來,隨著中國企業(yè)“走出去”步伐的加快,中國企業(yè)海外投資、并購的案例越來越多。但由于缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn),中國企業(yè)“走出去”失敗的案例也不少。會(huì)計(jì)服務(wù)對于“走出去”的重要性則越來越被企業(yè)重視。會(huì)計(jì)服務(wù)“走出去”必然需要中國注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)自身專業(yè)水平、執(zhí)業(yè)能力和執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的大幅增強(qiáng)和提高,尤其是境外執(zhí)業(yè)的水平、能力和經(jīng)驗(yàn)的顯著提高,需要培養(yǎng)出一批具有國際水平和國際職業(yè)資質(zhì)的注冊會(huì)計(jì)師高端人才。

      經(jīng)濟(jì)全球化促進(jìn)了世界各國在全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)融合,同時(shí)也為各國會(huì)計(jì)服務(wù)市場帶來了難得的發(fā)展機(jī)遇。投資者對全球資本市場信息的強(qiáng)烈需求,使得會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)領(lǐng)域不斷擴(kuò)大。會(huì)計(jì)師事務(wù)所通過提供符合投資者決策需要的信息,推動(dòng)了資本在國家之間的流動(dòng),從而也推動(dòng)了注冊會(huì)計(jì)師職業(yè)的跨國發(fā)展。由于企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務(wù)性質(zhì)的不同,企業(yè)對會(huì)計(jì)師事務(wù)所的服務(wù)需求也不一樣。許多客戶希望會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供審計(jì)服務(wù)的同時(shí),能夠提供其他服務(wù),如管理咨詢服務(wù)。

      中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),意味著經(jīng)濟(jì)增長將更多依靠產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、綠色低碳發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)作為高端服務(wù)業(yè)的重要組成部分,具有專業(yè)性、智能性、環(huán)境友好性等特點(diǎn),無疑將成為新常態(tài)下新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

      本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家財(cái)政部、國家商務(wù)部、中國證監(jiān)會(huì)、國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)(IASC)、香港聯(lián)交所、中國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、深圳交易所、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所及其細(xì)分業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r、行業(yè)發(fā)展趨勢、新服務(wù)與技術(shù)等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),以及中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對全球的會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細(xì)分析,并對會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)進(jìn)行了趨向研判,是會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營企業(yè),服務(wù)、合作機(jī)構(gòu)準(zhǔn)確了解目前會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項(xiàng)目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

    ♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。

    國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容

    針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。

    步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

    ♦ 各種會(huì)議資料;

    ♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報(bào)告

    步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

    社會(huì)影響力

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  • 02

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。

  • 03

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  • 04

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