第一章 中國視聽新媒體行業(yè)發(fā)展

1.1 視聽新媒體行業(yè)概念及產(chǎn)業(yè)鏈格局分析

1.1.1 視聽新媒體行業(yè)概念

（1）視聽新媒體的界定

（2）視聽新媒體的特征

（3）視聽新媒體的業(yè)務(wù)形態(tài)

1.1.2 視聽新媒體行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)分析

（1）內(nèi)容提供格局

（2）網(wǎng)絡(luò)服務(wù)格局

（3）終端產(chǎn)品格局

（4）用戶消費格局

1.2 視聽新媒體行業(yè)政策環(huán)境分析

1.2.1 視聽新媒體行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)

1.2.2 視聽新媒體行業(yè)政策管理現(xiàn)狀

1.2.3 視聽新媒體政策變化趨勢分析

1.3 視聽新媒體行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

1.3.1 國內(nèi)生產(chǎn)總值（gdp）增長分析

（1）gdp狀況分析

（2）gdp與行業(yè)關(guān)聯(lián)性分析

1.3.2 居民收入狀況分析

（1）城鎮(zhèn)居民人均可支配收入

（2）農(nóng)村居民人均純收入變化情況

（3）居民收入狀況與行業(yè)關(guān)聯(lián)性分析

1.3.3 城鎮(zhèn)居民消費狀況分析

（1）城鎮(zhèn)居民消費結(jié)構(gòu)分析

（2）消費者信心指數(shù)

（3）一線城市居民消費意愿

（4）居民消費狀況與行業(yè)關(guān)聯(lián)性分析

1.4 視聽新媒體行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

1.4.1 內(nèi)容制播與發(fā)布技術(shù)分析

1.4.2 傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)分析

1.4.3 終端技術(shù)分析

1.4.4 其他技術(shù)分析

第二章 國內(nèi)外視聽新媒體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析

2.1 國外視聽新媒體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析

2.1.1 國外視聽新媒體內(nèi)容服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）國外視聽新媒體用戶

