第一章 國際貨代發(fā)展綜述

第一節(jié) 國際貨代行業(yè)的相關(guān)概述

一、國際貨代行業(yè)的定義

二、國際貨代的業(yè)務(wù)范圍

三、國際貨代的服務(wù)對象

四、行業(yè)在國民經(jīng)濟中的作用

1、服務(wù)對外貿(mào)易

2、吸引外商投資

3、吸納就業(yè)人才

4、發(fā)展第三方物流

第二節(jié) 國際貨代行業(yè)的政策環(huán)境

一、國際貨運代理行業(yè)的管理體制

二、國際貨代行業(yè)的相關(guān)政策

三、國際貨運代理行業(yè)的國家標準

1、《國際貨物運輸代理業(yè)管理規(guī)定實施細則》

2、《外商投資國際貨物運輸代理企業(yè)管理辦法》

3、《國際貨物運輸代理業(yè)管理規(guī)定》

4、《海上國際集裝箱運輸管理規(guī)定實施細則》

四、國際貨運代理現(xiàn)行法律法規(guī)概述

五、國內(nèi)貨物運輸代理行業(yè)管理規(guī)定

六、立法和司法實踐中存在的問題及建議

七、國際貨代行業(yè)的風險問題

第二章 貨代產(chǎn)業(yè)基本概述

第一節(jié) 貨代的工作

一、出口

二、進口

第二節(jié) 貨代的服務(wù)對象

一、基本概念

二、為發(fā)貨人服務(wù)

三、為海關(guān)服務(wù)

四、為承運人服務(wù)

五、為航空公司服務(wù)

六、為班輪公司服務(wù)

七、提供拼箱服務(wù)

八、提供多式聯(lián)運服務(wù)

第三節(jié) 國際貨運代理責任保險分析

一、國際貨運代理責任保險的產(chǎn)生及內(nèi)容

二、國際貨運代理責任保險的方式及渠道

三、國際貨運代理責任保險除外責任

四、防止或減少國際貨運代理的責任風險

五、國際貨運代理責任險開展不好的原因

六、開展好國際貨運代理責任保險的建議

第三章 貨代行業(yè)主要責任分析

第一節(jié) 貨代的責任

一、基本責任

二、責任期限

三、對合同的責任

四、對倉儲的責任

五、權(quán)利

六、除外責任

第二節(jié) 貨代的賠償責任

一、賠償責任原則

二、賠償責任限制

第三節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

一、國際海運貨運代理業(yè)的特點

二、信息技術(shù)在國際貨運代理中的作用

第四章 2018-2020年中國貨代行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

一、gdp歷史變動軌跡分析

二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡分析

第二節(jié) 2018-2020年中國貨代行業(yè)政策環(huán)境分析

一、貨代區(qū)分標準

二、貨代法律責任

三、貨代法律地位

四、貨代物流產(chǎn)業(yè)無序競爭亟待規(guī)范

第三節(jié) 2018-2020年中國貨代行業(yè)社會環(huán)境分析

第五章 2018-2020年中國貨代產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢分析

第一節(jié) 2018-2020年貨代市場發(fā)展分析

一、貨代市場發(fā)展的特點

二、貨代市場景氣向好

三、國際貨代行業(yè)競爭白熱化

第二節(jié) 2018-2020年中國貨代市場分析

一、貨代人才需求急升

二、國際貨代業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛

三、貨代市場的二次變革

第三節(jié) 2018-2020年貨代市場發(fā)展中存在的問題及策略

一、貨代市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及對策

二、提高貨代整體競爭力的建議

三、加快貨代發(fā)展的措施

第六章 2018-2020年中國貨代行業(yè)市場運行動態(tài)分析

第一節(jié) 中國貨代行業(yè)市場動態(tài)分析

一、國際貨代行業(yè)競爭白熱化

二、貨代業(yè)反壟斷升級

第二節(jié) 中國貨代行業(yè)重點地區(qū)分析

一、重慶貨代業(yè)：審時度勢加快發(fā)展

二、義烏貨代行業(yè)面臨洗牌

三、珠三角地區(qū)貨代業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第三節(jié) 2018-2020年中國貨代行業(yè)營銷分析

