第一部分 行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

第一章 中國醫(yī)療事業(yè)運(yùn)行綜述

第一節(jié) 中國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況分析

一、綜合醫(yī)院的概念

二、綜合醫(yī)院與?？漆t(yī)院的區(qū)別

三、中國綜合醫(yī)院的資源情況

四、中國綜合醫(yī)院的診療及住院數(shù)量

五、中國綜合醫(yī)院病床使用情況

六、中國綜合醫(yī)院工作量情況

七、中國綜合醫(yī)院收支情況

第二節(jié) 中國綜合醫(yī)院經(jīng)營效益探析

一、綜合醫(yī)院經(jīng)營效益的概念及內(nèi)涵綜述

二、綜合醫(yī)院經(jīng)營效益分析應(yīng)堅(jiān)持原則

三、綜合醫(yī)院經(jīng)營效益分析的目的

四、綜合醫(yī)院經(jīng)營效益的表示方法

五、綜合醫(yī)院經(jīng)營效益的費(fèi)用-效益分析法

六、綜合醫(yī)院經(jīng)營效益的費(fèi)用-效果分析法

七、綜合醫(yī)院經(jīng)營效益的簡易比值分析法

八、綜合醫(yī)院經(jīng)營效益的影響因素

第三節(jié) 中國營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院分析

一、營利與非營利醫(yī)院介紹

二、國外的非營利與營利性醫(yī)院

三、營利性醫(yī)院的盈利模式探析

四、非營利性醫(yī)院的籌資管理分析

五、社會資本辦非營利性醫(yī)院遭遇政策難題

第四節(jié) 中國醫(yī)院發(fā)展建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)與對策探討

一、醫(yī)改后醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策

二、在新形勢下醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展的策略

三、國有醫(yī)院深化改革的對策及相關(guān)建議

第二章 國內(nèi)外市場環(huán)境與產(chǎn)業(yè)政策

第一節(jié) 全球市場環(huán)境

第二節(jié) 國內(nèi)市場環(huán)境

一、環(huán)境及政策分析

二、綜合醫(yī)院發(fā)展環(huán)境及政策解析

三、全行業(yè)“十四五”整體規(guī)劃

四、中國綜合醫(yī)院市場發(fā)展現(xiàn)狀

五、綜合醫(yī)院市場發(fā)展中存在的問題

第三章 中國民營醫(yī)院行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析

第一節(jié) 中國民營醫(yī)院的發(fā)展概述

一、民營醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷的新機(jī)遇時(shí)代

二、中國民營醫(yī)院數(shù)量分析

三、民營資本也可辦非營利醫(yī)院

四、資本助力民營醫(yī)院發(fā)展

五、民營醫(yī)院發(fā)展面臨六大阻礙

第二節(jié) 中國阻礙民營醫(yī)院發(fā)展的問題

一、民營醫(yī)院誕生的社會需要

二、民營醫(yī)院的先天不足

三、民營醫(yī)院競爭環(huán)境的不公平

四、社會對民營醫(yī)院不公的待遇

五、醫(yī)院自身管理中存在的問題

六、幾點(diǎn)建議和民營醫(yī)院的呼喚

第三節(jié) 中國民營醫(yī)院的發(fā)展策略分析

一、民營醫(yī)院突破發(fā)展瓶頸的對策

二、民營醫(yī)院的突圍策略分析

三、民營醫(yī)院發(fā)展的相關(guān)政策建議

四、加強(qiáng)對民營醫(yī)院監(jiān)管的措施

第二部分 行業(yè)全景調(diào)研

第四章 綜合醫(yī)院行業(yè)市場分析

第一節(jié) 綜合醫(yī)院行業(yè)市場規(guī)模分析

第二節(jié) 綜合醫(yī)院行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析

第三節(jié) 綜合醫(yī)院行業(yè)市場特點(diǎn)分析

一、技術(shù)變革與行業(yè)革新對綜合醫(yī)院行業(yè)的影響

二、差異化分析

第三部分 競爭格局分析

第五章 綜合醫(yī)院市場競爭格局分析

第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)集群與重點(diǎn)區(qū)域分析

第二節(jié) 企業(yè)競爭態(tài)勢與行為

第三節(jié) 重點(diǎn)省市競爭力評價(jià)與分析

第六章 中國醫(yī)院所屬行業(yè)營銷策略分析

第一節(jié) 中國醫(yī)院營銷發(fā)展概況

一、醫(yī)院營銷的重要性

二、醫(yī)院經(jīng)營中的戰(zhàn)略性因素

三、影響營銷效果的因素

第二節(jié) 醫(yī)院營銷咨詢概述

一、醫(yī)院營銷診斷

二、醫(yī)院營銷規(guī)劃

三、醫(yī)院品牌包裝

四、醫(yī)院營銷活動(dòng)策劃

五、醫(yī)療服務(wù)營銷培訓(xùn)

