第一章 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)相關(guān)概述

1.1 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)基本介紹

1.1.1 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)概念界定

1.1.2 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的構(gòu)成

1.1.3 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)

1.1.4 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的分類(lèi)

1.2 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的基本特性

1.2.1 虛擬性

1.2.2 網(wǎng)絡(luò)外部性

1.2.3 開(kāi)放共享性

1.3 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效應(yīng)

1.3.1 經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

1.3.2 社會(huì)效應(yīng)

1.4 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的范圍及發(fā)展意義

1.4.1 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的范圍

1.4.2 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值

1.4.3 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義

1.4.4 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的顛覆與創(chuàng)新

第二章 全球平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.1 全球平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r

2.1.1 行業(yè)發(fā)展背景

2.1.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.1.3 企業(yè)發(fā)展布局

2.1.4 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)

2.1.5 全球競(jìng)爭(zhēng)格局

2.2 美國(guó)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

2.2.1 主要平臺(tái)類(lèi)別

2.2.2 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

2.2.3 區(qū)域發(fā)展差異

2.2.4 行業(yè)發(fā)展形勢(shì)

2.2.5 發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.3 中國(guó)臺(tái)灣平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

2.3.1 行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

2.3.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.3.3 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

2.3.4 發(fā)展瓶頸分析

第三章 2015-2019年中國(guó)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析

3.1 政策環(huán)境

3.1.1 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)寫(xiě)入政府工作報(bào)告

3.1.2 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)

3.1.3 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的措施

3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境

3.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)概況

3.2.2 對(duì)外經(jīng)濟(jì)分析

3.2.3 工業(yè)運(yùn)行情況

3.2.4 固定資產(chǎn)投資

3.2.5 宏觀經(jīng)濟(jì)展望

3.3 社會(huì)環(huán)境

3.3.1 人口規(guī)模與構(gòu)成

3.3.2 網(wǎng)民總體規(guī)模

3.3.3 城鄉(xiāng)網(wǎng)民結(jié)構(gòu)

3.3.4 居民消費(fèi)水平

第四章 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r及影響分析

4.1 人工智能

4.1.1 人工智能技術(shù)基本概述

4.1.2 人工智能技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

4.1.3 人工智能市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

4.1.4 人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景

4.1.5 對(duì)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響分析

4.2 物聯(lián)網(wǎng)

4.2.1 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基本概述

4.2.2 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)體系價(jià)值

4.2.3 物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)運(yùn)行狀況

4.2.4 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景

4.2.5 對(duì)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響分析

4.3 5g技術(shù)

4.3.1 5g試點(diǎn)城市概況

4.3.2 5g商用元年開(kāi)啟

4.3.3 5g商用企業(yè)布局

4.3.4 5g技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

4.3.5 5g應(yīng)用空間廣闊

4.3.6 對(duì)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響分析

4.4 虛擬現(xiàn)實(shí)

4.4.1 虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)概述

4.4.2 虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)規(guī)模

4.4.3 虛擬現(xiàn)實(shí)細(xì)分市場(chǎng)

4.4.4 虛擬現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)格局

4.4.5 虛擬現(xiàn)實(shí)發(fā)展前景

4.4.6 對(duì)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響分析

4.5 區(qū)塊鏈

4.5.1 區(qū)塊鏈影響因素分析

4.5.2 區(qū)塊鏈?zhǔn)袌?chǎng)支出情況

4.5.3 區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)前景展望

4.5.4 區(qū)塊鏈?zhǔn)袌?chǎng)應(yīng)用前景

4.5.5 區(qū)塊鏈核心技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

4.5.6 對(duì)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響分析

4.6 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

4.6.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)概況

4.6.2 互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模狀況

4.6.3 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模

4.6.4 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

4.6.5 對(duì)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響分析

4.7 云計(jì)算

4.7.1 云計(jì)算技術(shù)基本概述

4.7.2 云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

4.7.3 云計(jì)算技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

4.7.4 云計(jì)算服務(wù)商業(yè)模式

4.7.5 云計(jì)算產(chǎn)業(yè)盈利模式

4.7.6 對(duì)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響分析

4.8 大數(shù)據(jù)

