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中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報告

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  • 2021-2025年中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告
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2021-2025年中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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《2021-2025年中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告》由中研普華現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)投資價值。

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    第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

    第一章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展綜述

    第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基本概述

    一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的定義

    二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵與特征

    三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵要素

    四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的區(qū)別

    五、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的區(qū)別

    六、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的關(guān)系

    第二節(jié) 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準體系的研究

    一、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準體系的現(xiàn)狀分析

    二、完善中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準體系緊要性

    三、構(gòu)建中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準體系的框架

    四、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準體系的構(gòu)成內(nèi)容

    第三節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)發(fā)展

    一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

    二、行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)領(lǐng)域

    三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸發(fā)展

    第二章 基于pest分析法的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

    第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策環(huán)境(p)

    一、中國農(nóng)業(yè)補貼政策綜述

    二、中國農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護法律體系解析

    三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扶持政策匯總

    第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析(e)

    一、中國國民經(jīng)濟現(xiàn)狀及農(nóng)村經(jīng)濟形勢

    二、中國居民收入與支出情況

    三、經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)的作用及影響

    第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析(s)

    一、農(nóng)村人口因素

    二、農(nóng)村教育普及程度

    三、城鎮(zhèn)化進程對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的影響

    四、農(nóng)村生態(tài)環(huán)境與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展關(guān)系

    第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析(t)

    一、中國新型農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣狀況分析

    二、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)投入分析

    三、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系發(fā)展情況

    第三章 全球現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒

    第一節(jié) 全球現(xiàn)代農(nóng)業(yè)總體發(fā)展狀況

    一、全球現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展綜述

    二、世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒

    第二節(jié) 全球主要區(qū)域市場分析

    一、美洲地區(qū)

    1、美國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    2、墨西哥現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    3、智利現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況

    4、巴西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的啟示

    二、歐洲地區(qū)

    1、歐盟現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況

    2、德國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況

    3、瑞典現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況

    4、法國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況

    5、荷蘭現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況

    6、奧地利現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況

    三、其他地區(qū)

    1、日本現(xiàn)代現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況分析

    2、韓國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展及政策分析

    3、新西蘭現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況

    第二部分 行業(yè)深度分析

    第四章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    第一節(jié) 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展綜述

    一、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進程

    二、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況

    三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)六種盈利模式

    1、高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)盈利模式

    2、精品定制型盈利模式

    3、品牌農(nóng)業(yè)型盈利模式

    4、產(chǎn)品深加工型盈利模式

    5、休閑創(chuàng)意型多功能盈利模式

    6、流通服務(wù)型盈利模式

    第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)信息化探析

    一、農(nóng)業(yè)資源以及環(huán)境信息化

    二、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)管理的信息化

    三、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料與農(nóng)業(yè)產(chǎn)品市場信息化

    四、農(nóng)業(yè)科技教育信息化

    五、農(nóng)業(yè)社會、經(jīng)濟信息化

    六、農(nóng)業(yè)信息化對農(nóng)業(yè)發(fā)展的影響

    第三節(jié) 建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展研究

    一、推動農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的必要性

    二、發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化的重要作用和意義

    三、農(nóng)業(yè)機械自動化在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用分析

    1、農(nóng)機車載計算機控制系統(tǒng)的應(yīng)用

    2、信息管理系統(tǒng)的建立

    3、農(nóng)業(yè)機械管理的應(yīng)用

    四、中國農(nóng)業(yè)機械化的現(xiàn)狀及其問題

    五、基于建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展戰(zhàn)略

    第五章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)整體運行指標分析

    第一節(jié) 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)總體規(guī)模分析

    一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析

    二、人員規(guī)模狀況分析

    三、行業(yè)投資情況分析

    四、行業(yè)市場規(guī)模分析

    第二節(jié) 農(nóng)林牧漁業(yè)產(chǎn)出規(guī)模統(tǒng)計分析

    一、農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值

    二、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值

    三、林業(yè)總產(chǎn)值

    四、漁業(yè)總產(chǎn)值

    第三節(jié) 農(nóng)林牧漁業(yè)產(chǎn)值指數(shù)分析

    一、農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值指數(shù)

