第一章 中國(guó)視聽(tīng)新媒體行業(yè)發(fā)展

1.1 視聽(tīng)新媒體行業(yè)概念及產(chǎn)業(yè)鏈格局分析

1.1.1 視聽(tīng)新媒體行業(yè)概念

（1）視聽(tīng)新媒體的界定

（2）視聽(tīng)新媒體的特征

（3）視聽(tīng)新媒體的業(yè)務(wù)形態(tài)

1.1.2 視聽(tīng)新媒體行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)分析

（1）內(nèi)容提供格局

（2）網(wǎng)絡(luò)服務(wù)格局

（3）終端產(chǎn)品格局

（4）用戶消費(fèi)格局

1.2 視聽(tīng)新媒體行業(yè)政策環(huán)境分析

1.2.1 視聽(tīng)新媒體行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)

1.2.2 視聽(tīng)新媒體行業(yè)政策管理現(xiàn)狀

1.2.3 視聽(tīng)新媒體政策變化趨勢(shì)分析

1.3 視聽(tīng)新媒體行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1.3.1 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（gdp）增長(zhǎng)分析

（1）gdp狀況分析

（2）gdp與行業(yè)關(guān)聯(lián)性分析

1.3.2 居民收入狀況分析

（1）城鎮(zhèn)居民人均可支配收入

（2）農(nóng)村居民人均純收入變化情況

（3）居民收入狀況與行業(yè)關(guān)聯(lián)性分析

1.3.3 城鎮(zhèn)居民消費(fèi)狀況分析

（1）城鎮(zhèn)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析

（2）消費(fèi)者信心指數(shù)

（3）一線城市居民消費(fèi)意愿

（4）居民消費(fèi)狀況與行業(yè)關(guān)聯(lián)性分析

1.4 視聽(tīng)新媒體行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

1.4.1 內(nèi)容制播與發(fā)布技術(shù)分析

1.4.2 傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)分析

1.4.3 終端技術(shù)分析

1.4.4 其他技術(shù)分析

第二章 國(guó)內(nèi)外視聽(tīng)新媒體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析

2.1 國(guó)外視聽(tīng)新媒體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析

2.1.1 國(guó)外視聽(tīng)新媒體內(nèi)容服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）國(guó)外視聽(tīng)新媒體用戶

（2）國(guó)外視聽(tīng)新媒體流量

（3）國(guó)外視聽(tīng)新媒體收入

2.1.2 國(guó)外視聽(tīng)新媒體傳輸分配渠道和接收終端發(fā)展?fàn)顩r

（1）視聽(tīng)新媒體傳輸渠道

（2）視聽(tīng)新媒體接收終端

2.1.3 國(guó)外視聽(tīng)新媒體的盈利模式

2.1.4 國(guó)外視聽(tīng)新媒體發(fā)展存在的問(wèn)題

2.1.5 國(guó)外視聽(tīng)新媒體發(fā)展趨勢(shì)

2.2 國(guó)內(nèi)視聽(tīng)新媒體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析

2.2.1 國(guó)內(nèi)視聽(tīng)新媒體的發(fā)展階段

2.2.2 國(guó)內(nèi)視聽(tīng)新媒體市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

2.2.3 國(guó)內(nèi)視聽(tīng)新媒體發(fā)展特點(diǎn)

2.2.4 國(guó)內(nèi)視聽(tīng)新媒體版權(quán)發(fā)展與管理

（1）視聽(tīng)新媒體版權(quán)的特點(diǎn)

（2）視聽(tīng)新媒體版權(quán)現(xiàn)狀

（3）視聽(tīng)新媒體版權(quán)管理的意義

（4）視聽(tīng)新媒體版權(quán)發(fā)展與管理存在主要問(wèn)題

（5）加強(qiáng)視聽(tīng)新媒體版權(quán)保護(hù)管理思路分析

2.2.5 國(guó)內(nèi)視聽(tīng)新媒體發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)

