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中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報(bào)告

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  • 2022-2027年中國(guó)高科技中小企業(yè)信貸行業(yè)市場(chǎng)前瞻分析與未來(lái)投資戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告
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2022-2027年中國(guó)高科技中小企業(yè)信貸行業(yè)市場(chǎng)前瞻分析與未來(lái)投資戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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《2022-2027年中國(guó)高科技中小企業(yè)信貸行業(yè)市場(chǎng)前瞻分析與未來(lái)投資戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告》由中研普華高科技中小企業(yè)信貸行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了高科技中小企業(yè)信貸行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)高科技中小企業(yè)信貸行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的高科技中小企業(yè)信貸行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估高科技中小企業(yè)信貸行業(yè)投資價(jià)值。

中研普華累計(jì)服務(wù)客戶超過(guò)11.5萬(wàn)家,業(yè)績(jī)斐然,好評(píng)如潮 >> 中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)客戶評(píng)價(jià)

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    第一章 高科技中小企業(yè)概述

    第一節(jié) 高科技的概念

    第二節(jié) 高科技中小企業(yè)的界定

    (一)高科技中小企業(yè)的定義

    (二)中國(guó)高科技中小企業(yè)的界定與認(rèn)識(shí)

    第二章 高科技中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)特征

    第一節(jié) 高科技中小企業(yè)運(yùn)營(yíng)特征分析

    (一)高投入

    (二)高成長(zhǎng)

    (三)高風(fēng)險(xiǎn)

    (四)高回報(bào)

    第二節(jié) 高科技中小企業(yè)運(yùn)營(yíng)要素投入特征

    (一)有形資產(chǎn)比例低,無(wú)形資產(chǎn)比例高

    (二)技術(shù)起點(diǎn)高,技術(shù)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)資金投入大

    (三)原材料投入低,具有外包加工生產(chǎn)條件

    (四)員工素質(zhì)高,人力資源要素地位突出

    (五)運(yùn)營(yíng)管理對(duì)信息化平臺(tái)建設(shè)要求高

    (六)產(chǎn)業(yè)聚集協(xié)作成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)外部條件

    第三節(jié) 高科技中小企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)特征

    (一)產(chǎn)品更新?lián)Q代快,市場(chǎng)周期短

    (二)五大因素造成產(chǎn)品市場(chǎng)不確定

    1、消費(fèi)時(shí)滯

    2、機(jī)會(huì)成本

    3、替代競(jìng)爭(zhēng)

    4、對(duì)新產(chǎn)品市場(chǎng)缺乏了解

    5、高科技產(chǎn)品的衍生性

    (三)高科技產(chǎn)品賣方市場(chǎng)特征顯著

    (四)創(chuàng)新機(jī)制靈活,適時(shí)反饋市場(chǎng)需求

    (五)產(chǎn)品需求呈現(xiàn)共進(jìn)、衍生和單向不可逆性

    第三章 高科技中小企業(yè)融資特征

    第一節(jié) 高科技中小企業(yè)融資特點(diǎn)