4.8.1 大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

4.8.2 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平

4.8.3 大數(shù)據(jù)總體市場(chǎng)規(guī)模

4.8.4 大數(shù)據(jù)細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

4.8.5 大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)

4.8.6 對(duì)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響分析

第五章 2015-2019年中國(guó)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展?fàn)顩r分析

5.1 中國(guó)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜述

5.1.1 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段

5.1.2 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)主要特征

5.1.3 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)主要分類(lèi)

5.1.4 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)類(lèi)型

5.2 2015-2019年中國(guó)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)運(yùn)行狀況

5.2.1 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)

5.2.2 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

5.2.3 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)表現(xiàn)

5.2.4 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)

5.2.5 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

5.2.6 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)消費(fèi)作用

5.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式分析

5.3.1 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景

5.3.2 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

5.3.3 與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的對(duì)比分析

5.3.4 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的中國(guó)模式

5.3.5 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題

5.4 中國(guó)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)下就業(yè)方式分析

5.4.1 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)從業(yè)規(guī)模分析

5.4.2 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)從業(yè)主要形式

5.4.3 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)從業(yè)行業(yè)分布

5.4.4 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)從業(yè)群體分布

5.4.5 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)就業(yè)面臨的問(wèn)題

5.4.6 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)就業(yè)的發(fā)展展望

5.5 中國(guó)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題分析

5.5.1 監(jiān)管問(wèn)題

5.5.2 消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)問(wèn)題

5.5.3 稅收問(wèn)題

5.5.4 壟斷問(wèn)題

5.6 中國(guó)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)策建議

5.6.1 鼓勵(lì)創(chuàng)新

5.6.2 加強(qiáng)信用體制建設(shè)

5.6.3 完善基礎(chǔ)設(shè)施

5.6.4 完善法律法規(guī)

第六章 中國(guó)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展分析----涉農(nóng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)

6.1 涉農(nóng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)相關(guān)概述

6.1.1 涉農(nóng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的基本概念

6.1.2 涉農(nóng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的理論基礎(chǔ)

6.1.3 涉農(nóng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必要性

6.1.4 涉農(nóng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展脈絡(luò)

6.1.5 涉農(nóng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展意義

6.2 涉農(nóng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜述

6.2.1 傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通模式弊端

6.2.2 涉農(nóng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

6.2.3 涉農(nóng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新發(fā)展

6.2.4 涉農(nóng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的新興模式

6.2.5 涉農(nóng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的生成機(jī)理

6.2.6 涉農(nóng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的作用機(jī)制

6.2.7 涉農(nóng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)制約因素分析

6.3 涉農(nóng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的典型案例

6.3.1 涉農(nóng)電子商務(wù)平臺(tái)

6.3.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)

6.3.3 新型為農(nóng)綜合服務(wù)平臺(tái)

6.3.4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺(tái)

6.3.5 復(fù)合型涉農(nóng)服務(wù)平臺(tái)

6.4 涉農(nóng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題分析

6.4.1 定位問(wèn)題

6.4.2 政策問(wèn)題

6.4.3 運(yùn)營(yíng)問(wèn)題

6.4.4 監(jiān)管問(wèn)題

6.4.5 其他問(wèn)題

6.5 涉農(nóng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略建議

6.5.1 涉農(nóng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展對(duì)策

6.5.2 涉農(nóng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

6.5.3 涉農(nóng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)政策制定啟示

6.5.4 推動(dòng)涉農(nóng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的政策建議

第七章 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)發(fā)展分析----工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)

7.1 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)相關(guān)介紹

7.1.1 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念界定

7.1.2 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展體系

7.1.3 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域

7.1.4 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)

7.2 全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展分析

7.2.1 全球平臺(tái)應(yīng)用現(xiàn)狀

7.2.2 中外發(fā)展對(duì)比分析

7.2.3 平臺(tái)應(yīng)用推廣挑戰(zhàn)