2.2.6 國(guó)內(nèi)視聽(tīng)新媒體發(fā)展面臨的問(wèn)題

2.2.7 國(guó)內(nèi)視聽(tīng)新媒體發(fā)展趨勢(shì)分析

第三章 中國(guó)視聽(tīng)新媒體各類業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析

3.1 手機(jī)電視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析

3.1.1 手機(jī)電視基本概述

（1）手機(jī)電視概念

（2）手機(jī)電視特點(diǎn)

3.1.2 全球手機(jī)電視市場(chǎng)規(guī)模及用戶區(qū)域分布

（1）全球手機(jī)電視市場(chǎng)規(guī)模分析

（2）全球手機(jī)電視用戶區(qū)域分布分析

3.1.3 智能手機(jī)終端市場(chǎng)分析

（1）智能手機(jī)生產(chǎn)分析

（2）智能手機(jī)終端需求分析

（3）智能手機(jī)滲透率分析

（4）智能手機(jī)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

3.1.4 中國(guó)手機(jī)電視用戶規(guī)模及消費(fèi)行為

（1）中國(guó)手機(jī)電視用戶規(guī)模分析

（2）中國(guó)手機(jī)電視市場(chǎng)規(guī)模分析

（3）中國(guó)手機(jī)電視用戶消費(fèi)行為分析

3.1.5 手機(jī)電視發(fā)展面臨的問(wèn)題及趨勢(shì)

（1）手機(jī)電視發(fā)展面臨的問(wèn)題

（2）手機(jī)電視發(fā)展趨勢(shì)

3.2 網(wǎng)絡(luò)廣播影視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析

3.2.1 網(wǎng)絡(luò)廣播影視的概念和特征

（1）網(wǎng)絡(luò)廣播電視的概念

（2）網(wǎng)絡(luò)廣播電視的特征

（3）網(wǎng)絡(luò)廣播影視產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成

3.2.2 網(wǎng)絡(luò)廣播影視市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）網(wǎng)絡(luò)廣播影視產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

（2）網(wǎng)絡(luò)廣播影視用戶規(guī)模

（3）網(wǎng)絡(luò)廣播影視競(jìng)爭(zhēng)格局

（4）網(wǎng)絡(luò)廣播影視運(yùn)營(yíng)總況

3.2.3 網(wǎng)絡(luò)廣播影視用戶消費(fèi)行為分析

3.2.4 網(wǎng)絡(luò)廣播電視影視的盈利模式分析

（1）廣告盈利模式分析

（2）用戶付費(fèi)盈利模式分析

（3）版權(quán)分銷盈利模式分析

（4）視頻服務(wù)盈利模式分析

（5）聯(lián)合運(yùn)營(yíng)盈利模式分析

3.2.5 網(wǎng)絡(luò)廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

3.3 ip電視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析

3.3.1 ip電視基本概述

（1）ip電視的概念

（2）ip電視的主要功能

3.3.2 ip電視發(fā)展過(guò)程回顧

3.3.3 ip電視市場(chǎng)規(guī)模分析

3.3.4 ip電視用戶規(guī)模分析

3.3.5 ip電視的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成及特點(diǎn)分析

（1）ip電視的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成分析

（2）ip電視內(nèi)容及業(yè)務(wù)分析

（3）ip電視受眾分析

3.3.6 ip電視的技術(shù)架構(gòu)及播出安全監(jiān)管

3.3.7 ip電視發(fā)展趨勢(shì)分析

（1）ip電視用戶規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)

（2）ip電視的業(yè)務(wù)形態(tài)變化趨勢(shì)

3.4 互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析

3.4.1 互聯(lián)網(wǎng)電視基本概述

（1）互聯(lián)網(wǎng)電視的概念

（2）互聯(lián)網(wǎng)電視的主要特點(diǎn)

（3）互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)發(fā)展過(guò)程

3.4.2 互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)規(guī)模分析

3.4.3 互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)

3.4.4 互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新架構(gòu)及特點(diǎn)