    (一)高成長(zhǎng)、高回報(bào)特性受到風(fēng)險(xiǎn)投資追捧

    (二)相較一般中小企業(yè),具有特定資本市場(chǎng)融資渠道

    (三)有形資產(chǎn)比例低,缺少有效貸款抵押品

    (四)具有良好概念,常成為資本市場(chǎng)收購(gòu)題材

    (五)融資需求呈現(xiàn)輪續(xù)性,頻率高

    (六)信息調(diào)查成本高,不利于融資投資決策

    (七)融貿(mào)需求時(shí)效性強(qiáng),融資量相對(duì)較小

    第二節(jié) 高科技中小企業(yè)融資方式的分類

    (一)融資方式分類的意義

    (二)高科技中小企業(yè)融資渠道分析

    1、政府政策扶持資金

    2、股票市場(chǎng)直接融資

    3、信用增級(jí)融資

    4、擔(dān)保融資

    5、銀行科技政策貸款

    6、大企業(yè)配套融資

    7、基金融資

    8、天使資金

    9、融資租賃

    10、國(guó)家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程

    第三節(jié) 高科技中小企業(yè)發(fā)展階段及相應(yīng)融資特征

    (一)高科技中小企業(yè)發(fā)展階段分析

    1、種子期

    2、創(chuàng)建期/導(dǎo)入期

    3、成長(zhǎng)期/擴(kuò)張期

    4、成熟期

    (二)高科技中小企業(yè)不同階段融資特征

    1、種子期——政府或創(chuàng)立者資金為主

    2、創(chuàng)建期——風(fēng)險(xiǎn)投資基金為主

    3、成長(zhǎng)期——銀行資金、風(fēng)險(xiǎn)資本為主

    4、成熟期——商業(yè)銀行、資本市場(chǎng)為主

    第四章 高科技中小企業(yè)融資制約因素

    第一節(jié) 高科技中小企業(yè)融資過(guò)程中的信息不對(duì)稱分析

    (一)企業(yè)融資信息組成及其傳遞

    (二)政府、中間機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)融資信息傳遞的影響

    1、政府、中介機(jī)構(gòu)與企業(yè)融資信息傳遞的關(guān)系

    2、政府、中介機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)融資信息傳遞的影響

    (三)高科技中小企業(yè)融資不對(duì)稱信息分類

    (四)高科技中小企業(yè)融資過(guò)程中的信息不對(duì)稱分析

    1、高科技背景加重了投資項(xiàng)目的信息不對(duì)稱

    2、創(chuàng)業(yè)者本身經(jīng)營(yíng)能力的信息不對(duì)稱程度高

    3、高科技中小企業(yè)選擇行為的不對(duì)稱性高

    (五)中國(guó)高科技中小企業(yè)主體融資方式與信息不對(duì)稱分析

    1、銀行方面

    2、風(fēng)險(xiǎn)投資方面

    3、政府方面

    第二節(jié) 中國(guó)高科技中小企業(yè)融資現(xiàn)存問(wèn)題分析

    (一)企業(yè)層面存在的問(wèn)題

    1、內(nèi)部制度不規(guī)范,財(cái)務(wù)運(yùn)作隨意性大

    2、總體規(guī)模偏小,融資選擇空間有限

    3、企業(yè)缺少誠(chéng)信,利用高科技背景刻意包裝誤導(dǎo)

    4、人才流失致使企業(yè)損失嚴(yán)重

    (二)宏觀層面存在的問(wèn)題

    1、政府行為的錯(cuò)位和滯后

    2、法律層面障礙

    3、誠(chéng)信體系問(wèn)題

    4、資本市場(chǎng)體系不完善

    5、金融服務(wù)落后,效率低下

    6、銀行貸款業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理,有待優(yōu)化

    (三)中介機(jī)構(gòu)與投資者方面存在的問(wèn)題

    1、投資期望值過(guò)高,盲目追求概念

    2、中介機(jī)構(gòu)發(fā)展滯后,不能滿足企業(yè)需求

    第五章 高科技中小企業(yè)信貸合作伙伴

    第一節(jié) 政府——服務(wù)平臺(tái)搭建者

    (一)中外融資政策與政府角色

    1、我國(guó)政策特點(diǎn)

    2、國(guó)外經(jīng)驗(yàn)與政府角色分析

    (二)科技型中小企業(yè)融資政策戰(zhàn)略

    1、政策背景及政策目標(biāo)

    2、政府主導(dǎo)下的科技型中小企業(yè)融資政策模式

    3、市場(chǎng)主導(dǎo)下科技型中小企業(yè)融資模式探索

    (三)銀政合作具體模式設(shè)計(jì)

