第一章 中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

1.1 行業(yè)政策環(huán)境分析

1.1.1 推進(jìn)健康與養(yǎng)老服務(wù)工程建設(shè)

1.1.2 加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)

1.1.3 2020年規(guī)范養(yǎng)老服務(wù)收費(fèi)管理

1.1.4 2020年鼓勵(lì)民資參與養(yǎng)老服務(wù)

1.1.5 2020年金融支持養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展

1.1.6 2020年全面放開(kāi)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)

1.1.7 智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃

1.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

1.2.2 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

1.2.3 居民收入增長(zhǎng)

1.2.4 居民消費(fèi)價(jià)格

1.2.5 服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展

1.2.6 經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè)

1.3 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

1.3.1 社會(huì)服務(wù)供給規(guī)模

1.3.2 基本養(yǎng)老保險(xiǎn)規(guī)模

1.3.3 職工養(yǎng)老金水平提升

1.3.4 老年人消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變

1.3.5 城鎮(zhèn)化建設(shè)的影響

1.4 行業(yè)需求環(huán)境分析

1.4.1 人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)

1.4.2 人口老齡化的特點(diǎn)

1.4.3 家庭結(jié)構(gòu)變遷趨勢(shì)

1.4.4 空巢老人養(yǎng)老問(wèn)題

1.4.5 子女養(yǎng)老的現(xiàn)實(shí)困境

第二章 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.1 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展分析

2.1.1 改革開(kāi)放前的養(yǎng)老服務(wù)體系

2.1.2 改革開(kāi)放后的養(yǎng)老服務(wù)體系

2.1.3 中國(guó)社會(huì)福利的社會(huì)化發(fā)展

2.1.4 養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展現(xiàn)狀

（1）居家養(yǎng)老

（2）機(jī)構(gòu)養(yǎng)老

2.2 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

2.2.1 養(yǎng)老服務(wù)覆蓋率

2.2.2 養(yǎng)老服務(wù)需求規(guī)模

（1）醫(yī)療服務(wù)需求

（2）護(hù)理服務(wù)需求

（3）家政服務(wù)需求

2.2.3 養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)模

2.2.4 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小

2.2.5 養(yǎng)老服務(wù)的帶動(dòng)效應(yīng)

2.3 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)運(yùn)行特征

2.3.1 養(yǎng)老服務(wù)綜合改革試點(diǎn)啟動(dòng)

2.3.2 養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新

2.3.3 養(yǎng)老服務(wù)供給側(cè)改革顯成效

2.3.4 養(yǎng)老服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)快速完善

2.3.5 資本進(jìn)入影響?zhàn)B老市場(chǎng)格局

2.3.6 養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)拓展和產(chǎn)業(yè)延伸

2.4 政府購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老服務(wù)行為分析

2.4.1 政府參與公共服務(wù)的模式

（1）合同外包

（2）公私合作

（3）政府補(bǔ)助

（4）憑單制

2.4.2 養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的政府行為分析

2.4.3 政府購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老服務(wù)的基本原則

2.4.4 政府購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老服務(wù)目標(biāo)及內(nèi)容

（1）政府購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老服務(wù)目標(biāo)

（2）政府購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容

2.4.5 政府購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老服務(wù)的發(fā)展路徑

2.5 養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)存在的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策

2.5.1 養(yǎng)老服務(wù)供需矛盾突出

2.5.2 養(yǎng)老服務(wù)供給結(jié)構(gòu)不完善

2.5.3 養(yǎng)老服務(wù)監(jiān)管體制亟待調(diào)整

2.5.4 完善養(yǎng)老服務(wù)體系政策建議

2.5.5 增加養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域公共投入

2.5.6 擴(kuò)大養(yǎng)老服務(wù)專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍

