第一章 “體育+傳媒”發(fā)展綜述

第一節(jié) “體育+傳媒”基本概述

一、“體育+傳媒”主要內(nèi)涵

二、“體育+傳媒”發(fā)展歷程

三、“體育+傳媒”發(fā)展現(xiàn)狀

第二節(jié) 體育+傳媒的產(chǎn)業(yè)特性

第三節(jié) 體育+傳媒的產(chǎn)業(yè)發(fā)展

第四節(jié) 體育+傳媒的經(jīng)濟(jì)效益

第二章 “體育+傳媒”發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析

第一節(jié) 2020年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、中國(guó)gdp增長(zhǎng)情況分析

二、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額

三、城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析

四、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析

第二節(jié) 中國(guó)社會(huì)環(huán)境分析

一、人口環(huán)境分析

二、教育環(huán)境分析

三、文化環(huán)境分析

四、中國(guó)城鎮(zhèn)化率

第三節(jié) 體育傳媒生態(tài)分析

一、產(chǎn)業(yè)鏈日漸清晰，龍頭企業(yè)搭建體育傳媒大生態(tài)

二、賽事資源開放流動(dòng)，商業(yè)開發(fā)多點(diǎn)開花

三、體育營(yíng)銷蓬勃發(fā)展，全內(nèi)容整合營(yíng)銷是王道

第三章 2018-2020年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述

一、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段分析

二、體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈分析

三、體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策解讀

第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

一、城鄉(xiāng)居民的體育消費(fèi)需求

二、第四次國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)分析

三、中國(guó)學(xué)生體質(zhì)與健康調(diào)研

四、中國(guó)國(guó)民的健康狀況分析

第三節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展成就

二、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

三、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

（一）體育機(jī)構(gòu)的數(shù)量規(guī)模

（二）體育產(chǎn)業(yè)增加值規(guī)模

四、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)逐漸回暖

五、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展制約因素

第四章 中國(guó)“體育賽事營(yíng)銷+傳媒”產(chǎn)業(yè)分析

第一節(jié) 中國(guó)國(guó)內(nèi)重大賽事運(yùn)作分析

一、中國(guó)足球超級(jí)聯(lián)賽運(yùn)作分析

（一）中超聯(lián)賽的發(fā)展現(xiàn)狀

（二）中超聯(lián)賽的組織形式

（三）中超聯(lián)賽上座率分析

（四）中超聯(lián)賽主要贊助商

（五）中超聯(lián)賽電視轉(zhuǎn)播分析

（六）中超聯(lián)賽運(yùn)作推廣策略

二、中國(guó)籃球職業(yè)聯(lián)賽運(yùn)作分析

（一）籃球聯(lián)賽的發(fā)展現(xiàn)狀

（二）籃球聯(lián)賽的組織形式

（三）籃球聯(lián)賽上座率分析

（四）籃球聯(lián)賽主要贊助商

（五）籃球聯(lián)賽電視轉(zhuǎn)播分析

（六）籃球聯(lián)賽運(yùn)作推廣策略

第二節(jié) 中國(guó)賽事營(yíng)銷傳媒產(chǎn)業(yè)分析

一、打造先發(fā)優(yōu)勢(shì)：產(chǎn)品意識(shí)至上，把握觀眾需求

二、維持領(lǐng)先地位：馬太效應(yīng)主導(dǎo)，存量博弈競(jìng)爭(zhēng)

三、中國(guó)賽事營(yíng)銷：注重因地制宜，積極引進(jìn)技術(shù)

第五章 中國(guó)“體育+傳媒”的資本運(yùn)營(yíng)分析

第一節(jié) 體育傳媒資本運(yùn)營(yíng)

第二節(jié) 國(guó)內(nèi)體育傳媒產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀

一、體育傳媒產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作整體水平不高

二、體育傳媒產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作模式單一

三、體育傳媒產(chǎn)業(yè)受到國(guó)際市場(chǎng)的沖擊

第三節(jié) 國(guó)內(nèi)體育傳媒產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的驅(qū)動(dòng)力