    1、企業(yè)及項(xiàng)目推介

    2、日常信息交流

    3、財(cái)政補(bǔ)貼及信貸風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制

    4、無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估及處置機(jī)制

    第二節(jié) 投資銀行——股權(quán)價(jià)值實(shí)現(xiàn)者

    (一)風(fēng)險(xiǎn)投資彌補(bǔ)銀行的不足

    1、風(fēng)險(xiǎn)投資降低銀行信息不對(duì)稱程度

    2、風(fēng)險(xiǎn)投資完善金融市場(chǎng)的不完全性

    (二)銀行彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)投資的不足

    1、銀行為風(fēng)險(xiǎn)投資提供補(bǔ)充資金

    2、銀行為風(fēng)險(xiǎn)投資分擔(dān)監(jiān)督管理壓力

    (三)互補(bǔ)可行性的實(shí)證分析

    (四)銀行與投資銀行的合作思路

    1、共享信息資源,組建“投貸聯(lián)盟”

    2、推廣“創(chuàng)投+債券+信貸”融資模式

    3、控制風(fēng)險(xiǎn),共享高收益

    第三節(jié) 擔(dān)保公司——信貸風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)者

    (一)商業(yè)銀行與擔(dān)保公司合作的必要性

    1、利于拓展科技型中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)市場(chǎng)

    2、降低科技型中小企業(yè)信息不對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)

    (二)商業(yè)銀行與擔(dān)保公司合作的作用

    1、商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁

    2、擔(dān)保公司對(duì)商業(yè)銀行的依存關(guān)系

    第四節(jié) 保險(xiǎn)公司——履約保險(xiǎn)提供商

    (一)開(kāi)展中小科技企業(yè)信貸保證保險(xiǎn)的意義

    (二)“中小科技企業(yè)信貸保證保險(xiǎn)”的基本內(nèi)容

    (三)“中小科技企業(yè)信貸保證保險(xiǎn)”的運(yùn)作模式

    1、運(yùn)作模式

    2、第三方機(jī)構(gòu)的權(quán)利和義務(wù)及必備條件

    第五節(jié) 其他中介及服務(wù)機(jī)構(gòu)——多元服務(wù)構(gòu)建者

    第六章 高科技中小企業(yè)信貸產(chǎn)品

    第一節(jié) 信貸產(chǎn)品之一:知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款

    (一)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押含義及構(gòu)成要素

    1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押的含義及特點(diǎn)

    2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押的構(gòu)成要素

    (二)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押評(píng)估的綜合分析

    1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押評(píng)估主要相關(guān)利益主體

    2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押評(píng)估的特殊性分析

    3、知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押評(píng)估過(guò)程中不同價(jià)值之間的關(guān)系

    (三)我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款制約因素

    1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押立法體系不完善

    2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)登記制度不完善

    3、知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押評(píng)估難

    4、銀行對(duì)出質(zhì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不易控制

    5、用于質(zhì)押的知識(shí)產(chǎn)權(quán)處置難

    (四)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款案例分析

    1、南京道及天軟件公司軟件著作權(quán)質(zhì)押貸款案例分析

    2、“積成電子”知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款案例剖析

    (五)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款的風(fēng)險(xiǎn)及防范

    1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資中的風(fēng)險(xiǎn)因素

    2、由高風(fēng)險(xiǎn)所產(chǎn)生的過(guò)高的交易成本

    3、知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風(fēng)險(xiǎn)分散的實(shí)踐嘗試

    (六)商業(yè)銀行知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款管理策略

    1、設(shè)置貸款申請(qǐng)條件

    2、通過(guò)貸款用途、期限、質(zhì)押率、額度等規(guī)定授信條件

    3、通過(guò)外部中介機(jī)構(gòu)介入以降低風(fēng)險(xiǎn)

    4、實(shí)施有針對(duì)性的貸后管理

    5、與其他風(fēng)險(xiǎn)緩釋工具組合

    第二節(jié) 信貸產(chǎn)品之二:硅谷銀行的投貸聯(lián)盟模式

    (一)投貸聯(lián)盟的背景描述

    1、硅谷銀行概述

    2、硅谷銀行的發(fā)展理念

    (二)投貸聯(lián)盟的可操作性分析

    1、投貸聯(lián)盟參與者的關(guān)系

    2、投貸聯(lián)盟的盈利模式

    3、投貸聯(lián)盟的風(fēng)險(xiǎn)控制

    (三)投貸聯(lián)盟的操作流程及風(fēng)險(xiǎn)控制

    1、投貸聯(lián)盟的操作流程

    2、投貸聯(lián)盟的風(fēng)險(xiǎn)控制

    (四)投貸聯(lián)盟在我國(guó)的金融實(shí)踐

    1、我國(guó)投貸聯(lián)盟的運(yùn)作模式

    2、我國(guó)投貸聯(lián)盟模式的制約因素

    第三節(jié) 信貸產(chǎn)品之三:股權(quán)質(zhì)押貸款

    (一)股權(quán)質(zhì)押的法律依據(jù)

