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中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報告

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  • 2020-2025年中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場調(diào)查分析與發(fā)展趨勢預測研究報告
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2020-2025年中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場調(diào)查分析與發(fā)展趨勢預測研究報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  1. 400-856-5388400-086-5388
  2. 0755-2542571625425726254257360755-254257562542577625425706
  3. 0755-25429588
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《2020-2025年中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場調(diào)查分析與發(fā)展趨勢預測研究報告》由中研普華養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資價值。

中研普華累計服務客戶超過11.5萬家,業(yè)績斐然,好評如潮 >> 中國行業(yè)研究網(wǎng)客戶評價

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  1. ?

    第一章 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)概述

    第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)概念與分類

    一、養(yǎng)老地產(chǎn)的概念

    二、養(yǎng)老地產(chǎn)的分類

    第二節(jié) 我國主要養(yǎng)老模式分析

    一、傳統(tǒng)居家養(yǎng)老模式分析

    二、機構(gòu)養(yǎng)老模式分析

    三、社區(qū)養(yǎng)老模式分析

    四、反向抵押貸款養(yǎng)老模式

    第二章 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場環(huán)境及影響分析(pest

    第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)政治法律環(huán)境(p

    一、行業(yè)管理體制分析

    二、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)

    1、《中華人民共和國老年人權(quán)益保障法》

    2、《國務院關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的若干意見》

    三、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃

    1、《社會養(yǎng)老服務體系建設規(guī)劃(2020-2025年)》

    2、《中國老齡事業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃(2020-2025年)》

    四、政策環(huán)境對行業(yè)的影響

    第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析(e

    一、宏觀經(jīng)濟形勢分析

    1、國際宏觀經(jīng)濟形勢分析

    2、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢分析

    3、產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

    二、宏觀經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)的影響分析

    1、經(jīng)濟復蘇對行業(yè)的影響

    2、貨幣政策對行業(yè)的影響

    3、區(qū)域規(guī)劃對行業(yè)的影響

    第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析(s

    一、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境

    1、人口環(huán)境分析

    2、中國城鎮(zhèn)化率

    二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響

    三、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對社會發(fā)展的影響

    第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析(t

    一、養(yǎng)老地產(chǎn)市場項目的產(chǎn)品分析

    二、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品的功能、設計與內(nèi)涵

    1、養(yǎng)老地產(chǎn)住宅設計的功能

    2、養(yǎng)老地產(chǎn)住宅的設計與內(nèi)涵

    三、《老年人建筑設計規(guī)范》簡介及內(nèi)容

    1、《老年人建筑設計規(guī)范》簡介

    2、《老年人建筑設計規(guī)范》內(nèi)容

    第三章 國際養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展歷程與建設分析

    第一節(jié) 國際養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展歷程與政策沿革

    一、國際養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展歷程回顧

    二、國際養(yǎng)老政策沿革及養(yǎng)老建筑研究

    第二節(jié) 歐美養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設規(guī)劃分析

    一、歐美養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢

    二、歐美養(yǎng)老地產(chǎn)設計原則

    第三節(jié) 日本養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設規(guī)劃分析

    一、日本養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢

    1、日本老齡化現(xiàn)狀及特點

    2、養(yǎng)老地產(chǎn)供給與建設趨勢