（2）國外視聽新媒體流量

（3）國外視聽新媒體收入

2.1.2 國外視聽新媒體傳輸分配渠道和接收終端發(fā)展狀況

（1）視聽新媒體傳輸渠道

（2）視聽新媒體接收終端

2.1.3 國外視聽新媒體的盈利模式

2.1.4 國外視聽新媒體發(fā)展存在的問題

2.1.5 國外視聽新媒體發(fā)展趨勢

2.2 國內(nèi)視聽新媒體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析

2.2.1 國內(nèi)視聽新媒體的發(fā)展階段

2.2.2 國內(nèi)視聽新媒體市場發(fā)展規(guī)模

2.2.3 國內(nèi)視聽新媒體發(fā)展特點

2.2.4 國內(nèi)視聽新媒體版權(quán)發(fā)展與管理

（1）視聽新媒體版權(quán)的特點

（2）視聽新媒體版權(quán)現(xiàn)狀

（3）視聽新媒體版權(quán)管理的意義

（4）視聽新媒體版權(quán)發(fā)展與管理存在主要問題

（5）加強視聽新媒體版權(quán)保護管理思路分析

2.2.5 國內(nèi)視聽新媒體發(fā)展的基本經(jīng)驗

2.2.6 國內(nèi)視聽新媒體發(fā)展面臨的問題

2.2.7 國內(nèi)視聽新媒體發(fā)展趨勢分析

第三章 中國視聽新媒體各類業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析

3.1 手機電視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析

3.1.1 手機電視基本概述

（1）手機電視概念

（2）手機電視特點

3.1.2 全球手機電視市場規(guī)模及用戶區(qū)域分布

（1）全球手機電視市場規(guī)模分析

（2）全球手機電視用戶區(qū)域分布分析

3.1.3 智能手機終端市場分析

（1）智能手機生產(chǎn)分析

（2）智能手機終端需求分析

（3）智能手機滲透率分析

（4）智能手機服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

3.1.4 中國手機電視用戶規(guī)模及消費行為

（1）中國手機電視用戶規(guī)模分析

（2）中國手機電視市場規(guī)模分析

（3）中國手機電視用戶消費行為分析

3.1.5 手機電視發(fā)展面臨的問題及趨勢

（1）手機電視發(fā)展面臨的問題

（2）手機電視發(fā)展趨勢

3.2 網(wǎng)絡(luò)廣播影視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析

3.2.1 網(wǎng)絡(luò)廣播影視的概念和特征

（1）網(wǎng)絡(luò)廣播電視的概念

（2）網(wǎng)絡(luò)廣播電視的特征

（3）網(wǎng)絡(luò)廣播影視產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成

3.2.2 網(wǎng)絡(luò)廣播影視市場經(jīng)營情況分析

（1）網(wǎng)絡(luò)廣播影視產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

（2）網(wǎng)絡(luò)廣播影視用戶規(guī)模

（3）網(wǎng)絡(luò)廣播影視競爭格局

（4）網(wǎng)絡(luò)廣播影視運營總況

3.2.3 網(wǎng)絡(luò)廣播影視用戶消費行為分析

3.2.4 網(wǎng)絡(luò)廣播電視影視的盈利模式分析

（1）廣告盈利模式分析

（2）用戶付費盈利模式分析

（3）版權(quán)分銷盈利模式分析

（4）視頻服務(wù)盈利模式分析

（5）聯(lián)合運營盈利模式分析

3.2.5 網(wǎng)絡(luò)廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析

3.3 ip電視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析

3.3.1 ip電視基本概述

（1）ip電視的概念

（2）ip電視的主要功能

3.3.2 ip電視發(fā)展過程回顧

3.3.3 ip電視市場規(guī)模分析

3.3.4 ip電視用戶規(guī)模分析

3.3.5 ip電視的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成及特點分析

（1）ip電視的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成分析

（2）ip電視內(nèi)容及業(yè)務(wù)分析

（3）ip電視受眾分析

3.3.6 ip電視的技術(shù)架構(gòu)及播出安全監(jiān)管

3.3.7 ip電視發(fā)展趨勢分析

（1）ip電視用戶規(guī)模增長趨勢

（2）ip電視的業(yè)務(wù)形態(tài)變化趨勢

3.4 互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析

3.4.1 互聯(lián)網(wǎng)電視基本概述

（1）互聯(lián)網(wǎng)電視的概念

（2）互聯(lián)網(wǎng)電視的主要特點

（3）互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)發(fā)展過程

3.4.2 互聯(lián)網(wǎng)電視市場規(guī)模分析

3.4.3 互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)運營平臺

3.4.4 互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新架構(gòu)及特點

（1）互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈的基本結(jié)構(gòu)

（2）互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺的創(chuàng)新架構(gòu)

（3）互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)平臺的創(chuàng)新架構(gòu)

（4）互聯(lián)網(wǎng)電視經(jīng)營模式的創(chuàng)新

3.4.5 互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展趨勢分析

（1）社交電視發(fā)展趨勢

（2）控制設(shè)備發(fā)展趨勢

（3）移動電視發(fā)展趨勢

3.5 移動多媒體廣播電視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析

3.5.1 移動多媒體廣播電視的概念和國際標準

（1）移動多媒體廣播電視的概念

（2）國際上移動多媒體廣播電視的主要標準

3.5.2 cmmb技術(shù)發(fā)展過程及主要特點

3.5.3 移動多媒體廣播電視業(yè)務(wù)運營現(xiàn)狀分析

（1）移動多媒體廣播電視用戶規(guī)模

（2）移動多媒體廣播電視運營現(xiàn)狀

3.5.4 移動多媒體廣播電視發(fā)展趨勢分析

3.6 公共視聽載體發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析

3.6.1 公共視聽載體基本概述

（1）公共視聽載體的概念

（2）公共視聽載體的表現(xiàn)形態(tài)