    (二)股權(quán)質(zhì)押貸款操作模式

    l、客戶的選擇

    2、確定合格股權(quán)

    3、股權(quán)價(jià)值評(píng)估

    4、股權(quán)的出質(zhì)登記

    5、股權(quán)的登記托管

    6、股權(quán)質(zhì)押貸款額度

    7、貸款的發(fā)放

    8、對(duì)于股權(quán)在質(zhì)押期間的管理

    9、股權(quán)處分

    (三)股權(quán)質(zhì)押貸款的業(yè)務(wù)策略

    1、信用等級(jí)高的企業(yè)多用,信用等級(jí)低的企業(yè)少用

    2、組合擔(dān)保方式多用,單獨(dú)質(zhì)押方式少用

    3、新增客戶多用,存量好的客戶少用

    4、貿(mào)易型企業(yè)多用,生產(chǎn)型企業(yè)少用

    5、個(gè)人股東股權(quán)質(zhì)押多用,個(gè)人股東保證少用

    第四節(jié) 信貸產(chǎn)品之四:中小企業(yè)集合債券

    (一)中小企業(yè)集合債券的融資優(yōu)勢(shì)

    1、拓寬融資渠道

    2、降低融資成本

    3、優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),提升企業(yè)形象

    4、滿足企業(yè)不同需求

    (二)集合票據(jù)的運(yùn)行模式

    1、集合發(fā)債主體的選擇

    2、擔(dān)保主體模式的選擇

    3、發(fā)行方式上的選擇

    4、償債能力上的保證

    第五節(jié) 信貸產(chǎn)品之五:期權(quán)貸款業(yè)務(wù)

    (一)期權(quán)貸款業(yè)務(wù)的基本內(nèi)涵

    (二)期權(quán)貸款業(yè)務(wù)辦理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

    1、篩選目標(biāo)企業(yè)客戶

    2、選擇合作私募機(jī)構(gòu)

    3、取得股權(quán)認(rèn)購(gòu)權(quán)利

    4、銀行與私募機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系

    5、私募與企業(yè)達(dá)成投資協(xié)議

    6、私募機(jī)構(gòu)實(shí)施股權(quán)退出

    (三)期權(quán)貸款業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險(xiǎn)

    1、信用風(fēng)險(xiǎn)

    2、政策風(fēng)險(xiǎn)

    3、法律風(fēng)險(xiǎn)

    第七章 高科技中小企業(yè)信貸評(píng)價(jià)指標(biāo)

    第一節(jié) 科技型中小企業(yè)成長(zhǎng)能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)

    (一)科技型中小企業(yè)成長(zhǎng)能力影響因素分析

    1、影響科技型中小企業(yè)內(nèi)部因素

    2、影響科技型中小企業(yè)的中觀因素分析

    3、宏觀因素對(duì)科技型中小企業(yè)成長(zhǎng)影響分析

    (二)科技型中小企業(yè)成長(zhǎng)能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建

    第二節(jié) 科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)

    第三節(jié) 科技型中小企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系設(shè)計(jì)

    (一)科技型中小企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系的構(gòu)建原則

    1、簡(jiǎn)便性原則

    2、針對(duì)性原則

    3、動(dòng)態(tài)性原則

    4、成本效益原則

    (二)財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系的構(gòu)建

    1、定性指標(biāo)體系的構(gòu)建

    2、定量指標(biāo)體系的構(gòu)建

    第四節(jié) 科技型中小企業(yè)融資能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)

