第一章 國(guó)際貨代發(fā)展綜述

第一節(jié) 國(guó)際貨代行業(yè)的相關(guān)概述

一、國(guó)際貨代行業(yè)的定義

二、國(guó)際貨代的業(yè)務(wù)范圍

三、國(guó)際貨代的服務(wù)對(duì)象

四、行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用

1、服務(wù)對(duì)外貿(mào)易

2、吸引外商投資

3、吸納就業(yè)人才

4、發(fā)展第三方物流

第二節(jié) 國(guó)際貨代行業(yè)的政策環(huán)境

一、國(guó)際貨運(yùn)代理行業(yè)的管理體制

二、國(guó)際貨代行業(yè)的相關(guān)政策

三、國(guó)際貨運(yùn)代理行業(yè)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

1、《國(guó)際貨物運(yùn)輸代理業(yè)管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則》

2、《外商投資國(guó)際貨物運(yùn)輸代理企業(yè)管理辦法》

3、《國(guó)際貨物運(yùn)輸代理業(yè)管理規(guī)定》

4、《海上國(guó)際集裝箱運(yùn)輸管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則》

四、國(guó)際貨運(yùn)代理現(xiàn)行法律法規(guī)概述

五、國(guó)內(nèi)貨物運(yùn)輸代理行業(yè)管理規(guī)定

六、立法和司法實(shí)踐中存在的問(wèn)題及建議

七、國(guó)際貨代行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題

第二章 貨代產(chǎn)業(yè)基本概述

第一節(jié) 貨代的工作

一、出口

二、進(jìn)口

第二節(jié) 貨代的服務(wù)對(duì)象

一、基本概念

二、為發(fā)貨人服務(wù)

三、為海關(guān)服務(wù)

四、為承運(yùn)人服務(wù)

五、為航空公司服務(wù)

六、為班輪公司服務(wù)

七、提供拼箱服務(wù)

八、提供多式聯(lián)運(yùn)服務(wù)

第三節(jié) 國(guó)際貨運(yùn)代理責(zé)任保險(xiǎn)分析

一、國(guó)際貨運(yùn)代理責(zé)任保險(xiǎn)的產(chǎn)生及內(nèi)容

二、國(guó)際貨運(yùn)代理責(zé)任保險(xiǎn)的方式及渠道

三、國(guó)際貨運(yùn)代理責(zé)任保險(xiǎn)除外責(zé)任

四、防止或減少國(guó)際貨運(yùn)代理的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)

五、國(guó)際貨運(yùn)代理責(zé)任險(xiǎn)開(kāi)展不好的原因

六、開(kāi)展好國(guó)際貨運(yùn)代理責(zé)任保險(xiǎn)的建議

第三章 貨代行業(yè)主要責(zé)任分析

第一節(jié) 貨代的責(zé)任

一、基本責(zé)任

二、責(zé)任期限

三、對(duì)合同的責(zé)任

四、對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的責(zé)任

五、權(quán)利

六、除外責(zé)任

第二節(jié) 貨代的賠償責(zé)任

一、賠償責(zé)任原則

二、賠償責(zé)任限制

第三節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

一、國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理業(yè)的特點(diǎn)

二、信息技術(shù)在國(guó)際貨運(yùn)代理中的作用

第四章 2018-2020年中國(guó)貨代行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、gdp歷史變動(dòng)軌跡分析

二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析

第二節(jié) 2018-2020年中國(guó)貨代行業(yè)政策環(huán)境分析

一、貨代區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)

二、貨代法律責(zé)任

三、貨代法律地位

四、貨代物流產(chǎn)業(yè)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)亟待規(guī)范

第三節(jié) 2018-2020年中國(guó)貨代行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

第五章 2018-2020年中國(guó)貨代產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

第一節(jié) 2018-2020年貨代市場(chǎng)發(fā)展分析

一、貨代市場(chǎng)發(fā)展的特點(diǎn)

二、貨代市場(chǎng)景氣向好

三、國(guó)際貨代行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化

第二節(jié) 2018-2020年中國(guó)貨代市場(chǎng)分析

一、貨代人才需求急升

二、國(guó)際貨代業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛

三、貨代市場(chǎng)的二次變革

第三節(jié) 2018-2020年貨代市場(chǎng)發(fā)展中存在的問(wèn)題及策略

一、貨代市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策

二、提高貨代整體競(jìng)爭(zhēng)力的建議

三、加快貨代發(fā)展的措施

第六章 2018-2020年中國(guó)貨代行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析

第一節(jié) 中國(guó)貨代行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析

一、國(guó)際貨代行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化

二、貨代業(yè)反壟斷升級(jí)

