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中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報(bào)告

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2020-2025年中國(guó)服裝行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研與營(yíng)銷模式發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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《2020-2025年中國(guó)服裝行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研與營(yíng)銷模式發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告》由中研普華服裝行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了服裝行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)服裝行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的服裝行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估服裝行業(yè)投資價(jià)值。

中研普華累計(jì)服務(wù)客戶超過11.5萬家,業(yè)績(jī)斐然,好評(píng)如潮 >> 中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)客戶評(píng)價(jià)

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    第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

    【全球服裝行業(yè)發(fā)展怎樣?主要國(guó)家地區(qū)情況如何?有哪些經(jīng)驗(yàn)可以借鑒?中國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展環(huán)境如何?環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展有哪些影響?】

    第一章 服裝行業(yè)發(fā)展綜述

    第一節(jié) 服裝行業(yè)定義及分類

    一、服裝定義

    二、發(fā)展歷史

    三、服裝分類

    四、服裝產(chǎn)業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的地位

    第二節(jié) 服裝銷售主要模式分析

    一、批發(fā)模式

    二、代理商模式

    三、特許加盟模式

    四、直營(yíng)模式

    五、團(tuán)購(gòu)模式

    六、b2c網(wǎng)絡(luò)銷售模式

    七、c2c模式

    第三節(jié) 服裝銷售渠道分析

    一、大型商場(chǎng)/百貨公司

    二、普通商場(chǎng)/服裝店

    三、服裝專賣店

    四、商場(chǎng)、超市及連鎖店

    五、批發(fā)市場(chǎng)

    六、網(wǎng)上銷售

    第二章 服裝行業(yè)發(fā)展環(huán)境及影響分析

    第一節(jié) 服裝行業(yè)政治法律環(huán)境

    一、行業(yè)管理體制分析

    二、行業(yè)主要法律法規(guī)

    三、服裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

    四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃

    五、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響

    第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

    一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

    二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析

    第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

    一、服裝產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境

    二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響

    三、服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響

    第四節(jié) 中國(guó)服裝行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

    一、服裝行業(yè)智能制造發(fā)展水平

    二、服裝行業(yè)3d立體剪裁技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀

    三、vr技術(shù)在服裝行業(yè)中體現(xiàn)

    四、智能門店發(fā)展現(xiàn)狀

    五、智能紡織材料新技術(shù)突破

    六、互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)對(duì)行業(yè)的影響

    第三章 國(guó)際服裝行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒

    第一節(jié) 全球服裝市場(chǎng)總體情況分析

    一、全球服裝行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)

    二、全球服裝市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

    三、全球服裝行業(yè)發(fā)展分析

    四、全球服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

    五、國(guó)際重點(diǎn)服裝企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

    1、zara

    2、優(yōu)衣庫(kù)

    3、h&m

    第二節(jié) 全球主要國(guó)家(地區(qū))市場(chǎng)分析

    一、歐洲服裝行業(yè)發(fā)展分析

    1、歐洲服裝行業(yè)發(fā)展概況

    2、歐洲服裝市場(chǎng)交易規(guī)模分析

    3、歐洲服裝行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

    二、美國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展

    1、美國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展概況

    2、美國(guó)服裝市場(chǎng)交易規(guī)模分析

    3、美國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

    三、日本服裝行業(yè)發(fā)展

    1、日本服裝行業(yè)發(fā)展概況

    2、日本服裝市場(chǎng)交易規(guī)模分析

    3、日本服裝行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

    四、韓國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展

    1、韓國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展概況

    2、韓國(guó)服裝市場(chǎng)交易規(guī)模分析

    3、韓國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

    第三節(jié) 國(guó)外服裝行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

    一、國(guó)外服裝行業(yè)發(fā)展模式借鑒

    二、國(guó)外服裝行業(yè)經(jīng)營(yíng)策略借鑒

    第二部分 行業(yè)深度分析

    【服裝行業(yè)整體運(yùn)行情況怎樣?行業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行如何(規(guī)模、收入、利潤(rùn)……)?服裝進(jìn)出口形勢(shì)如何?供需情況如何?】

    第四章 中國(guó)服裝行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析

    第一節(jié) 中國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

    一、中國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展階段

    二、中國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展總體概況

    三、中國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

    四、中國(guó)服裝行業(yè)商業(yè)模式分析

    第二節(jié) 服裝行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析

    一、中國(guó)服裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

    二、中國(guó)服裝產(chǎn)銷量分析

    三、中國(guó)服裝行業(yè)線上銷售規(guī)模分析

    四、中國(guó)服裝行業(yè)利潤(rùn)總額

    第三節(jié) 服裝行業(yè)企業(yè)發(fā)展分析

    一、中國(guó)服裝企業(yè)數(shù)量分析

    二、中國(guó)服裝企業(yè)品牌集中度分析

    三、中國(guó)服裝企業(yè)區(qū)域分布

    第四節(jié) 中國(guó)服裝市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析

    一、服裝市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制組成

    二、服裝市場(chǎng)價(jià)格影響因素

    三、2017-2019年服裝產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)分析

    四、2020-2025年服裝產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)

    第五章 中國(guó)服裝行業(yè)市場(chǎng)供需形勢(shì)及進(jìn)出口分析

    第一節(jié) 中國(guó)服裝行業(yè)市場(chǎng)供需平衡分析

    一、中國(guó)服裝行業(yè)市場(chǎng)供給分析

    1、服裝行業(yè)產(chǎn)能分析

    2、服裝行業(yè)產(chǎn)量分析

    二、中國(guó)服裝行業(yè)市場(chǎng)需求分析

    1、產(chǎn)品需求結(jié)構(gòu)分析

    2、地區(qū)需求差異分析

    三、中國(guó)服裝行業(yè)市場(chǎng)供需平衡分析

    第二節(jié) 中國(guó)服裝行業(yè)進(jìn)出口分析

    一、服裝行業(yè)出口市場(chǎng)分析

    1、行業(yè)出口整體情況

    2、行業(yè)出口總額分析

    3、行業(yè)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

    二、服裝行業(yè)進(jìn)口市場(chǎng)分析

    1、行業(yè)進(jìn)口整體情況

    2、行業(yè)進(jìn)口總額分析

    3、行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

    三、中國(guó)服裝出口面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策

    四、服裝行業(yè)進(jìn)出口前景及建議

    第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研

    【服裝行業(yè)消費(fèi)特點(diǎn)有哪些?品牌推廣方式有哪些?男裝、女裝、童裝各細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展如何?】

    第六章 中國(guó)服裝消費(fèi)特點(diǎn)及品牌推廣

    第一節(jié) 服裝市場(chǎng)需求環(huán)境分析

    一、居民收入增長(zhǎng)及支出分析

    二、中國(guó)家庭戶數(shù)變化分析

    三、居民消費(fèi)支出

    四、居民人口結(jié)構(gòu)特征分析

    第二節(jié) 服裝市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn)分析

    一、城鄉(xiāng)市場(chǎng)服裝消費(fèi)格局

    二、不同容量服裝消費(fèi)格局

    三、服裝新品消費(fèi)趨勢(shì)特點(diǎn)