    二、日本養(yǎng)老地產(chǎn)未來建設需求

    第四節(jié) 韓國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設規(guī)劃分析

    一、韓國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢

    二、老年人專用居住政策的現(xiàn)狀

    第五節(jié) 新加坡養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設規(guī)劃分析

    一、新加坡養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢

    1、新加坡老齡化現(xiàn)狀及特點

    2、養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀及主要模式

    3、養(yǎng)老地產(chǎn)案例分析

    二、新加坡養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗借鑒

    1、養(yǎng)老設施運營管理經(jīng)驗

    2、養(yǎng)老地產(chǎn)及養(yǎng)老建筑設計

    第六節(jié) 香港養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設規(guī)劃分析

    一、香港養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢

    二、香港養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗借鑒

    第七節(jié) 臺灣養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設規(guī)劃分析

    一、臺灣養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢

    1、臺灣老齡化現(xiàn)狀及特點

    2、養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀及主要模式

    3、養(yǎng)老地產(chǎn)供給與建設趨勢

    二、臺灣養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗借鑒

    1、養(yǎng)老設施運營管理經(jīng)驗

    2、養(yǎng)老地產(chǎn)及養(yǎng)老建筑設計

    第四章 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資開發(fā)模式分析

    第一節(jié) 國外養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式借鑒

    一、融資模式分析與經(jīng)驗借鑒

    1、融資模式分析

    2、相關(guān)經(jīng)驗借鑒

    二、運營模式分析與經(jīng)驗借鑒

    1、運營模式分析

    2、相關(guān)經(jīng)驗借鑒

    三、管理模式分析與經(jīng)驗借鑒

    1、管理模式分析

    2、相關(guān)經(jīng)驗借鑒

    第二節(jié) 國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式分析

    一、養(yǎng)老地產(chǎn)融資模式分析

    1、投資融資主體

    2、融資渠道分析

    3、融資方式分析

    二、養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式分析

    1、新建適老化通用住宅

    2、新建住區(qū)中開發(fā)部分老年住宅。

    3、老年社區(qū)

    4、老年公寓

    5、養(yǎng)老院、敬老院

    三、養(yǎng)老地產(chǎn)運營模式分析

    1、“養(yǎng)老文化”概念營銷模式

    2、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸模式

    3、租、售、反按揭組合入住模式

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)管理模式分析

    1、開發(fā)商管理模式分析

    2、戰(zhàn)略聯(lián)盟管理模式分析

    3、專業(yè)公司管理模式分析

    第三節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式案例分析

    一、家庭養(yǎng)老

    二、機構(gòu)養(yǎng)老

    1、案例

    2、機構(gòu)養(yǎng)老的盈虧分析

    3、模式點評

    三、社區(qū)居家養(yǎng)老

    1、案例

    2、模式點評

    四、新興的養(yǎng)老模式

    1、養(yǎng)生文化村

    2、大型綜合性服務機構(gòu)

    3、以房養(yǎng)老

    4、異地養(yǎng)老

    5、度假養(yǎng)老基地連鎖

    6、分時度假式養(yǎng)老

    7、連鎖養(yǎng)老超市

    五、我國養(yǎng)老模式案例總結(jié)

    1、“社區(qū)+醫(yī)院+地產(chǎn)”模式

    2、會籍制的養(yǎng)老俱樂部

    3、以房養(yǎng)老

    4、異地養(yǎng)老

    5、度假基地連鎖

    6、分時度假式養(yǎng)老

    7、連鎖養(yǎng)老超市

    六、創(chuàng)新養(yǎng)老模式的建議

    1、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)必須走社會化的道路

    2、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)必須走產(chǎn)業(yè)化的道路

    3、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)必須走專業(yè)化的道路

    4、老年社區(qū)應構(gòu)建科學的選址模型

    5、老年社區(qū)為核心的人群復合化發(fā)展

    6、老年社區(qū)應滿足需求的多樣化

    7、養(yǎng)老地產(chǎn)與政府部門合作營銷

    8、具有多功能養(yǎng)老地產(chǎn)是發(fā)展趨勢

    9、在養(yǎng)老地產(chǎn)的基礎之上發(fā)展養(yǎng)生社區(qū)

    第四節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)模式典型案例分析

    一、親和源盈利模式:會員制,年費+會費

    1、親和源老年公寓案例特點

    2、親和源老年公寓開發(fā)主體分析

    3、親和源老年公寓所在位置

    4、親和源老年公寓總建設面積

    5、親和源老年公寓總戶數(shù)

    6、親和源老年公寓配套設施

    7、親和源老年公寓經(jīng)營模式分析

    8、親和源老年公寓經(jīng)營特點分析

    二、北京東方太陽城:出售為主,逐年回購產(chǎn)權(quán)

