第一章 2018-2020年中國電影電視行業(yè)發(fā)展綜述

1.1 2018-2020年中國電影電視行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.1.1 電影電視行業(yè)發(fā)展規(guī)模

（1）電影電視制作機構(gòu)規(guī)模

（2）電影電視申報數(shù)量規(guī)模

（3）電影電視完成數(shù)量規(guī)模

1.1.2 2018-2020年電影電視所屬行業(yè)進口情況

（1）進口劇播放情況

（2）進口劇題材類型

（3）進口劇收視情況

1.1.3 電影電視行業(yè)競爭格局

（1）頻道收視份額兩極化

（2）強勢頻道壟斷化格局

（3）電影電視制作機構(gòu)高度分散

（4）行業(yè)新進入者不斷涌現(xiàn)

1.1.4 電影電視行業(yè)現(xiàn)存問題解析

（1）行業(yè)資本泡沫多

（2）電影電視出口不力

1.1.5 電影電視行業(yè)轉(zhuǎn)型升級必要性

1.2 電影電視行業(yè)政策環(huán)境分析

1.2.1 行業(yè)主管部門

1.2.2 行業(yè)監(jiān)管體制

1.2.3 行業(yè)法規(guī)及政策

1.3 電影電視行業(yè)影響因素分析

1.3.1 宏觀經(jīng)濟因素分析

（1）宏觀經(jīng)濟發(fā)展情況

（2）宏觀經(jīng)濟與電影電視行業(yè)相關(guān)性

1.3.2 行業(yè)消費現(xiàn)狀分析

（1）電視綜合人口覆蓋率分析

（2）電影電視消費形式分析

（3）電影電視消費現(xiàn)狀評價

1.3.3 行業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀分析

（1）廣播電視傳輸技術(shù)分析

（2）數(shù)字電視技術(shù)發(fā)展分析

第二章 全媒體時代電影電視轉(zhuǎn)型升級分析

2.1 全媒體時代電影電視產(chǎn)業(yè)鏈

2.1.1 全媒體電影電視產(chǎn)業(yè)鏈簡介

2.1.2 全媒體電影電視產(chǎn)業(yè)鏈上游

（1）全媒體時代電影電視的創(chuàng)作

（2）全媒體時代電影電視的制作

2.1.3 全媒體電影電視產(chǎn)業(yè)鏈下游

（1）全媒體時代電影電視的傳播

（2）全媒體時代電影電視的營銷

（3）全媒體時代電影電視收看特征

2.2 全媒體時代電影電視價值鏈

2.2.1 全媒體電影電視價值鏈構(gòu)成

2.2.2 全媒體電影電視盈利模式轉(zhuǎn)變

2.3 全媒體時代電影電視市場格局

2.3.1 全媒體電影電視制作格局

（1）電影電視制作主體多元化

（2）電影電視制作流程更加開放

（3）電影電視跨媒體制作更加頻繁

2.3.2 全媒體電影電視收視格局

（1）電影電視播出平臺競爭更加激烈

（2）播出平臺差異化發(fā)展格局逐步形成

（3）電影電視參與式收看更加普遍

（4）電影電視社會化收看成為潮流

（5）電影電視收看終端的融合化

2.4 全媒體時代電影電視創(chuàng)新策略

2.4.1 內(nèi)容為王，打造電影電視精品

2.4.2 電影電視制播模式多樣化發(fā)展

2.4.3 提高編劇在電影電視制作過程中的地位

第三章 國外電影電視行業(yè)轉(zhuǎn)型升級與經(jīng)驗借鑒

3.1 全球電影電視行業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析

3.1.1 全球電影電視發(fā)展概況

（1）全球所有節(jié)目類型

（2）全球人均收視時間

（3）全球電影電視競爭格局

3.1.2 全球電影電視轉(zhuǎn)型趨勢

3.2 美國電影電視行業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析

3.2.1 美國電影電視行業(yè)概況

（1）美國電影電視主要類型

（2）美國電影電視產(chǎn)量與結(jié)構(gòu)

（3）美國電影電視市場格局

3.2.2 美國電影電視產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)變

3.2.3 美國電影電視盈利模式轉(zhuǎn)變

3.2.4 美國電影電視創(chuàng)作的轉(zhuǎn)型升級

3.3 韓國電影電視行業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析

3.3.1 韓國電影電視行業(yè)概況

（1）韓國電影電視制作機構(gòu)