    第三節(jié) 不同人群服裝消費(fèi)偏好分析

    一、不同收入水平消費(fèi)者偏好分析

    二、不同年齡的消費(fèi)者偏好分析

    三、不同地區(qū)的消費(fèi)者偏好分析

    四、不同性別的消費(fèi)者偏好分析

    第四節(jié) 服裝消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣調(diào)研

    一、消費(fèi)者服裝購(gòu)買頻率

    二、消費(fèi)者服裝購(gòu)買渠道

    三、消費(fèi)者服裝購(gòu)買原因

    四、消費(fèi)者購(gòu)買服裝包裝類型

    五、消費(fèi)者服裝購(gòu)價(jià)格區(qū)位

    六、消費(fèi)者對(duì)服裝購(gòu)買訴求

    七、消費(fèi)者服裝購(gòu)買品牌分布

    八、消費(fèi)者服裝品牌忠誠(chéng)度

    第五節(jié) 服裝品牌廣告及促銷方式

    一、服裝品牌策略對(duì)比分析

    二、服裝品牌廣告投放分析

    三、服裝品牌促銷方式對(duì)比

    第七章 中國(guó)服裝細(xì)分市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)

    第一節(jié) 中國(guó)服裝行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

    一、服裝行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析

    二、服裝行業(yè)細(xì)分結(jié)構(gòu)特征分析

    三、服裝行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展概況

    四、服裝行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)

    第二節(jié) 按消費(fèi)人群特征細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)分析

    一、中國(guó)男裝市場(chǎng)發(fā)展分析

    1、男裝市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

    2、男裝市場(chǎng)規(guī)模分析

    3、男裝市場(chǎng)銷量分析

    4、男裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

    5、男裝品牌及消費(fèi)分析

    6、男裝市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景

    二、中國(guó)女裝市場(chǎng)發(fā)展分析

    1、女裝市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

    2、女裝市場(chǎng)規(guī)模分析

    3、女裝市場(chǎng)銷量分析

    4、女裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

    5、女裝品牌及消費(fèi)分析

    6、女裝市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景

    三、中國(guó)童裝市場(chǎng)發(fā)展分析

    1、童裝市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

    2、童裝市場(chǎng)規(guī)模分析

    3、童裝市場(chǎng)銷量分析

    4、童裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

    5、童裝品牌及消費(fèi)分析

    6、童裝市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景

    第三節(jié) 按穿著場(chǎng)合不同細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)分析

    一、休閑服市場(chǎng)分析

    1、休閑服市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

    2、休閑服市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析

    3、休閑服市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

    4、休閑服細(xì)分市場(chǎng)分析

    5、休閑服市場(chǎng)發(fā)展策略

    二、運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)分析

    1、運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

    2、運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)規(guī)模分析

    3、運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

    4、運(yùn)動(dòng)服品牌及消費(fèi)分析

    5、運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及前景

    三、職業(yè)裝市場(chǎng)分析

    1、職業(yè)裝市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

    2、職業(yè)裝市場(chǎng)規(guī)模分析

    3、職業(yè)裝市場(chǎng)銷量分析

    4、職業(yè)裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

    5、職業(yè)裝市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及前景

    第四節(jié) 按產(chǎn)品功能不同細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)分析

    一、內(nèi)衣市場(chǎng)分析

    1、內(nèi)衣市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

    2、內(nèi)衣市場(chǎng)規(guī)模分析

    3、內(nèi)衣市場(chǎng)份額分析

    4、內(nèi)衣細(xì)分產(chǎn)品分析

    5、內(nèi)衣市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

    6、內(nèi)衣市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及前景

    二、羽絨服市場(chǎng)分析

    1、羽絨服市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

    2、羽絨服市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析

    3、羽絨服產(chǎn)業(yè)集群分析

    4、羽絨服市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及前景

    三、家居服市場(chǎng)分析

    1、家居服市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

    2、家居服市場(chǎng)規(guī)模分析

    3、家居服消費(fèi)特點(diǎn)分析

    4、家居服市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

    5、家居服營(yíng)銷策略分析

    第五節(jié) 其它服裝細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)分析

    一、定制服裝市場(chǎng)分析

    1、定制服裝消費(fèi)調(diào)查

    2、服裝大規(guī)模定制市場(chǎng)分析

    3、網(wǎng)上定制服裝市場(chǎng)前景

    4、定制服裝市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

    二、奢侈服裝市場(chǎng)分析

    1、奢侈服裝概念和特征

    2、奢侈服裝擴(kuò)張及消費(fèi)

    3、奢侈服裝市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)

    4、奢侈服裝市場(chǎng)策略建議

    第四部分 銷售模式分析

    【事件營(yíng)銷在服裝行業(yè)中有何應(yīng)用?服裝網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有哪些策略?服裝品牌營(yíng)銷策略有哪些?體驗(yàn)式營(yíng)銷、網(wǎng)紅營(yíng)銷發(fā)展如何?】

    第八章 體育服裝市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀及事件營(yíng)銷策略分析

    第一節(jié) 中國(guó)體育服裝行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的現(xiàn)狀及對(duì)策

    一、中國(guó)體育服裝行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的現(xiàn)狀

    1、行業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,發(fā)展迅速

    2、國(guó)外體育服裝品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

    3、向國(guó)際化、高端化轉(zhuǎn)型

    二、中國(guó)體育服裝行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷存在的問題

    1、市場(chǎng)營(yíng)銷過程中缺乏品牌內(nèi)涵

    2、嚴(yán)重缺乏體育營(yíng)銷人才

    3、盲目營(yíng)銷,缺乏創(chuàng)新

    4、企業(yè)轉(zhuǎn)型后,營(yíng)銷能力不足

    三、體育服裝行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷問題的策略建議

    1、建立品牌內(nèi)涵,樹立品牌形象

    2、多形式、多渠道培養(yǎng)體育營(yíng)銷人才

    3、根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新營(yíng)銷

    4、增強(qiáng)營(yíng)銷能力,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型

    第二節(jié) 服裝企業(yè)事件營(yíng)銷

    一、事件營(yíng)銷的概念與發(fā)展歷程

    1、事件營(yíng)銷的概念

    2、事件營(yíng)銷的發(fā)展歷程

    二、服裝企業(yè)事件營(yíng)銷的應(yīng)用現(xiàn)狀和問題分析

    1、事件營(yíng)銷在服裝企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀

    2、服裝企業(yè)事件營(yíng)銷存在的問題

    三、事件營(yíng)銷的實(shí)施策略

    1、事件的選擇

    2、事件營(yíng)銷要整合企業(yè)內(nèi)外各方面資源

    3、過程信息反饋和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

    4、將事件營(yíng)銷納入企業(yè)整體規(guī)劃

    第三節(jié) 淺談事件營(yíng)銷在服裝行業(yè)中的應(yīng)用

    一、事件營(yíng)銷在服裝行業(yè)的應(yīng)用

    1、耐克合理應(yīng)對(duì)劉翔退賽事件

    2、波司登贊助中國(guó)登山隊(duì)事件

    3、七匹狼贊助皇馬中國(guó)行事件

    4、從stp角度看兩次李寧事件營(yíng)銷

    二、服裝行業(yè)事件營(yíng)銷運(yùn)用的策略

    1、明確營(yíng)銷目的

    2、找到事件內(nèi)容和品牌理念的契合點(diǎn)