7.2.4 平臺(tái)發(fā)展趨勢(shì)與機(jī)遇

7.3 中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展?fàn)顩r

7.3.1 政策環(huán)境分析

7.3.2 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

7.3.3 平臺(tái)發(fā)展特征

7.3.4 平臺(tái)發(fā)展步驟

7.3.5 企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

7.4 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)成

7.4.1 平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展背景

7.4.2 平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展現(xiàn)狀

7.4.3 標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建思路

7.4.4 平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)體系框架

7.5 中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展問(wèn)題分析

7.5.1 產(chǎn)業(yè)空心化問(wèn)題

7.5.2 跨行業(yè)構(gòu)建問(wèn)題

7.5.3 開(kāi)源社區(qū)建設(shè)問(wèn)題

7.5.4 行業(yè)監(jiān)管問(wèn)題

7.6 中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展對(duì)策建議

7.6.1 協(xié)同推進(jìn)“雙創(chuàng)”發(fā)展

7.6.2 強(qiáng)化公共服務(wù)支撐

7.6.3 加快平臺(tái)建設(shè)落地

7.6.4 加快生態(tài)體系建設(shè)

7.6.5 加快新興技術(shù)應(yīng)用

7.7 中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)投資潛力分析

7.7.1 未來(lái)發(fā)展形勢(shì)

7.7.2 平臺(tái)發(fā)展機(jī)遇

7.7.3 平臺(tái)前景展望

第八章 中國(guó)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)其他不同類(lèi)型平臺(tái)發(fā)展?fàn)顩r分析

8.1 電商平臺(tái)

8.1.1 電商平臺(tái)發(fā)展現(xiàn)狀

1.1.1 電子商務(wù)交易規(guī)模

8.1.2 電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)格局

8.1.3 電商平臺(tái)優(yōu)劣勢(shì)分析

1.1.2 電商平臺(tái)發(fā)展機(jī)遇

8.2 短租平臺(tái)

8.2.1 短租平臺(tái)發(fā)展概述

8.2.2 短租平臺(tái)發(fā)展現(xiàn)狀

8.2.3 短租平臺(tái)商業(yè)模式

8.2.4 短租平臺(tái)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

8.2.5 短租平臺(tái)發(fā)展問(wèn)題

8.2.6 短租平臺(tái)發(fā)展建議

8.3 外賣(mài)平臺(tái)

8.3.1 外賣(mài)平臺(tái)用戶規(guī)模

8.3.2 外賣(mài)平臺(tái)服務(wù)品類(lèi)

8.3.3 外賣(mài)平臺(tái)服務(wù)體系

8.3.4 外賣(mài)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)格局

8.3.5 外賣(mài)平臺(tái)區(qū)域市場(chǎng)

8.3.6 外賣(mài)平臺(tái)用戶體驗(yàn)

8.4 社交平臺(tái)

8.4.1 社交平臺(tái)發(fā)展現(xiàn)狀

8.4.2 社交平臺(tái)主要類(lèi)型

8.4.3 社交平臺(tái)市場(chǎng)需求

8.4.4 社交平臺(tái)融合發(fā)展

8.4.5 社交平臺(tái)發(fā)展方向

8.5 互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)

8.5.1 互聯(lián)網(wǎng)金融數(shù)據(jù)平臺(tái)構(gòu)建

8.5.2 互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)市場(chǎng)需求

8.5.3 互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)現(xiàn)存問(wèn)題

8.5.4 互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)優(yōu)化路徑

第九章 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)下典型行業(yè)平臺(tái)建設(shè)狀況及投資潛力分析

9.1 即時(shí)物流

9.1.1 即時(shí)物流基本概述

9.1.2 即時(shí)物流發(fā)展環(huán)境

9.1.3 即時(shí)物流市場(chǎng)規(guī)模

9.1.4 即時(shí)物流融資分析

9.1.5 即時(shí)物流企業(yè)案例

9.1.6 即時(shí)物流發(fā)展趨勢(shì)

9.2 網(wǎng)約車(chē)

9.2.1 網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)規(guī)模分析

9.2.2 主要車(chē)企的布局狀況

9.2.3 網(wǎng)約車(chē)出行主要問(wèn)題

9.2.4 網(wǎng)約車(chē)立法邊界重構(gòu)