第四節(jié) 國際貨運代理行業(yè)面臨的困境

一、中國國際貨運代理行業(yè)發(fā)展的主要困境

1、戰(zhàn)略定位不清，缺乏發(fā)展規(guī)劃

2、缺乏核心競爭力，盈利方式不合理

3、配套基礎(chǔ)設(shè)施差，專業(yè)人才缺乏

4、市場秩序不規(guī)范，合法貨代受挫

二、國際貨運代理企業(yè)面臨的困境

1、國際貨運代理業(yè)在中國起步較晚

2、國際貨運代理業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)不健全

3、國際貨運代理業(yè)缺乏核心競爭力

三、國際貨運代理企業(yè)發(fā)展的對策

1、合理配置物流資源

2、制定相應(yīng)的競爭策略

3、完善物流信息系統(tǒng)

4、加大物流人才培養(yǎng)力度

三、國內(nèi)國際貨運代理企業(yè)的出路分析

第七章 2018-2020年中國貨代行業(yè)市場競爭格局分析

第一節(jié) 2018-2020年國內(nèi)航空貨代信息化競爭

第二節(jié) 2018-2020年中國海運貨代市場競爭情況

一、海運貨代業(yè)內(nèi)競爭的基本情況

二、海運貨代市場競爭主體情況

三、海運貨代市場的入門門檻極低

四、海運貨代市場潛在競爭對手

五、海運貨代替代服務(wù)的威脅

六、海運托運人討價還價的能力

第三節(jié) 國際貨運代理物流細分市場分析

一、國際工程物流市場分析

二、it行業(yè)物流市場分析

第四節(jié) 貨運代理企業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型分析

一、第三方物流的概念及服務(wù)層次

二、貨運代理服務(wù)與第三方物流的關(guān)系

三、貨運代理企業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型的原因

四、貨運代理企業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型的條件

五、貨運代理企業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型的建議

第八章 中國國際貨代風險分析

第一節(jié) 中國國際貨代行業(yè)風險分析

一、國際貨代行業(yè)經(jīng)濟波動風險

二、國際貨代行業(yè)國家政策風險

三、國際貨代行業(yè)競爭風險分析

四、國際貨代行業(yè)人力資源流失風險

第二節(jié) 國際貨代行業(yè)投資特性分析

一、國際貨代行業(yè)進入壁壘分析

1、資本壁壘

2、品牌壁壘

3、人才壁壘

4、技術(shù)壁壘

二、國際貨代行業(yè)盈利模式分析

1、操作貨代，即充當貨主的代理人

2、訂艙代理，即充當公共承運人的當?shù)卮砣?/span>

3、貨運代理企業(yè)搖身變?yōu)楣渤羞\入

三、國際貨代行業(yè)盈利因素分析

1、資源與服務(wù)

2、細分市場與競爭策略

3、物流信息系統(tǒng)

4、人才培養(yǎng)的投入與管理

5、經(jīng)營規(guī)模

6、貨代業(yè)發(fā)展的市場秩序

第三節(jié) 中國國際貨運代理行業(yè)投資建議

一、國際貨運代理行業(yè)未來發(fā)展方向

1、網(wǎng)絡(luò)化

2、貨運代理物流化

3、規(guī)?；?/span>

4、專業(yè)化

二、國際貨運代理行業(yè)主要投資建議

三、中國國際貨運代理企業(yè)融資渠道分析

1、內(nèi)部籌資渠道

2、外部籌資渠道

第九章 國際貨代行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

第一節(jié) 未來世界經(jīng)濟貿(mào)易發(fā)展趨勢分析

一、全球經(jīng)濟進入低于趨勢增長的新階段

二、全球金融格局大分化與主權(quán)貨幣洗牌

三、全球價格總水平趨于穩(wěn)定

四、國際貿(mào)易"規(guī)則之爭"成為角力點

五、中國"走出去"步伐加快

六、再工業(yè)化與新技術(shù)革命步入孕育期

第二節(jié) 國外國際貨代行業(yè)發(fā)展趨勢分析

一、國際貨運代理業(yè)加快向綜合物流業(yè)轉(zhuǎn)型

二、跨國物流商的并購正在使國際貨代物流業(yè)產(chǎn)生分化重組

三、中國對外經(jīng)濟貿(mào)易發(fā)展趨勢分析

1、中國經(jīng)濟貿(mào)易形勢分析

2、中國對外經(jīng)貿(mào)面臨的挑戰(zhàn)