（1）互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈的基本結(jié)構(gòu)

（2）互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺(tái)的創(chuàng)新架構(gòu)

（3）互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)的創(chuàng)新架構(gòu)

（4）互聯(lián)網(wǎng)電視經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新

3.4.5 互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展趨勢(shì)分析

（1）社交電視發(fā)展趨勢(shì)

（2）控制設(shè)備發(fā)展趨勢(shì)

（3）移動(dòng)電視發(fā)展趨勢(shì)

3.5 移動(dòng)多媒體廣播電視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析

3.5.1 移動(dòng)多媒體廣播電視的概念和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)

（1）移動(dòng)多媒體廣播電視的概念

（2）國(guó)際上移動(dòng)多媒體廣播電視的主要標(biāo)準(zhǔn)

3.5.2 cmmb技術(shù)發(fā)展過(guò)程及主要特點(diǎn)

3.5.3 移動(dòng)多媒體廣播電視業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析

（1）移動(dòng)多媒體廣播電視用戶規(guī)模

（2）移動(dòng)多媒體廣播電視運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀

3.5.4 移動(dòng)多媒體廣播電視發(fā)展趨勢(shì)分析

3.6 公共視聽(tīng)載體發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析

3.6.1 公共視聽(tīng)載體基本概述

（1）公共視聽(tīng)載體的概念

（2）公共視聽(tīng)載體的表現(xiàn)形態(tài)

（3）公共視聽(tīng)載體的實(shí)現(xiàn)方式

（4）公共視聽(tīng)載體監(jiān)管政策分析

3.6.2 公共視聽(tīng)載體市場(chǎng)規(guī)模分析

（1）公共視聽(tīng)載體終端數(shù)量規(guī)模

（2）公共視聽(tīng)載體廣告市場(chǎng)規(guī)模

3.6.3 公共視聽(tīng)載體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

3.6.4 各類公共視聽(tīng)載體市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

（1）車載移動(dòng)電視市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

（2）室內(nèi)固定場(chǎng)所電視市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

（3）戶外大屏幕市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

3.6.5 公共視聽(tīng)載體的收入來(lái)源與資本運(yùn)作分析

（1）公共視聽(tīng)載體收入來(lái)源

（2）公共視聽(tīng)載體資本運(yùn)作典型案例

3.6.6 公共視聽(tīng)載體受眾行為分析

（1）公共視聽(tīng)載體受眾收看程度分析

（2）公共視聽(tīng)載體受眾觀看原因分析

（3）受眾對(duì)節(jié)目時(shí)長(zhǎng)的需求分析

（4）受眾對(duì)不同類型節(jié)目?jī)?nèi)容的需求分析

3.6.7 公共視聽(tīng)載體發(fā)展趨勢(shì)分析

（1）公共視聽(tīng)載體規(guī)模變化趨勢(shì)

（2）公共視聽(tīng)載體未來(lái)重點(diǎn)發(fā)展方向

（3）公共視聽(tīng)載體收入來(lái)源變化趨勢(shì)

（4）高清化、交互化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢(shì)

（5）市場(chǎng)整合加劇趨勢(shì)分析

第四章 新媒體與傳統(tǒng)媒體融合及全媒體發(fā)展分析

4.1 新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展分析

4.1.1 新媒體與傳統(tǒng)媒體融合的必然性分析

（1）新媒體的優(yōu)越性和局限性

（2）傳統(tǒng)媒體的不可替代性

（3）傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合與發(fā)展

4.1.2 美國(guó)傳統(tǒng)媒體與新媒體融合方式借鑒

（1）信息融合方式借鑒

（2）內(nèi)容開(kāi)發(fā)方式借鑒

（3）社交媒體方式借鑒

（4）互動(dòng)方式借鑒

（5）流媒體方式借鑒

4.1.3 電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體融合發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體主要特征