（3）公共視聽載體的實現(xiàn)方式

（4）公共視聽載體監(jiān)管政策分析

3.6.2 公共視聽載體市場規(guī)模分析

（1）公共視聽載體終端數(shù)量規(guī)模

（2）公共視聽載體廣告市場規(guī)模

3.6.3 公共視聽載體市場競爭格局分析

3.6.4 各類公共視聽載體市場現(xiàn)狀分析

（1）車載移動電視市場現(xiàn)狀分析

（2）室內(nèi)固定場所電視市場現(xiàn)狀分析

（3）戶外大屏幕市場現(xiàn)狀分析

3.6.5 公共視聽載體的收入來源與資本運作分析

（1）公共視聽載體收入來源

（2）公共視聽載體資本運作典型案例

3.6.6 公共視聽載體受眾行為分析

（1）公共視聽載體受眾收看程度分析

（2）公共視聽載體受眾觀看原因分析

（3）受眾對節(jié)目時長的需求分析

（4）受眾對不同類型節(jié)目內(nèi)容的需求分析

3.6.7 公共視聽載體發(fā)展趨勢分析

（1）公共視聽載體規(guī)模變化趨勢

（2）公共視聽載體未來重點發(fā)展方向

（3）公共視聽載體收入來源變化趨勢

（4）高清化、交互化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢

（5）市場整合加劇趨勢分析

第四章 新媒體與傳統(tǒng)媒體融合及全媒體發(fā)展分析

4.1 新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展分析

4.1.1 新媒體與傳統(tǒng)媒體融合的必然性分析

（1）新媒體的優(yōu)越性和局限性

（2）傳統(tǒng)媒體的不可替代性

（3）傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合與發(fā)展

4.1.2 美國傳統(tǒng)媒體與新媒體融合方式借鑒

（1）信息融合方式借鑒

（2）內(nèi)容開發(fā)方式借鑒

（3）社交媒體方式借鑒

（4）互動方式借鑒

（5）流媒體方式借鑒

4.1.3 電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體融合發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體主要特征

（2）電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體融合發(fā)展情況

（3）電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體融合存在問題分析

（4）電視媒體融合網(wǎng)絡(luò)媒體具體對策

4.1.4 傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展趨勢分析

（1）新媒體發(fā)展趨勢分析

（2）傳統(tǒng)媒體發(fā)展趨勢分析

（3）傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合趨勢分析

4.2 全媒體發(fā)展分析

4.2.1 全媒體戰(zhàn)略提出的分析

4.2.2 全媒體概念解析

（1）全媒體概念

（2）全媒體與新媒體的區(qū)別

（3）“全媒體”時代的表現(xiàn)

4.2.3 傳統(tǒng)媒體選擇全媒體戰(zhàn)略的現(xiàn)實基礎(chǔ)

4.2.4 傳統(tǒng)媒體實施全媒體戰(zhàn)略成功關(guān)鍵點分析

4.2.5 全媒體戰(zhàn)略風險分析

（1）內(nèi)容同質(zhì)化風險分析

（2）競爭力風險分析

（3）磨合風險分析

（4）媒體記者風險分析

4.2.6 全媒體發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）全媒體發(fā)展模式分析

（2）全媒體實踐遇到的問題分析

4.2.7 全媒體的發(fā)展和內(nèi)容管理面臨的挑戰(zhàn)分析

（1）全媒體平臺建設(shè)方面的主要問題

（2）全媒體品牌建設(shè)方面的主要問題

（3）全媒體內(nèi)容管理方面的主要問題

（4）全媒體發(fā)展和管理的對策建議

4.2.8 全媒體發(fā)展趨勢分析

4.3 盛大集團從游戲門戶向全媒體轉(zhuǎn)型個案分析

4.3.1 盛大轉(zhuǎn)型的基本歷程

（1）盛大的總體情況

（2）盛大的轉(zhuǎn)型歷程

4.3.2 盛大現(xiàn)階段的業(yè)務(wù)布局分析

（1）盛大在線

（2）盛大游戲

（3）盛大文學

（4）盛大互動游戲業(yè)務(wù)——云游天地

（5）盛大無限娛樂業(yè)務(wù)——華友世紀

（6）盛大音樂

（7）盛大影視業(yè)務(wù)——華影盛世

（8）盛大互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)——酷6網(wǎng)

4.3.3 盛大成功轉(zhuǎn)型的啟示

4.4 華視整合車載移動電視廣告資源個案分析

4.4.1 華視傳媒車載移動電視廣告聯(lián)播網(wǎng)的發(fā)展過程

4.4.2 車載移動電視的傳播價值分析

4.4.3 華視傳媒的廣告價值分析

4.4.4 移動電視新機遇分析

（1）城鎮(zhèn)化機遇分析

（2）政策扶持機遇分析

（3）軌道交通發(fā)展機遇分析

第五章 中國城市電視臺“全媒體”發(fā)展策略探究

5.1 “全媒體”時代城市電視臺發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機遇

5.1.1 城市電視臺生存發(fā)展的外部挑戰(zhàn)

