第一章 藥事服務(wù)業(yè)發(fā)展綜述

1.1 報(bào)告研究單位及研究方法

1.1.1 報(bào)告研究單位介紹

1.1.2 報(bào)告研究方法概述

（1）文獻(xiàn)綜述法

（2）定性分析法

（3）案例分析

1.2 藥事服務(wù)相關(guān)概念綜述

1.2.1 藥事服務(wù)相關(guān)定義

（1）藥事服務(wù)

（2）臨床藥學(xué)

（3）合理用藥

1.2.2 藥事服務(wù)基本要素

1.2.3 藥事服務(wù)主要內(nèi)容

（1）現(xiàn)代藥學(xué)vs傳統(tǒng)藥學(xué)

（2）藥事服務(wù)主要內(nèi)容

1.3 藥事服務(wù)補(bǔ)償機(jī)制研究

1.3.1 藥事服務(wù)費(fèi)概念界定

（1）相關(guān)概念界定

（2）藥事服務(wù)費(fèi)的定義

（3）藥事服務(wù)費(fèi)的分類

（4）藥事服務(wù)費(fèi)的定位

（5）藥事服務(wù)費(fèi)的作用

1.3.2 藥事服務(wù)費(fèi)內(nèi)涵探討

（1）美事服務(wù)費(fèi)內(nèi)涵

（2）日本藥事服務(wù)費(fèi)內(nèi)涵

（3）對(duì)我事服務(wù)費(fèi)內(nèi)涵的探討

1.3.3 藥事服務(wù)補(bǔ)償模式研究

（1）通過(guò)進(jìn)銷差價(jià)的補(bǔ)償模式

1）固定差率加成

2）差別差率加成

3）批量折扣形式

（2）通過(guò)單獨(dú)設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目的補(bǔ)償模式

1）調(diào)劑費(fèi)

2）其他藥學(xué)服務(wù)收費(fèi)

（3）混合補(bǔ)償模式

1）涵義

2）典型代表

（4）國(guó)外藥事服務(wù)補(bǔ)償模式對(duì)我國(guó)的借鑒

1.3.4 調(diào)劑費(fèi)收費(fèi)方式

（1）按處方收費(fèi)

（2）按人頭收費(fèi)

（3）按住院天數(shù)收費(fèi)

（4）按處方條目收費(fèi)

（5）與醫(yī)療服務(wù)打包收費(fèi)

（6）按處方中種類收費(fèi)

（7）按處方中金額收費(fèi)

第二章 藥事服務(wù)業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析

2.1 藥事服務(wù)業(yè)政策環(huán)境分析

2.1.1 新醫(yī)改對(duì)藥事服務(wù)的要求

（1）規(guī)范臨床使用

（2）規(guī)范患者合理用藥

（3）質(zhì)量管理

2.1.2 新醫(yī)改對(duì)藥事服務(wù)的影響

（1）醫(yī)藥分家和醫(yī)生試行多點(diǎn)執(zhí)業(yè)

（2）推行國(guó)家制定的基本

（3）執(zhí)業(yè)藥師將受到更多重視

2.1.3 藥事服務(wù)業(yè)相關(guān)政策法規(guī)

2.2 藥事服務(wù)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

2.2.1 不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)

（1）不良反應(yīng)概念

（2）不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)

1）全品不良反應(yīng)數(shù)量

2）全品不良反應(yīng)分布

2.2.2 不良反應(yīng)特征

（1）不良反應(yīng)品種分類

1）總病例報(bào)告中涉及化學(xué)類別

2）抗感染藥具體品種排名

（2）不良反應(yīng)給藥途徑分布

（3）中藥注射劑風(fēng)險(xiǎn)情況

（4）國(guó)家基本安全狀況

2.3 藥事服務(wù)業(yè)供需環(huán)境分析

2.3.1 藥事服務(wù)業(yè)供給面分析

（1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床藥師總數(shù)