（2）韓國電影電視產(chǎn)量分析

3.3.2 韓劇類型與播出特點

3.3.3 韓國電影電視創(chuàng)作的轉(zhuǎn)型升級

3.4 日本電影電視行業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析

3.4.1 日本電影電視行業(yè)概況

3.4.2 日本電影電視播放模式分析

3.4.3 日本電影電視創(chuàng)作的轉(zhuǎn)型升級

3.5 國外電影電視轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗借鑒

3.5.1 電影電視投資規(guī)模經(jīng)驗借鑒

3.5.2 電影電視編劇地位經(jīng)驗借鑒

3.5.3 電影電視制播模式經(jīng)驗借鑒

3.5.4 電影電視文化折扣度經(jīng)驗借鑒

3.5.5 電影電視產(chǎn)業(yè)鏈延伸經(jīng)驗借鑒

第四章 中國電影電視制播體制轉(zhuǎn)型升級與實踐

4.1 電影電視制播體制轉(zhuǎn)變概況

4.1.1 制播合一

4.1.2 制播分離

4.1.3 制播合作

4.2 電影電視制播分離實踐分析

4.2.1 制播分離政策導(dǎo)向

4.2.2 制播分離模式分析

（1）欄目承包制

（2）節(jié)目購買型

（3）全頻道制播分離

（4）整體制播分離型

4.2.3 制播分離成功案例分析

（1）體制內(nèi)分離：上海文廣轉(zhuǎn)企改制

（2）體制外分離：《中國好聲音》

4.2.4 電影電視制播分離現(xiàn)存問題

4.3 電影電視制播合作實踐分析

4.3.1 制播合作的重要性解析

4.3.2 制播合作實踐案例分析

（1）制播合作的自制劇

（2）制播合作的周播劇

4.3.3 制播合作的前景展望

第五章 中國電影電視創(chuàng)作轉(zhuǎn)型升級與案例分析

5.1 電影電視創(chuàng)作現(xiàn)狀分析

5.1.1 當(dāng)前電影電視主要題材

5.1.2 當(dāng)前電影電視題材特征

5.2 電影電視美學(xué)風(fēng)格轉(zhuǎn)型

5.2.1 電影電視理念的平民化

5.2.2 電影電視風(fēng)格的娛樂化

5.2.3 電影電視內(nèi)容的紀(jì)實化

5.2.4 電影電視人物“新英雄化”

5.3 定制電影電視實踐分析

5.3.1 定制劇發(fā)展概況

5.3.2 定制劇成功案例

5.3.3 定制劇前景預(yù)測

5.4 “美劇模式”轉(zhuǎn)型分析

5.5 熱播電影電視創(chuàng)作特征分析

第六章 中國電影電視營銷轉(zhuǎn)型升級與案例分析

6.1 電影電視播出模式轉(zhuǎn)型升級分析

6.1.1 臺網(wǎng)同步播出

6.1.2 先網(wǎng)后臺播出

6.1.3 網(wǎng)絡(luò)獨家播出

6.2 電影電視海外傳播轉(zhuǎn)型升級分析

6.2.1 中國電影電視海外傳播歷程

6.2.2 中國電影電視海外傳播現(xiàn)狀

（1）中國電影電視海外傳播規(guī)模

（2）中國電影電視海外傳播地區(qū)

（3）中國電影電視海外傳播內(nèi)容

（4）中國電影電視海外傳播總況

6.2.3 電影電視海外傳播現(xiàn)存問題

6.3 電影電視傳播與營銷轉(zhuǎn)型升級策略

6.3.1 電影電視海外傳播策略分析

6.3.2 營銷轉(zhuǎn)型升級：全產(chǎn)業(yè)鏈營銷

6.4 2020年熱播電影電視營銷實踐分析

第七章 中國網(wǎng)絡(luò)電影電視發(fā)展實踐與案例分析

7.1 中國網(wǎng)絡(luò)電影電視觀眾分析

7.1.1 網(wǎng)絡(luò)電影電視觀眾數(shù)量

7.1.2 網(wǎng)絡(luò)電影電視觀眾結(jié)構(gòu)

（1）性別結(jié)構(gòu)

（2）學(xué)歷結(jié)構(gòu)

（3）年齡結(jié)構(gòu)