（2）電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體融合發(fā)展情況

（3）電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體融合存在問(wèn)題分析

（4）電視媒體融合網(wǎng)絡(luò)媒體具體對(duì)策

4.1.4 傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展趨勢(shì)分析

（1）新媒體發(fā)展趨勢(shì)分析

（2）傳統(tǒng)媒體發(fā)展趨勢(shì)分析

（3）傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合趨勢(shì)分析

4.2 全媒體發(fā)展分析

4.2.1 全媒體戰(zhàn)略提出的分析

4.2.2 全媒體概念解析

（1）全媒體概念

（2）全媒體與新媒體的區(qū)別

（3）“全媒體”時(shí)代的表現(xiàn)

4.2.3 傳統(tǒng)媒體選擇全媒體戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)

4.2.4 傳統(tǒng)媒體實(shí)施全媒體戰(zhàn)略成功關(guān)鍵點(diǎn)分析

4.2.5 全媒體戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)分析

（1）內(nèi)容同質(zhì)化風(fēng)險(xiǎn)分析

（2）競(jìng)爭(zhēng)力風(fēng)險(xiǎn)分析

（3）磨合風(fēng)險(xiǎn)分析

（4）媒體記者風(fēng)險(xiǎn)分析

4.2.6 全媒體發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）全媒體發(fā)展模式分析

（2）全媒體實(shí)踐遇到的問(wèn)題分析

4.2.7 全媒體的發(fā)展和內(nèi)容管理面臨的挑戰(zhàn)分析

（1）全媒體平臺(tái)建設(shè)方面的主要問(wèn)題

（2）全媒體品牌建設(shè)方面的主要問(wèn)題

（3）全媒體內(nèi)容管理方面的主要問(wèn)題

（4）全媒體發(fā)展和管理的對(duì)策建議

4.2.8 全媒體發(fā)展趨勢(shì)分析

4.3 盛大集團(tuán)從游戲門(mén)戶向全媒體轉(zhuǎn)型個(gè)案分析

4.3.1 盛大轉(zhuǎn)型的基本歷程

（1）盛大的總體情況

（2）盛大的轉(zhuǎn)型歷程

4.3.2 盛大現(xiàn)階段的業(yè)務(wù)布局分析

（1）盛大在線

（2）盛大游戲

（3）盛大文學(xué)

（4）盛大互動(dòng)游戲業(yè)務(wù)——云游天地

（5）盛大無(wú)限娛樂(lè)業(yè)務(wù)——華友世紀(jì)

（6）盛大音樂(lè)

（7）盛大影視業(yè)務(wù)——華影盛世

（8）盛大互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)——酷6網(wǎng)

4.3.3 盛大成功轉(zhuǎn)型的啟示

4.4 華視整合車載移動(dòng)電視廣告資源個(gè)案分析

4.4.1 華視傳媒車載移動(dòng)電視廣告聯(lián)播網(wǎng)的發(fā)展過(guò)程

4.4.2 車載移動(dòng)電視的傳播價(jià)值分析

4.4.3 華視傳媒的廣告價(jià)值分析

4.4.4 移動(dòng)電視新機(jī)遇分析

（1）城鎮(zhèn)化機(jī)遇分析

（2）政策扶持機(jī)遇分析

（3）軌道交通發(fā)展機(jī)遇分析

第五章 中國(guó)城市電視臺(tái)“全媒體”發(fā)展策略探究

5.1 “全媒體”時(shí)代城市電視臺(tái)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

5.1.1 城市電視臺(tái)生存發(fā)展的外部挑戰(zhàn)

（1）互聯(lián)網(wǎng)媒體逐步走向主流

（2）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展形成沖擊

（3）受眾接受信息渠道逐漸拓寬

（4）媒體多元化分散廣告資源

5.1.2 城市電視臺(tái)的內(nèi)部矛盾

（1）缺乏與全媒體合作共贏的意識(shí)