第三章 中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析

3.1 國(guó)外養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

3.1.1 美國(guó)養(yǎng)老護(hù)理發(fā)展分析

（1）居家養(yǎng)老

（2）機(jī)構(gòu)養(yǎng)老

（3）專(zhuān)業(yè)護(hù)理機(jī)構(gòu)養(yǎng)老

3.1.2 德國(guó)養(yǎng)老護(hù)理發(fā)展分析

（1）居家養(yǎng)老護(hù)理型

（2）德國(guó)老年住區(qū)式養(yǎng)老

（3）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)型養(yǎng)老

（4）德國(guó)養(yǎng)老護(hù)理發(fā)展特點(diǎn)

3.1.3 日本養(yǎng)老護(hù)理發(fā)展分析

3.1.4 新加坡養(yǎng)老護(hù)理發(fā)展分析

3.1.5 國(guó)外養(yǎng)老護(hù)理發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

3.2 中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)發(fā)展特征分析

3.2.1 養(yǎng)老護(hù)理成本不斷提高

3.2.2 城鄉(xiāng)護(hù)理需求差異趨小

3.2.3 養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

3.2.4 外資企業(yè)進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)

（1）法國(guó)

（2）美國(guó)

（3）日本

3.2.5 失能老人長(zhǎng)期護(hù)理需求大

3.2.6 老年人專(zhuān)業(yè)護(hù)理需求增長(zhǎng)

3.3 養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)化改革動(dòng)態(tài)

3.3.1 養(yǎng)老護(hù)理納入醫(yī)保范疇

3.3.2 康復(fù)養(yǎng)老護(hù)理中心啟動(dòng)

3.3.3 老年護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防控標(biāo)準(zhǔn)

3.3.4 老年照護(hù)統(tǒng)一需求評(píng)估

3.3.5 鼓勵(lì)單位或個(gè)人建護(hù)理院

3.4 中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)存在的問(wèn)題

3.4.1 養(yǎng)老服務(wù)有效需求不足

（1）傳統(tǒng)文化和消費(fèi)觀念對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的接受程度有限

（2）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的“啞鈴形”供給抑制了有效需求

（3）老年人整體購(gòu)買(mǎi)能力不足

3.4.2 服務(wù)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)性缺陷

3.4.3 長(zhǎng)期護(hù)理服務(wù)能力不足

3.4.4 老年護(hù)理服務(wù)從業(yè)人員規(guī)模小

3.5 中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展策略分析

3.5.1 促進(jìn)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)多元化發(fā)展

3.5.2 構(gòu)建全方位養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)機(jī)制

3.5.3 發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老服務(wù)

3.5.4 打造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍

第四章 中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理細(xì)分市場(chǎng)分析

4.1 居家養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)分析

4.1.1 居家養(yǎng)老模式發(fā)展分析

（1）居家養(yǎng)老模式的特點(diǎn)

（2）家庭養(yǎng)老仍是主要模式

（3）居家養(yǎng)老模式優(yōu)缺點(diǎn)分析

（4）各地居家養(yǎng)老模式比較分析

（5）家庭養(yǎng)老社會(huì)功能逐漸削弱

4.1.2 居家養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展綜述

（1）老年人家庭護(hù)理的內(nèi)涵

（2）老年人家庭護(hù)理的形式

（3）老年人家庭護(hù)理的需求

（4）國(guó)外老年人家庭護(hù)理模式

4.1.3 老年人常見(jiàn)疾病家庭護(hù)理要點(diǎn)

（1）高血壓家庭護(hù)理

（2）糖尿病家庭護(hù)理

（3）老年震顫家庭護(hù)理

（4）老年癡呆家庭護(hù)理

（5）長(zhǎng)期臥床老人家庭護(hù)理

4.1.4 老年人居家安全護(hù)理分析

（1）防跌倒護(hù)理

（2）防燙傷護(hù)理

（3）防壓瘡護(hù)理

（4）防窒息護(hù)理

（5）防走失護(hù)理

4.1.5 居家養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)發(fā)展策略分析

（1）完善政策支持和法律保障

（2）健全系統(tǒng)的居家養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu)

（3）加強(qiáng)居家養(yǎng)老護(hù)理人才的培養(yǎng)