（2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥師類型分布

（3）醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥師資格分布

（4）醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥師學(xué)歷分布

2.3.2 藥事服務(wù)業(yè)需求面分析

（1）醫(yī)護(hù)患對(duì)藥學(xué)服務(wù)需求分析

1）醫(yī)師的需求

2）護(hù)士的需求

3）患者的需求

（2）醫(yī)護(hù)患需求對(duì)臨床藥學(xué)服務(wù)的啟示

1）藥學(xué)專業(yè)的知識(shí)結(jié)構(gòu)

2）臨床藥師的培訓(xùn)方式

3）臨床藥學(xué)部門的歸屬

2.4 藥事服務(wù)技術(shù)環(huán)境分析

2.4.1 藥事服務(wù)相關(guān)研究統(tǒng)計(jì)

（1）文獻(xiàn)數(shù)量變化統(tǒng)計(jì)

（2）作者機(jī)構(gòu)分布情況

（3）研究領(lǐng)域分類情況

2.4.2 藥事服務(wù)相關(guān)研究結(jié)果

（1）醫(yī)務(wù)人員和患者對(duì)藥學(xué)服務(wù)的認(rèn)知

（2）藥事服務(wù)文獻(xiàn)覆蓋的疾病和類型

（3）藥事服務(wù)干預(yù)對(duì)疾病治療效果的影響

第三章 藥事服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析

3.1 藥事服務(wù)業(yè)發(fā)展概況

3.1.1 藥事服務(wù)體系

3.1.2 藥事服務(wù)主體

（1）藥事服務(wù)機(jī)構(gòu)

（2）藥事服務(wù)主體

（3）藥事服務(wù)硬件

3.1.3 藥事服務(wù)法規(guī)

3.2 藥事服務(wù)發(fā)展策略與建議

3.2.1 藥事服務(wù)發(fā)展因素

（1）政府方面的原因

（2）醫(yī)院方面的原因

（3）高等教育的原因

（4）藥師方面的原因

1）傳統(tǒng)理念束縛藥師的行為

2）藥師所受的教育與自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)

3）人文知識(shí)的欠缺是臨床藥學(xué)的難點(diǎn)

3.2.2 藥事服務(wù)發(fā)展對(duì)策

（1）政府應(yīng)強(qiáng)化對(duì)藥事服務(wù)政策支持

（2）醫(yī)院應(yīng)提高對(duì)藥事服務(wù)的關(guān)注度

（3）教育部門應(yīng)規(guī)劃好臨床藥學(xué)專業(yè)培養(yǎng)模式

（4）藥師應(yīng)努力自強(qiáng)，用于開(kāi)拓執(zhí)業(yè)發(fā)展道路

3.3 老人藥事服務(wù)業(yè)發(fā)展探討

3.3.1 老人用藥特點(diǎn)

（1）老人生理特點(diǎn)

（2）老人心理特點(diǎn)

（3）藥代動(dòng)力學(xué)特點(diǎn)

3.3.2 老人用藥安全隱患

（1）不按醫(yī)囑用藥

（2）選擇不當(dāng)

（3）未掌握用藥方法

（4）藥名混淆重復(fù)用藥

（5）聯(lián)合用藥不合理配伍

（6）鈣劑及營(yíng)養(yǎng)的補(bǔ)充問(wèn)題

3.3.3 老人安全用藥原則

（1）不用或少用

（2）合理選擇

（3）選擇合適劑量

（4）治療適度

（5）提高老人用藥依從性

（6）注意對(duì)老人其他疾病的影響

3.3.4 老人安全用藥指導(dǎo)

（1）用藥監(jiān)督

（2）簡(jiǎn)明治療方案

（3）用藥咨詢服務(wù)

（4）確定優(yōu)先治療項(xiàng)目

（5）開(kāi)展藥學(xué)知識(shí)講座

（6）建立藥歷和藥師服務(wù)卡

3.4 兒科藥事服務(wù)業(yè)發(fā)展探討

3.4.1 兒童生理特點(diǎn)