（2）電視媒體與新媒體融合鮮有成效

（3）互動(dòng)效果與新媒體差距較大

（4）電視節(jié)目缺乏新意和品牌度

（5）廣告形式遜色于新媒體

5.1.3 “全媒體”時(shí)代城市電視臺(tái)獨(dú)有優(yōu)勢(shì)

（1）最具地域和心理接近性

（2）對(duì)區(qū)域性資源的獨(dú)占性

（3）與當(dāng)?shù)厥鼙娀?dòng)易出效果

（4）信息比全媒體更權(quán)威、可信

（5）媒體監(jiān)督效果更及時(shí)、顯著

（6）服務(wù)受眾更具親和力和便利性

5.2 “全媒體”時(shí)代城市電視臺(tái)的發(fā)展策略

5.2.1 形式上靈活融合，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)

（1）與新媒體接軌，增加收視渠道

（2）整合多種媒體終端，實(shí)現(xiàn)互幫互助效應(yīng)

（3）節(jié)目注入直播形式，發(fā)揮電視的傳播優(yōu)勢(shì)

（4）實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)互動(dòng)，提高受眾的參與度

5.2.2 內(nèi)容上“本土+專業(yè)+品牌”化，追求獨(dú)特

（1）堅(jiān)持并擴(kuò)大本土化特色

（2）頻道專業(yè)化與欄目品牌化相結(jié)合

（3）節(jié)目?jī)?nèi)容“反客為主”，滿足受眾新需求

5.2.3 戰(zhàn)略上加強(qiáng)策劃，推動(dòng)營(yíng)銷

（1）重視特別策劃節(jié)目，引發(fā)特別關(guān)注

（2）策劃與企業(yè)的合作活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)雙效益

（3）激活群眾參與，擴(kuò)大影響力

5.2.4 功能上注重受眾反饋，實(shí)現(xiàn)全媒體輿論監(jiān)督

（1）擴(kuò)大受眾反饋渠道，廣開(kāi)言路聽(tīng)民聲

（2）實(shí)現(xiàn)有效反饋，滿足受眾后續(xù)需求

第六章 中國(guó)廣播“全媒體”發(fā)展策略與優(yōu)秀案例

6.1 全媒體時(shí)代發(fā)展分析

6.1.1 廣播全媒體政策分析

6.1.2 全媒體時(shí)代傳播“新”變化

6.1.3 新媒體對(duì)傳統(tǒng)廣播媒體影響

6.2 全媒體時(shí)代廣播發(fā)展戰(zhàn)略

6.2.1 媒介融合戰(zhàn)略分析

6.2.2 資源整合戰(zhàn)略分析

6.2.3 合作共贏戰(zhàn)略分析

6.2.4 廣播網(wǎng)戰(zhàn)略分析

6.3 案例——北京廣播網(wǎng)分析

6.3.1 北京廣播在線建設(shè)運(yùn)營(yíng)分析

（1）網(wǎng)站建設(shè)

（2）網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)模式

6.3.2 北京廣播網(wǎng)改造路徑分析

第七章 國(guó)內(nèi)外知名視聽(tīng)新媒體運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)與平臺(tái)經(jīng)營(yíng)分析

7.1 國(guó)外知名視聽(tīng)新媒體運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)與平臺(tái)經(jīng)營(yíng)分析

7.1.1 hulu經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）主要特點(diǎn)

（3）盈利模式

（4）收支情況

（5）發(fā)展態(tài)勢(shì)

7.1.2 you tube經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）主要特點(diǎn)

（3）盈利模式

（4）收支情況

（5）發(fā)展態(tài)勢(shì)

7.1.3 nicovideo經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）主要特點(diǎn)

（3）盈利模式

（4）收支情況

（5）發(fā)展態(tài)勢(shì)

7.1.4 netflix經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）主要特點(diǎn)

（3）盈利模式

（4）收支情況

（5）發(fā)展態(tài)勢(shì)

7.1.5 vevo經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）主要特點(diǎn)

（3）盈利模式

（4）收支情況

（5）發(fā)展態(tài)勢(shì)

7.1.6 google tv經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）主要特點(diǎn)