    1、北京東方太陽城案例特點

    2、北京東方太陽城開發(fā)主體

    3、北京東方太陽城所在位置

    4、北京東方太陽城總建設面積

    5、北京東方太陽城總戶數(shù)

    6、北京東方太陽城配套設施

    7、北京東方太陽城經(jīng)營模式分析

    8、北京東方太陽城經(jīng)營特點分析

    三、萬科幸福匯:公司負責開發(fā),租售并舉

    1、萬科幸福匯老年公寓案例特點

    2、萬科幸福匯老年公寓開發(fā)主體

    3、萬科幸福匯老年公寓所在位置

    4、萬科幸福匯老年公寓總建設面積

    5、萬科幸福匯老年公寓總戶數(shù)

    6、萬科幸福匯老年公寓配套設施

    7、萬科幸福匯老年公寓經(jīng)營模式分析

    8、萬科幸福匯老年公寓經(jīng)營特點分析

    四、泰康保險:親為老人提供一站式服務

    1、泰康養(yǎng)老社區(qū)案例特點

    2、泰康養(yǎng)老社區(qū)開發(fā)主體

    3、泰康養(yǎng)老社區(qū)位置

    4、泰康養(yǎng)老社區(qū)經(jīng)營模式分析

    第五章 國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀與瓶頸分析

    第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場分析

    一、市場客戶群體分析

    二、市場發(fā)展空間分析

    三、市場存在問題分析

    四、市場開發(fā)特征分析

    五、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)存在問題分析

    一、政府扶持政策不明晰

    二、城市規(guī)劃養(yǎng)老控制滯后

    三、市場定位同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重

    四、產(chǎn)品設計與后期管理簡單復制

    五、經(jīng)營模式缺乏創(chuàng)新

    第六章 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)建筑規(guī)劃設計分析

    第一節(jié) 老年人對居住環(huán)境的特殊需求

    一、因生活時間結(jié)構(gòu)變化而產(chǎn)生的特殊要求

    二、因生活空間結(jié)構(gòu)變化而產(chǎn)生的特殊要求

    三、因老年個人生理和心理變化而產(chǎn)生的特殊需求

    第二節(jié) 老年人生理和心理設計原則

    一、針對體力的衰退

    二、針對智力的衰退

    三、針對視力、聽力的衰退

    第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)的規(guī)劃應采取的原則

    一、地理位置

    二、建筑形式

    三、社區(qū)空間結(jié)構(gòu)

    四、社區(qū)道路系統(tǒng)

    五、室外社交空間規(guī)劃

    六、低層居住單元的組合形式

    第四節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)項目規(guī)劃要點分析

    一、規(guī)劃選址要求

    二、對環(huán)境景觀要求

    三、對交通的要求

    四、對規(guī)劃尺度的要求

    五、老年社區(qū)對日照通風衛(wèi)生要求

    六、老年社區(qū)對公共服務設施的要求

    第五節(jié) 養(yǎng)老設施建筑設計模式分析

    一、起居空間的構(gòu)成與設計模式分析

    二、臥室空間的構(gòu)成與設計模式分析

    三、衛(wèi)生空間的構(gòu)成與設計模式分析

    四、廚房設計模式分析

    五、陽臺設計模式分析

    第六節(jié) 養(yǎng)老建筑的設計理念分析

    一、國外養(yǎng)老建筑設計特點

    二、國內(nèi)養(yǎng)老建筑設計理念

    1、整體布局合理化

    2、居室設計“宜老化”

    3、生活設施智能化

    4、社區(qū)配套人性化

    5、建筑景觀藝術(shù)化

    6、服務功能多元化

    第七節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)項目配套分析

    一、智能化配置

    二、會所配置

    三、電梯配置

    四、商業(yè)配置

    五、配套設施

    六、老年醫(yī)院及護理院

    七、生活機能配備

    6.8養(yǎng)老地產(chǎn)客戶群體市場調(diào)研

    一、個人情況調(diào)研概要

    二、入住老年公寓意愿

    三、設施服務需求方面

    四、經(jīng)濟承受能力方面

    五、社會行為方面調(diào)研

    六、目標消費者調(diào)研總結(jié)