    3、整合資源進(jìn)行全方位宣傳

    4、注重事后的長(zhǎng)期規(guī)劃

    第九章 服裝企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略分析

    第一節(jié) 服裝企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中顧客滿意度的影響因素

    一、服裝企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的swot分析

    二、服裝企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中影響顧客滿意度的因素分析

    1、服務(wù)質(zhì)量因素

    2、物流配送因素

    3、產(chǎn)品質(zhì)量因素

    4、隱私性與安全性因素

    三、服裝企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中顧客滿意度的提升策略

    1、提高服務(wù)質(zhì)量

    2、健全物流配送體系

    3、增強(qiáng)產(chǎn)品性價(jià)比

    4、保障用戶隱私與交易安全

    第二節(jié) 基于顧客滿意度視角下服裝企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略

    一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)服裝企業(yè)帶來的新變化

    1、用戶概念變化

    2、營(yíng)銷渠道變化

    3、銷售成本變化

    4、品牌推廣方式變化

    二、顧客滿意度視角下的服裝企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)

    1、把握流行趨勢(shì)

    2、以顧客為核心

    3、強(qiáng)化服務(wù)

    三、顧客滿意度視角下的服裝企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略

    1、合理選擇網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)

    2、細(xì)分顧客市場(chǎng)

    3、開發(fā)網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)營(yíng)銷

    第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下服裝銷售模式及主要問題分析

    一、立足于服裝營(yíng)銷學(xué)角度分析

    二、立足于認(rèn)識(shí)論角度分析

    三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下服裝營(yíng)銷模式的現(xiàn)狀和解決措施

    第四節(jié) 服裝企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣對(duì)策探討

    一、服裝企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷現(xiàn)狀分析

    二、服裝企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷趨勢(shì)探討

    三、服裝企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷特征

    1、產(chǎn)品服務(wù)的多樣化

    2、注重滿足顧客個(gè)性化需求

    3、資源整合的有效性

    四、服裝企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣具體對(duì)策探討

    1、嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品的無形價(jià)值

    2、運(yùn)用動(dòng)態(tài)定價(jià)策略合理制定產(chǎn)品價(jià)格

    3、通過多渠道完善營(yíng)銷渠道

    4、實(shí)行產(chǎn)品促銷吸引消費(fèi)群體

    1)開展網(wǎng)絡(luò)廣告促銷活動(dòng)

    2)定期開展折扣活動(dòng)促銷

    第五節(jié) 服裝網(wǎng)店的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略分析

    一、服裝網(wǎng)店的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷現(xiàn)狀

    二、服裝網(wǎng)店的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷存在的問題

    1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專業(yè)人才缺乏

    2、消費(fèi)者的產(chǎn)品體驗(yàn)不足

    3、營(yíng)銷失信

    4、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重

    三、服裝網(wǎng)店的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)策

    1、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專業(yè)人才建設(shè)

    2、提供更多產(chǎn)品信息

    3、加強(qiáng)誠(chéng)信營(yíng)銷

    4、實(shí)行差異化經(jīng)營(yíng)

    第十章 潮流服裝品牌營(yíng)銷策略及經(jīng)驗(yàn)借鑒

    第一節(jié) 淘寶服裝營(yíng)銷策略分析

    一、淘寶服裝類發(fā)展現(xiàn)狀

    二、淘寶服裝常見問題

    1、物流問題

    2、買家和賣家信譽(yù)問題

    3、產(chǎn)品質(zhì)量問題

    4、消費(fèi)者維權(quán)困難

    三、淘寶服裝營(yíng)銷策略

    1、加大平臺(tái)監(jiān)管力度

    2、改變營(yíng)銷模式

    3、改進(jìn)物流方式

    第二節(jié) 潮流服裝品牌線上線下營(yíng)銷策略分析

    一、潮流服裝品牌微博營(yíng)銷的建議

    1、堅(jiān)持用戶價(jià)值原則

    2、品牌人格化

    3、重視粉絲效應(yīng)

    二、潮流服裝品牌微信營(yíng)銷的建議

    1、微信吸粉

    2、信息發(fā)布

    3、互動(dòng)溝通

    4、線上購(gòu)買

    三、潮流服裝品牌線下終端體驗(yàn)營(yíng)銷策略

    1、雙向互動(dòng)體驗(yàn)

    2、提升產(chǎn)品體驗(yàn)

    3、增加文化體驗(yàn)

    4、加強(qiáng)情感體驗(yàn)

    第三節(jié) 品牌服裝的校園營(yíng)銷策略

    一、品牌服裝的校園營(yíng)銷策略現(xiàn)狀

    1、產(chǎn)品策略

    2、價(jià)格策略

    3、促銷策略

    4、渠道策略

    二、品牌服裝校園營(yíng)銷的制約因素

    1、校園市場(chǎng)開發(fā)不足,未形成服務(wù)圈

    2、資金投入不足

    3、管理方式不科學(xué)

    4、缺乏品牌特色

    三、品牌服裝的校園營(yíng)銷建議

    1、全面覆蓋式宣傳

    2、校企合作,融資入股

    3、完善管理制度

    4、打造品牌特色

    第四節(jié) 快時(shí)尚服裝品牌營(yíng)銷策略及啟示——h&m

    一、h&m的營(yíng)銷策略分析

    1、產(chǎn)品策略

    2、價(jià)格策略

    3、渠道策略

    4、促銷策略

    二、國(guó)內(nèi)服裝品牌與h&m的差別

    1、由產(chǎn)品策略看創(chuàng)新能力薄弱

    2、由價(jià)格策略看人群定位模糊

    3、由渠道策略看渠道運(yùn)營(yíng)固化

    4、由促銷策略看品牌知名度低

    三、對(duì)國(guó)內(nèi)服裝品牌的啟示

    1、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),培養(yǎng)設(shè)計(jì)人才

    2、確定目標(biāo)人群,明晰價(jià)格定位

    3、開拓銷售渠道,推進(jìn)電子商務(wù)

    4、樹立品牌意識(shí),提高品牌知名度

    第五節(jié) 優(yōu)衣庫(kù)服裝品牌的營(yíng)銷策略

    一、優(yōu)衣庫(kù)營(yíng)銷組合策略

    1、產(chǎn)品的組合策略

    2、價(jià)格的組合策略

    3、分銷的組合策略

    4、促銷的組合策略

    二、利用swot分析法剖析中國(guó)服裝品牌

    1、中國(guó)服裝品牌在國(guó)內(nèi)具有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