（3）盈利模式

（4）發(fā)展態(tài)勢(shì)

7.1.7 ipad分析

（1）基本情況

（2）主要特點(diǎn)

（3）盈利模式

7.2 國(guó)內(nèi)知名視聽(tīng)新媒體運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)與平臺(tái)經(jīng)營(yíng)分析

7.2.1 上海東方傳媒集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）組織架構(gòu)分析

（5）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（6）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.2 北京北廣傳媒集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.3 鳳凰新媒體經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.4 世通華納傳媒控股有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.5 巴士在線控股有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.6 分眾傳媒控股有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.7 華視傳媒集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.8 北京航美傳媒廣告有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.9 上海東方明珠（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）組織架構(gòu)分析

（5）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（6）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.10 觸動(dòng)傳媒經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.11 鼎程傳媒經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.12 北京炎黃健康時(shí)代傳媒廣告有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）投資兼并與重組分析

（7）發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.13 湖南國(guó)郵傳媒有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.14 樂(lè)視網(wǎng)信息技術(shù)（北京）股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）投資兼并與重組分析

（7）發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.15 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.16 北京電視臺(tái)經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.17 中國(guó)廣播網(wǎng)經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.18 國(guó)家廣播電視總局電影衛(wèi)星頻道節(jié)目制作中心經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.19 六間房經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.20 酷6傳媒有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.21 優(yōu)酷土豆股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）投資兼并與重組分析

（7）發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.22 pptv網(wǎng)絡(luò)電視經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.23 悠視網(wǎng)經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.24 深圳市迅雷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.25 百度在線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（北京）有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）投資兼并與重組分析

（7）發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.26 北京酷我科技有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.27 廣州酷狗計(jì)算機(jī)科技有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.28 一聽(tīng)音樂(lè)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)分析

（1）基本情況

（2）視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

第八章 中國(guó)視聽(tīng)新媒體行業(yè)投融資分析及建議

8.1 視聽(tīng)新媒體行業(yè)投資特性

8.1.1 視聽(tīng)新媒體行業(yè)進(jìn)入壁壘

（1）市場(chǎng)準(zhǔn)入政策壁壘

（2）內(nèi)容資源壁壘

（3）技術(shù)壁壘

（4）資金壁壘

8.1.2 視聽(tīng)新媒體行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

8.1.3 視聽(tīng)新媒體行業(yè)盈利模式

8.1.4 視聽(tīng)新媒體行業(yè)盈利因素分析

8.2 視聽(tīng)新媒體行業(yè)投資現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析

8.2.1 2018-2020年視聽(tīng)新媒體創(chuàng)業(yè)投資現(xiàn)狀

（1）投資領(lǐng)域

（2）投資區(qū)域

（3）投資金額分析

8.2.2 傳媒上市企業(yè)概況

（1）2020年行業(yè)上市公司整體經(jīng)營(yíng)狀況

（2）2020年行業(yè)上市公司季度經(jīng)營(yíng)狀況

（3）2020年行業(yè)上市公司盈利狀況

8.2.3 傳媒企業(yè)上市潮解讀

8.2.4 視聽(tīng)新媒體行業(yè)投資兼并事件分析

8.2.5 視聽(tīng)新媒體行業(yè)投資趨勢(shì)分析

8.3 視聽(tīng)新媒體行業(yè)融資現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析

8.3.1 視聽(tīng)新媒體行業(yè)融資環(huán)境變化

（1）信貸環(huán)境變化

（2）金融支持政策

8.3.2 視聽(tīng)新媒體行業(yè)融資現(xiàn)狀分析

8.3.3 視聽(tīng)新媒體行業(yè)融資趨勢(shì)分析

8.4 視聽(tīng)新媒體行業(yè)投資前景

8.4.1 視聽(tīng)新媒體行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

8.4.2 視聽(tīng)新媒體行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

（1）宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

（2）政策風(fēng)險(xiǎn)

