第一章 家電物流行業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié) 家電物流行業(yè)概述

一、家電物流行業(yè)的定義

二、家電物流行業(yè)的特點(diǎn)

三、家電物流的重要意義

第二節(jié) 家電物流操作流程分析

一、下線后總庫(kù)管理階段

二、干線運(yùn)輸階段

三、dc的管理階段

四、區(qū)域配送階段

第三節(jié) 家電產(chǎn)品流通模式

一、商場(chǎng)渠道模式

二、家電連鎖渠道模式

三、綜合型連鎖超市渠道模式

四、品牌專賣店模式

五、集團(tuán)采購(gòu)模式

六、網(wǎng)上訂購(gòu)模式

第四節(jié) 中國(guó)家電物流行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

二、行業(yè)政策規(guī)劃解讀

三、家電消費(fèi)市場(chǎng)分析

四、家電電商市場(chǎng)分析

第二章 中國(guó)家電物流相關(guān)行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 中國(guó)家電行業(yè)發(fā)展情況分析

一、家電行業(yè)發(fā)展概況

二、家電行業(yè)產(chǎn)銷情況

三、家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

四、家電行業(yè)銷售渠道

五、家電行業(yè)現(xiàn)存問(wèn)題

六、家電行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

第二節(jié) 中國(guó)物流行業(yè)發(fā)展情況分析

一、物流行業(yè)的發(fā)展概況

1、物流行業(yè)的產(chǎn)業(yè)階段

2、物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況

3、物流行業(yè)的盈利能力

二、物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

1、全國(guó)公路建設(shè)情況

2、全國(guó)鐵路建設(shè)情況分析

3、全國(guó)水路建設(shè)情況分析

4、全國(guó)航空建設(shè)情況分析

三、物流行業(yè)的運(yùn)行指標(biāo)分析

1、物流總額增幅及其構(gòu)成情況

2、物流總費(fèi)用增幅及構(gòu)成情況

3、物流業(yè)增加值增幅及貢獻(xiàn)情況

4、物流固定資產(chǎn)投資及增長(zhǎng)情況

5、全國(guó)重點(diǎn)企業(yè)物流統(tǒng)計(jì)調(diào)查情況

第三節(jié) 中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)發(fā)展情況分析

一、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)主營(yíng)收入分析

2、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分析

3、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)類型分析

二、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

1、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的集中度分析

2、進(jìn)入和退出壁壘分析

3、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

三、物流園區(qū)的發(fā)展?fàn)顩r

1、物流園區(qū)的建設(shè)狀況

2、物流園區(qū)存在的問(wèn)題

3、物流園區(qū)的贏利模式

四、倉(cāng)儲(chǔ)地產(chǎn)發(fā)展情況

1、倉(cāng)儲(chǔ)地產(chǎn)發(fā)展規(guī)模

2、倉(cāng)儲(chǔ)地產(chǎn)新增供應(yīng)量

3、倉(cāng)庫(kù)租賃發(fā)展?fàn)顩r

五、家電倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)分析

1、家電倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展現(xiàn)狀

2、家電倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存模式

3、家電倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)布局

4、家電倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存結(jié)構(gòu)

5、家電倉(cāng)儲(chǔ)信息化建設(shè)

第三章 中國(guó)家電物流行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 家電物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、家電物流行業(yè)發(fā)展概況

二、家電物流行業(yè)發(fā)展特征

1、第三方物流異軍突起

2、社會(huì)資源利用率提高

3、家電物流信息化加快

三、家電物流的需求特征

四、新零售業(yè)態(tài)下家電物流的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

第二節(jié) 中國(guó)家電物流行業(yè)總體規(guī)模分析

一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析

二、人員規(guī)模狀況分析

三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析

四、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

第三節(jié) 中國(guó)家電物流行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

一、行業(yè)盈利能力分析

二、行業(yè)償債能力分析

三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析

四、行業(yè)發(fā)展能力分析

第四章 中國(guó)家電物流行業(yè)運(yùn)作模式分析

第一節(jié) 家電物流行業(yè)運(yùn)作模式分析

一、第三方物流模式

二、亞四方物流模式

三、生產(chǎn)企業(yè)物流模式

1、海爾物流模式

2、安得物流模式

3、tcl物流模式

4、安泰達(dá)物流模式

5、伊萊克斯物流模式

四、流通企業(yè)物流模式

1、國(guó)美物流模式

2、蘇寧物流模式

第二節(jié) 家電物流的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)