    二、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值指數(shù)

    三、林業(yè)總產(chǎn)值指數(shù)

    四、漁業(yè)總產(chǎn)值指數(shù)

    第四節(jié) 全國主要農(nóng)作物生產(chǎn)統(tǒng)計分析

    一、全國主要農(nóng)作物播種面積

    二、全國主要農(nóng)作物產(chǎn)品產(chǎn)量

    三、全國主要農(nóng)作物單位面積產(chǎn)量

    第五節(jié) 全國牲畜數(shù)量規(guī)模統(tǒng)計分析

    一、牲畜飼養(yǎng)數(shù)量

    二、牲畜出欄量

    三、畜產(chǎn)品產(chǎn)量

    第六章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式分析

    第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不同發(fā)展模式綜述

    一、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式

    二、新型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式

    三、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主要產(chǎn)業(yè)模式

    第二節(jié) 外向型創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)模式

    一、因地制宜,發(fā)揮資源和經(jīng)濟優(yōu)勢

    二、采用宏觀政策調(diào)控,推動農(nóng)業(yè)生物技術(shù)產(chǎn)品商品化

    三、發(fā)展名牌產(chǎn)品,站穩(wěn)國際市場

    四、產(chǎn)品高度商品化,追求最大經(jīng)濟效益

    五、將旅游業(yè)與發(fā)展創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)緊密結(jié)合

    第三節(jié) 龍頭企業(yè)帶動型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)模式

    一、龍頭企業(yè)與農(nóng)戶利益松散型模式

    二、龍頭企業(yè)與農(nóng)戶利益半緊密型模式

    三、龍頭企業(yè)與農(nóng)戶利益緊密型模式

    第四節(jié) 農(nóng)業(yè)科技園的運行模式

    一、模式簡介

    二、模式特點

    三、模式適用范圍

    四、模式優(yōu)化方向

    第五節(jié) 山地園藝型農(nóng)業(yè)模式

    一、模式簡介

    二、模式特點

    三、模式適用范圍

    四、模式優(yōu)化方向

    第六節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)其他典型模式分析

    一、模式簡介

    二、模式特點

    三、模式適用范圍

    四、模式優(yōu)化方向

    第七章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化分析

    第一節(jié) 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要類型

    一、整體協(xié)調(diào)型

    二、調(diào)整結(jié)構(gòu)型

    三、科技教育型

    四、生產(chǎn)基地型

    五、主導產(chǎn)業(yè)型

    六、龍頭企業(yè)型

    七、品牌經(jīng)營型

    八、健康產(chǎn)品型

    九、農(nóng)林復合型

    十、生態(tài)旅游型

    第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展分析

    一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

    二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的集中表現(xiàn)特征

    1、生產(chǎn)專業(yè)化

    2、布局區(qū)域化

    3、經(jīng)營一體化

    4、服務(wù)社會化

    5、管理企業(yè)化

    6、產(chǎn)品市場化

    第三節(jié) 加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

    一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營類型

    二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中存在的問題

    1、利益聯(lián)結(jié)機制不健全

    2、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)不足

    3、農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)不到位

    三、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的對策

    1、發(fā)展家庭農(nóng)場,擴大經(jīng)營規(guī)模

    2、培植公司制企業(yè),促進工廠化生產(chǎn)

    3、加大對龍頭企業(yè)的發(fā)展

    第四節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的綠色管理

    一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與綠色管理的內(nèi)涵

    二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化綠色管理的研究范疇

    三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化綠色管理的方法

    第五節(jié) 加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群探討

    一、加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群的重要意義

    二、當下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的不足

    三、加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群的有效途徑

    第三部分 市場全景調(diào)研

    第八章 中國十大類型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展分析

    第一節(jié) 生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    一、生態(tài)農(nóng)業(yè)含義

    二、生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    三、生態(tài)林業(yè)發(fā)展分析