（3）內(nèi)容資源版權(quán)交易價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)

8.4.3 視聽(tīng)新媒體行業(yè)投資前景

（1）行業(yè)發(fā)展前景

（2）行業(yè)盈利前景

圖表目錄

圖表：視聽(tīng)新媒體概念的兩種界定方式

圖表：視聽(tīng)新媒體的特征

圖表：視聽(tīng)新媒體的業(yè)務(wù)形態(tài)

圖表：中國(guó)視聽(tīng)媒體業(yè)務(wù)形態(tài)分類圖

圖表：各類視聽(tīng)新媒體的內(nèi)容來(lái)源

圖表：視聽(tīng)新媒體內(nèi)容服務(wù)主體

圖表：2020年我國(guó)各類終端市場(chǎng)規(guī)模情況（單位：億部）

圖表：視聽(tīng)新媒體用戶消費(fèi)方式選擇

圖表：互聯(lián)網(wǎng)電視的主要特點(diǎn)

圖表：互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)發(fā)展階段

圖表：國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)的主要功能及后臺(tái)服務(wù)情況

圖表：國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視終端運(yùn)營(yíng)平臺(tái)基本情況

圖表：互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈基本結(jié)構(gòu)圖

圖表：互聯(lián)網(wǎng)電視平臺(tái)總體結(jié)構(gòu)圖

圖表：集成播控平臺(tái)功能組件

圖表：互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)的創(chuàng)新架構(gòu)

圖表：互聯(lián)網(wǎng)電視經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新內(nèi)容

圖表：2017-2019年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）

圖表：2018-2020年中國(guó)城鎮(zhèn)居民可支配收入變化情況（單位：元，%）

圖表：2018-2020年中國(guó)農(nóng)村居民人均純收入變化情況（單位：元，%）

圖表：居民收入水平提升對(duì)視聽(tīng)消費(fèi)需求的影響機(jī)制

圖表：2020年中國(guó)城鎮(zhèn)家庭平均每人全年消費(fèi)性支出結(jié)構(gòu)情況（單位： %）

圖表：2018-2020年中國(guó)居民消費(fèi)者信心指數(shù)（單位：%）

圖表：2021-2026年中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)滲透率預(yù)測(cè)（單位：%）

圖表：2018-2020年中國(guó)手機(jī)電視用戶規(guī)模及增長(zhǎng)（單位：萬(wàn)戶）

圖表：2021-2026年中國(guó)手機(jī)電視市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億元）

圖表：手機(jī)網(wǎng)民對(duì)手機(jī)電視節(jié)目的選擇

圖表：手機(jī)電視發(fā)展面臨的問(wèn)題

圖表：網(wǎng)絡(luò)廣播電視運(yùn)營(yíng)主體

圖表：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)鏈的基本構(gòu)成

圖表：2018-2020年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)廣告收入（單位：億元，%）

圖表：2018-2020年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模及滲透率（單位：萬(wàn)人，%）

圖表：2018-2020年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻廣告市場(chǎng)構(gòu)成情況及預(yù)測(cè)（單位：%）

圖表：2018-2020年各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用使用率（單位：%）

圖表：用戶觀看網(wǎng)絡(luò)視頻的原因（單位：%）

圖表：用戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容的偏好（單位：%）

圖表：影響網(wǎng)絡(luò)視頻用戶忠誠(chéng)度的因素（單位：%）

圖表：網(wǎng)絡(luò)視頻對(duì)電視消費(fèi)的分流（單位：%）

圖表：2018-2020年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%）

圖表：2018-2020年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻廣告收入（單位：億元）

圖表：2018-2020年中國(guó)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)季度廣告收入（單位：億元）

圖表：網(wǎng)絡(luò)廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

圖表：2018-2020年中國(guó)ip電視市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)及同比增長(zhǎng)（單位：億元，%）

圖表：2018-2020年中國(guó)iptv用戶規(guī)模增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)戶）

圖表：2021-2026年ip電視用戶規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)戶）