    第七章 養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營狀況分析

    第一節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)商養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析

    一、保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司經(jīng)營情況分析

    1、企業(yè)發(fā)展概況

    2、企業(yè)主營業(yè)務分析

    3、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析

    4、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目推進現(xiàn)狀

    5、企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)劣勢分析

    二、萬科企業(yè)股份有限公司經(jīng)營情況分析

    1、企業(yè)發(fā)展概況

    2、企業(yè)主營業(yè)務分析

    3、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析

    4、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目推進現(xiàn)狀

    5、企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)劣勢分析

    三、華潤置地有限公司經(jīng)營情況分析

    1、企業(yè)發(fā)展概況

    2、企業(yè)主營業(yè)務分析

    3、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析

    4、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目推進現(xiàn)狀

    5、企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)劣勢分析

    四、首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司經(jīng)營情況分析

    1、企業(yè)發(fā)展概況

    2、企業(yè)主營業(yè)務分析

    3、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析

    4、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目推進現(xiàn)狀

    5、企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)劣勢分析

    五、綠地控股集團有限公司經(jīng)營情況分析

    1、企業(yè)發(fā)展概況

    2、企業(yè)主營業(yè)務分析

    3、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析

    4、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目推進現(xiàn)狀

    5、企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)劣勢分析

    第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)標桿運營商經(jīng)營狀況分析

    一、親和源股份有限公司經(jīng)營情況分析

    1、企業(yè)發(fā)展概況

    2、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目運營模式

    3、企業(yè)標桿養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析

    4、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

    二、樂成老年事業(yè)投資有限公司經(jīng)營情況分析

    1、企業(yè)發(fā)展概況

    2、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

    3、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目運營模式

    4、企業(yè)標桿養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析

    5、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

    三、千鶴灣老年公寓投資管理有限公司經(jīng)營情況分析

    1、企業(yè)發(fā)展概況

    2、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

    3、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目運營模式

    4、企業(yè)標桿養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析

    5、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

    四、北京匯晨養(yǎng)老機構(gòu)管理有限公司經(jīng)營情況分析

    1、企業(yè)發(fā)展概況

    2、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

    3、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目運營模式

    4、企業(yè)標桿養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析

    5、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

    五、泰康之家(北京)投資有限公司經(jīng)營情況分析

    1、企業(yè)發(fā)展概況

    2、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

    3、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目運營模式

    4、企業(yè)標桿養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析

    5、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

    第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)建筑規(guī)劃設計企業(yè)分析

    一、北京清華同衡規(guī)劃設計研究院有限公司分析

    1、企業(yè)發(fā)展概況

    2、企業(yè)設計理念分析

    3、企業(yè)主營業(yè)務分析

    4、企業(yè)標桿項目分析

    5、養(yǎng)老地產(chǎn)項目經(jīng)驗

    二、上海學匯建筑設計有限公司分析

    1、企業(yè)發(fā)展概況

    2、企業(yè)設計理念分析

    3、企業(yè)主營業(yè)務分析

    4、養(yǎng)老地產(chǎn)項目經(jīng)驗

    第八章 養(yǎng)老地產(chǎn)區(qū)域市場投資機會分析

    第一節(jié) 北京市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機會分析

    一、當?shù)亟?jīng)濟水平與老齡人口規(guī)模分析

    二、養(yǎng)老服務設施建設用地規(guī)模分析

    三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場供給規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場需求規(guī)模分析

    五、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機會與前景分析

    第二節(jié) 上海市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機會分析

    一、當?shù)亟?jīng)濟水平與老齡人口規(guī)模分析

    二、養(yǎng)老服務設施建設用地規(guī)模分析

    三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場供給規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場需求規(guī)模分析

    五、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機會與前景分析

    第三節(jié) 廣州市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機會分析

    一、當?shù)亟?jīng)濟水平與老齡人口規(guī)模分析

    二、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場供給規(guī)模分析

    三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場需求規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機會與前景分析