（1）互聯(lián)網(wǎng)媒體逐步走向主流

（2）移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展形成沖擊

（3）受眾接受信息渠道逐漸拓寬

（4）媒體多元化分散廣告資源

5.1.2 城市電視臺的內(nèi)部矛盾

（1）缺乏與全媒體合作共贏的意識

（2）電視媒體與新媒體融合鮮有成效

（3）互動效果與新媒體差距較大

（4）電視節(jié)目缺乏新意和品牌度

（5）廣告形式遜色于新媒體

5.1.3 “全媒體”時代城市電視臺獨有優(yōu)勢

（1）最具地域和心理接近性

（2）對區(qū)域性資源的獨占性

（3）與當?shù)厥鼙娀右壮鲂Ч?/span>

（4）信息比全媒體更權(quán)威、可信

（5）媒體監(jiān)督效果更及時、顯著

（6）服務(wù)受眾更具親和力和便利性

5.2 “全媒體”時代城市電視臺的發(fā)展策略

5.2.1 形式上靈活融合，發(fā)揮優(yōu)勢

（1）與新媒體接軌，增加收視渠道

（2）整合多種媒體終端，實現(xiàn)互幫互助效應(yīng)

（3）節(jié)目注入直播形式，發(fā)揮電視的傳播優(yōu)勢

（4）實現(xiàn)多點互動，提高受眾的參與度

5.2.2 內(nèi)容上“本土+專業(yè)+品牌”化，追求獨特

（1）堅持并擴大本土化特色

（2）頻道專業(yè)化與欄目品牌化相結(jié)合

（3）節(jié)目內(nèi)容“反客為主”，滿足受眾新需求

5.2.3 戰(zhàn)略上加強策劃，推動營銷

（1）重視特別策劃節(jié)目，引發(fā)特別關(guān)注

（2）策劃與企業(yè)的合作活動，實現(xiàn)雙效益

（3）激活群眾參與，擴大影響力

5.2.4 功能上注重受眾反饋，實現(xiàn)全媒體輿論監(jiān)督

（1）擴大受眾反饋渠道，廣開言路聽民聲

（2）實現(xiàn)有效反饋，滿足受眾后續(xù)需求

第六章 中國廣播“全媒體”發(fā)展策略與優(yōu)秀案例

6.1 全媒體時代發(fā)展分析

6.1.1 廣播全媒體政策分析

6.1.2 全媒體時代傳播“新”變化

6.1.3 新媒體對傳統(tǒng)廣播媒體影響

6.2 全媒體時代廣播發(fā)展戰(zhàn)略

6.2.1 媒介融合戰(zhàn)略分析

6.2.2 資源整合戰(zhàn)略分析

6.2.3 合作共贏戰(zhàn)略分析

6.2.4 廣播網(wǎng)戰(zhàn)略分析

6.3 案例——北京廣播網(wǎng)分析

6.3.1 北京廣播在線建設(shè)運營分析

（1）網(wǎng)站建設(shè)

（2）網(wǎng)站運營模式

6.3.2 北京廣播網(wǎng)改造路徑分析

第七章 國內(nèi)外知名視聽新媒體運營機構(gòu)與平臺經(jīng)營分析

7.1 國外知名視聽新媒體運營機構(gòu)與平臺經(jīng)營分析

7.1.1 hulu經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）主要特點

（3）盈利模式

（4）收支情況

（5）發(fā)展態(tài)勢

7.1.2 you tube經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）主要特點

（3）盈利模式

（4）收支情況

（5）發(fā)展態(tài)勢

7.1.3 nicovideo經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）主要特點

（3）盈利模式

（4）收支情況

（5）發(fā)展態(tài)勢

7.1.4 netflix經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）主要特點

（3）盈利模式

（4）收支情況

（5）發(fā)展態(tài)勢

7.1.5 vevo經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）主要特點

（3）盈利模式

（4）收支情況

（5）發(fā)展態(tài)勢

7.1.6 google tv經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）主要特點

（3）盈利模式

（4）發(fā)展態(tài)勢

7.1.7 ipad分析

（1）基本情況

（2）主要特點

（3）盈利模式

7.2 國內(nèi)知名視聽新媒體運營機構(gòu)與平臺經(jīng)營分析

7.2.1 上海東方傳媒集團有限公司經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）組織架構(gòu)分析