第四節(jié) 國(guó)內(nèi)體育傳媒產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)機(jī)制體系的構(gòu)建

第六章 國(guó)外優(yōu)秀體育傳媒企業(yè)分析

第一節(jié) 瑞士盈方（infront）：聯(lián)姻萬達(dá)萬眾矚目

一、企業(yè)基本情況簡(jiǎn)介

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況簡(jiǎn)介

三、企業(yè)體育傳媒發(fā)展情況

第二節(jié) 國(guó)際管理集團(tuán)（img）：老牌的世界級(jí)體育勁旅

一、企業(yè)基本情況簡(jiǎn)介

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況簡(jiǎn)介

三、企業(yè)體育傳媒發(fā)展情況

第三節(jié) 八方環(huán)球（octagon）：背靠ipg做大體育贊助咨詢產(chǎn)業(yè)

一、企業(yè)基本情況簡(jiǎn)介

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況簡(jiǎn)介

三、企業(yè)體育傳媒發(fā)展情況

第四節(jié) 拉加德雷

一、企業(yè)基本情況簡(jiǎn)介

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況簡(jiǎn)介

三、企業(yè)體育傳媒發(fā)展情況

第五節(jié) 世界體育集團(tuán)（wsg）:全球發(fā)展最快的體育傳媒公司

一、企業(yè)基本情況簡(jiǎn)介

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況簡(jiǎn)介

三、企業(yè)體育傳媒發(fā)展情況

第七章 中國(guó)體育傳媒企業(yè)分析

第一節(jié) 武漢道博股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

五、企業(yè)體育傳媒產(chǎn)業(yè)分析

第二節(jié) 北京華錄百納影視股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

五、企業(yè)體育傳媒產(chǎn)業(yè)分析

第三節(jié) 智美控股集團(tuán)

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

五、企業(yè)體育傳媒產(chǎn)業(yè)分析

第四節(jié) 深圳雷曼光電科技股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

五、企業(yè)體育傳媒產(chǎn)業(yè)分析

第五節(jié) 深圳市奧拓電子股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

五、企業(yè)體育傳媒產(chǎn)業(yè)分析

第六節(jié) 奧瑞金包裝集團(tuán)

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

五、企業(yè)體育傳媒產(chǎn)業(yè)分析

第七節(jié) 樂視網(wǎng)信息技術(shù)（北京）股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

五、企業(yè)體育傳媒產(chǎn)業(yè)分析

第八章 “體育+傳媒”產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及投資機(jī)會(huì)分析

第一節(jié) “體育+傳媒”產(chǎn)業(yè)投資模式

第二節(jié) “體育+傳媒”發(fā)展政策背景

第三節(jié) “體育+傳媒”產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析

第四節(jié) “體育+傳媒”產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)

一、政策風(fēng)險(xiǎn)

二、宏觀風(fēng)險(xiǎn)

三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

第五節(jié) “體育+傳媒”投資現(xiàn)狀分析

第六節(jié) “體育+傳媒”行業(yè)投資策略分析

圖表目錄

圖表：體育+傳媒產(chǎn)業(yè)鏈分析

圖表：國(guó)際體育+傳媒市場(chǎng)規(guī)模

圖表：國(guó)際體育+傳媒生命周期

圖表：2018-2020年中國(guó)體育+傳媒競(jìng)爭(zhēng)力分析

圖表：2018-2020年中國(guó)體育+傳媒行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

圖表：2018-2020年全球體育+傳媒產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

圖表：2018-2020年體育+傳媒重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較

圖表：2018-2020年中國(guó)體育+傳媒行業(yè)銷售情況分析

圖表：2018-2020年中國(guó)體育+傳媒行業(yè)利潤(rùn)情況分析

圖表：2018-2020年中國(guó)體育+傳媒行業(yè)資產(chǎn)情況分析

圖表：2021-2026年中國(guó)體育+傳媒市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

圖表：2021-2026年中國(guó)體育+傳媒發(fā)展前景預(yù)測(cè)