7.1.3 網(wǎng)民最關(guān)注電影電視分析

7.2 網(wǎng)絡(luò)電影電視盈利模式分析

7.2.1 廣告模式

7.2.2 用戶付費模式（b2c）

7.2.3 版權(quán)營銷模式（b2b）

7.2.4 視頻增值服務(wù)模式

7.3 網(wǎng)絡(luò)自制劇現(xiàn)狀與案例分析

7.3.1 網(wǎng)絡(luò)自制劇的緣起

7.3.2 2020年主要網(wǎng)絡(luò)自制劇

7.3.3 網(wǎng)絡(luò)自制劇基本盈利模式：整合營銷

7.3.4 網(wǎng)路自制劇成功案例分析

7.3.5 網(wǎng)絡(luò)自制劇趨勢分析

7.4 網(wǎng)絡(luò)電影電視與傳統(tǒng)電影電視收視對比

7.4.1 雙屏用戶熱播電影電視收看方式

7.4.2 不同年齡段雙屏用戶熱播劇收看方式

7.4.3 不同學(xué)歷雙屏用戶熱播劇收看方式

7.4.4 雙屏選擇影響因素

第八章 中國電影電視行業(yè)投融資轉(zhuǎn)型升級分析

8.1 電影電視行業(yè)融資轉(zhuǎn)型升級分析

8.1.1 電影電視融資環(huán)境轉(zhuǎn)變

8.1.2 電影電視融資模式轉(zhuǎn)變

（1）電影電視市場影響力融資

（2）電影電視植入廣告融資

（3）電影電視版權(quán)抵押融資

（4）電影電視版權(quán)信托融資

8.2 電影電視行業(yè)投資價值與投資機會

8.2.1 電影電視行業(yè)投資價值

（1）電影電視需求空間巨大

（2）電影電視投入回報率較高

（3）行業(yè)具備中長期投資價值

8.2.2 電影電視行業(yè)投資機會

（1）精品劇投資機會大

（2）衛(wèi)視黃金檔存投資機會

（3）新媒體電影電視投資機會

第九章 中國領(lǐng)先電影電視制作機構(gòu)轉(zhuǎn)型升級實踐

9.1 中國電影電視制作機構(gòu)總體概況

9.2 領(lǐng)先民營電影電視制作機構(gòu)轉(zhuǎn)型升級實踐

9.2.1 浙江華策影視股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)運營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)電影電視制作轉(zhuǎn)型升級實踐

9.2.2 華誼兄弟傳媒股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)運營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)電影電視制作轉(zhuǎn)型升級實踐

9.2.3 中視傳媒股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)運營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)電影電視制作轉(zhuǎn)型升級實踐

9.2.4 北京光線傳媒股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)運營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)電影電視制作轉(zhuǎn)型升級實踐

9.2.5 海潤影視集團有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)運營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)電影電視制作轉(zhuǎn)型升級實踐

9.2.6 世紀(jì)長龍影視股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)運營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)電影電視制作轉(zhuǎn)型升級實踐

9.2.7 北京慈文影視制作有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)運營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)電影電視制作轉(zhuǎn)型升級實踐

9.2.8 金英馬影視文化股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)運營情況分析

（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

9.2.9 北京榮信達(dá)影視藝術(shù)有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)運營情況分析

（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

9.2.10 廣東強視影業(yè)傳媒有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)運營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)電影電視制作轉(zhuǎn)型升級實踐

9.3 主要國有電影電視制作機構(gòu)轉(zhuǎn)型升級實踐

9.3.1 中國電影電視制作中心有限責(zé)任公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)運營情況分析

（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

9.3.2 中國國際電視總公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)運營情況分析

（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

9.3.3 湖南經(jīng)視文化傳播有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)運營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)電影電視制作轉(zhuǎn)型升級實踐

9.3.4 大連天歌傳媒股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)運營情況分析

（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

9.3.5 上海電影（集團）有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)運營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)電影電視制作轉(zhuǎn)型升級實踐