3.4.2 兒科藥事服務(wù)特點(diǎn)

（1）依從性差

（2）小兒特殊生理、心理特點(diǎn)

（3）密切關(guān)注特異體質(zhì)患兒的治療

（4）不良反應(yīng)表述困難、不準(zhǔn)確

3.4.3 兒科藥事服務(wù)探討

（1）抗感染的應(yīng)用

（2）解熱鎮(zhèn)痛藥的應(yīng)用

（3）激素類的應(yīng)用

（4）血管和神經(jīng)性的應(yīng)用

（5）中成藥的應(yīng)用

（6）其他的應(yīng)用

第四章 藥事服務(wù)業(yè)發(fā)展模式與案例剖析

4.1 臨床藥事服務(wù)模式路徑選擇

4.1.1 我國(guó)臨床藥事服務(wù)模式3層次

4.1.2 我國(guó)臨床藥事服務(wù)模式路徑選擇

（1）改革臨床藥學(xué)教育

（2）臨床藥事服務(wù)需要制度平臺(tái)

（3）完善醫(yī)院藥事繼續(xù)教育工作

（4）加強(qiáng)宣傳，促進(jìn)臨床藥事服務(wù)發(fā)展

4.2 常見(jiàn)藥事服務(wù)模式分析與思考

4.2.1 常見(jiàn)的藥事服務(wù)模式分類

4.2.2 常見(jiàn)的藥事服務(wù)模式分析

（1）臨床藥事服務(wù)模式

（2）柜臺(tái)（窗口）服務(wù)模式

（3）咨詢室模式

（4）熱線電話服務(wù)模式

（5）藥事服務(wù)網(wǎng)站模式

（6）知識(shí)講座模式

4.2.3 對(duì)藥事服務(wù)模式的思考

（1）對(duì)藥事服務(wù)模式的思考

1）監(jiān)督、檢測(cè)應(yīng)是重要內(nèi)容

2）加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的藥學(xué)培訓(xùn)和指導(dǎo)

3）咨詢室不能游離于的供應(yīng)鏈之外

4）窗口服務(wù)模式中應(yīng)注意提高患者用藥的依從性

（2）藥事服務(wù)業(yè)的本質(zhì)內(nèi)涵

4.3 全程化藥事服務(wù)模式發(fā)展現(xiàn)狀與前景

4.3.1 全程化藥事服務(wù)特點(diǎn)

4.3.2 全程化藥事服務(wù)實(shí)施現(xiàn)狀

（1）全程化藥事服務(wù)實(shí)施內(nèi)容

（2）全程化藥事服務(wù)醫(yī)院開(kāi)展現(xiàn)狀

（3）全程化藥事服務(wù)醫(yī)院開(kāi)展可行性對(duì)策

4.4 生命期藥事服務(wù)模式發(fā)展現(xiàn)狀與前景

4.4.1 生命期藥事服務(wù)定義

4.4.2 生命期藥事服務(wù)特征

4.4.3 生命期藥事服務(wù)平臺(tái)構(gòu)建

4.4.4 生命期藥事服務(wù)發(fā)展前景

4.5 精細(xì)化藥事服務(wù)模式發(fā)展現(xiàn)狀與前景

4.5.1 精細(xì)化藥事服務(wù)相關(guān)概述

（1）精細(xì)化藥事服務(wù)定義

（2）精細(xì)化藥事服務(wù)體現(xiàn)

4.5.2 精細(xì)化藥事服務(wù)模式

（1）布局?？苹?/span>

（2）用藥交代系統(tǒng)化

（3）咨詢專業(yè)化

（4）質(zhì)控管理集體化

（5）點(diǎn)面結(jié)合人性化

4.5.3 精細(xì)化藥事服務(wù)發(fā)展前景

4.6 藥事服務(wù)模式發(fā)展案例探討

4.6.1 天津市人民醫(yī)院

（1）醫(yī)院“一站式”服務(wù)模式簡(jiǎn)介

1）“一站式”服務(wù)模式背景

2）醫(yī)院門診“一站式”服務(wù)