六、醫(yī)院營銷機(jī)構(gòu)建立

第三節(jié) 醫(yī)院服務(wù)營銷現(xiàn)狀及對策分析

一、現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)營銷階段分析

二、醫(yī)院服務(wù)營銷組合

三、醫(yī)院存在的營銷問題

四、醫(yī)院的營銷對策

第四節(jié) 醫(yī)院營銷策略分析

一、醫(yī)院營銷意識先行

二、樹立品牌營銷戰(zhàn)略

三、樹立服務(wù)品牌營銷戰(zhàn)略

四、樹立優(yōu)質(zhì)經(jīng)營戰(zhàn)略

五、資本經(jīng)營戰(zhàn)略

第五節(jié) 醫(yī)院營銷發(fā)展戰(zhàn)略分析

一、醫(yī)院營銷管理體系的建立

二、適應(yīng)醫(yī)院的營銷戰(zhàn)略

三、制定醫(yī)院營銷戰(zhàn)略的步驟

第六節(jié) 醫(yī)院營銷發(fā)展策略分析

第七章 中國醫(yī)院信息化發(fā)展分析

第一節(jié) 中國醫(yī)院信息化發(fā)展概述

一、中國醫(yī)療信息化現(xiàn)狀分析

二、醫(yī)院信息化規(guī)范正在進(jìn)行時(shí)

三、醫(yī)療信息化的發(fā)展階段與障礙

四、我國醫(yī)院信息化建設(shè)步入拐點(diǎn)

第二節(jié) 中國醫(yī)院信息系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn)分析

一、一體化醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的建設(shè)

二、醫(yī)療保險(xiǎn)

三、突發(fā)公共衛(wèi)生事件與醫(yī)療救治信息系統(tǒng)

四、臨床信息系統(tǒng)

五、電子病歷

第三節(jié) 中國信息技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域中的應(yīng)用

一、信息技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域中的主要應(yīng)用

二、信息技術(shù)在醫(yī)院管理中的主要應(yīng)用

第八章 中國重點(diǎn)醫(yī)院運(yùn)營競爭力分析

第一節(jié) 上海仁濟(jì)醫(yī)院

一、醫(yī)院簡介

二、醫(yī)院服務(wù)理念

第二節(jié) 西安高新醫(yī)院

一、醫(yī)院簡介

二、醫(yī)院服務(wù)理念

第三節(jié) 四川華西醫(yī)院

一、醫(yī)院簡介

二、醫(yī)院服務(wù)理念

第四節(jié) 北京協(xié)和醫(yī)院

一、醫(yī)院簡介

二、醫(yī)院服務(wù)理念

第五節(jié) 上海華山醫(yī)院

一、醫(yī)院簡介

二、醫(yī)院服務(wù)理念

第六節(jié) 深圳北大醫(yī)院

一、醫(yī)院簡介

二、醫(yī)院服務(wù)理念

第七節(jié) 武漢同濟(jì)醫(yī)院

一、醫(yī)院簡介

二、醫(yī)院服務(wù)理念

第四部分 行業(yè)前景展望

第九章 2021年綜合醫(yī)院市場綜合預(yù)測及展望

第一節(jié) 影響2021年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素分析

第二節(jié) 2021年中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢展望

一、中國gdp分析

二、全社會固定資產(chǎn)投資分析

三、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析

四、城鄉(xiāng)居民收入分析

五、社會消費(fèi)品零售總額

六、進(jìn)出口總額及增長率分析

七、全國進(jìn)出口數(shù)據(jù)