    2、中國(guó)服裝品牌在國(guó)際面臨的機(jī)會(huì)和威脅

    三、優(yōu)衣庫(kù)的營(yíng)銷策略給中國(guó)服裝品牌的啟示

    1、樹立良好的企業(yè)形象,提升品牌的競(jìng)爭(zhēng)力

    2、加大投資力度,控制產(chǎn)品成本

    3、充分利用互聯(lián)網(wǎng),積極打造供應(yīng)鏈

    第十一章 服裝體驗(yàn)式營(yíng)銷模式發(fā)展現(xiàn)狀及創(chuàng)新分析

    第一節(jié) 服裝營(yíng)銷中的體驗(yàn)式營(yíng)銷

    一、服裝營(yíng)銷中體驗(yàn)營(yíng)銷階段

    1、購(gòu)買前——預(yù)知體驗(yàn)

    2、終端銷售體驗(yàn)

    3、產(chǎn)品穿著體驗(yàn)

    4、品牌文化體驗(yàn)

    二、服裝品牌營(yíng)銷中實(shí)施體驗(yàn)營(yíng)銷的要點(diǎn)分析

    1、體驗(yàn)主題應(yīng)設(shè)置在個(gè)性化、情感化、人性化等層次上

    2、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及銷售應(yīng)以體驗(yàn)為主導(dǎo)

    3、應(yīng)留心顧客的心理變化,多與顧客交流、溝通

    4、應(yīng)積極創(chuàng)設(shè)一種良好的消費(fèi)情景體驗(yàn)

    第二節(jié) 數(shù)字化定制服裝“追蹤式”體驗(yàn)營(yíng)銷模式

    一、數(shù)字化定制服裝

    二、傳統(tǒng)定制與數(shù)字化定制服裝的差異

    三、體驗(yàn)營(yíng)銷模式

    1、體驗(yàn)營(yíng)銷理論內(nèi)涵

    2、體驗(yàn)營(yíng)銷常用模式

    1)交互設(shè)計(jì)體驗(yàn)營(yíng)銷模式

    2)購(gòu)物體驗(yàn)營(yíng)銷

    四、“追蹤式”體驗(yàn)營(yíng)銷

    1、“追蹤式”體驗(yàn)營(yíng)銷形成原理

    2、“追蹤式”體驗(yàn)營(yíng)銷的方式

    1)需求追蹤體驗(yàn)營(yíng)銷

    2)信息追蹤體驗(yàn)營(yíng)銷

    3)產(chǎn)品追蹤體驗(yàn)營(yíng)銷

    3、數(shù)字化定制服裝“追蹤式”體驗(yàn)傳導(dǎo)路徑

    第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中消費(fèi)者服裝虛擬體驗(yàn)及其影響因素

    一、服裝虛擬體驗(yàn)

    1、功能虛擬體驗(yàn)

    2、形象虛擬體驗(yàn)

    3、質(zhì)量虛擬體驗(yàn)

    二、服裝虛擬體驗(yàn)的影響因素

    1、服裝網(wǎng)站因素

    2、服裝消費(fèi)者因素

    3、影響路徑

    第四節(jié) 基于ar技術(shù)的服裝行業(yè)營(yíng)銷模式創(chuàng)新

    一、ar營(yíng)銷的應(yīng)用路徑選擇

    1、體驗(yàn)式營(yíng)銷模式

    2、一對(duì)一營(yíng)銷模式

    二、ar營(yíng)銷的創(chuàng)新建議

    1、創(chuàng)建大數(shù)據(jù)云信息網(wǎng)

    2、加快相關(guān)配套技術(shù)及產(chǎn)品的研發(fā)和應(yīng)用

    3、加強(qiáng)品牌營(yíng)銷建設(shè)和客戶服務(wù)質(zhì)量

    第十二章 服裝網(wǎng)紅營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)與建議

    第一節(jié) 網(wǎng)紅營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)

    一、匯聚高流量,形成規(guī)模效應(yīng)

    二、吸引潛在消費(fèi)者,創(chuàng)造新需求

    三、動(dòng)態(tài)調(diào)整營(yíng)銷與服務(wù)

    四、拓寬產(chǎn)品營(yíng)銷渠道

    五、網(wǎng)紅消費(fèi)者需求數(shù)據(jù)獲取的有效性

    第二節(jié) 網(wǎng)紅營(yíng)銷存在的問題

    一、匹配度低

    二、營(yíng)銷效果一般

    三、用戶黏性低

    第三節(jié) 網(wǎng)紅營(yíng)銷要素對(duì)服裝消費(fèi)者購(gòu)買意愿的影響

    一、網(wǎng)紅營(yíng)銷對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買意愿的影響

    二、網(wǎng)紅營(yíng)銷對(duì)策與建議

    1、打造良好的網(wǎng)紅形象

    2、提高個(gè)性化服務(wù)的質(zhì)量

    3、加強(qiáng)促銷互動(dòng)

    4、增強(qiáng)產(chǎn)品信息的展示

    5、提高服裝消費(fèi)者的感知價(jià)值

    第四節(jié) 網(wǎng)紅服裝店鋪互動(dòng)營(yíng)銷探析

    一、互動(dòng)營(yíng)銷現(xiàn)狀

    1、“網(wǎng)紅+淘寶+微博”營(yíng)銷模式

    2、互動(dòng)營(yíng)銷要素

    二、互動(dòng)營(yíng)銷效果分析

    三、結(jié)論和建議

    1、目標(biāo)消費(fèi)者主要特征

    2、互動(dòng)營(yíng)銷策略

    第五節(jié) 服裝企業(yè)網(wǎng)紅精準(zhǔn)營(yíng)銷建議

    一、精細(xì)化的粉絲社群管理

    二、強(qiáng)調(diào)粉絲群體的多功能化

    三、網(wǎng)紅營(yíng)銷內(nèi)容的精耕細(xì)作

    第五部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析

    【中國(guó)領(lǐng)先的服裝企業(yè)都有哪些營(yíng)銷模式?經(jīng)營(yíng)情況如何?發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?】

    第十三章 中國(guó)服裝行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析

    第一節(jié) 男裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析

    一、海瀾之家股份有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    3、企業(yè)品牌定位分析

    4、企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)

    5、企業(yè)營(yíng)銷模式創(chuàng)新

    6、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

    二、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    3、企業(yè)品牌定位分析

    4、企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)

    5、企業(yè)營(yíng)銷模式創(chuàng)新

    6、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

    三、希努爾男裝股份有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    3、企業(yè)品牌定位分析

    4、企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)

    5、企業(yè)營(yíng)銷模式創(chuàng)新

    6、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

    四、福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    3、企業(yè)品牌定位分析

    4、企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)