9.2.5 滴滴出行服務(wù)提升建議

9.2.6 網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)發(fā)展前景

9.3 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康

9.3.1 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康市場(chǎng)規(guī)模分析

9.3.2 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康用戶規(guī)模分析

9.3.3 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院數(shù)量

9.3.4 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展變革

9.3.5 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康商業(yè)模式趨勢(shì)

9.3.6 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康未來(lái)市場(chǎng)空間

9.4 在線教育

9.4.1 在線教育企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

9.4.2 在線教育市場(chǎng)規(guī)模分析

9.4.3 在線教育企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

9.4.4 在線教育細(xì)分市場(chǎng)份額

9.4.5 k12在線教育市場(chǎng)規(guī)模

9.4.6 k12在線教育發(fā)展問(wèn)題

9.4.7 k12在線教育發(fā)展對(duì)策

9.4.8 k12在線教育發(fā)展趨勢(shì)

9.4.9 k12在線教育發(fā)展前景

9.5 智慧養(yǎng)老

9.5.1 智慧養(yǎng)老平臺(tái)運(yùn)行機(jī)制

9.5.2 智慧養(yǎng)老市場(chǎng)規(guī)模分析

9.5.3 智慧養(yǎng)老服務(wù)模式創(chuàng)新

9.5.4 智慧養(yǎng)老未來(lái)發(fā)展特點(diǎn)

9.5.5 智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

9.5.6 智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)前景展望

9.6 在線旅游

9.6.1 在線旅游行業(yè)發(fā)展階段

9.6.2 在線旅游市場(chǎng)規(guī)模分析

9.6.3 在線旅游用戶規(guī)模分析

9.6.4 在線旅游企業(yè)創(chuàng)新模式

9.6.5 在線旅游市場(chǎng)發(fā)展問(wèn)題

9.6.6 在線旅游市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策

9.6.7 在線旅游市場(chǎng)前景展望

9.7 智慧體育

9.7.1 智慧體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義

9.7.2 智慧體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)

9.7.3 智慧體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

9.7.4 智慧體育市場(chǎng)需求狀況

9.7.5 智慧體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展案例

9.7.6 智慧體育未來(lái)需求潛力

9.7.7 智慧體育發(fā)展前景展望

第十章 中國(guó)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)部分區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r分析

10.1 浙江舟山

10.1.1 區(qū)域發(fā)展背景

10.1.2 區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢(shì)

10.1.3 區(qū)域發(fā)展問(wèn)題

10.1.4 國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)借鑒

10.1.5 發(fā)展前景展望

10.2 江蘇無(wú)錫

10.2.1 區(qū)域發(fā)展背景

10.2.2 區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀

10.2.3 區(qū)域發(fā)展問(wèn)題

10.2.4 區(qū)域發(fā)展建議

10.3 山東濰坊

10.3.1 區(qū)域發(fā)展背景

10.3.2 區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢(shì)

10.3.3 區(qū)域發(fā)展空間

10.3.4 區(qū)域發(fā)展方向

10.4 江西省

10.4.1 區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀

10.4.2 細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展

10.4.3 發(fā)達(dá)省份經(jīng)驗(yàn)借鑒

10.4.4 區(qū)域發(fā)展對(duì)策

10.5 福建省

10.5.1 區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀

10.5.2 區(qū)域發(fā)展問(wèn)題

10.5.3 區(qū)域發(fā)展建議

10.5.4 政策保障機(jī)制

10.6 山東省

10.6.1 區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀

10.6.2 區(qū)域優(yōu)勢(shì)分析

10.6.3 區(qū)域發(fā)展困境

10.6.4 區(qū)域發(fā)展對(duì)策

10.7 其他省市發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

10.7.1 浙江省

10.7.2 廣東省

10.7.3 北京市

第十一章 國(guó)內(nèi)外平臺(tái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域典型綜合平臺(tái)經(jīng)營(yíng)狀況分析