    第四節(jié) 深圳市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機會分析

    一、當?shù)亟?jīng)濟水平與老齡人口規(guī)模分析

    二、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場供給規(guī)模分析

    三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場需求規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機會與前景分析

    第五節(jié) 天津市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機會分析

    一、當?shù)亟?jīng)濟水平與老齡人口規(guī)模分析

    二、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場供給規(guī)模分析

    三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場需求規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機會與前景分析

    第六節(jié) 重慶市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機會分析

    一、當?shù)亟?jīng)濟水平與老齡人口規(guī)模分析

    二、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場供給規(guī)模分析

    三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場需求規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機會與前景分析

    第七節(jié) 杭州市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機會分析

    一、當?shù)亟?jīng)濟水平與老齡人口規(guī)模分析

    二、養(yǎng)老服務設施建設用地規(guī)模分析

    三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場供給規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場需求規(guī)模分析

    五、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機會與前景分析

    第八節(jié) 成都市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機會分析

    一、當?shù)亟?jīng)濟水平與老齡人口規(guī)模分析

    二、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場供給規(guī)模分析

    三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場需求規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機會與前景分析

    第九節(jié) 武漢市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機會分析

    一、當?shù)亟?jīng)濟水平與老齡人口規(guī)模分析

    二、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場供給規(guī)模分析

    三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場需求規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機會與前景分析

    第十節(jié) 青島市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機會分析

    一節(jié) 當?shù)亟?jīng)濟水平與老齡人口規(guī)模分析

    二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場供給規(guī)模分析

    三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場需求規(guī)模分析

    四節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機會與前景分析

    第十一節(jié) 大連市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機會分析

    一、當?shù)亟?jīng)濟水平與老齡人口規(guī)模分析

    二、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場供給規(guī)模分析

    三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場需求規(guī)模分析

    第十二節(jié) 南京市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機會分析

    一、當?shù)亟?jīng)濟水平與老齡人口規(guī)模分析

    二、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場供給規(guī)模分析

    三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場需求規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機會與前景分析

    第十三節(jié) 寧波市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機會分析

    一、當?shù)亟?jīng)濟水平與老齡人口規(guī)模分析

    二、養(yǎng)老服務設施建設用地規(guī)模分析

    三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場供給規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場需求規(guī)模分析

    第十四節(jié) 沈陽市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機會分析

    一、當?shù)亟?jīng)濟水平與老齡人口規(guī)模分析

    二、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場供給規(guī)模分析

    三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場需求規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機會與前景分析

    第十五節(jié) 長沙市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機會分析

    一、當?shù)亟?jīng)濟水平與老齡人口規(guī)模分析

    二、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場供給規(guī)模分析

    三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機會與前景分析

    第十六節(jié) 鄭州市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機會分析

    一、當?shù)亟?jīng)濟水平與老齡人口規(guī)模分析

    二、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場供給規(guī)模分析

    三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場需求規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機會與前景分析

    第十七節(jié) 濟南市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機會分析

    一、當?shù)亟?jīng)濟水平與老齡人口規(guī)模分析

    二、養(yǎng)老服務設施建設用地規(guī)模分析

    三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場供給規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場需求規(guī)模分析

    五、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機會與前景分析

    第十八節(jié) 哈爾濱市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機會分析

    一、當?shù)亟?jīng)濟水平與老齡人口規(guī)模分析

    二、養(yǎng)老服務設施建設用地規(guī)模分析

    三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場需求規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機會與前景分析

    第十九節(jié) 石家莊市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機會分析

    一、當?shù)亟?jīng)濟水平與老齡人口規(guī)模分析

    二、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場供給規(guī)模分析

    三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場需求規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機會與前景分析

    第二十節(jié) 長春市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機會分析

    一、當?shù)亟?jīng)濟水平與老齡人口規(guī)模分析

    二、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場需求規(guī)模分析

    三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機會與前景分析

    第九章 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)需求趨勢與投資策略

    第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)未來需求規(guī)模與結(jié)構(gòu)預測