    1、發(fā)展生態(tài)林業(yè)的重要意義分析

    (1)中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)保持快速增長勢頭

    (2)中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)

    (3)加強生態(tài)林業(yè)建設(shè)的必要性

    (4)新形勢下實施林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)意義分析

    2、林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)分析

    (1)林業(yè)生態(tài)工程規(guī)劃原則

    (2)林業(yè)生態(tài)工程治理模式

    (3)林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)狀況分析

    (4)林業(yè)生態(tài)工程的創(chuàng)新技術(shù)措施

    (5)林業(yè)生態(tài)工程實施存在的問題

    四、生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展情況及動態(tài)分析

    1、生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展綜述

    2、中國現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展狀況

    3、生態(tài)畜牧業(yè)重點區(qū)域分析

    4、中國畜牧業(yè)向生態(tài)養(yǎng)殖方向轉(zhuǎn)變的變化

    5、發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)的對策

    五、生態(tài)漁業(yè)發(fā)展情況及動態(tài)分析

    1、中國漁業(yè)發(fā)展綜述

    (1)中國現(xiàn)代漁業(yè)建設(shè)扎實推進

    (2)中國漁業(yè)保持增長勢頭分析

    (3)海洋漁業(yè)可持續(xù)發(fā)展成為重要課題

    (4)中國漁業(yè)"十四五"發(fā)展重點研究

    2、生態(tài)漁業(yè)發(fā)展重點與思路

    (1)中國發(fā)展生態(tài)漁業(yè)的典型實踐方式

    (2)中國部分區(qū)域特色生態(tài)漁業(yè)的發(fā)展

    (3)中國生態(tài)漁業(yè)的發(fā)展建議

    (4)生態(tài)漁業(yè)的發(fā)展重點與思路

    第二節(jié) 都市農(nóng)業(yè)——城郊農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    一、都市農(nóng)業(yè)含義

    二、都市農(nóng)業(yè)特點

    三、都市農(nóng)業(yè)意義

    四、都市農(nóng)業(yè)模式

    1、日本模式

    2、德國模式

    3、新加坡模式

    4、荷蘭模式

    5、中國模式

    五、都市農(nóng)業(yè)具體表現(xiàn)

    1、觀光農(nóng)業(yè)(休閑農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè))

    2、工廠化農(nóng)業(yè)(設(shè)施農(nóng)業(yè)、精細農(nóng)業(yè))

    3、莊園農(nóng)業(yè)(都市農(nóng)莊)

    4、農(nóng)業(yè)高科技園區(qū)

    六、都市(城郊)農(nóng)業(yè)的基本發(fā)展思路

    第三節(jié) 綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    一、綠色農(nóng)業(yè)含義

    二、綠色農(nóng)業(yè)食品

    三、綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    第四節(jié) 白色農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    一、白色農(nóng)業(yè)含義

    二、白色農(nóng)業(yè)涉及內(nèi)容

    三、白色農(nóng)業(yè)的主要產(chǎn)業(yè)

    1、微生物飼料

    2、微生物肥料

    3、微生物農(nóng)藥

    4、微生物食品

    5、微生物能源

    6、微生物生態(tài)環(huán)境保護劑

    第五節(jié) 藍色農(nóng)業(yè)——海洋農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    一、藍色農(nóng)業(yè)含義

    二、藍色農(nóng)業(yè)涉及內(nèi)容

    三、藍色農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    第六節(jié) 數(shù)字農(nóng)業(yè)——精細農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    一、數(shù)字農(nóng)業(yè)含義

    二、數(shù)字農(nóng)業(yè)意義

    三、數(shù)字農(nóng)業(yè)特點

    四、數(shù)字農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    第七節(jié) 基因農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    一、基因農(nóng)業(yè)含義

    二、基因農(nóng)業(yè)意義

    三、基因農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    第八節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    一、“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)定義

    二、“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要文件解讀

    三、互聯(lián)網(wǎng)時代農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢分析

    四、依托互聯(lián)網(wǎng)渠道農(nóng)業(yè)發(fā)展發(fā)展難題

    五、“互聯(lián)網(wǎng)+”助力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級

    第九節(jié) 沙漠農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    一、沙漠農(nóng)業(yè)含義