（4）提供多元化的居家養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)

4.2 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)分析

4.2.1 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式發(fā)展分析

（1）社會(huì)養(yǎng)老成為必要補(bǔ)充

（2）養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的主要形式

（3）機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式優(yōu)缺點(diǎn)分析

（4）機(jī)構(gòu)養(yǎng)老功能未充分發(fā)揮

4.2.2 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理服務(wù)需求及標(biāo)準(zhǔn)分析

（1）機(jī)構(gòu)養(yǎng)老滿(mǎn)意度的影響因素

（2）機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的護(hù)理服務(wù)需求

（3）機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的護(hù)理服務(wù)內(nèi)容

（4）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)室基本標(biāo)準(zhǔn)

（5）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理站基本標(biāo)準(zhǔn)

4.2.3 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分級(jí)護(hù)理服務(wù)分析

（1）老年護(hù)理院分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)

（2）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分級(jí)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容

（3）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分級(jí)護(hù)理的地方探索

（4）養(yǎng)老服務(wù)分級(jí)須引入第三方評(píng)估

4.2.4 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理服務(wù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

（1）專(zhuān)業(yè)護(hù)理人才不足

（2）服務(wù)質(zhì)量參差不齊

（3）服務(wù)設(shè)施尚不完善

4.2.5 民營(yíng)養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu)投資機(jī)會(huì)分析

（1）發(fā)展優(yōu)勢(shì)

（2）發(fā)展劣勢(shì)

（3）服務(wù)特點(diǎn)

（4）適用性分析

4.2.6 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu)投資潛力分析

（1）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)療護(hù)理能力缺失

（2）醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老服務(wù)的模式

（3）醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)

（4）醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)未來(lái)趨勢(shì)

（5）醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展策略

4.3 社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)分析

4.3.1 社區(qū)養(yǎng)老模式發(fā)展分析

（1）國(guó)內(nèi)社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)模

（2）社區(qū)養(yǎng)老模式優(yōu)缺點(diǎn)分析

（3）社區(qū)養(yǎng)老成為新興模式

（4）社區(qū)養(yǎng)老有待完善推廣

4.3.2 社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)投資潛力分析

（1）社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理的形式

（2）老年人社區(qū)醫(yī)療服務(wù)需求

（3）社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)

（4）社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素

（5）社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)前景展望

4.3.3 社區(qū)老人日間照料中心分析

（1）社區(qū)日間照料中心服務(wù)內(nèi)容

（2）國(guó)外日間照料中心經(jīng)驗(yàn)借鑒

（3）社區(qū)日間照料中心瓶頸因素

（4）社區(qū)日間照料中心建設(shè)思路

4.3.4 社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)發(fā)展策略分析

（1）社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理多元化服務(wù)體系

（2）加強(qiáng)社區(qū)老年人的保健管理

（3）合理設(shè)置并利用衛(wèi)生資源

（4）培養(yǎng)高素質(zhì)的社區(qū)護(hù)理人才

4.4 失能老人護(hù)理市場(chǎng)分析

4.4.1 中國(guó)失能老人護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)需求分析

（1）失能老人護(hù)理服務(wù)需求規(guī)模

（2）失能老人護(hù)理服務(wù)需求特征

（3）失能老人護(hù)理服務(wù)供給狀況

（4）失能老人護(hù)理服務(wù)供需分析

（5）失能老人護(hù)理服務(wù)行業(yè)困境

（6）失能老人護(hù)理市場(chǎng)發(fā)展策略

4.4.2 失能老人日常護(hù)理的關(guān)鍵步驟

（1）定時(shí)洗澡

（2）口腔護(hù)理

（3）輔助排痰

（4）協(xié)助翻身

（5）整理床鋪

4.4.3 上海市失能老人護(hù)理模式分析

（1）總體規(guī)模

（2）供需分析

（3）靜安模式

（4）日間照護(hù)模式

（5）護(hù)理輔具租賃

4.4.4 江蘇南京市失能老人護(hù)理模式分析

（1）總體規(guī)模

（2）居家護(hù)理模式

（3）服務(wù)機(jī)構(gòu)改制

（4）醫(yī)養(yǎng)融合趨勢(shì)