11.1 蘋(píng)果

11.1.1 企業(yè)發(fā)展概況

11.1.2 平臺(tái)基本特征

11.1.3 2017年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

11.1.4 2018年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

11.1.5 2019年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

11.2 谷歌

11.2.1 企業(yè)發(fā)展概況

11.2.2 平臺(tái)基本特征

11.2.3 2017年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

11.2.4 2018年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

11.2.5 2019年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

11.3 facebook

11.3.1 企業(yè)發(fā)展概況

11.3.2 平臺(tái)基本特征

11.3.3 2017年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

11.3.4 2018年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

11.3.5 2019年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

11.4 阿里巴巴

11.4.1 企業(yè)發(fā)展概況

11.4.2 平臺(tái)基本特征

11.4.3 2017年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

11.4.4 2018年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

11.4.5 2019年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

11.5 騰訊

11.5.1 企業(yè)發(fā)展概況

11.5.2 平臺(tái)基本特征

11.5.3 2017年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

11.5.4 2018年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

11.5.5 2019年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

11.6 百度

11.6.1 企業(yè)發(fā)展概況

11.6.2 平臺(tái)基本特征

11.6.3 2017年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

11.6.4 2018年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

11.6.5 2019年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

第十二章 國(guó)內(nèi)外平臺(tái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域典型垂直平臺(tái)經(jīng)營(yíng)狀況分析

12.1 ge公司predix平臺(tái)

12.1.1 企業(yè)發(fā)展概況

12.1.2 平臺(tái)基本特征

12.1.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

12.2 施耐德公司ecostruxure平臺(tái)

12.2.1 企業(yè)發(fā)展概況

12.2.2 平臺(tái)基本特征

12.2.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

12.3 海爾集團(tuán)cosmoplat平臺(tái)

12.3.1 企業(yè)發(fā)展概況

12.3.2 平臺(tái)基本特征

12.3.3 經(jīng)營(yíng)效益分析

12.4 華為oceanconnectiot平臺(tái)

12.4.1 平臺(tái)基本特征

12.4.2 平臺(tái)基本介紹

12.4.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

第十三章 2020-2025年中國(guó)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)投資機(jī)會(huì)分析及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

13.1 中國(guó)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)投資機(jī)會(huì)分析

13.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)支持

13.1.2 核心技術(shù)創(chuàng)新

13.1.3 商業(yè)模式?jīng)_擊

13.1.4 行業(yè)轉(zhuǎn)型需求

13.2 中國(guó)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

13.2.1 信用風(fēng)險(xiǎn)

13.2.2 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)

13.2.3 信息安全風(fēng)險(xiǎn)

13.2.4 資源浪費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)

13.2.5 監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)

13.3 中國(guó)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)投資對(duì)策建議

13.3.1 培養(yǎng)實(shí)用性人才

13.3.2 解決企業(yè)融資問(wèn)題

13.3.3 加快數(shù)字技術(shù)建設(shè)

第十四章 2020-2025年中國(guó)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

14.1 中國(guó)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景

14.1.1 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇

14.1.2 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)前景展望

14.1.3 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿?/span>

14.1.4 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)

14.2 2020-2025年中國(guó)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)分析

14.2.1 2020-2025年中國(guó)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)影響因素分析

14.2.2 2020-2025年中國(guó)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)規(guī)模預(yù)測(cè)

圖表目錄

圖表：平臺(tái)經(jīng)濟(jì)構(gòu)成

圖表：商品市場(chǎng)平臺(tái)分類(lèi)

圖表：平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的范圍

圖表：2015-2019年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度

圖表：2015-2019年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重

圖表：2019年中國(guó)gdp核算數(shù)據(jù)

圖表：2015-2019年貨物進(jìn)出口總額

圖表：2019年貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度

圖表：2019年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度

圖表：2019年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度

圖表：2019年對(duì)主要國(guó)家和地區(qū)貨物進(jìn)出口金額、增長(zhǎng)速度及其比重

圖表：2019年規(guī)模以上工業(yè)增加至同比增長(zhǎng)速度

圖表：2019年規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)

圖表：2015-2019年規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)速度

圖表：2019年規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)