    5、企業(yè)營(yíng)銷模式創(chuàng)新

    6、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

    五、羅蒙集團(tuán)股份有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    3、企業(yè)品牌定位分析

    4、企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)

    5、企業(yè)營(yíng)銷模式創(chuàng)新

    6、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

    六、勁霸男裝股份有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    3、企業(yè)品牌定位分析

    4、企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)

    5、企業(yè)營(yíng)銷模式創(chuàng)新

    6、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

    七、福建柒牌集團(tuán)有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    3、企業(yè)品牌定位分析

    4、企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)

    5、企業(yè)營(yíng)銷模式創(chuàng)新

    6、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

    八、報(bào)喜鳥集團(tuán)有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    3、企業(yè)品牌定位分析

    4、企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)

    5、企業(yè)營(yíng)銷模式創(chuàng)新

    6、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

    九、寧波中哲慕尚控股有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    3、企業(yè)品牌定位分析

    4、企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)

    5、企業(yè)營(yíng)銷模式創(chuàng)新

    6、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

    十、九牧王股份有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    3、企業(yè)品牌定位分析

    4、企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)

    5、企業(yè)營(yíng)銷模式創(chuàng)新

    6、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

    第二節(jié) 女裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析

    一、綾致時(shí)裝(天津)有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    3、企業(yè)品牌定位分析

    4、企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)

    5、企業(yè)營(yíng)銷模式創(chuàng)新

    6、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

    二、朗姿股份有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    3、企業(yè)品牌定位分析

    4、企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)

    5、企業(yè)營(yíng)銷模式創(chuàng)新

    6、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

    三、深圳歌力思服飾股份有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    3、企業(yè)品牌定位分析

    4、企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)

    5、企業(yè)營(yíng)銷模式創(chuàng)新

    6、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

    四、韓都衣舍電子商務(wù)集團(tuán)股份有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    3、企業(yè)品牌定位分析

    4、企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)

    5、企業(yè)營(yíng)銷模式創(chuàng)新

    6、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

    五、深圳影兒時(shí)尚集團(tuán)有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    3、企業(yè)品牌定位分析

    4、企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)

    5、企業(yè)營(yíng)銷模式創(chuàng)新

    6、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

    六、上海拉夏貝爾服飾股份有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    3、企業(yè)品牌定位分析

    4、企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)

    5、企業(yè)營(yíng)銷模式創(chuàng)新

    6、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

    七、浙江印象實(shí)業(yè)股份有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    3、企業(yè)品牌定位分析

    4、企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)

    5、企業(yè)營(yíng)銷模式創(chuàng)新

    6、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

    八、寧波太平鳥時(shí)尚服飾股份有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    3、企業(yè)品牌定位分析

    4、企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)

    5、企業(yè)營(yíng)銷模式創(chuàng)新

    6、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

    九、上海斯?fàn)桘惙椨邢薰?/span>

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    3、企業(yè)品牌定位分析

    4、企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)

    5、企業(yè)營(yíng)銷模式創(chuàng)新

    6、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

    十、山東舒朗服裝服飾股份有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    3、企業(yè)品牌定位分析

    4、企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)

    5、企業(yè)營(yíng)銷模式創(chuàng)新

    6、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

    第三節(jié) 童裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析

    一、浙江森馬服飾股份有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    3、企業(yè)品牌定位分析

    4、企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)

    5、企業(yè)營(yíng)銷模式創(chuàng)新

    6、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

    二、深圳市安奈兒股份有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    3、企業(yè)品牌定位分析

    4、企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)

    5、企業(yè)營(yíng)銷模式創(chuàng)新

    6、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

    三、廣東小豬班納服飾股份有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    3、企業(yè)品牌定位分析

    4、企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)

    5、企業(yè)營(yíng)銷模式創(chuàng)新

    6、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

    四、巴布豆(中國(guó))兒童用品有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    3、企業(yè)品牌定位分析

    4、企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)

    5、企業(yè)營(yíng)銷模式創(chuàng)新

    6、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

    五、安踏(中國(guó))有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    3、企業(yè)品牌定位分析

    4、企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)

    5、企業(yè)營(yíng)銷模式創(chuàng)新

    6、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

    六、江蘇笛莎公主文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    3、企業(yè)品牌定位分析

    4、企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)

    5、企業(yè)營(yíng)銷模式創(chuàng)新

    6、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

    七、北京童創(chuàng)童欣網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    3、企業(yè)品牌定位分析

    4、企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)

    5、企業(yè)營(yíng)銷模式創(chuàng)新

    6、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

    八、起步股份有限公司

    九、紅孩兒(中國(guó))有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    3、企業(yè)品牌定位分析

    4、企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)

    5、企業(yè)營(yíng)銷模式創(chuàng)新

    6、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

    十、北京派克蘭帝有限責(zé)任公司

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    3、企業(yè)品牌定位分析

    4、企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)

    5、企業(yè)營(yíng)銷模式創(chuàng)新

    6、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

    第六部分 發(fā)展前景與策略

    【服裝行業(yè)發(fā)展前景如何?有哪些投資建議?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代服裝營(yíng)銷要面臨哪些變革?大數(shù)據(jù)視角下服裝零售有哪些創(chuàng)新?新媒體時(shí)代下服裝銷售有哪些新思路?】

    第十四章 2020-2025年服裝行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    第一節(jié) 2020-2025年服裝市場(chǎng)發(fā)展前景

    一、2020-2025年服裝市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/span>

    二、2020-2025年服裝市場(chǎng)發(fā)展前景展望

    三、2020-2025年服裝細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析

    第二節(jié) 2020-2025年服裝行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

    一、2020-2025年服裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

    二、2020-2025年服裝產(chǎn)量預(yù)測(cè)

    三、2020-2025年服裝銷量預(yù)測(cè)

    四、2020-2025年服裝企業(yè)數(shù)量預(yù)測(cè)

    第三節(jié) 中國(guó)服裝行業(yè)市場(chǎng)投資策略建議

    一、行業(yè)投資方式策略

    二、行業(yè)投資領(lǐng)域策略

    三、行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新策略

    四、行業(yè)營(yíng)銷模式策略

    第十五章 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下服裝營(yíng)銷變革與推廣策略

    第一節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的服裝營(yíng)銷思維重構(gòu)

    一、行業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫

    二、由傳統(tǒng)營(yíng)銷思維向互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)換

    1、服裝設(shè)計(jì)的感性屬性

    2、過度營(yíng)銷的弊端

    3、科技發(fā)展中的“m型”社會(huì)需求增大

    4、電商發(fā)展的困境

    第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代品牌服裝營(yíng)銷渠道構(gòu)建

    一、當(dāng)前中國(guó)品牌服裝營(yíng)銷渠道的“互聯(lián)網(wǎng)+”盲區(qū)

    1、傳統(tǒng)行業(yè)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的認(rèn)識(shí)不夠明確

    2、過于重視“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型升級(jí)