3、中國對外貿(mào)易發(fā)展趨勢

4、中國國際貨代企業(yè)發(fā)展方向分析

第三節(jié) 中國國際貨代企業(yè)發(fā)展策略分析

一、國際貨運代理營銷策略分析

1、服務(wù)營銷策略

2、關(guān)系營銷策略

二、國際貨代向國際物流轉(zhuǎn)型分析

1、國際貨代向國際物流轉(zhuǎn)型方向探析

2、國際貨代向國際物流轉(zhuǎn)型實施路徑

第四節(jié) 電子商務(wù)環(huán)境下國際貨代發(fā)展策略

一、服務(wù)創(chuàng)新，努力實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略

二、模式創(chuàng)新，加速市場響應(yīng)能力

三、選擇合適的貨代企業(yè)航運電子商務(wù)平臺

四、整合物流資源，加強企業(yè)合作

第十章 中國國際海運貨運代理行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 國際海運貨運代理行業(yè)的發(fā)展概況

一、國際海運貨運代理的外部發(fā)展環(huán)境

二、國際海運貨運代理行業(yè)的特點分析

第二節(jié) 國際海運貨運代理行業(yè)的經(jīng)營模式

一、基于業(yè)務(wù)劃分的海運貨運代理經(jīng)營模式

二、基于貨源劃分的海運貨運代理經(jīng)營模式

三、國內(nèi)主要海運貨運代理的經(jīng)營特征綜述

第三節(jié) 國際海運貨運代理行業(yè)的發(fā)展趨勢

一、國際海運貨運代理成功關(guān)鍵因素分析

二、國際海運貨運代理行業(yè)影響因素分析

三、中小型海運貨運代理的發(fā)展對策分析

四、大型海運貨運代理企業(yè)發(fā)展對策分析

第十一章 國際貨代行業(yè)發(fā)展建議分析

第一節(jié) 國際貨代行業(yè)研究結(jié)論及建議

第二節(jié) 國際貨代細分行業(yè)研究結(jié)論及建議

一、國際貨運代理行業(yè)現(xiàn)狀及稅收管理中的主要問題

二、國際貨運代理受影響企業(yè)發(fā)展建議

第三節(jié) 國際貨代行業(yè)競爭策略總結(jié)及建議

第四節(jié) 中研普華國際貨運代理行業(yè)發(fā)展建議

一、行業(yè)發(fā)展策略建議

二、行業(yè)投資方向建議

三、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型建議

1、建立物流供應(yīng)鏈

2、建立物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)

3、建立綜合運輸服務(wù)體系

4、中國國際貨運代理要開展多元化服務(wù)

圖表目錄

圖表：國際貨代行業(yè)法規(guī)政策匯總表

圖表：國際貨代行業(yè)營改增的政策變化

圖表：貨代的出口工作內(nèi)容表

圖表：貨代的進口工作內(nèi)容表

圖表：2015-2020年中國gdp總量及其增長趨勢

圖表：2015-2020年三次產(chǎn)業(yè)增加值占gdp比重

圖表：2019-2020年中國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增速

圖表：2019-2020年中國固定資產(chǎn)投資到位資金增速

圖表：2015-2020年中國物流總費用與gdp的比率

圖表：2019-2020年運輸費用構(gòu)成情況

圖表：2019-2020年電商物流時效指數(shù)走勢

圖表：2015-2020年社會物流總額及增長趨勢

圖表：2015-2020年中國物流行業(yè)總收入及增長趨勢

圖表：2019-2020年物流業(yè)景氣指數(shù)走勢

圖表：2017-2020年世界經(jīng)濟增長趨勢

圖表：國際海上貨代的關(guān)鍵作業(yè)服務(wù)

圖表：國際海上貨代的核心作業(yè)與附加價值作業(yè)

圖表：航運業(yè)開展國際海上貨代服務(wù)的關(guān)鍵成功因素