（5）未來(lái)規(guī)劃目標(biāo)

4.4.5 江西吉安失能老人護(hù)理模式分析

（1）總體規(guī)模

（2）硬件投入

（3）專(zhuān)業(yè)化服務(wù)

（4）保障機(jī)制

第五章 中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理用品市場(chǎng)分析

5.1 中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理用品市場(chǎng)綜述

5.1.1 養(yǎng)老護(hù)理用品需求增長(zhǎng)

5.1.2 養(yǎng)老護(hù)理用品消費(fèi)行為

5.1.3 養(yǎng)老護(hù)理用品品牌分析

5.1.4 養(yǎng)老護(hù)理用品發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析

5.2 成人失禁用品市場(chǎng)分析

5.2.1 海外成人失禁用品市場(chǎng)規(guī)模

5.2.2 中國(guó)成人失禁用品市場(chǎng)規(guī)模

5.2.3 國(guó)內(nèi)成人失禁用品消費(fèi)分析

5.2.4 國(guó)內(nèi)成人失禁用品市場(chǎng)格局

5.2.5 成人失禁用品市場(chǎng)存在問(wèn)題

5.2.6 成人失禁用品市場(chǎng)前景展望

5.3 老年保健品市場(chǎng)分析

5.3.1 保健品市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

5.3.2 老年保健品市場(chǎng)崛起

5.3.3 老年保健品需求分析

5.3.4 老年保健品消費(fèi)特征

5.3.5 老年保健品營(yíng)銷(xiāo)策略

（1）產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣

（2）銷(xiāo)售渠道

5.4 助聽(tīng)器市場(chǎng)分析

5.4.1 助聽(tīng)器市場(chǎng)特征

5.4.2 助聽(tīng)器市場(chǎng)需求

5.4.3 助聽(tīng)器進(jìn)出口分析

（1）助聽(tīng)器進(jìn)口情況分析

（2）助聽(tīng)器出口情況分析

（3）助聽(tīng)器進(jìn)出口總體情況分析

5.4.4 助聽(tīng)器市場(chǎng)困境

（1）產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化不足

（2）服務(wù)品牌缺乏影響力

5.4.5 助聽(tīng)器市場(chǎng)前景

5.5 養(yǎng)老護(hù)理用品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

5.5.1 養(yǎng)老護(hù)理用品宣傳策略

5.5.2 養(yǎng)老護(hù)理用品銷(xiāo)售策略

5.5.3 養(yǎng)老護(hù)理用品品牌策略

第六章 中國(guó)老年醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)分析

6.1 中國(guó)老年醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

6.1.1 老年人醫(yī)療保健需求分析

6.1.2 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給規(guī)模

6.1.3 老年醫(yī)療服務(wù)需求規(guī)模

6.1.4 老年醫(yī)療連續(xù)性服務(wù)模式

6.1.5 老齡化推動(dòng)醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)

6.2 老年用藥市場(chǎng)分析

6.2.1 老齡化推動(dòng)藥品市場(chǎng)擴(kuò)容

6.2.2 老年人用藥重點(diǎn)細(xì)分市場(chǎng)

6.2.3 抗老年癡呆藥物研發(fā)進(jìn)展

6.2.4 老年人用藥安全亟待關(guān)注

6.2.5 老年人用藥市場(chǎng)前景廣闊

6.3 老年醫(yī)療器械市場(chǎng)分析

6.3.1 老年醫(yī)療器械主要產(chǎn)品

6.3.2 老年醫(yī)療器械需求增長(zhǎng)