    二、沙漠農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    第十節(jié) 太空農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    一、太空農(nóng)業(yè)含義

    二、太空農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    第九章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)運營分析

    第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)背景及意義

    一、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的背景原因

    二、創(chuàng)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的意義

    第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園基本情況

    一、農(nóng)業(yè)園區(qū)具有三大功能

    1、社會公益性功能

    2、企業(yè)盈利性功能

    3、生態(tài)環(huán)保性功能

    二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的主要特征

    三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的發(fā)展模式

    1、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的開發(fā)模式

    2、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的運營模式

    (1)理念主導型模式

    (2)文化創(chuàng)意型模式

    (3)產(chǎn)品導向型模式

    (4)市場拓展型模式

    (5)產(chǎn)業(yè)融合型模式

    四、首批國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園名單公布

    第三節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的運作情況

    一、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部積極促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)

    1、關(guān)于制定完善的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃

    2、關(guān)于加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)資金的支持

    3、關(guān)于實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

    4、關(guān)于加強人才建設(shè)、健全管理工作機制

    二、省級以上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園建設(shè)運營政策支持

    1、中央財政支持國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建

    2、2018年起,廣東財政扶持150個省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園

    3、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心建設(shè)有序推進

    三、全國重點省份縣市區(qū)域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)

    1、黑龍江省安慶縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園

    (1)、園區(qū)發(fā)展概況

    (2)、園區(qū)運營現(xiàn)狀

    (3)、各園區(qū)具體情況

    (4)、投資前景及回報期

    2、山東省金鄉(xiāng)縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園

    (1)、園區(qū)發(fā)展概況

    (2)、園區(qū)運營現(xiàn)狀

    (3)、各園區(qū)具體情況

    (4)、投資前景及回報期

    3、浙江省慈溪市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園

    (1)、園區(qū)發(fā)展概況

    (2)、園區(qū)運營現(xiàn)狀

    (3)、各園區(qū)具體情況

    (4)、投資前景及回報期

    4、四川省眉山市東坡區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園

    (1)、園區(qū)發(fā)展概況

    (2)、園區(qū)建設(shè)回顧

    (3)、園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀

    (4)、園區(qū)建設(shè)模式

    (5)、園區(qū)招商引資優(yōu)惠政策

    5、湖北省潛江市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園

    (1)、園區(qū)發(fā)展概況

    (2)、園區(qū)建設(shè)回顧

    (3)、園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀

    (4)、園區(qū)建設(shè)模式

    (5)、園區(qū)招商引資優(yōu)惠政策

    第四節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計與打造要點

    一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計要點

    1、發(fā)揮典型示范作用

    2、以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為核心產(chǎn)業(yè)

    3、以規(guī)?;⑵放苹a(chǎn)經(jīng)營為發(fā)展戰(zhàn)略

    4、以促進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展為發(fā)展理念

    二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計方法

    三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園農(nóng)業(yè)種植問題

    第五節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園存在的問題

    一、政策不及時,機制不健全

    二、注重建設(shè),輕視管理

    三、龍頭企業(yè)數(shù)量少,輻射能力弱

    四、人才缺乏,科技含量低

    五、基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)功能不完善

    第六節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園招商引資策略

    一、及時制定相關(guān)政策,健全園區(qū)運行機制

    二、加強管理,引入科學的管理方法

    三、重點扶持有潛力的龍頭企業(yè),引進高科技人才

    四、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強化園區(qū)服務(wù)功能

    第七節(jié) 多措并舉推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級

    一、制訂建設(shè)規(guī)劃創(chuàng)新經(jīng)營管理

    二、培育特色品牌發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)

    三、強化科技支撐巧借政策東風

    四、實施市場導向拓寬資金渠道

    第四部分 競爭格局分析

    第十章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)區(qū)域市場發(fā)展分析

    第一節(jié) 華東地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    一、上海市

    1、上海市加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的對策

    2、上海市高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    3、上海打造特色農(nóng)業(yè)農(nóng)村新風貌