（2）改變傳統(tǒng)的門診藥房服務(wù)模式

1）人性化的柜臺(tái)服務(wù)模式

2）實(shí)行彈性工作制

3）設(shè)立門診用藥咨詢服務(wù)

（3）門診藥房業(yè)務(wù)流程再造措施

1）計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)軟件的應(yīng)用

2）引入氣動(dòng)物流系統(tǒng)

（4）門診“一站式”服務(wù)模式存在的問(wèn)題及對(duì)策

4.6.2 首都醫(yī)科大學(xué)宣武醫(yī)院藥劑科

（1）臨床藥師與藥房藥師分享臨床病例

（2）臨床藥師參與日?？诜[藥工作

（3）臨床藥師帶領(lǐng)藥房藥師進(jìn)行抗菌藥使用管理

（4）臨床藥師與病房藥師配合，形成全程化藥事服務(wù)

4.6.3 深圳龍崗社區(qū)

（1）接診前

1）派發(fā)藥學(xué)宣傳資料

2）建立社區(qū)居民的健康檔案

3）建立健康教育和藥事服務(wù)宣傳專欄

4）建立藥師社區(qū)服務(wù)網(wǎng)站或藥師博客

（2）就診中

1）用藥過(guò)程監(jiān)測(cè)

2）完善相關(guān)資料，審核處方

3）隨臨床醫(yī)師接診患者，掌握第一手資料

（3）用藥后

1）入戶隨訪

2）電話隨訪

3）網(wǎng)絡(luò)溝通

4）健康檔案的整理和數(shù)據(jù)資料的分析

（4）可行性社區(qū)藥事服務(wù)模式

（5）社區(qū)藥事服務(wù)模式發(fā)展展望

第五章 中國(guó)醫(yī)院藥房藥事服務(wù)現(xiàn)狀與前景展望

5.1 醫(yī)院藥事服務(wù)理論模型研究

5.1.1 醫(yī)院藥事服務(wù)理論模型簡(jiǎn)介

5.1.2 醫(yī)院藥事服務(wù)理論模型研究

（1）正確領(lǐng)導(dǎo)——“魚(yú)眼”

（2）共同愿景——“魚(yú)頭”

（3）藥學(xué)服務(wù)機(jī)制——“魚(yú)身”

（4）藥學(xué)服務(wù)促進(jìn)與保障機(jī)制——“魚(yú)鰭魚(yú)鱗”

（5）持續(xù)的行動(dòng)——“魚(yú)尾”

（6）宏觀環(huán)境——“水”

5.2 醫(yī)院藥事服務(wù)供需基本面分析

5.2.1 醫(yī)院藥事服務(wù)供給面分析

（1）醫(yī)院臨床藥師總數(shù)

（2）醫(yī)院藥師類型分布

（3）醫(yī)院藥師學(xué)歷分布

（4）醫(yī)院藥師技術(shù)資格分布

5.2.2 醫(yī)院藥事服務(wù)需求面分析

（1）我國(guó)醫(yī)院收入構(gòu)成

1）政府投入

2）醫(yī)療收入

3）收入

（2）我國(guó)醫(yī)院門診和出院病人藥費(fèi)

1）醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)

2）綜合醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)

3）醫(yī)院出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)

4）綜合醫(yī)院出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)

5.3 醫(yī)院藥事服務(wù)影響因素市場(chǎng)調(diào)查

5.3.1 調(diào)查資料與方法

5.3.2 醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)影響因素調(diào)查結(jié)果

（1）法規(guī)方面因素

（2）藥師觀念因素

（3）藥師專業(yè)因素

（4）教育方面因素

（5）行政領(lǐng)導(dǎo)因素

（6）藥學(xué)資源因素

（7）公眾對(duì)藥師態(tài)度因素

5.4 醫(yī)院藥事服務(wù)現(xiàn)狀與前景展望

5.4.1 醫(yī)院藥事服務(wù)要點(diǎn)