6.3.3 老年醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模

6.3.4 家用醫(yī)療器械市場(chǎng)機(jī)遇

6.3.5 老年一次性醫(yī)療器械前景

6.4 老年醫(yī)療服務(wù)其他細(xì)分市場(chǎng)分析

6.4.1 老年養(yǎng)生保健

6.4.2 老年康復(fù)管理

6.4.3 老年健康體檢

6.4.4 老年健康信息化

第七章 中國(guó)老年長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度分析

7.1 日本養(yǎng)老護(hù)理保險(xiǎn)改革經(jīng)驗(yàn)借鑒

7.1.1 《護(hù)理保險(xiǎn)法》及其實(shí)施

7.1.2 護(hù)理保險(xiǎn)改革的背景和目的

7.1.3 打造新型護(hù)理預(yù)防體制

7.1.4 創(chuàng)建社區(qū)援助體系

7.1.5 護(hù)理保險(xiǎn)改革的意義

7.2 中國(guó)老年人長(zhǎng)期照護(hù)保險(xiǎn)需求分析

7.2.1 老年人長(zhǎng)期照護(hù)服務(wù)供給不足

7.2.2 建立長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度的基礎(chǔ)

（1）人口老齡化引致老年長(zhǎng)期照護(hù)服務(wù)的需求巨大

（2）長(zhǎng)期照護(hù)社會(huì)保險(xiǎn)在中國(guó)具有較好的制度經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)

（3）中國(guó)有建立良好的老年照護(hù)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)

（4）中國(guó)構(gòu)建長(zhǎng)期照護(hù)保險(xiǎn)制度有其他國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒

7.2.3 發(fā)展社區(qū)服務(wù)緩解機(jī)構(gòu)養(yǎng)老壓力

7.2.4 發(fā)展長(zhǎng)期照護(hù)保險(xiǎn)金應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)壓力

7.2.5 我國(guó)長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度試點(diǎn)啟動(dòng)

7.2.6 長(zhǎng)期護(hù)理險(xiǎn)“十四五”前景展望

7.3 中國(guó)老年人長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)發(fā)展模式分析

7.3.1 國(guó)外主要長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)模式

7.3.2 長(zhǎng)期護(hù)理服務(wù)的籌資模式

（1）青島模式

（2）北京模式

7.3.3 長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)體系構(gòu)建思路

7.3.4 實(shí)行多種模式和類(lèi)型并存互補(bǔ)

7.3.5 我國(guó)長(zhǎng)期護(hù)理險(xiǎn)商業(yè)化實(shí)踐進(jìn)展

（1）青島模式進(jìn)展

（2）南通模式進(jìn)展

（3）上海模式進(jìn)展

（4）長(zhǎng)春模式進(jìn)展

（5）北京海淀模式進(jìn)展

7.3.6 健全長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)體系政策路徑

（1）應(yīng)盡快出臺(tái)國(guó)家的長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)法

（2）制定稅收優(yōu)惠政策

（3）執(zhí)行寬松的投資政策

7.4 中國(guó)老年人長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度框架

7.4.1 老年長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)制度

（1）建立長(zhǎng)期照護(hù)社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人賬戶(hù)

（2）長(zhǎng)期照護(hù)社會(huì)保險(xiǎn)基金實(shí)行分賬管理

（3）長(zhǎng)期照護(hù)社會(huì)保險(xiǎn)基金實(shí)行“現(xiàn)收現(xiàn)付”與“完全積累”相結(jié)合的運(yùn)營(yíng)模式

7.4.2 老年長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)管理制度

7.4.3 老年長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)服務(wù)制度

7.4.4 老年長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)配套措施

（1）以家庭為平臺(tái)組織遞送居家照護(hù)服務(wù)

（2）以社區(qū)為平臺(tái)組織遞送社區(qū)照料服務(wù)

（3）以機(jī)構(gòu)為平臺(tái)組織遞送專(zhuān)業(yè)照護(hù)服務(wù)

（4）長(zhǎng)期照護(hù)服務(wù)質(zhì)量的控制

第八章 2021-2026年中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)投資潛力分析

8.1 養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展前景及趨勢(shì)分析

8.1.1 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)前景展望

8.1.2 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

8.2 上市公司在養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域投資動(dòng)態(tài)分析