    一、未來我國老年人口規(guī)模預測

    二、機構(gòu)養(yǎng)老型老年住宅需求預測

    三、居家養(yǎng)老型老年住宅需求預測

    第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)面臨的困境與對策

    一、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)面臨的困境

    二、養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)面臨的困境及對策

    第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)前景展望與趨勢預測

    一、養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展前景展望

    二、國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展趨勢

    1、綜合性住宅成養(yǎng)老地產(chǎn)主導產(chǎn)品

    2、市場競爭激烈,設計更看重細節(jié)

    3、更加注重以人為本的開發(fā)理念

    4、將細分不同消費檔次老年消費群體

    5、功能齊全小戶型是重要選擇

    6、項目開發(fā)逐步從主城區(qū)向郊區(qū)轉(zhuǎn)移

    7、“山水型”項目更受消費者青睞

    8、開發(fā)不再片面追求規(guī)模與檔次

    第四節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)投資機會與策略分析

    一、養(yǎng)老地產(chǎn)投資風險分析

    二、養(yǎng)老地產(chǎn)投機會分析

    三、養(yǎng)老地產(chǎn)投資策略分析

    第十章 研究結(jié)論和建議

    第一節(jié) 研究結(jié)論

    第二節(jié) 建議

    圖表目錄

    圖表:養(yǎng)老地產(chǎn)的混合開發(fā)模式

    圖表:老年養(yǎng)護機構(gòu)重點實現(xiàn)的功能

    圖表:城市和農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老各自發(fā)展特點

    圖表:國內(nèi)引起較大關(guān)注的兩種反向抵押貸款模式

    圖表:2014-2019年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度

    圖表:2014-2019年國內(nèi)生產(chǎn)總值季度增速分析

    圖表:2010-2020年中國人口及其自然增長率變化情況

    圖表:新加坡養(yǎng)老地產(chǎn)模式總結(jié)