（1）醫(yī)院工作要點(diǎn)

（2）藥師工作要點(diǎn)

（3）服務(wù)職責(zé)化

1）醫(yī)學(xué)服務(wù)職責(zé)

2）醫(yī)師的職責(zé)

（4）服務(wù)工作具體化

5.4.2 醫(yī)院藥事服務(wù)現(xiàn)狀

（1）藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量較低

（2）藥學(xué)服務(wù)模式落后

（3）醫(yī)院藥房布局不合理

（4）藥學(xué)服務(wù)人才缺乏

（5）藥師業(yè)務(wù)水平有限

（6）藥師藥學(xué)知識(shí)不夠

（7）藥師服務(wù)要求不高

5.4.3 醫(yī)院藥事服務(wù)對(duì)策

（1）更新和補(bǔ)充藥師知識(shí)結(jié)構(gòu)

（2）加強(qiáng)門診藥房的核心服務(wù)

（3）推進(jìn)藥師走向臨床

（4）拓寬醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)

5.4.4 醫(yī)院藥事服務(wù)前景展望

（1）藥房工作的轉(zhuǎn)變

（2）重視藥房藥學(xué)服務(wù)

（3）完善醫(yī)院藥房藥學(xué)服務(wù)制度

5.5 醫(yī)院急診藥事服務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范

5.5.1 醫(yī)院急診醫(yī)療服務(wù)情況

（1）醫(yī)院門急診人次數(shù)

（2）醫(yī)院門急診人次構(gòu)成

（3）醫(yī)院門急診服務(wù)質(zhì)量

5.5.2 醫(yī)院急診藥事服務(wù)特點(diǎn)

（1）急診藥事與藥學(xué)服務(wù)共性

（2）急診藥事服務(wù)具體特點(diǎn)

（3）急診藥事服務(wù)客觀要求

5.5.3 醫(yī)院急診藥事服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

（1）硬件設(shè)施方面

（2）工作強(qiáng)度方面

（3）收費(fèi)記賬方面

（4）急診醫(yī)生方面

（5）急診病人方面

（6）急診藥師方面

5.5.4 醫(yī)院急診藥事服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策

（1）合理調(diào)配處方

（2）有序布局

（3）設(shè)急救專區(qū)

（4）加強(qiáng)內(nèi)部管理

（5）做好發(fā)藥說(shuō)明

（6）重視過(guò)敏反應(yīng)

（7）強(qiáng)化效期管理

（8）開(kāi)展咨詢

（9）樹(shù)立藥師形象

5.6 醫(yī)院門診藥事服務(wù)現(xiàn)狀研究

5.6.1 中醫(yī)院門診藥房藥事服務(wù)調(diào)查

（1）資料與方法

（2）門診藥房藥事服務(wù)調(diào)查

1）咨詢者性別與年齡

2）咨詢的類型

3）咨詢的主要內(nèi)容

（3）門診藥房藥事服務(wù)調(diào)查分析

1）老年人和女性患者咨詢較多

2）骨科及心血管咨詢較多

3）咨詢的主要內(nèi)容

4）門診藥事服務(wù)質(zhì)量調(diào)查

5.6.2 大型醫(yī)院門診藥事服務(wù)現(xiàn)狀研究

（1）資料來(lái)源與方法

（2）分析指標(biāo)與方法

（3）指標(biāo)研究結(jié)果

1）醫(yī)生講解使用方法比例

2）病人詢問(wèn)使用方法比例

（4）大型醫(yī)院門診藥事服務(wù)發(fā)展建議

1）應(yīng)與患者及時(shí)溝通

2）應(yīng)提供可靠的信息來(lái)源

3）醫(yī)生的藥事服務(wù)質(zhì)量亟待提高

4）通過(guò)共同制定治療方案取得協(xié)調(diào)一致

5.7 基層醫(yī)院藥事服務(wù)現(xiàn)狀探討

5.7.1 基層醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)情況

（1）機(jī)構(gòu)數(shù)