8.3 養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)投資機(jī)遇分析

8.3.1 稅費(fèi)減免

8.3.2 財(cái)政補(bǔ)貼

8.3.3 自主定價(jià)

8.3.4 政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)

8.3.5 鼓勵(lì)外商投資

8.4 養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)投資收益分析

8.4.1 盈利水平

8.4.2 薪資成本

8.4.3 政府補(bǔ)貼

8.4.4 投資回收期

8.5 養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

8.5.1 政策風(fēng)險(xiǎn)

8.5.2 融資風(fēng)險(xiǎn)

8.5.3 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

8.5.4 人力資源風(fēng)險(xiǎn)

8.5.5 地域性擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)

8.6 養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)投資方向分析

8.6.1 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)將迎來(lái)發(fā)展熱潮

8.6.2 “互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老”工程的建設(shè)

8.6.3 老年護(hù)理用品更加豐富

8.6.4 “醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”趨勢(shì)下老年醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)潛力大

圖表目錄

圖表：健康與養(yǎng)老服務(wù)工程鼓勵(lì)社會(huì)投資項(xiàng)目表

圖表：加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)的工作目標(biāo)

圖表：2016-2020年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值變化情況（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表：2016-2020年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重（單位：%）

圖表：2016-2020年中國(guó)農(nóng)村居民人均純收入及其實(shí)際增長(zhǎng)速度（單位：元，%）

圖表：2016-2020年中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其實(shí)際增長(zhǎng)速度（單位：元，%）

圖表：2016-2020年全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅（單位：%）

圖表：2020年份居民消費(fèi)價(jià)格分類(lèi)別同比漲跌幅（單位：%）

圖表：十八大以來(lái)服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展

圖表：2020年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè)（單位：%）

圖表：2016-2020年社會(huì)服務(wù)基本情況（單位：億元）

圖表：2016-2020年城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)及累計(jì)結(jié)余（單位：萬(wàn)人，億元）

圖表：2016-2020年中國(guó)城鎮(zhèn)化率變化情況（單位：%）

圖表：2020年年末人口數(shù)及其構(gòu)成（單位：萬(wàn)人，%）

圖表：2016-2020年中國(guó)老年人口數(shù)量及占比（單位：億人，%）

圖表：中國(guó)福利社會(huì)化構(gòu)成示意圖

圖表：中國(guó)改革前后社會(huì)福利體系比較

圖表：2016-2020年每千老年人口養(yǎng)老床位數(shù)（單位：張）

圖表：年齡對(duì)醫(yī)療服務(wù)的影響分析

圖表：2021-2026年中國(guó)老年人需上門(mén)護(hù)理服務(wù)人數(shù)情況（單位：萬(wàn)人）

圖表：2016-2020年中國(guó)養(yǎng)老家政服務(wù)需求情況分析

圖表：2016-2020年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量（單位：萬(wàn)個(gè)）

圖表：老齡產(chǎn)業(yè)構(gòu)成圖

圖表：合同外包具體模式分析

圖表：合同外包模式優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表：增加養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域公共投入對(duì)策

圖表：美國(guó)幾種不同養(yǎng)老方式的比較

圖表：幾種養(yǎng)老方式費(fèi)用情況（單位：美元/年）

圖表：居家養(yǎng)老服務(wù)模式圖示

圖表：機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式圖示

圖表：美國(guó)前十大養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的擁有者

圖表：專(zhuān)業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)模式圖示

圖表：各類(lèi)專(zhuān)業(yè)護(hù)理機(jī)構(gòu)接待病人的病情情況

圖表：日本老人利用養(yǎng)老服務(wù)的流程圖示

圖表：國(guó)外養(yǎng)老護(hù)理發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

圖表：北京市和嘉會(huì)老年公寓收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（單位：元/月，元/人/月，元/人，元/床/天，元/套/天）