    圖表:國外老年人居住模式

    圖表:我國養(yǎng)老模式案例總結(jié)——“社區(qū)+醫(yī)院+地產(chǎn)”模式

    圖表:我國養(yǎng)老模式案例總結(jié)——會籍制的養(yǎng)老俱樂部

    圖表:我國養(yǎng)老模式案例總結(jié)——以房養(yǎng)老

    圖表:我國養(yǎng)老模式案例總結(jié)——異地養(yǎng)老

    圖表:我國養(yǎng)老模式案例總結(jié)——度假基地連鎖

    圖表:我國養(yǎng)老模式案例總結(jié)——分時度假式養(yǎng)老

    圖表:我國養(yǎng)老模式案例總結(jié)——連鎖養(yǎng)老超市

    圖表:親和源老年公寓會員制運營模式分析

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比全國統(tǒng)計

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比廣東統(tǒng)計

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比江蘇統(tǒng)計

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比遼寧統(tǒng)計

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比山東統(tǒng)計

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比上海統(tǒng)計

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比四川統(tǒng)計

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比湖北統(tǒng)計

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比浙江統(tǒng)計

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比黑龍江統(tǒng)計

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比河南統(tǒng)計

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比北京統(tǒng)計

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比河北統(tǒng)計

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比湖南統(tǒng)計

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比安徽統(tǒng)計

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比吉林統(tǒng)計

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比天津統(tǒng)計

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比重慶統(tǒng)計

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比福建統(tǒng)計

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比陜西統(tǒng)計

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比山西統(tǒng)計

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比內(nèi)蒙古統(tǒng)計

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比廣西統(tǒng)計

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比江西統(tǒng)計

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比云南統(tǒng)計

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比新疆統(tǒng)計

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比甘肅統(tǒng)計

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比貴州統(tǒng)計

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比寧夏統(tǒng)計

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比海南統(tǒng)計

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比青島統(tǒng)計

    圖表:2020年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比西藏統(tǒng)計

    圖表:高端型和基礎型養(yǎng)老社區(qū)在選址上建議考慮的各種要素分析

    圖表:植被供氧量值分析

    圖表:使用輪椅老人進入浴盆的方式

    圖表:老年人的活動范圍

    圖表:殘疾人的活動范圍

    圖表:消費者入住老年公寓意愿調(diào)研

    圖表:消費者入住老年公寓意愿調(diào)研

    圖表:消費者養(yǎng)老住房購買意向調(diào)研

    圖表:消費者希望選擇的養(yǎng)老住房面積調(diào)研

    圖表:消費者更喜歡的老年公寓調(diào)研

    圖表:消費者更愿意選擇的房間類型調(diào)研

    圖表:消費者選擇老年公寓環(huán)境調(diào)研

    圖表:消費者對老年公寓醫(yī)療需求方面調(diào)研

    圖表:消費者認為老年公寓必備設施服務調(diào)研

    圖表:消費者認為老年公寓必備服務項調(diào)研

    圖表:消費者對老年公寓廚房需求方面調(diào)研

    圖表:消費者對老年公寓費用支付形式調(diào)研

    圖表:消費者對老年公寓費用承受能力調(diào)研

    圖表:消費者對老年公寓一次性費用支付能力調(diào)研

    圖表:消費者目前擁有的理財方式調(diào)研

    圖表:消費者未來投資計劃調(diào)研

    圖表:消費者期望的投資回報率調(diào)研

    圖表:消費者期望的投資回報率調(diào)研

    圖表:消費者對老年公寓的合住意愿調(diào)研

    圖表:消費者希望子女看望周期調(diào)研

    圖表:消費者心理健康服務需求調(diào)研

    圖表:消費者參與工作的意愿調(diào)研

    圖表:消費者日常用品的使用調(diào)研

    圖表:2019年保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司經(jīng)營分析

    圖表:2020年保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司經(jīng)營分析

    圖表:2017-2020年保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司成長能力分析

    圖表:2017-2020年保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司盈利能力分析

    圖表:2017-2020年保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司運營能力分析

    圖表:2017-2020年保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司償債能力分析

    圖表:2019年萬科企業(yè)股份有限公司經(jīng)營分析

    圖表:2020年萬科企業(yè)股份有限公司經(jīng)營分析

    圖表:2017-2020年萬科企業(yè)股份有限公司成長能力分析

    圖表:2017-2020年萬科企業(yè)股份有限公司盈利能力分析

    圖表:2017-2020年萬科企業(yè)股份有限公司運營能力分析

    圖表:2017-2020年萬科企業(yè)股份有限公司償債能力分析

    圖表:萬科企業(yè)股份有限公司主要養(yǎng)老地產(chǎn)項目

    圖表:2020年北京市常住人口及構(gòu)成

    圖表:2014-2019年北京市地區(qū)生產(chǎn)總值及增長速度

    圖表:2014-2019年上海市生產(chǎn)總值及其增長速度

    圖表:2015-2020年上海市城鎮(zhèn)居民人均住房居住面積

    圖表:2014-2019年廣州市生產(chǎn)總值及其增長速度

    圖表:2014-2019年深圳市生產(chǎn)總值及其增長速度

    圖表:2014-2019年天津市地區(qū)生產(chǎn)總值

    圖表:2014-2019年重慶市生產(chǎn)總值及其增長速度

    圖表:2020年重慶市人口構(gòu)成

    圖表:2016-2020年重慶市社會養(yǎng)老服務體系建設主要指標

    圖表:2016-2020年重慶市社會養(yǎng)老服務體系建設重點工程項目

    圖表:2020-2025年我國老年人口規(guī)模預測

    圖表:養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資風險分析

  2. 近年來,養(yǎng)老地產(chǎn)逐步成為了新的投資熱點,提前步入老齡化的中國社會不得不面對日益突出的養(yǎng)老、醫(yī)療和勞動力等多方面的壓力。因此,養(yǎng)老地產(chǎn)投資也被認為前景廣闊、市場巨大,但是除了正常經(jīng)營風險外,政策和法規(guī)的配套完善,也是投資人,包括打算購買養(yǎng)老公寓、設施和服務的普通大眾應該高度關(guān)注的。