一、物流運(yùn)作對(duì)象的單品價(jià)值一般較高

二、物流組織具有季節(jié)性波動(dòng)特點(diǎn)

三、家電物流對(duì)網(wǎng)絡(luò)布局要求高

四、注重物流對(duì)營(yíng)銷、渠道的支持作用

第三節(jié) 家電行業(yè)連鎖配送模式分析

一、影響家電配送模式的因素

1、成本因素

2、服務(wù)因素

3、環(huán)境因素

4、內(nèi)部因素

二、家電連鎖分散配送模式

三、家電連鎖集中配送模式

四、聯(lián)合庫(kù)存管理配送模式

第四節(jié) 分級(jí)市場(chǎng)家電配送模式分析

一、分級(jí)市場(chǎng)家電市場(chǎng)分析

二、分級(jí)市場(chǎng)家電配送現(xiàn)狀

三、分級(jí)市場(chǎng)家電配送特征

四、分級(jí)市場(chǎng)家電配送模式

第五節(jié) 家電渠道變革下的物流行業(yè)進(jìn)階

一、家電行業(yè)發(fā)展滯阻

二、家電銷售渠道變化

1、線上電商渠道已成為重要渠道

2、線上平臺(tái)正向線下渠道滲透

3、ka渠道整體份額基本維持不變

4、專賣店渠道的市場(chǎng)份額將有較明顯的下滑

5、家裝渠道、工程渠道開(kāi)始崛起

三、渠道變革下的物流進(jìn)階

第六節(jié) 國(guó)外家電行業(yè)配送及案例分析

一、國(guó)外家電配送現(xiàn)狀分析

二、國(guó)外家電配送趨勢(shì)分析

三、國(guó)外家電配送案例分析

1、飛利浦配送管理系統(tǒng)

2、韓國(guó)三星物流配送

第五章 中國(guó)家電配送中心建設(shè)運(yùn)營(yíng)分析

第一節(jié) 家電配送網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、家電區(qū)域配送網(wǎng)絡(luò)

二、家電連鎖配送網(wǎng)絡(luò)

第二節(jié) 家電物流配送中心運(yùn)營(yíng)分析

一、家電物流配送中心選址

1、選址影響因素分析

2、選址理論原則分析

二、家電物流配送中心的職能

三、配送中心作業(yè)流程功能模塊

1、信息功能模塊

2、實(shí)體功能模塊

四、配送中心管理及庫(kù)存控制

五、配送中心倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化管理

1、多庫(kù)協(xié)同作業(yè)

2、倉(cāng)庫(kù)收、發(fā)盤(pán)作業(yè)

3、貨品先入先出

4、適當(dāng)保有庫(kù)存

5、缺貨報(bào)警

6、滯銷品統(tǒng)計(jì)

第三節(jié) 家電物流逆向配送中心發(fā)展分析

一、逆向配送中心的發(fā)展現(xiàn)狀

1、逆向配送網(wǎng)絡(luò)不完善

2、逆向配送流程不合理

二、逆向配送中心運(yùn)作功能

三、逆向配送中心運(yùn)作流程

四、逆向配送中心選址分析

1、選址的步驟

2、選址考慮因素

五、逆向配送中心庫(kù)存管理

第六章 中國(guó)家電逆向物流發(fā)展分析

第一節(jié) 中國(guó)逆向物流發(fā)展概述

一、逆向物流的定義

二、逆向物流的特點(diǎn)