第三節(jié) 2021-2027年綜合醫(yī)院規(guī)模預(yù)測

第四節(jié) 綜合醫(yī)院swot分析

一、優(yōu)勢

二、劣勢

三、機(jī)會

四、威脅

第五部分 投資戰(zhàn)略研究

第十章 綜合醫(yī)院市場投資活力與投資收益分析

第一節(jié) 綜合醫(yī)院市場活力系數(shù)比較及分析

第二節(jié) 綜合醫(yī)院市場投資收益率比較及分析

第十一章 綜合醫(yī)院市場投資環(huán)境分析及投資風(fēng)險(xiǎn)

第一節(jié) 綜合醫(yī)院市場投資環(huán)境分析

第二節(jié) 綜合醫(yī)院市場投資風(fēng)險(xiǎn)分析

第十二章 觀點(diǎn)與建議

第一節(jié) 綜合醫(yī)院企業(yè)營銷策略

一、價(jià)格戰(zhàn)略

二、品牌戰(zhàn)略

三、服務(wù)戰(zhàn)略

第二節(jié) 綜合醫(yī)院企業(yè)應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢策略建議

圖表目錄

圖表：2017-2020年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)累計(jì)數(shù)及環(huán)比增速

圖表：2017-2020年我國衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計(jì)

圖表：2017-2020年東部衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計(jì)

圖表：2017-2020年中部衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計(jì)

圖表：2017-2020年西部衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計(jì)

圖表：2017-2020年全國醫(yī)院按等級統(tǒng)計(jì)

圖表：2017-2020年東部醫(yī)院按等級統(tǒng)計(jì)

圖表：2017-2020年中部醫(yī)院按等級統(tǒng)計(jì)

圖表：2017-2020年西部醫(yī)院按等級統(tǒng)計(jì)

圖表：2017-2020年北京醫(yī)院按等級統(tǒng)計(jì)

圖表：2017-2020年天津醫(yī)院按等級統(tǒng)計(jì)

圖表：2017-2020年河北醫(yī)院按等級統(tǒng)計(jì)

圖表：2017-2020年山西醫(yī)院按等級統(tǒng)計(jì)

圖表：2017-2020年內(nèi)蒙古醫(yī)院按等級統(tǒng)計(jì)

圖表：2017-2020年遼寧醫(yī)院按等級統(tǒng)計(jì)

圖表：2017-2020年吉林醫(yī)院按等級統(tǒng)計(jì)

圖表：2017-2020年黑龍江醫(yī)院按等級統(tǒng)計(jì)

圖表：2017-2020年上海醫(yī)院按等級統(tǒng)計(jì)

圖表：2017-2020年江蘇醫(yī)院按等級統(tǒng)計(jì)

圖表：2017-2020年浙江醫(yī)院按等級統(tǒng)計(jì)

圖表：2017-2020年安徽醫(yī)院按等級統(tǒng)計(jì)

圖表：2017-2020年福建醫(yī)院按等級統(tǒng)計(jì)

圖表：2017-2020年江西醫(yī)院按等級統(tǒng)計(jì)

圖表：2017-2020年山東醫(yī)院按等級統(tǒng)計(jì)

圖表：2017-2020年河南醫(yī)院按等級統(tǒng)計(jì)

圖表：2017-2020年湖北醫(yī)院按等級統(tǒng)計(jì)

圖表：2017-2020年湖南醫(yī)院按等級統(tǒng)計(jì)

圖表：2017-2020年廣東醫(yī)院按等級統(tǒng)計(jì)

圖表：2017-2020年廣西醫(yī)院按等級統(tǒng)計(jì)

圖表：2017-2020年海南醫(yī)院按等級統(tǒng)計(jì)

圖表：2017-2020年重慶醫(yī)院按等級統(tǒng)計(jì)

圖表：2017-2020年四川醫(yī)院按等級統(tǒng)計(jì)

圖表：2017-2020年貴州醫(yī)院按等級統(tǒng)計(jì)

圖表：2017-2020年云南醫(yī)院按等級統(tǒng)計(jì)

圖表：2017-2020年西藏醫(yī)院按等級統(tǒng)計(jì)

圖表：2017-2020年陜西醫(yī)院按等級統(tǒng)計(jì)

圖表：2017-2020年甘肅醫(yī)院按等級統(tǒng)計(jì)

圖表：2017-2020年青海醫(yī)院按等級統(tǒng)計(jì)

圖表：2017-2020年寧夏醫(yī)院按等級統(tǒng)計(jì)

圖表：2017-2020年新疆醫(yī)院按等級統(tǒng)計(jì)

圖表：2017-2020年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值（gdp）總體走勢