第二節(jié) 中國(guó)貨代行業(yè)重點(diǎn)地區(qū)分析

一、重慶貨代業(yè)：審時(shí)度勢(shì)加快發(fā)展

二、義烏貨代行業(yè)面臨洗牌

三、珠三角地區(qū)貨代業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第三節(jié) 2018-2020年中國(guó)貨代行業(yè)營(yíng)銷分析

第四節(jié) 國(guó)際貨運(yùn)代理行業(yè)面臨的困境

一、中國(guó)國(guó)際貨運(yùn)代理行業(yè)發(fā)展的主要困境

1、戰(zhàn)略定位不清，缺乏發(fā)展規(guī)劃

2、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，盈利方式不合理

3、配套基礎(chǔ)設(shè)施差，專業(yè)人才缺乏

4、市場(chǎng)秩序不規(guī)范，合法貨代受挫

二、國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)面臨的困境

1、國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)在中國(guó)起步較晚

2、國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)不健全

3、國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力

三、國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)發(fā)展的對(duì)策

1、合理配置物流資源

2、制定相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)策略

3、完善物流信息系統(tǒng)

4、加大物流人才培養(yǎng)力度

三、國(guó)內(nèi)國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)的出路分析

第七章 2018-2020年中國(guó)貨代行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第一節(jié) 2018-2020年國(guó)內(nèi)航空貨代信息化競(jìng)爭(zhēng)

第二節(jié) 2018-2020年中國(guó)海運(yùn)貨代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況

一、海運(yùn)貨代業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的基本情況

二、海運(yùn)貨代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體情況

三、海運(yùn)貨代市場(chǎng)的入門門檻極低

四、海運(yùn)貨代市場(chǎng)潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

五、海運(yùn)貨代替代服務(wù)的威脅

六、海運(yùn)托運(yùn)人討價(jià)還價(jià)的能力

第三節(jié) 國(guó)際貨運(yùn)代理物流細(xì)分市場(chǎng)分析

一、國(guó)際工程物流市場(chǎng)分析

二、it行業(yè)物流市場(chǎng)分析

第四節(jié) 貨運(yùn)代理企業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型分析

一、第三方物流的概念及服務(wù)層次

二、貨運(yùn)代理服務(wù)與第三方物流的關(guān)系

三、貨運(yùn)代理企業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型的原因

四、貨運(yùn)代理企業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型的條件

五、貨運(yùn)代理企業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型的建議

第八章 中國(guó)國(guó)際貨代風(fēng)險(xiǎn)分析

第一節(jié) 中國(guó)國(guó)際貨代行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析

一、國(guó)際貨代行業(yè)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

二、國(guó)際貨代行業(yè)國(guó)家政策風(fēng)險(xiǎn)

三、國(guó)際貨代行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析

四、國(guó)際貨代行業(yè)人力資源流失風(fēng)險(xiǎn)

第二節(jié) 國(guó)際貨代行業(yè)投資特性分析

一、國(guó)際貨代行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

1、資本壁壘

2、品牌壁壘

3、人才壁壘

4、技術(shù)壁壘

二、國(guó)際貨代行業(yè)盈利模式分析

1、操作貨代，即充當(dāng)貨主的代理人

2、訂艙代理，即充當(dāng)公共承運(yùn)人的當(dāng)?shù)卮砣?/span>

3、貨運(yùn)代理企業(yè)搖身變?yōu)楣渤羞\(yùn)入

三、國(guó)際貨代行業(yè)盈利因素分析

1、資源與服務(wù)

2、細(xì)分市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)策略

3、物流信息系統(tǒng)

4、人才培養(yǎng)的投入與管理

5、經(jīng)營(yíng)規(guī)模

6、貨代業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)秩序

第三節(jié) 中國(guó)國(guó)際貨運(yùn)代理行業(yè)投資建議

一、國(guó)際貨運(yùn)代理行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向

1、網(wǎng)絡(luò)化

2、貨運(yùn)代理物流化

3、規(guī)?；?/span>

4、專業(yè)化

二、國(guó)際貨運(yùn)代理行業(yè)主要投資建議

三、中國(guó)國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)融資渠道分析

1、內(nèi)部籌資渠道

2、外部籌資渠道

第九章 國(guó)際貨代行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

第一節(jié) 未來(lái)世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展趨勢(shì)分析

一、全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入低于趨勢(shì)增長(zhǎng)的新階段

二、全球金融格局大分化與主權(quán)貨幣洗牌

三、全球價(jià)格總水平趨于穩(wěn)定

四、國(guó)際貿(mào)易"規(guī)則之爭(zhēng)"成為角力點(diǎn)

五、中國(guó)"走出去"步伐加快

六、再工業(yè)化與新技術(shù)革命步入孕育期

第二節(jié) 國(guó)外國(guó)際貨代行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

一、國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)加快向綜合物流業(yè)轉(zhuǎn)型

二、跨國(guó)物流商的并購(gòu)正在使國(guó)際貨代物流業(yè)產(chǎn)生分化重組

三、中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展趨勢(shì)分析

1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易形勢(shì)分析

2、中國(guó)對(duì)外經(jīng)貿(mào)面臨的挑戰(zhàn)