1、分散性

2、緩慢性

3、混雜性

4、多變性

三、逆向物流形成原因

1、投訴退貨

2、終端退回

3、商業(yè)退回

4、維修退回

5、生產(chǎn)報(bào)廢和副品

6、包裝品回收

四、逆向物流處置流程

第二節(jié) 家電逆向物流發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、家用電器生命周期分析

二、家電逆向物流組成分析

三、家電逆向物流市場(chǎng)容量

四、家電逆向物流流程分析

第三節(jié) 家電逆向物流模式管理

一、以個(gè)體回收者為主導(dǎo)的逆向物流模式

二、以正規(guī)廢棄家電拆解企業(yè)為主導(dǎo)的逆向物流模式

三、“互聯(lián)網(wǎng)+回收”新型廢舊家電逆向物流模式

五、家電逆向物流回收模式

1、生產(chǎn)商負(fù)責(zé)回收（oemt）

2、生產(chǎn)商聯(lián)合體負(fù)責(zé)回收（prot）

3、第三方負(fù)責(zé)回收（tpt）

六、逆向物流回收模式選擇

第四節(jié) 家電召回逆向物流發(fā)展分析

一、家電召回市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

二、家電召回逆向物流特征

三、召回逆向物流成本控制

第五節(jié) 家電退貨逆向物流發(fā)展分析

一、退貨逆向物流的成因

二、退貨逆向物流問(wèn)題規(guī)避

三、退貨逆向物流實(shí)施策略

第六節(jié) 廢舊家電回收逆向物流發(fā)展分析

一、廢舊家電回收的必要性

二、完善廢舊家電回收的措施

三、廢舊家電逆向物流的實(shí)施效應(yīng)

第七章 中國(guó)家電物流成本管理控制分析

第一節(jié) 家電物流成本構(gòu)成分析

一、社會(huì)物流成本構(gòu)成

1、社會(huì)物流總成本

2、制造企業(yè)物流成本

3、流通企業(yè)物流成本

4、物流企業(yè)物流成本

二、物流成本構(gòu)成分析

三、家電物流成本現(xiàn)狀

第二節(jié) 家電物流成本增加因素分析

一、人均工資上升

二、交通運(yùn)輸問(wèn)題

三、新添車輛要求

四、土地政策要求

五、其他成本因素

第三節(jié) 家電物流成本控制管理分析

一、人力成本控制

二、運(yùn)輸管理控制

1、油價(jià)問(wèn)題

2、運(yùn)輸線路

3、包裝問(wèn)題

三、庫(kù)存成本管理

四、車輛成本管理

五、土地成本管理

六、成本管理關(guān)鍵因素

第四節(jié) 蘇寧電器物流成本管理控制分析

一、采購(gòu)成本管理控制

二、庫(kù)存商品管理控制

三、配送成本管理控制

第八章 中國(guó)家電物流行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分析

第一節(jié) 華東地區(qū)家電物流行業(yè)需求分析

一、上海市家電物流行業(yè)需求分析

二、江蘇省家電物流行業(yè)需求分析

三、山東省家電物流行業(yè)需求分析

四、浙江省家電物流行業(yè)需求分析

五、安徽省家電物流行業(yè)需求分析

六、福建省家電物流行業(yè)需求分析

第二節(jié) 華南地區(qū)家電物流行業(yè)需求分析

一、廣東省家電物流行業(yè)需求分析

二、海南省家電物流行業(yè)需求分析

三、廣西家電物流行業(yè)需求分析

第三節(jié) 華中地區(qū)家電物流行業(yè)需求分析

一、湖南省家電物流行業(yè)需求分析

二、湖北省家電物流行業(yè)需求分析

三、河南省家電物流行業(yè)需求分析

第四節(jié) 華北地區(qū)家電物流行業(yè)需求分析

一、北京市家電物流行業(yè)需求分析

二、山西省家電物流行業(yè)需求分析

三、天津市家電物流行業(yè)需求分析

四、河北省家電物流行業(yè)需求分析

第五節(jié) 東北地區(qū)家電物流行業(yè)需求分析

一、遼寧省家電物流行業(yè)需求分析

二、吉林省家電物流行業(yè)需求分析

三、黑龍江家電物流行業(yè)需求分析

第六節(jié) 西南地區(qū)家電物流行業(yè)需求分析

一、重慶市家電物流行業(yè)需求分析

二、四川省家電物流行業(yè)需求分析

三、云南省家電物流行業(yè)需求分析

第七節(jié) 西北地區(qū)家電物流行業(yè)需求分析

一、陜西省家電物流行業(yè)需求分析

二、甘肅省家電物流行業(yè)需求分析

三、新疆家電物流行業(yè)需求分析

第九章 中國(guó)家電物流行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

第一節(jié) 日日順供應(yīng)鏈科技股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

三、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

四、服務(wù)客戶分析

五、物流設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)

六、經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第二節(jié) 北京京邦達(dá)貿(mào)易有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

三、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

四、服務(wù)客戶分析

五、物流設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)

六、經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第三節(jié) 德邦物流股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

三、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

四、服務(wù)客戶分析

五、物流設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)

六、經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第四節(jié) 中鐵快運(yùn)股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

三、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

四、服務(wù)客戶分析

五、物流設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)

六、經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第五節(jié) 天地華宇集團(tuán)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