    3、錯(cuò)誤模仿互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的做法

    4、將“互聯(lián)網(wǎng)+”作為互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷手段

    二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代品牌服裝業(yè)營(yíng)銷渠道的構(gòu)建

    1、創(chuàng)新定制模式,促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)定制優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮

    2、開發(fā)移動(dòng)社交平臺(tái)服務(wù)工作

    3、跨境電商營(yíng)銷服務(wù)模式

    第三節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”下傳統(tǒng)服裝企業(yè)管理與營(yíng)銷

    一、傳統(tǒng)服裝生產(chǎn)模式與個(gè)性化定制

    1、傳統(tǒng)服裝生產(chǎn)模式的缺陷

    2、傳統(tǒng)服裝生產(chǎn)模式與個(gè)性化定制的區(qū)別

    3、大規(guī)模個(gè)性化定制成為未來服裝制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

    二、大規(guī)模個(gè)性化定制的發(fā)展階段

    1、大規(guī)模訂單式加工生產(chǎn)階段

    2、線下個(gè)性化定制階段

    3、線上個(gè)性化定制階段

    4、全品類個(gè)性化定制階段

    三、服裝制造業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)大規(guī)模個(gè)性化定制的路徑

    1、精準(zhǔn)把握消費(fèi)者需求

    2、精確收集信息及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化

    3、有效解決產(chǎn)能問題,實(shí)現(xiàn)流程模塊化

    四、服裝制造業(yè)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制轉(zhuǎn)型過程中的關(guān)鍵因素

    1、以消費(fèi)者需求為核心,把握消費(fèi)者需求痛點(diǎn)

    2、大數(shù)據(jù)是智能化的基礎(chǔ),智能化改造必須由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)

    3、管理理念發(fā)生變革

    五、“互聯(lián)網(wǎng)+”下對(duì)服裝企業(yè)發(fā)展建議

    第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)模式下服裝定制品牌的建立與營(yíng)銷推廣策略

    一、服裝定制品牌發(fā)展現(xiàn)狀與存在的問題

    1、缺乏建立服裝品牌形象意識(shí)

    2、定制服裝營(yíng)銷渠道單一

    3、定制服裝產(chǎn)品樣式材料缺乏創(chuàng)新性

    二、服裝定制品牌自身存在的特點(diǎn)

    1、原創(chuàng)性,擁有獨(dú)立版權(quán)

    2、符合服裝設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)

    三、服裝定制品牌營(yíng)銷推廣的意義

    1、弘揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)文化元素,擴(kuò)大中國(guó)服裝品牌影響

    2、促進(jìn)服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)向創(chuàng)新型的轉(zhuǎn)變

    四、服裝定制品牌的推廣與營(yíng)銷策略——以扮美中國(guó)為例

    1、建立設(shè)計(jì)師聯(lián)合平臺(tái),利用互聯(lián)網(wǎng)完成服裝定制

    2、“扮美中國(guó)”手機(jī)app設(shè)計(jì)與開發(fā)

    第十六章 大數(shù)據(jù)視角下服裝定制與零售策略創(chuàng)新

    第一節(jié) 基于“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”服裝定制的精準(zhǔn)營(yíng)銷

    一、服裝定制行業(yè)營(yíng)銷技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

    二、基于“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”服裝定制精準(zhǔn)營(yíng)銷的意義

    1、助力提升數(shù)據(jù)價(jià)值

    2、提升營(yíng)銷觸達(dá)精準(zhǔn)率

    3、搭建市場(chǎng)羅盤,把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

    4、獲取流行趨勢(shì)和市場(chǎng)關(guān)注點(diǎn),輔助產(chǎn)品開發(fā)

    三、基于“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”的服裝定制的精準(zhǔn)營(yíng)銷平臺(tái)和技術(shù)分析

    1、“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”服裝定制營(yíng)銷平臺(tái)的技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)

    2、基于“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”的服裝定制精準(zhǔn)營(yíng)銷技術(shù)分析

    第二節(jié) 大數(shù)據(jù)視角下服裝零售業(yè)營(yíng)銷策略創(chuàng)新

    一、影響服裝傳統(tǒng)實(shí)體零售的因素

    1、淘寶、京東等網(wǎng)絡(luò)零售商圈

    2、微商、微店的大肆流行

    3、微信掃碼對(duì)實(shí)體店零售的影響

    二、服裝零售在大數(shù)據(jù)背景下的營(yíng)銷創(chuàng)新

    1、服務(wù)上的創(chuàng)新

    1)在線量體裁衣

    2)私人訂制

    2、銷售渠道創(chuàng)新

    3、微店+淘寶+唯品會(huì)+京東

    4、校園代理商

    5、價(jià)格上的創(chuàng)新

    6、支付創(chuàng)新

    7、宣傳創(chuàng)新

    第三節(jié) 新零售模式下服裝品牌的營(yíng)銷策略分析

    一、傳統(tǒng)零售與新零售的區(qū)別

    二、品牌文化建設(shè)

    1、構(gòu)成要素

    2、建設(shè)過程

    1)品牌文化定位

    2)品牌文化創(chuàng)新

    3)品牌形象管理

    4)品牌聯(lián)想

    三、銷售渠道分析

    1、線上渠道

    2、線下渠道

    四、新零售下服裝品牌的營(yíng)銷策略

    1、多品牌策略

    2、綠色營(yíng)銷

    3、精準(zhǔn)營(yíng)銷

    第十七章 新媒體時(shí)代下品牌服裝的營(yíng)銷推廣策略

    第一節(jié) 新媒體環(huán)境下品牌服裝的營(yíng)銷推廣

    一、新媒體環(huán)境下品牌服裝的營(yíng)銷推廣特點(diǎn)

    二、新媒體環(huán)境下品牌服裝營(yíng)銷推廣的有效途徑和方式

    1、微信傳播

    2、微博傳播

    3、營(yíng)銷分析

    第二節(jié) 新媒體時(shí)代下服裝品牌微信營(yíng)銷新思路

    一、新媒體時(shí)代微信平臺(tái)的現(xiàn)狀及未來趨勢(shì)

    1、新媒體時(shí)代

    2、新媒體搶占碎片化時(shí)間,移動(dòng)社交化成新媒體趨勢(shì)

    3、微信平臺(tái)相比傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)

    1)傳播信息具有即時(shí)性和精準(zhǔn)性的特點(diǎn)

    2)傳播內(nèi)容具有直觀性和互動(dòng)性的特點(diǎn)

    3)營(yíng)銷形式具有多樣化和靈活性的特點(diǎn)

    4)微信消費(fèi)在中國(guó)市場(chǎng)有著非常大的增長(zhǎng)潛力

    二、新媒體環(huán)境下的服裝品牌微信運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新設(shè)計(jì)