    二、浙江省

    1、浙江省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展背景及基礎(chǔ)

    2、浙江省運用高新技術(shù)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

    3、浙江省政府推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大部署

    4、浙江省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)"十四五"發(fā)展規(guī)劃

    三、福建省

    1、福建省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境及現(xiàn)狀

    2、福建省批準創(chuàng)建省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園

    3、福建省將加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)

    4、福建泉州八方面24條措施全面推進鄉(xiāng)村振興

    第二節(jié) 西南地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    一、四川省

    1、四川出臺現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)考評激勵方案

    2、四川力爭到2022年創(chuàng)建省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)150個以上

    3、四川成都發(fā)展“6+7”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)格局

    4、四川農(nóng)業(yè)投資迎來新機遇

    5、四川農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易潛力巨大

    6、四川省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展建議

    二、云南省

    1、云南省大理州重點發(fā)展高原現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

    2、云南省高原特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析

    3、云南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的建設(shè)思路

    三、河北省

    1、河北省發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策情況

    2、河北省多地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精品園區(qū)

    3、河北將創(chuàng)建30個省級特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)

    4、河北省主要縣市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園投資建設(shè)分析

    5、河北省“十四五”規(guī)劃提出加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

    第三節(jié) 其他地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    一、東北地區(qū)

    1、遼寧省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    2、黑龍江省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展迅速

    3、吉林省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展思考

    二、華中地區(qū)

    1、湖北省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    2、湖南省加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

    3、河南省舞鋼市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    三、華南地區(qū)

    1、廣東省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    2、廣西循環(huán)經(jīng)濟型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    3、廣西桂北經(jīng)濟區(qū)循環(huán)經(jīng)濟型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    四、西北地區(qū)

    1、陜西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    2、寧夏現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    3、內(nèi)蒙古現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    第十一章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)競爭形勢及策略

    第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析

    一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集中度分析

    二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)swot分析

    三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)競爭格局分析

    第二節(jié) 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

    一、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)區(qū)域競爭力研究

    二、推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),提高農(nóng)業(yè)競爭力

    第三節(jié) 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)及其競爭力分析

    一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)核心競爭力的標志

    二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的發(fā)展思路

    三、加快推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)

    第四節(jié) 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)競爭策略分析

    一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場競爭策略分析

    二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)競爭策略分析

    第十二章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析

    第一節(jié) 袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)組織構(gòu)架

    三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

    四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)

    五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

    六、企業(yè)財務(wù)狀況

    七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

    第二節(jié) 黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)組織構(gòu)架

    三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

    四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)

    五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

    六、企業(yè)財務(wù)狀況

    七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

    第三節(jié) 雛鷹農(nóng)牧集團股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)組織構(gòu)架

    三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

    四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)

    五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析?

    六、企業(yè)財務(wù)狀況

    七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

    第四節(jié) 福建圣農(nóng)發(fā)展股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)組織構(gòu)架

    三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

    四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)

    五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

    六、企業(yè)財務(wù)狀況

    七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

    第五節(jié) 廣東海大集團股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)組織構(gòu)架

    三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

    四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)

    五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

    六、企業(yè)財務(wù)狀況

    七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

    第六節(jié) 安徽大別山生態(tài)農(nóng)業(yè)集團有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)組織構(gòu)架

    三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

    四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)

    五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

    六、企業(yè)財務(wù)狀況

    七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

    第七節(jié) 福建超大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)組織構(gòu)架

    三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

    四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)

    五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

    六、企業(yè)財務(wù)狀況

    七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

    第八節(jié) 湖南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)控股集團有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)組織構(gòu)架

    三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

    四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)

    五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

    六、企業(yè)財務(wù)狀況

    七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

    第九節(jié) 明康匯生態(tài)農(nóng)業(yè)集團有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)組織構(gòu)架

    三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

    四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)

    五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

    六、企業(yè)經(jīng)營情況分析

    第十節(jié) 新希望六和股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)組織構(gòu)架

    三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

    四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)