三、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

四、服務(wù)客戶分析

五、物流設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)

六、經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第六節(jié) 上海佳吉快運(yùn)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

三、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

四、服務(wù)客戶分析

五、物流設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)

六、經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第七節(jié) 順豐控股股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

三、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

四、服務(wù)客戶分析

五、物流設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)

六、經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第八節(jié) 廣州市嘉誠(chéng)國(guó)際物流股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

三、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

四、服務(wù)客戶分析

五、物流設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)

六、經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第九節(jié) 安得智聯(lián)科技股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

三、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

四、服務(wù)客戶分析

五、物流設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)

六、經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第十節(jié) 杭州華商物流股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

三、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

四、服務(wù)客戶分析

五、物流設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)

六、經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第十章 家電物流行業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第一節(jié) 家電物流行業(yè)發(fā)展的影響因素

一、家電物流行業(yè)發(fā)展的有利因素

二、家電物流行業(yè)發(fā)展的不利因素

三、疫情對(duì)家電物流發(fā)展的影響

第二節(jié) 家電物流行業(yè)存在的問(wèn)題

一、家電行業(yè)存在的問(wèn)題

二、家電物流的發(fā)展困境

三、家電行業(yè)發(fā)展的對(duì)策

第三節(jié) 家電物流行業(yè)發(fā)展前景分析

一、家電物流發(fā)展前景展望

二、疫情影響下家電物流前景分析

第四節(jié) 家電物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

一、2021-2025年家電物流行業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)

二、2021-2025年家電物流行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

三、后疫情時(shí)代家電物流趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第十一章 2021-2025年家電物流行業(yè)投資分析

第一節(jié) 家電物流行業(yè)投資特性分析

一、家電物流行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

二、家電物流行業(yè)盈利因素分析

三、家電物流行業(yè)盈利模式分析

第二節(jié) 家電物流行業(yè)投資機(jī)會(huì)剖析

一、家電物流行業(yè)投資現(xiàn)狀

二、家電物流行業(yè)投資機(jī)會(huì)

三、家電物流行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

第三節(jié) 家電物流行業(yè)投資建議

二、行業(yè)投資方向建議

三、行業(yè)投資方式建議

第十二章 家電物流行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

第一節(jié) 家電物流行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略

四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

六、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略

七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃

第二節(jié) 對(duì)中國(guó)家電物流品牌的戰(zhàn)略思考

一、家電物流品牌的重要性

二、家電物流實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義

三、家電物流企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析

四、中國(guó)家電物流企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

五、家電物流品牌戰(zhàn)略管理的策略

第三節(jié) 家電物流經(jīng)營(yíng)策略分析

一、家電物流市場(chǎng)細(xì)分策略

二、家電物流市場(chǎng)創(chuàng)新策略

三、品牌定位與品類規(guī)劃

第四節(jié) 家電物流行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

一、2021-2025年家電物流行業(yè)投資戰(zhàn)略

二、2021-2025年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略

圖表目錄

圖表：家電物流行業(yè)生命周期

圖表：家電物流行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

圖表：2018-2020年全球家電物流行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

圖表：2018-2020年中國(guó)家電物流行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

圖表：2006-2020年社會(huì)物流總費(fèi)用及與gdp的比率

圖表：2018-2020年家電物流行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較

圖表：2018-2020年中國(guó)家電物流市場(chǎng)占物流業(yè)比重

圖表：2018-2020年家電物流行業(yè)銷售收入

圖表：2018-2020年家電物流行業(yè)利潤(rùn)總額

圖表：2018-2020年家電物流行業(yè)資產(chǎn)總計(jì)

圖表：2018-2020年家電物流行業(yè)負(fù)債總計(jì)

圖表：2018-2020年家電物流行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

圖表：2018-2020年家電物流服務(wù)價(jià)格情況

圖表：2018-2020年家電物流行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

圖表：2018-2020年家電物流行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本

圖表：2018-2020年家電物流行業(yè)銷售費(fèi)用分析

圖表：2018-2020年家電物流行業(yè)管理費(fèi)用分析

圖表：2018-2020年家電物流行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析

圖表：2018-2020年家電物流行業(yè)銷售毛利率分析

圖表：2018-2020年家電物流行業(yè)銷售利潤(rùn)率分析

圖表：2018-2020年家電物流行業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率分析

圖表：2018-2020年家電物流行業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率分析