    1、快時(shí)尚優(yōu)衣庫(kù)品牌微信創(chuàng)新設(shè)計(jì)案例分析

    2、新媒體中奢侈品牌微信運(yùn)營(yíng)的多樣化

    3、路易威登微信運(yùn)營(yíng)新思路

    第三節(jié) 服裝企業(yè)自媒體營(yíng)銷現(xiàn)狀與對(duì)策淺析

    一、服裝企業(yè)自媒體營(yíng)銷現(xiàn)狀

    1、服裝企業(yè)自媒體營(yíng)銷工具分析

    2、服裝企業(yè)自媒體傳播內(nèi)容分析

    3、服裝企業(yè)自媒體互動(dòng)效果分析

    二、服裝企業(yè)自媒體營(yíng)銷存在的問題

    1、市場(chǎng)份額小

    2、內(nèi)容缺乏吸引力

    3、企業(yè)在自媒體上運(yùn)用的認(rèn)知不足

    三、服裝電商企業(yè)自媒體營(yíng)銷策略

    1、多元化的品牌傳播策略

    2、情感式營(yíng)銷策略

    3、實(shí)時(shí)互動(dòng)的關(guān)系營(yíng)銷

    圖表目錄

    圖表:2017-2019年歐洲服裝市場(chǎng)交易規(guī)模分析

    圖表:2017-2019年美國(guó)服裝市場(chǎng)交易規(guī)模分析

    圖表:2017-2019年日本服裝市場(chǎng)交易規(guī)模分析

    圖表:2017-2019年韓國(guó)服裝市場(chǎng)交易規(guī)模分析

    圖表:2017-2019年中國(guó)服裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

    圖表:2017-2019年中國(guó)服裝產(chǎn)銷量分析

    圖表:2017-2019年中國(guó)服裝行業(yè)線上銷售規(guī)模分析

    圖表:2017-2019年中國(guó)服裝行業(yè)利潤(rùn)總額

    圖表:2017-2019年中國(guó)服裝企業(yè)數(shù)量分析

    圖表:2017-2019年服裝行業(yè)產(chǎn)能分析

    圖表:2017-2019年服裝行業(yè)產(chǎn)量分析

    圖表:2017-2019年行業(yè)出口總額分析

    圖表:2017-2019年行業(yè)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

    圖表:2017-2019年行業(yè)進(jìn)口總額分析

    圖表:2017-2019年行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

    圖表:2017-2019年男裝市場(chǎng)規(guī)模分析

    圖表:2017-2019年男裝市場(chǎng)銷量分析

    圖表:2017-2019年女裝市場(chǎng)規(guī)模分析

    圖表:2017-2019年女裝市場(chǎng)銷量分析

    圖表:2017-2019年童裝市場(chǎng)規(guī)模分析

    圖表:2017-2019年童裝市場(chǎng)銷量分析

    圖表:2017-2019年運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)規(guī)模分析

    圖表:2017-2019年職業(yè)裝市場(chǎng)規(guī)模分析

    圖表:2017-2019年內(nèi)衣市場(chǎng)規(guī)模分析

    圖表:2017-2019年內(nèi)衣市場(chǎng)份額分析

    圖表:2017-2019年家居服市場(chǎng)規(guī)模分析

    圖表:2020-2025年服裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

    圖表:2020-2025年服裝行業(yè)企業(yè)數(shù)量預(yù)測(cè)

  2. 行業(yè)概況

      中國(guó)自改革開放以來,國(guó)民消費(fèi)生活水平逐步提高,對(duì)于各類產(chǎn)品的追求提高,中國(guó)服裝行業(yè)迅猛發(fā)展,早已成為全球最大的服裝生產(chǎn)國(guó)、消費(fèi)國(guó)和出口國(guó),“中國(guó)制造”已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸袊?guó)設(shè)計(jì)”不斷的走出國(guó)門。如今,中國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展進(jìn)入品牌經(jīng)營(yíng)期,品牌對(duì)于消費(fèi)者的吸引力與影響力逐步擴(kuò)大,品牌已成為消費(fèi)者購(gòu)買服裝考慮的最重要因素之一,企業(yè)認(rèn)識(shí)到只關(guān)注產(chǎn)品本身和產(chǎn)品形象還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以打動(dòng)消費(fèi)者,而品牌文化、品牌理念與情感溝通等人性化行為逐步滲透進(jìn)企業(yè),文化戰(zhàn)略成為服裝企業(yè)的首選。男裝是我國(guó)服裝市場(chǎng)的重要組成之一,預(yù)計(jì)仍將保持穩(wěn)步擴(kuò)張態(tài)勢(shì)。男裝市場(chǎng)集中度緩慢提升,我國(guó)男裝市場(chǎng)集中度仍有提升空間。女裝是我國(guó)服裝的重要品類,持續(xù)占據(jù)超50%的市場(chǎng)份額。由于女性對(duì)服裝具有更加個(gè)性化的需求,不同風(fēng)格、不同定位的品牌服裝均可分割部分市場(chǎng),女裝呈現(xiàn)較為分散的市場(chǎng)格局。

      市場(chǎng)容量

      隨著居民消費(fèi)水平的提升和服裝電商的不斷優(yōu)化,居民購(gòu)買服裝的途徑越來越多。近幾年,電商已經(jīng)充斥著我們生活的每個(gè)方面,成為人們生活中不可或缺的一部分,其中服裝是網(wǎng)民購(gòu)物中較為頻繁和主要的部分。網(wǎng)購(gòu)的消費(fèi)習(xí)慣推動(dòng)了服飾電商高速發(fā)展,而隨著居民消費(fèi)水平的提升和服裝電商的不斷優(yōu)化,預(yù)計(jì)未來服裝電商的市場(chǎng)規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大。隨著人民生活條件的日漸提高,衣食無憂是絕大部分人群的現(xiàn)狀,因此用于食品消費(fèi)的支出占全部消費(fèi)支出的比重呈下降趨勢(shì),而用于衣著方面的消費(fèi)支出呈逐年上升趨勢(shì)。2018年服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)(年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2000萬元及以上)累計(jì)完成服裝產(chǎn)是222.74億件,同比下降3.37%。實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入17106.57億元,同比增長(zhǎng)4.07%;利潤(rùn)總額1006.75億元,同比增長(zhǎng)10.84%;銷售利潤(rùn)率為5.89%。2018年中國(guó)限額以上單位服裝類商品零售額累計(jì)9870.4億元,同比增長(zhǎng)8.5%。2019年1-9月我國(guó)服裝鞋帽、針、紡織品類商品零售類值為9479.4億元,累計(jì)增長(zhǎng)3.3%;2019年底,零售值可能超14000億元。