    五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

    六、企業(yè)財務(wù)狀況

    七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

    第五部分 發(fā)展前景展望

    第十三章 2021-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)前景及趨勢預測

    第一節(jié) 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

    一、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(2018-2022年)》解讀

    1、《規(guī)劃》重點內(nèi)容

    2、國家發(fā)改委政策解讀

    3、中研普華規(guī)劃院解讀

    二、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)三大體系

    1、構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系

    2、構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系

    3、構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系

    三、打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的六化手法

    1、生產(chǎn)主體組織化

    2、生產(chǎn)手段科技化

    3、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營一體化

    4、產(chǎn)業(yè)功能多元化

    5、利益分配市場化

    6、要素配置高效化

    四、構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系需加強產(chǎn)業(yè)融合

    五、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級新路徑

    六、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展策略

    第二節(jié) 當今“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”發(fā)展的思考

    一、“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的發(fā)展途徑分析

    1、加強對于新時期職業(yè)農(nóng)民的培育

    2、在“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”基礎(chǔ)上發(fā)展農(nóng)村建設(shè)

    3、加強政府的頂層設(shè)計

    二、把握好“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的發(fā)展方向

    1、大數(shù)據(jù)和資源數(shù)據(jù)庫的有效融合

    2、農(nóng)村電子商務(wù)趨勢的發(fā)展

    3、對農(nóng)業(yè)模式進行創(chuàng)新

    第三節(jié) 技術(shù)與科技創(chuàng)新帶動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

    一、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用

    1、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的概念

    2、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用

    (1)農(nóng)業(yè)智能監(jiān)控系統(tǒng)

    (2)水肥一體化管理系統(tǒng)

    (3)質(zhì)量安全檢測系統(tǒng)

    (4)農(nóng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng)

    3、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的展望

    二、大數(shù)據(jù)助力現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

    1、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的作用

    2、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展的現(xiàn)狀

    3、大數(shù)據(jù)對農(nóng)業(yè)可持續(xù)化發(fā)展具有重要意義

    4、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)存在的問題

    5、促進農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展的幾點建議

    三、以農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有效帶動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展探討

    1、明確農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新方向

    2、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促進農(nóng)業(yè)發(fā)展的實際舉措分析

    3、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新下的信息化建設(shè)分析

    第四節(jié) 2021-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場發(fā)展前景與趨勢

    一、2021-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場規(guī)模預測

    二、2021-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場發(fā)展前景展望

    1、生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展前景預測分析

    2、發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)前景看好

    3、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點區(qū)域前景分析

    三、2021-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢

    1、智慧農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)電商引領(lǐng)投資新熱潮

    2、信息技術(shù)成為提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平的重要手段

    3、循環(huán)、低碳農(nóng)業(yè)成為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑

    第十四章 小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接

    第一節(jié) 小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體

    一、小農(nóng)戶的類型及存在的原因解析

    1、小農(nóng)戶存在的類型

    2、小農(nóng)戶存在的原因

    二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系中小農(nóng)戶存在的現(xiàn)實意義

    三、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展脈絡(luò)

    1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織

    2、農(nóng)民合作社

    3、家庭農(nóng)場

    4、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織

    四、小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體利益共享機制

    1、利益共享模式分析

    2、典型案例分析

    第二節(jié) 《關(guān)于促進小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接的意見》解讀