3、中國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展趨勢(shì)

4、中國(guó)國(guó)際貨代企業(yè)發(fā)展方向分析

第三節(jié) 中國(guó)國(guó)際貨代企業(yè)發(fā)展策略分析

一、國(guó)際貨運(yùn)代理營(yíng)銷策略分析

1、服務(wù)營(yíng)銷策略

2、關(guān)系營(yíng)銷策略

二、國(guó)際貨代向國(guó)際物流轉(zhuǎn)型分析

1、國(guó)際貨代向國(guó)際物流轉(zhuǎn)型方向探析

2、國(guó)際貨代向國(guó)際物流轉(zhuǎn)型實(shí)施路徑

第四節(jié) 電子商務(wù)環(huán)境下國(guó)際貨代發(fā)展策略

一、服務(wù)創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略

二、模式創(chuàng)新，加速市場(chǎng)響應(yīng)能力

三、選擇合適的貨代企業(yè)航運(yùn)電子商務(wù)平臺(tái)

四、整合物流資源，加強(qiáng)企業(yè)合作

第十章 中國(guó)國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理行業(yè)的發(fā)展概況

一、國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理的外部發(fā)展環(huán)境

二、國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理行業(yè)的特點(diǎn)分析

第二節(jié) 國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式

一、基于業(yè)務(wù)劃分的海運(yùn)貨運(yùn)代理經(jīng)營(yíng)模式

二、基于貨源劃分的海運(yùn)貨運(yùn)代理經(jīng)營(yíng)模式

三、國(guó)內(nèi)主要海運(yùn)貨運(yùn)代理的經(jīng)營(yíng)特征綜述

第三節(jié) 國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

一、國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理成功關(guān)鍵因素分析

二、國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理行業(yè)影響因素分析

三、中小型海運(yùn)貨運(yùn)代理的發(fā)展對(duì)策分析

四、大型海運(yùn)貨運(yùn)代理企業(yè)發(fā)展對(duì)策分析

第十一章 國(guó)際貨代行業(yè)發(fā)展建議分析

第一節(jié) 國(guó)際貨代行業(yè)研究結(jié)論及建議

第二節(jié) 國(guó)際貨代細(xì)分行業(yè)研究結(jié)論及建議

一、國(guó)際貨運(yùn)代理行業(yè)現(xiàn)狀及稅收管理中的主要問(wèn)題

二、國(guó)際貨運(yùn)代理受影響企業(yè)發(fā)展建議

第三節(jié) 國(guó)際貨代行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略總結(jié)及建議

第四節(jié) 中研普華國(guó)際貨運(yùn)代理行業(yè)發(fā)展建議

一、行業(yè)發(fā)展策略建議

二、行業(yè)投資方向建議

三、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型建議

1、建立物流供應(yīng)鏈

2、建立物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)

3、建立綜合運(yùn)輸服務(wù)體系

4、中國(guó)國(guó)際貨運(yùn)代理要開(kāi)展多元化服務(wù)

圖表目錄

圖表：國(guó)際貨代行業(yè)法規(guī)政策匯總表

圖表：國(guó)際貨代行業(yè)營(yíng)改增的政策變化

圖表：貨代的出口工作內(nèi)容表

圖表：貨代的進(jìn)口工作內(nèi)容表

圖表：2015-2020年中國(guó)gdp總量及其增長(zhǎng)趨勢(shì)

圖表：2015-2020年三次產(chǎn)業(yè)增加值占gdp比重

圖表：2019-2020年中國(guó)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增速

圖表：2019-2020年中國(guó)固定資產(chǎn)投資到位資金增速

圖表：2015-2020年中國(guó)物流總費(fèi)用與gdp的比率

圖表：2019-2020年運(yùn)輸費(fèi)用構(gòu)成情況

圖表：2019-2020年電商物流時(shí)效指數(shù)走勢(shì)

圖表：2015-2020年社會(huì)物流總額及增長(zhǎng)趨勢(shì)

圖表：2015-2020年中國(guó)物流行業(yè)總收入及增長(zhǎng)趨勢(shì)

圖表：2019-2020年物流業(yè)景氣指數(shù)走勢(shì)

圖表：2017-2020年世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)

圖表：國(guó)際海上貨代的關(guān)鍵作業(yè)服務(wù)

圖表：國(guó)際海上貨代的核心作業(yè)與附加價(jià)值作業(yè)

圖表：航運(yùn)業(yè)開(kāi)展國(guó)際海上貨代服務(wù)的關(guān)鍵成功因素