      隨著移動(dòng)設(shè)備的普及,5G商用時(shí)代已經(jīng)到來,無線與傳統(tǒng)電子商務(wù)企業(yè)紛紛試水移動(dòng)電商,移動(dòng)電子商務(wù)迅猛發(fā)展,與此同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)+服裝也將在移動(dòng)端不斷進(jìn)行渠道拓展和分流。傳統(tǒng)服裝企業(yè)依賴革新發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)+服裝離不開品牌和質(zhì)量,兩者都要生存發(fā)展,線上線下融合是必然趨勢(shì)。傳統(tǒng)服裝品牌做電商之所以能異軍突起,說明傳統(tǒng)服裝品牌的質(zhì)量和影響力深入人心,引導(dǎo)著網(wǎng)購(gòu)用戶的選擇。此外,隨著“用戶體驗(yàn)”概念的不斷加深,電商更加需要發(fā)展線下,提升形象工程。線下試穿、線上下單將成為互聯(lián)網(wǎng)+服裝未來發(fā)展的重要趨勢(shì)。

      互聯(lián)網(wǎng)帶來的變革

      互聯(lián)網(wǎng)帶來新一輪的變革,它使社會(huì)發(fā)生了天翻地覆的變化,也改變了人們?cè)械膯我坏南M(fèi)模式。這是一種從“產(chǎn)品思維”到“用戶思維”的轉(zhuǎn)變,站在顧客的立場(chǎng)思考問題,以顧客為導(dǎo)向,提供顧客想要的產(chǎn)品。服裝品牌如何通過微信公眾賬號(hào)的運(yùn)營(yíng),使自己在大量同質(zhì)化微信公眾賬號(hào)中脫穎而出,需要有清晰的平臺(tái)定位、用戶定位以及服務(wù)定位?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代大背景下,如何利用微信公眾賬號(hào)塑造品牌價(jià)值、響應(yīng)消費(fèi)者需求,從而全面提升品牌核心價(jià)值,成為當(dāng)下服裝品牌關(guān)注和實(shí)踐的熱點(diǎn)?;ヂ?lián)網(wǎng)的日益發(fā)展壯大為服裝定制品牌的營(yíng)銷推廣提供了可能。服裝定制品牌多是個(gè)人設(shè)計(jì)師品牌,此類專業(yè)設(shè)計(jì)師有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)背景,能夠獨(dú)立完成服裝設(shè)計(jì)與制作,但對(duì)于品牌的營(yíng)銷推廣與銷售渠道信息的掌握還有一定差距?,F(xiàn)代人的生活節(jié)奏比較快,他們更樂于在互聯(lián)網(wǎng)上預(yù)約設(shè)計(jì)、確定訂單,這也將有助于服裝定制行業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。

      服裝體驗(yàn)式營(yíng)銷

      服裝企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷要以顧客為核心,增強(qiáng)顧客的滿意度成為新時(shí)代服裝企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的重點(diǎn)。在未來服裝企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中,要積極打造虛擬的服裝體驗(yàn)環(huán)節(jié),進(jìn)一步強(qiáng)化顧客的購(gòu)買體驗(yàn),虛擬上身效果,提高顧客滿意度。體驗(yàn)營(yíng)銷是數(shù)字化定制服裝品牌主要的營(yíng)銷方式,目前企業(yè)主要從交互設(shè)計(jì)體驗(yàn)和購(gòu)物體驗(yàn)兩方面進(jìn)行營(yíng)銷策劃。隨著消費(fèi)趨勢(shì)的升級(jí)和互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的提高,基于全供應(yīng)鏈的場(chǎng)景體驗(yàn)是未來的發(fā)展趨勢(shì)。在此背景下提出數(shù)字化定制服裝采用“追蹤式”體驗(yàn)營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)需求追蹤、信息追蹤、產(chǎn)品追蹤,為未來智能體驗(yàn)營(yíng)銷的研究提供思路,為新營(yíng)銷環(huán)境下定制服裝品牌提供創(chuàng)新的營(yíng)銷思維。在大數(shù)據(jù)背景下,服裝零售如果借勢(shì)而起,采取綜合的營(yíng)銷手段沖出重圍,成為各個(gè)企業(yè)都在思考的問題,而在經(jīng)營(yíng)服務(wù)上的在線量體裁衣、私人訂制;渠道上的校園代理、虛擬店面;價(jià)格上的信息整合;宣傳上的自媒體利用等等涉及服務(wù)、渠道、價(jià)格、宣傳等方面的創(chuàng)新,豐富了營(yíng)銷策略,給企業(yè)一個(gè)良好的發(fā)展利器。通過數(shù)據(jù)分析技術(shù),獲得最適合企業(yè)的信息,是制定策略的關(guān)鍵。

      新零售模式下服裝精準(zhǔn)營(yíng)銷

      在新零售模式下,服裝市場(chǎng)對(duì)服裝品牌的營(yíng)銷策略提出了更高的要求,在進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)時(shí),首先要明確新零售模式與傳統(tǒng)零售模式的區(qū)別,即思維、心態(tài)、渠道分布、購(gòu)買場(chǎng)景、購(gòu)物方式、服務(wù)態(tài)度、導(dǎo)購(gòu)方式的不同。服裝品牌文化的建設(shè)、銷售渠道拓展為有效的服裝品牌營(yíng)銷手段。新零售模式下多品牌、綠色營(yíng)銷、精準(zhǔn)營(yíng)銷為營(yíng)銷活動(dòng)提供了充足的后備資源與動(dòng)力。

      新媒體環(huán)境下服裝營(yíng)銷

      在新媒體環(huán)境下,各種不同的新興媒體如網(wǎng)絡(luò)雜志、微博、手機(jī)媒體、百科問答、微信、互聯(lián)網(wǎng)和直播平臺(tái)等快速興起,為品牌服裝的營(yíng)銷推廣提供了重要便利。消費(fèi)者在各個(gè)媒體平臺(tái)上獲取服裝品牌信息,并對(duì)其中的一些潛在內(nèi)容進(jìn)行解讀,形成一種消費(fèi)輿論的導(dǎo)向,從而帶動(dòng)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)消費(fèi)增長(zhǎng)。品牌服裝在營(yíng)銷推廣中合理的應(yīng)用新媒體,可以有效地?cái)U(kuò)展自身品牌的文化,銷售業(yè)績(jī)也得以提高。

      本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)、中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對(duì)中國(guó)服裝行業(yè)及細(xì)分業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、競(jìng)爭(zhēng)替代產(chǎn)品、發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了中國(guó)服裝營(yíng)銷模式的發(fā)展趨勢(shì),以及中國(guó)服裝行業(yè)營(yíng)銷策略、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)全球的服裝行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)作了詳細(xì)分析,并對(duì)服裝行業(yè)進(jìn)行了趨向研判,是服裝經(jīng)營(yíng)企業(yè)、服務(wù)、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前服裝行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?

    ♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購(gòu)行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。

    國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容

    針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。

    步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

    ♦ 各種會(huì)議資料;

    ♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告

    步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

    社會(huì)影響力

    中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問市場(chǎng)調(diào)研專題:

    專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理

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中研普華 · 中國(guó)行業(yè)資訊領(lǐng)先服務(wù)商
  • 01

    中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。

  • 02

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。

  • 03

    資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。

  • 04

    科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。

  • 05

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  • 06

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  • 07

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