（5）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（6）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（7）發(fā)展動向分析

7.2.2 北京北廣傳媒集團有限公司經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

7.2.3 鳳凰新媒體經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）發(fā)展動向分析

7.2.4 世通華納傳媒控股有限公司經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）發(fā)展動向分析

7.2.5 巴士在線控股有限公司經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）發(fā)展動向分析

7.2.6 分眾傳媒控股有限公司經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）發(fā)展動向分析

7.2.7 華視傳媒集團有限公司經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）發(fā)展動向分析

7.2.8 北京航美傳媒廣告有限公司經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）發(fā)展動向分析

7.2.9 上海東方明珠（集團）股份有限公司經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）組織架構(gòu)分析

（5）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（6）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（7）發(fā)展動向分析

7.2.10 觸動傳媒經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）發(fā)展動向分析

7.2.11 鼎程傳媒經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）發(fā)展動向分析

7.2.12 北京炎黃健康時代傳媒廣告有限公司經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）投資兼并與重組分析

（7）發(fā)展動向分析

7.2.13 湖南國郵傳媒有限公司經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

7.2.14 樂視網(wǎng)信息技術(shù)（北京）股份有限公司經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）投資兼并與重組分析

（7）發(fā)展動向分析

7.2.15 中國網(wǎng)絡(luò)電視臺經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

7.2.16 北京電視臺經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

7.2.17 中國廣播網(wǎng)經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

7.2.18 國家廣播電視總局電影衛(wèi)星頻道節(jié)目制作中心經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

7.2.19 六間房經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

7.2.20 酷6傳媒有限公司經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

7.2.21 優(yōu)酷土豆股份有限公司經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）投資兼并與重組分析

（7）發(fā)展動向分析

7.2.22 pptv網(wǎng)絡(luò)電視經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

7.2.23 悠視網(wǎng)經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

7.2.24 深圳市迅雷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

7.2.25 百度在線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（北京）有限公司經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）投資兼并與重組分析