第十章 中國主要電影電視播放平臺轉(zhuǎn)型升級實踐

10.1 中國電影電視播放平臺總體概況

10.2 主要電視臺電影電視轉(zhuǎn)型升級實踐

10.2.1 中央電視臺

（1）電視臺發(fā)展簡況分析

（2）電視臺運營情況分析

（3）電視臺組織架構(gòu)分析

（4）電視臺電影電視播放轉(zhuǎn)型升級實踐

10.2.2 北京電視臺

（1）電視臺發(fā)展簡況分析

（2）電視臺運營情況分析

（3）電視臺組織架構(gòu)分析

（4）電視臺電影電視播放轉(zhuǎn)型升級實踐

10.2.3 山東電視臺

（1）電視臺發(fā)展簡況分析

（2）電視臺覆蓋范圍分析

（3）電視臺組織架構(gòu)分析

（4）電視臺電影電視播放轉(zhuǎn)型升級實踐

10.2.4 浙江電視臺

（1）電視臺發(fā)展簡況分析

（2）電視臺運營情況分析

（3）電視臺組織架構(gòu)分析

（4）電視臺電影電視播放轉(zhuǎn)型升級實踐

10.2.5 湖南電視臺

（1）電視臺發(fā)展簡況分析

（2）電視臺運營情況分析

（3）電視臺組織架構(gòu)分析

（4）電視臺電影電視播放轉(zhuǎn)型升級實踐

10.2.6 安徽電視臺

（1）電視臺發(fā)展簡況分析

（2）電視臺運營情況分析

（3）電視臺組織架構(gòu)分析

（4）電視臺電影電視播放轉(zhuǎn)型升級實踐

10.2.7 江蘇電視臺

（1）電視臺發(fā)展簡況分析

（2）電視臺運營情況分析

（3）電視臺組織架構(gòu)分析

（4）電視臺電影電視播放轉(zhuǎn)型升級實踐

10.2.8 上海電視臺

（1）電視臺發(fā)展簡況分析

（2）電視臺運營情況分析

（3）電視臺組織架構(gòu)分析

（4）電視臺電影電視播放轉(zhuǎn)型升級實踐

10.2.9 川電視臺

（1）電視臺發(fā)展簡況分析

（2）電視臺運營情況分析

（3）電視臺組織架構(gòu)分析

（4）電視臺電影電視播放轉(zhuǎn)型升級實踐

10.3 電影電視主要網(wǎng)絡(luò)平臺轉(zhuǎn)型升級實踐

10.3.1 樂視網(wǎng)

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)運營情況分析

（3）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

10.3.2 奇藝網(wǎng)

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)運營情況分析

（3）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

10.3.3 qqlive

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)運營情況分析

（3）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

10.3.4 優(yōu)酷土豆

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)運營情況分析

（3）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

10.3.5 搜狐網(wǎng)

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)運營情況分析

（3）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

10.3.6 激動網(wǎng)

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)運營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)電影電視播放轉(zhuǎn)型升級實踐

10.3.7 pptv

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)運營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)電影電視播放轉(zhuǎn)型升級實踐

10.3.8 迅雷看看

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)運營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)電影電視播放轉(zhuǎn)型升級實踐

10.3.9 暴風(fēng)影音

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)運營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)電影電視播放轉(zhuǎn)型升級實踐

10.3.10 ppstream

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)運營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)電影電視播放轉(zhuǎn)型升級實踐

圖表目錄

圖表：中國電影電視制作機構(gòu)數(shù)量變化（單位：家）

圖表：全國電影電視拍攝制作備案申報公示的劇目數(shù)量（單位：部，集）

圖表：全國申報拍攝制作的電影電視數(shù)量對比（單位：部，集）

圖表：生產(chǎn)完成并取得發(fā)行許可證電影電視部數(shù)與集數(shù)（單位：部，集）

圖表：生產(chǎn)完成并獲得發(fā)行許可證劇目部數(shù)與集數(shù)對比（單位：部，集）

圖表：電影電視行業(yè)主管部門職能簡介

圖表：中國電影電視消費現(xiàn)狀整體評價

圖表：廣播電視傳輸技術(shù)專利申請量變化趨勢（單位：件）

圖表：廣播電視傳輸技術(shù)專利數(shù)量相對增長變化情況（單位：件，%）

圖表：廣播電視傳輸技術(shù)專利申請人構(gòu)成分析

圖表：廣播電視傳輸技術(shù)專利申請人ipc技術(shù)差異分析（單位：件）

圖表：廣播電視傳輸ipc技術(shù)構(gòu)成情況

圖表：新數(shù)字媒體時代下的電視產(chǎn)品

圖表：數(shù)字電視技術(shù)對電影電視行業(yè)的影響分析

圖表：全媒體時代的電影電視行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖

圖表：全媒體時代電影電視產(chǎn)業(yè)價值鏈重構(gòu)圖

圖表：全媒體時代電影電視行業(yè)盈利模式轉(zhuǎn)變簡析

圖表：全媒體時代電影電視制作主體多元化的表現(xiàn)