（2）床位數(shù)

（3）藥師數(shù)

5.7.2 基層醫(yī)院藥事服務(wù)現(xiàn)狀

（1）基層醫(yī)院藥事服務(wù)

1）建立優(yōu)良調(diào)劑規(guī)范

2）培養(yǎng)優(yōu)秀藥師團(tuán)隊(duì)

3）設(shè)立咨詢窗口

（2）基層醫(yī)院藥事服務(wù)發(fā)展建議

第六章 中國(guó)社會(huì)藥房及零售企業(yè)藥事服務(wù)現(xiàn)狀與前景展望

6.1 社會(huì)藥房規(guī)模及發(fā)展趨勢(shì)

6.1.1 社會(huì)藥房數(shù)量及結(jié)構(gòu)

（1）社會(huì)藥房數(shù)量規(guī)模

（2）連鎖藥店數(shù)量規(guī)模

6.1.2 社會(huì)藥房銷售現(xiàn)狀

6.1.3 社會(huì)藥房盈利水平分析

（1）百?gòu)?qiáng)零售藥店利潤(rùn)水平

（2）連鎖藥店行業(yè)利潤(rùn)水平

6.1.4 社會(huì)藥房發(fā)展趨勢(shì)分析

6.2 社會(huì)藥房藥事服務(wù)與案例分析

6.2.1 我國(guó)社會(huì)藥房藥事服務(wù)現(xiàn)狀

（1）社會(huì)藥房藥事服務(wù)現(xiàn)狀

1）社會(huì)藥房質(zhì)量和監(jiān)管

2）社會(huì)藥房藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人才

3）社會(huì)藥房藥學(xué)服務(wù)人員素質(zhì)

4）社會(huì)藥房患者個(gè)性化用藥檔案

5）社會(huì)藥房公眾用咨詢服務(wù)滯后

（2）社會(huì)藥房藥事服務(wù)制約因素與發(fā)展對(duì)策

1）加大質(zhì)量控制及監(jiān)管力度

2）完善患者個(gè)體化用藥檔案

3）加大專業(yè)技術(shù)人員配備力量

4）加強(qiáng)藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)培訓(xùn)

5）提高公眾對(duì)藥學(xué)基本知識(shí)認(rèn)知度

6.2.2 美信藥店——依托會(huì)員制的藥學(xué)服務(wù)

（1）美信藥店簡(jiǎn)介

（2）美信藥店藥學(xué)服務(wù)

（3）美信藥店藥學(xué)服務(wù)方式

（4）美信藥店藥學(xué)服務(wù)效果

6.2.3 金象藥店——品類管理式的藥學(xué)服務(wù)

（1）金象藥店簡(jiǎn)介

（2）金象藥店品類管理的藥學(xué)服務(wù)特點(diǎn)

（3）金象藥店品類管理的藥學(xué)服務(wù)實(shí)施

6.3 零售企業(yè)藥事服務(wù)現(xiàn)狀與案例分析

6.3.1 零售企業(yè)藥事服務(wù)現(xiàn)狀

（1）零售企業(yè)藥事服務(wù)主體

（2）零售企業(yè)藥事服務(wù)內(nèi)容

（3）零售企業(yè)藥事服務(wù)現(xiàn)狀

（4）零售企業(yè)藥事服務(wù)原因分析

（5）零售企業(yè)藥事服務(wù)發(fā)展建議

6.3.2 南京醫(yī)藥藥事服務(wù)案例分析

（1）南京醫(yī)藥發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）南京醫(yī)藥戰(zhàn)略定位

（3）南京醫(yī)藥藥事服務(wù)內(nèi)涵

（4）南京醫(yī)藥藥事服務(wù)特點(diǎn)