（7）發(fā)展動向分析

7.2.26 北京酷我科技有限公司經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

7.2.27 廣州酷狗計算機科技有限公司經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

7.2.28 一聽音樂網(wǎng)經(jīng)營分析

（1）基本情況

（2）視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

（3）經(jīng)營情況分析

（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

（5）發(fā)展優(yōu)劣勢分析

第八章 中國視聽新媒體行業(yè)投融資分析及建議

8.1 視聽新媒體行業(yè)投資特性

8.1.1 視聽新媒體行業(yè)進入壁壘

（1）市場準入政策壁壘

（2）內(nèi)容資源壁壘

（3）技術(shù)壁壘

（4）資金壁壘

8.1.2 視聽新媒體行業(yè)經(jīng)營模式

8.1.3 視聽新媒體行業(yè)盈利模式

8.1.4 視聽新媒體行業(yè)盈利因素分析

8.2 視聽新媒體行業(yè)投資現(xiàn)狀及趨勢分析

8.2.1 2018-2020年視聽新媒體創(chuàng)業(yè)投資現(xiàn)狀

（1）投資領(lǐng)域

（2）投資區(qū)域

（3）投資金額分析

8.2.2 傳媒上市企業(yè)概況

（1）2020年行業(yè)上市公司整體經(jīng)營狀況

（2）2020年行業(yè)上市公司季度經(jīng)營狀況

（3）2020年行業(yè)上市公司盈利狀況

8.2.3 傳媒企業(yè)上市潮解讀

8.2.4 視聽新媒體行業(yè)投資兼并事件分析

8.2.5 視聽新媒體行業(yè)投資趨勢分析

8.3 視聽新媒體行業(yè)融資現(xiàn)狀及趨勢分析

8.3.1 視聽新媒體行業(yè)融資環(huán)境變化

（1）信貸環(huán)境變化

（2）金融支持政策

8.3.2 視聽新媒體行業(yè)融資現(xiàn)狀分析

8.3.3 視聽新媒體行業(yè)融資趨勢分析

8.4 視聽新媒體行業(yè)投資前景

8.4.1 視聽新媒體行業(yè)投資機會分析

8.4.2 視聽新媒體行業(yè)投資風險分析

（1）宏觀經(jīng)濟波動風險

（2）政策風險

（3）內(nèi)容資源版權(quán)交易價格上漲的風險

8.4.3 視聽新媒體行業(yè)投資前景

（1）行業(yè)發(fā)展前景

（2）行業(yè)盈利前景

圖表目錄

圖表：視聽新媒體概念的兩種界定方式

圖表：視聽新媒體的特征

圖表：視聽新媒體的業(yè)務(wù)形態(tài)

圖表：中國視聽媒體業(yè)務(wù)形態(tài)分類圖

圖表：各類視聽新媒體的內(nèi)容來源

圖表：視聽新媒體內(nèi)容服務(wù)主體

圖表：2020年我國各類終端市場規(guī)模情況（單位：億部）

圖表：視聽新媒體用戶消費方式選擇

圖表：互聯(lián)網(wǎng)電視的主要特點

圖表：互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)發(fā)展階段

圖表：國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視機的主要功能及后臺服務(wù)情況

圖表：國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視終端運營平臺基本情況

圖表：互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈基本結(jié)構(gòu)圖

圖表：互聯(lián)網(wǎng)電視平臺總體結(jié)構(gòu)圖

圖表：集成播控平臺功能組件

圖表：互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)平臺的創(chuàng)新架構(gòu)

圖表：互聯(lián)網(wǎng)電視經(jīng)營模式創(chuàng)新內(nèi)容

圖表：2017-2019年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度（單位：億元，%）

圖表：2018-2020年中國城鎮(zhèn)居民可支配收入變化情況（單位：元，%）

圖表：2018-2020年中國農(nóng)村居民人均純收入變化情況（單位：元，%）

圖表：居民收入水平提升對視聽消費需求的影響機制

圖表：2020年中國城鎮(zhèn)家庭平均每人全年消費性支出結(jié)構(gòu)情況（單位： %）

圖表：2018-2020年中國居民消費者信心指數(shù)（單位：%）

圖表：2021-2026年中國智能手機市場滲透率預(yù)測（單位：%）

圖表：2018-2020年中國手機電視用戶規(guī)模及增長（單位：萬戶）

圖表：2021-2026年中國手機電視市場規(guī)模及預(yù)測（單位：億元）

圖表：手機網(wǎng)民對手機電視節(jié)目的選擇

圖表：手機電視發(fā)展面臨的問題

圖表：網(wǎng)絡(luò)廣播電視運營主體

圖表：中國網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)鏈的基本構(gòu)成

圖表：2018-2020年中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場廣告收入（單位：億元，%）

圖表：2018-2020年中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模及滲透率（單位：萬人，%）

圖表：2018-2020年中國網(wǎng)絡(luò)視頻廣告市場構(gòu)成情況及預(yù)測（單位：%）

圖表：2018-2020年各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用使用率（單位：%）

圖表：用戶觀看網(wǎng)絡(luò)視頻的原因（單位：%）

圖表：用戶對網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容的偏好（單位：%）

圖表：影響網(wǎng)絡(luò)視頻用戶忠誠度的因素（單位：%）

圖表：網(wǎng)絡(luò)視頻對電視消費的分流（單位：%）

圖表：2018-2020年中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模（單位：億元，%）

圖表：2018-2020年中國網(wǎng)絡(luò)視頻廣告收入（單位：億元）

圖表：2018-2020年中國傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)季度廣告收入（單位：億元）

圖表：網(wǎng)絡(luò)廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

圖表：2018-2020年中國ip電視市場規(guī)模預(yù)測及同比增長（單位：億元，%）

圖表：2018-2020年中國iptv用戶規(guī)模增長情況（單位：萬戶）

圖表：2021-2026年ip電視用戶規(guī)模及預(yù)測（單位：萬戶）