      按照一個項目最優(yōu)化床位數(shù)為400張計算,未來三年市場上將需要至少4500個項目的建設,粗略估計將有上萬億元投入。但從供應角度看,市場上大部分養(yǎng)老機構(gòu)配套設施落后,缺乏現(xiàn)代化的管理方式;服務及費用參差不齊,針對中高端消費人群的養(yǎng)老機構(gòu)缺口仍然很大。在新型城鎮(zhèn)化建設中,利用異地生態(tài)養(yǎng)老和旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的方式,能有效的化解中心城市土地資源緊張和人口老齡化等問題。養(yǎng)老地產(chǎn)的規(guī)模從2010年的近1萬億元,有望提升到2020年的8萬億元,到2030年達到22萬億元的規(guī)模,將是城鎮(zhèn)化建設產(chǎn)業(yè)支持的重要選項之一。

      面對如此龐大的市場,各路資本也都躍躍欲試。目前,社會資本參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)已有所發(fā)展,其中以養(yǎng)老社區(qū)開發(fā)運營為主的養(yǎng)老地產(chǎn)最為集中,越來越多的企業(yè)和機構(gòu)進軍養(yǎng)老地產(chǎn)。目前已有萬科、保利、首創(chuàng)、綠城、龍湖、復星、遠洋地產(chǎn)等開發(fā)商在養(yǎng)老地產(chǎn)上爭奪市場份額,同時越來越多外資機構(gòu)也前來試水我國養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域。中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場的“巨大蛋糕”在吸引眾多資本加入的同時,也對房企的運營開發(fā)能力提出了種種考驗。面對這一新事物,選擇何種盈利模式是擺在開發(fā)商面前的首要問題。長投資、長回報特點決定了服務才是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)最終的盈利來源,但國內(nèi)的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)都處于較短期階段,前期的成本無法收回,日常的收支無法平衡,這些都給養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的運營帶來了比較大的資金壓力,造成盈利困局。

      養(yǎng)老地產(chǎn)研究報告對行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進行全面的闡述和論證,對研究過程中所獲取的資料進行全面系統(tǒng)的整理和分析,通過圖表、統(tǒng)計結(jié)果及文獻資料,或以縱向的發(fā)展過程,或橫向類別分析提出論點、分析論據(jù),進行論證。報告如實地反映客觀情況,一切敘述、說明、推斷、引用恰如其分,文字、用詞表達準確,概念表述科學化。報告對行業(yè)相關(guān)各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析,洞察行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競爭格局的演變趨勢以及技術(shù)標準、市場規(guī)模、潛在問題與行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在,評估行業(yè)投資價值、效果效益程度,提出建設性意見建議,為行業(yè)投資決策者和企業(yè)經(jīng)營者提供參考依據(jù)。

      本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報紙雜志的基礎信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù),客觀、多角度地對中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場進行了分析研究。報告在總結(jié)中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷程的基礎上,結(jié)合新時期的各方面因素,對中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢給予了細致和審慎的預測論證。報告資料詳實,圖表豐富,既有深入的分析,又有直觀的比較,為養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機,能準確及時的針對自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營策略。

  3. 中研普華集團的研究報告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

    ♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......

    為什么要立即訂購行業(yè)研究報告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務,需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。

    國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡,涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡,在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設立研究小組,確定研究內(nèi)容

    針對目標,設立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。

    步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);

    ♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;

    ♦ 各種會議資料;

    ♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實;

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。

    步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告

    步驟6:核實檢查初步研究報告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。

    步驟8:提供完善的售后服務

    對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。

    社會影響力

    中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務部、國資委、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請訪問市場調(diào)研專題:

    專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務流程管理

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中研普華 · 中國行業(yè)資訊領(lǐng)先服務商
  • 01

    中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗,業(yè)務覆蓋全球。

  • 02

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務。

  • 03

    資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家,擁有強大的專業(yè)能力。

  • 04

    科學的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準確。

  • 05

    完善的服務體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告,還會為您提供超值的售后服務,給您帶來完善的一站式服務。

  • 06

    中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  • 07

    中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。

  • 08

    中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務的理念和優(yōu)勢。

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