（5）南京醫(yī)藥藥事服務(wù)成效

（6）南京醫(yī)藥藥事服務(wù)優(yōu)勢(shì)

（7）南京醫(yī)藥藥事服務(wù)成功實(shí)踐

第七章 國(guó)內(nèi)外社區(qū)藥事服務(wù)模式與建設(shè)方案探討

7.1 我國(guó)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)供需狀況

7.1.1 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)供給狀況

（1）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量

（2）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)床位數(shù)量

（3）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)藥師統(tǒng)計(jì)

7.1.2 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)需求狀況

（1）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)診療人次

（2）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)入院人數(shù)

（3）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)藥費(fèi)統(tǒng)計(jì)情況

7.2 國(guó)外社區(qū)藥事服務(wù)模式與進(jìn)展

7.2.1 社區(qū)藥事服務(wù)內(nèi)涵

7.2.2 國(guó)外社區(qū)藥事服務(wù)模式

（1）社區(qū)藥師結(jié)構(gòu)

（2）社區(qū)藥房結(jié)構(gòu)

（3）社區(qū)藥房/藥師組織

（4）社區(qū)藥師工作模式

（5）社區(qū)藥師繼續(xù)教育

（6）社區(qū)藥學(xué)服務(wù)模式和實(shí)踐研究

7.2.3 社區(qū)藥師在疾病管理中的作用

（1）哮喘的管理

（2）糖尿病的管理

（3）心血管疾病管理

（4）關(guān)節(jié)炎疾病的管理

（5）骨質(zhì)疏松癥的管理

（6）臨終關(guān)懷和疼痛管理

7.2.4 國(guó)外社區(qū)藥事服務(wù)開(kāi)展概況

（1）美國(guó)社區(qū)藥事服務(wù)開(kāi)展情況

（2）德國(guó)社區(qū)藥事服務(wù)開(kāi)展情況

（3）丹麥社區(qū)藥事服務(wù)開(kāi)展情況

（4）澳大利亞社區(qū)藥事服務(wù)開(kāi)展情況

7.2.5 社區(qū)藥事服務(wù)發(fā)展前景

7.3 我國(guó)社區(qū)藥事服務(wù)現(xiàn)狀與前景

7.3.1 社區(qū)藥事服務(wù)概述

（1）社區(qū)藥事服務(wù)對(duì)象

（2）社區(qū)藥事服務(wù)作用

7.3.2 社區(qū)藥事服務(wù)發(fā)展?fàn)顩r

（1）社區(qū)藥事服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

1）社會(huì)藥房

2）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

（2）社區(qū)藥事服務(wù)人才培養(yǎng)

1）國(guó)外社區(qū)藥事服務(wù)崗位現(xiàn)狀

2）國(guó)內(nèi)社區(qū)藥事服務(wù)崗位現(xiàn)狀

3）社區(qū)藥事服務(wù)人才培養(yǎng)探討

（3）社區(qū)藥事服務(wù)存在問(wèn)題

7.3.3 社區(qū)藥事服務(wù)發(fā)展前景

（1）社區(qū)藥事服務(wù)發(fā)展方向

（2）社區(qū)藥學(xué)服務(wù)的發(fā)展前景

第八章 藥事服務(wù)業(yè)領(lǐng)先醫(yī)療機(jī)構(gòu)案例分析

8.1 藥事服務(wù)業(yè)領(lǐng)先醫(yī)療機(jī)構(gòu)總體分析

8.2 藥事服務(wù)業(yè)領(lǐng)先醫(yī)療機(jī)構(gòu)案例分析

8.2.1 北京醫(yī)院藥學(xué)部

（1）科室發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）科室組織結(jié)構(gòu)

（3）科室人力資源

（4）科室實(shí)驗(yàn)設(shè)備

（5）科室藥學(xué)科研

（6）科室經(jīng)營(yíng)情況

8.2.2 北京大學(xué)第一醫(yī)院藥劑科

（1）科室發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）科室組織結(jié)構(gòu)