圖表：老年人生活照顧主體（單位：%）

圖表：2021-2026年失能老人護(hù)理服務(wù)有效需求人數(shù)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)人）

圖表：2021-2026年失能老人護(hù)理服務(wù)有效需求規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）

圖表：居家養(yǎng)老模式優(yōu)缺點(diǎn)分析

圖表：老年人家庭護(hù)理的內(nèi)涵特點(diǎn)

圖表：高血壓家庭護(hù)理要點(diǎn)

圖表：糖尿病家庭護(hù)理要點(diǎn)

圖表：老年癡呆家庭護(hù)理要點(diǎn)

圖表：長(zhǎng)期臥床老人家庭護(hù)理要點(diǎn)

圖表：養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的主要形式

圖表：機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式優(yōu)缺點(diǎn)分析

圖表：養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)室基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）

圖表：養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理站基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）

圖表：老年護(hù)理院分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)

圖表：老年護(hù)理院分級(jí)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容

圖表：2016-2020年我國(guó)社區(qū)服務(wù)中心和社區(qū)服務(wù)站數(shù)量規(guī)模（單位：萬(wàn)個(gè)）

圖表：2021-2026年社區(qū)養(yǎng)老人數(shù)、床位數(shù)、工作人員、銷(xiāo)售總額（單位：萬(wàn)人，萬(wàn)張，億元）

圖表：社區(qū)養(yǎng)老模式優(yōu)缺點(diǎn)分析

圖表：失能老人護(hù)理市場(chǎng)發(fā)展策略

圖表：失能老人日常洗澡具體步驟

圖表：協(xié)助失能老人翻身的方法

圖表：為失能老人整理床鋪的方法

圖表：2016-2020年南京市65歲及以上老年人口總數(shù)（單位：萬(wàn)人）

圖表：“十三五”期間南京市失能老人護(hù)理相關(guān)規(guī)劃目標(biāo)

圖表：中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理用品品牌分析

圖表：中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理用品發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析

圖表：國(guó)內(nèi)成人失禁用品的主要生產(chǎn)企業(yè)

圖表：2021-2026年國(guó)內(nèi)成人失禁用品市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億元）

圖表：2016-2020年?duì)I養(yǎng)保健品行業(yè)銷(xiāo)售收入及增長(zhǎng)率變化趨勢(shì)圖（單位：億元，%）

圖表：老年保健產(chǎn)品推廣模式分析

圖表：助聽(tīng)器市場(chǎng)特征

圖表：中國(guó)助聽(tīng)器市場(chǎng)容量估算表（單位：億人，元，億元）

圖表：2016-2020年助聽(tīng)器進(jìn)口情況（單位：萬(wàn)個(gè)，百萬(wàn)美元，%）

圖表：2016-2020年助聽(tīng)器出口情況（單位：萬(wàn)個(gè)，百萬(wàn)美元，%）

圖表：2016-2020年助聽(tīng)器進(jìn)出口總體情況（單位：百萬(wàn)美元，%）

圖表：助聽(tīng)器市場(chǎng)前景分析

圖表：中國(guó)城鄉(xiāng)老人消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)分析（單位：%）

圖表：2016-2020年老年人重點(diǎn)慢性疾病的發(fā)病率（單位：‰）

圖表：2020年癌癥和慢病治療藥品銷(xiāo)售額（單位：億元）

圖表：2020年藥品不良反應(yīng)/事件報(bào)告年齡分布（單位：%）

圖表：各年齡段患慢性病概率對(duì)比（單位：%）

圖表：“十三五”期間長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度試點(diǎn)城市名單

圖表：老年長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)青島籌資模式

圖表：老年長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)北京籌資模式

圖表：中國(guó)老齡化階段預(yù)測(cè)

圖表：中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

圖表：政府購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老服務(wù)工作的開(kāi)展

圖表：《“十三五”國(guó)家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老體系建設(shè)規(guī)劃》相關(guān)內(nèi)容