    第三節(jié) 小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接的案例

    一、小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融合的有效模式——湖南模式

    二、小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接的路徑:重慶案例

    1、路徑分析

    2、經(jīng)驗與啟示

    三、小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接研究——以濰坊為例

    1、小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之間的矛盾

    2、解決小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之間矛盾的濰坊案例

    (1)諸城模式

    (2)壽光模式

    (3)安丘模式

    3、助力小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機銜接的濰坊模式

    (1)政府要發(fā)揮主導作用

    (2)龍頭企業(yè)要發(fā)揮關(guān)鍵作用

    (3)合作社要發(fā)揮組織作用

    (4)小農(nóng)戶要發(fā)揮主體作用

    (5)各方要組成利益共同體

    第四節(jié) 小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)銜接發(fā)展的路徑思考

    第十五章 2021-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資分析

    第一節(jié) 2021-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資機會

    一、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資現(xiàn)狀分析

    二、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)面臨投資機遇

    三、生態(tài)新農(nóng)業(yè)成投資熱點

    第二節(jié) 2021-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資風險及防范

    一、中國農(nóng)業(yè)領(lǐng)域投資存在的風險

    二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資面臨的風險

    三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園投資風險防范措施

    第三節(jié) 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資建議

    一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)未來發(fā)展方向

    二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主要投資建議

    三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)投資建議

    第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究

    第十六章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)面臨的困境及對策

    第一節(jié) 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展存在的問題

    一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場發(fā)展存在的問題

    二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

    三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場發(fā)展對策

    1、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的建議

    2、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的途徑

    3、政府推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的建議

    第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)融合視角下的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑探究

    一、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合是促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新渠道

    1、加快農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合的理論依據(jù)

    2、農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的現(xiàn)實意義

    二、中國農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合的現(xiàn)實審視

    1、目前中國農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合的模式及相應(yīng)路徑

    2、目前中國農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展出現(xiàn)的問題

    三、國內(nèi)外典型的一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展經(jīng)驗啟示

    1、日本的六次產(chǎn)業(yè)

    2、韓國加強產(chǎn)業(yè)之間融合

    3、荷蘭整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,打造文化品牌

    4、中國臺灣地區(qū)拓展農(nóng)業(yè)功能,發(fā)展精致農(nóng)業(yè)

    四、加強農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的路徑

    1、堅持一二三產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)復合型融合

    2、構(gòu)建農(nóng)企利益聯(lián)結(jié)機制,帶動農(nóng)民增收脫貧

    3、實施區(qū)域地標品牌戰(zhàn)略,發(fā)展特色經(jīng)濟

    4、落實和創(chuàng)設(shè)支持政策,強化融合發(fā)展保障

    第三節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)耦合發(fā)展路徑

    一、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的驅(qū)動作用

    1、流通業(yè)對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的驅(qū)動作用

    2、金融業(yè)對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的驅(qū)動作用

    3、農(nóng)資服務(wù)業(yè)對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的驅(qū)動作用

    二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的驅(qū)動作用

    1、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對流通業(yè)的驅(qū)動作用

    2、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對金融業(yè)的驅(qū)動作用

    3、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對農(nóng)資服務(wù)業(yè)的驅(qū)動作用

    三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)耦合發(fā)展模型的構(gòu)建

    第四節(jié) 中研普華:現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展建議

    一、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)推廣的具體措施

    二、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展對策

    三、中國高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展途徑

    四、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)助力農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的建議