（3）科室人力資源

（4）科室實(shí)驗(yàn)設(shè)備

（5）科室藥學(xué)科研

（6）科室經(jīng)營(yíng)情況

8.2.3 廣州總醫(yī)院藥劑科

（1）科室發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）科室組織結(jié)構(gòu)

（3）科室人力資源

（4）科室實(shí)驗(yàn)設(shè)備

（5）科室藥學(xué)科研

（6）科室經(jīng)營(yíng)情況

8.2.4 北京世紀(jì)壇醫(yī)院藥劑科

（1）科室發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）科室組織結(jié)構(gòu)

（3）科室人力資源

（4）科室實(shí)驗(yàn)設(shè)備

（5）科室藥學(xué)科研

（6）科室經(jīng)營(yíng)情況

8.2.5 中國(guó)軍成都總醫(yī)院藥劑科

（1）科室發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）科室組織結(jié)構(gòu)

（3）科室人力資源

（4）科室實(shí)驗(yàn)設(shè)備

（5）科室藥學(xué)科研

（6）科室經(jīng)營(yíng)情況

圖表目錄

圖表：藥事服務(wù)基本要素

圖表：藥事服務(wù)主要內(nèi)容

圖表：其他國(guó)家對(duì)藥事服務(wù)費(fèi)的定義

圖表：我事服務(wù)費(fèi)的內(nèi)涵

圖表：我事服務(wù)費(fèi)的分類

圖表：藥事服務(wù)費(fèi)與醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)的區(qū)別

圖表：美事服務(wù)費(fèi)內(nèi)涵

圖表：日本事服務(wù)費(fèi)內(nèi)涵

圖表：美國(guó)&日本事服務(wù)費(fèi)內(nèi)涵的對(duì)比

圖表：固定差率加成補(bǔ)償模式介紹

圖表：部分歐洲國(guó)家零售固定差率加成（單位：歐元，%）

圖表：差別差率加成補(bǔ)償模式介紹

圖表：部分歐洲國(guó)家零售差別差率加成（單位：歐元，%）

圖表：通過(guò)單獨(dú)設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目的補(bǔ)償模式介紹

圖表：愛(ài)爾蘭調(diào)劑費(fèi)支付標(biāo)準(zhǔn)（單位：歐元）

圖表：其他藥學(xué)服務(wù)收費(fèi)的應(yīng)用情況

圖表：澳大利亞藥學(xué)專業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（單位：澳元）

圖表：混合補(bǔ)償模式簡(jiǎn)介

圖表：英國(guó)國(guó)民健康服務(wù)體系藥學(xué)服務(wù)內(nèi)容

圖表：按處方收費(fèi)方式介紹

圖表：澳大利亞國(guó)家福利計(jì)劃調(diào)劑費(fèi)項(xiàng)目及支付標(biāo)準(zhǔn)（單位：澳元）

圖表：韓店基本調(diào)劑費(fèi)項(xiàng)目及支付標(biāo)準(zhǔn)（單位：韓元）

圖表：臺(tái)灣地區(qū)醫(yī)院門診藥事服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（單位：點(diǎn)數(shù)/處方）

圖表：按人頭收費(fèi)方式優(yōu)缺點(diǎn)介紹

圖表：美國(guó)medicare部分調(diào)劑費(fèi)按人頭收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（單位：美元）

圖表：臺(tái)灣地區(qū)住院藥事服務(wù)費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（單位：點(diǎn)數(shù)/天數(shù)）

圖表：按處方條目收費(fèi)方式優(yōu)缺點(diǎn)介紹

圖表：英國(guó)社會(huì)藥房調(diào)劑費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（單位：英鎊）

圖表：按處方中種類收費(fèi)方式優(yōu)缺點(diǎn)介紹

圖表：日本處方中不同調(diào)劑費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（單位：點(diǎn)數(shù)/處方）