    圖表目錄

    圖表:傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通模式

    圖表:全國各省份補助創(chuàng)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園政策一覽

    圖表:全球生態(tài)食品種植面積統(tǒng)計

    圖表:2018-2020年中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)vc/pe投資情況

    圖表:中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場規(guī)模

    圖表:鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃主要指標

    圖表:2018-2020年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值

    圖表:2018-2020年林業(yè)總產(chǎn)值

    圖表:2018-2020年漁業(yè)總產(chǎn)值

    圖表:2018-2020年主要農(nóng)作物產(chǎn)品產(chǎn)量

    圖表:2018-2020年主要林產(chǎn)品產(chǎn)量

    圖表:2018-2020年牲畜飼養(yǎng)數(shù)量

    圖表:2018-2020年牲畜出欄量

    圖表:2018-2020年畜產(chǎn)品產(chǎn)量

    圖表:2018-2020年天然生產(chǎn)海水產(chǎn)品產(chǎn)量

    圖表:2018-2020年人工養(yǎng)殖海水產(chǎn)品產(chǎn)量

    圖表:2018-2020年人均糧食產(chǎn)量統(tǒng)計

    圖表:2018-2020年農(nóng)村居民人均糧食出售量

    圖表:黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入

    圖表:黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司盈利能力分析

    圖表:黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司司償債能力分析

    圖表:黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司營運能力分析

    圖表:2021-2025年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值預測

    圖表:2021-2025年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值預測

    圖表:2021-2025年林業(yè)總產(chǎn)值預測

    圖表:2021-2025年漁業(yè)總產(chǎn)值預測

    圖表:2021-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)值及占比增長預測

    圖表:2021-2025年生態(tài)林業(yè)產(chǎn)值規(guī)模預測

    圖表:2021-2025年生態(tài)畜牧業(yè)產(chǎn)值預測

    圖表:2021-2025年生態(tài)漁業(yè)產(chǎn)值規(guī)模預測

    圖表:2021-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)資產(chǎn)規(guī)模預測

    圖表:2021-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資利潤率預測

  2. 據(jù)評估,我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化整體處于轉(zhuǎn)型跨越初期階段,東部沿海發(fā)達地區(qū)、大城市郊區(qū)、國有墾區(qū)和國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)等已基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,這標志著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)又邁上了一個新臺階,為開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程奠定了堅實基礎(chǔ)。截至2020年6月,全國縣級以上產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)約9萬家,依法登記的農(nóng)民合作社達到221.8萬家,家庭農(nóng)場名錄系統(tǒng)填報數(shù)量超過100萬家,各類新型經(jīng)營主體正在成為引領(lǐng)適度規(guī)模經(jīng)營、推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的有生力量。

      “十三五”是全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標的決勝時期,也是夯實現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)、調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、著力提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和競爭力的攻堅期。2016年10月國務(wù)院印發(fā)的《全國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化規(guī)劃(2016—2020年)》(以下簡稱《規(guī)劃》),圍繞農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié),提出創(chuàng)新強農(nóng)、協(xié)調(diào)惠農(nóng)、綠色興農(nóng)、開放助農(nóng)、共享富農(nóng)五大發(fā)展任務(wù),明確構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系,走產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路。

      五年來,在以習近平同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導下,各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),堅持穩(wěn)中求進總基調(diào),堅定不移貫徹新發(fā)展理念,緊扣打贏脫貧攻堅戰(zhàn)和補上全面小康“三農(nóng)”短板重點任務(wù),凝神聚力推進《規(guī)劃》落實、落地,以推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,不斷完善農(nóng)業(yè)支持保護政策體系,持續(xù)深化農(nóng)村改革,發(fā)展壯大新型經(jīng)營主體隊伍,推動農(nóng)業(yè)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,實現(xiàn)了由改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)到建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變,由一家一戶分散經(jīng)營向多元化適度規(guī)模經(jīng)營的轉(zhuǎn)變,由粗放發(fā)展向綠色生態(tài)可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變。

      本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家工信部、國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國農(nóng)產(chǎn)品市場協(xié)會、中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志以及專業(yè)研究機構(gòu)公布和提供的大量資料,對中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及各子行業(yè)的發(fā)展狀況、上下游行業(yè)發(fā)展狀況、市場供需形勢、新產(chǎn)品與技術(shù)等進行了分析,并重點分析了中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展狀況和特點,以及中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報告還對全球的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細分析,并對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)進行了趨向研判,是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè),科研、投資機構(gòu)等單位準確了解目前現(xiàn)代農(nóng)業(yè)業(yè)發(fā)展動態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。

  3. 中研普華集團的研究報告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

    ♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......

    為什么要立即訂購行業(yè)研究報告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。

    國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容

    針對目標,設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。

    步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);

    ♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;

    ♦ 各種會議資料;

    ♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實;

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。

    步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告

    步驟6:核實檢查初步研究報告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。

    社會影響力

    中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請訪問市場調(diào)研專題:

    專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理

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    中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗,業(yè)務(wù)覆蓋全球。

  • 02

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務(wù)。

  • 03

    資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家,擁有強大的專業(yè)能力。

  • 04

    科學的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準確。

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    完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告,還會為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。

  • 06

    中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

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    中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。

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    中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。

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