    第八章 高科技中小企業(yè)信貸機(jī)構(gòu)——科技銀行

    第一節(jié) 當(dāng)前國(guó)內(nèi)科技銀行的發(fā)展現(xiàn)狀

    (一)科技銀行發(fā)展現(xiàn)狀分析

    (二)科技銀行制度創(chuàng)新及金融創(chuàng)新解讀

    1、建立專門的銀行貸款評(píng)審指標(biāo)體系

    2、引入科技進(jìn)入銀行貸款評(píng)審委員會(huì)

    3、開(kāi)辦以知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款為主的多種金融產(chǎn)品和服務(wù)

    4、與其他金融機(jī)構(gòu)合作,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式

    5、探索建立單獨(dú)的貸款風(fēng)險(xiǎn)容忍度和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制

    第二節(jié) 我國(guó)科技銀行機(jī)構(gòu)的典型模式分析

    (一)我國(guó)科技銀行機(jī)構(gòu)的創(chuàng)立模式

    (二)我國(guó)科技銀行機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)模式

    1、特征一:以科技型中小企業(yè)為服務(wù)對(duì)象

    2、特征二:政府部門的參與度高

    3、特征三:普遍開(kāi)展與其他金融機(jī)構(gòu)的合作

    4、特征四:風(fēng)險(xiǎn)控制是難題

    第三節(jié) 發(fā)展地方性科技銀行機(jī)構(gòu)的模式選擇

    (一)創(chuàng)立模式與市場(chǎng)定位

    (二)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

    (三)風(fēng)險(xiǎn)管理

    第四節(jié) 科技銀行業(yè)務(wù)發(fā)展策略建議

    (一)大力營(yíng)造有利于科技型中小企業(yè)發(fā)展的融資環(huán)境

    (二)深入推動(dòng)在國(guó)家高新區(qū)開(kāi)展科技支行業(yè)務(wù)

    (三)不斷創(chuàng)新銀行資金支持科技企業(yè)的金融產(chǎn)品和服務(wù)

    (四)探索在科技與金融密集地區(qū)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)可控的金融衍生產(chǎn)品應(yīng)用

    第九章 科技銀行模式的實(shí)戰(zhàn)案例分析

    第一節(jié) 實(shí)戰(zhàn)案例之一:杭州銀行科技支行案例分析

    (一)杭州銀行科技支行運(yùn)行背景分析

    (二)杭州銀行科技支行金融環(huán)境分析

    1、科技資源聚集

    2、金融創(chuàng)新活躍

    3、擔(dān)保體系完善

    4、信用環(huán)境較好

    (三)杭州銀行科技支行業(yè)務(wù)運(yùn)作模式解讀

    1、創(chuàng)新及風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制做法及分析

    2、服務(wù)模式做法及分析

    3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路及分析

    4、政策支持創(chuàng)新及分析

    5、營(yíng)銷渠道做法及分析

    (四)杭州銀行科技支行的科技金融構(gòu)想

    1、堅(jiān)持市場(chǎng)細(xì)分,提升員工專業(yè)化能力

    2、重點(diǎn)落實(shí)基金托管部建設(shè),深化銀投合作

    3、擴(kuò)大期權(quán)業(yè)務(wù),改變盈利模式

    4、嘗試產(chǎn)業(yè)鏈資源整合服務(wù),增強(qiáng)支行服務(wù)能力

    5、重點(diǎn)營(yíng)銷“雛鷹計(jì)劃”參選企業(yè),擴(kuò)大支行客戶群

    第二節(jié) 實(shí)戰(zhàn)案例之二:農(nóng)業(yè)銀行無(wú)錫科技支行案例分析

    (一)農(nóng)行無(wú)錫科技支行的運(yùn)行現(xiàn)狀

    (二)農(nóng)行無(wú)錫科技支行的設(shè)立背景

    (三)農(nóng)行無(wú)錫科技支行的運(yùn)作模式分析

    1、成立專營(yíng)機(jī)構(gòu)

    2、明確專服對(duì)象

    3、推出專屬產(chǎn)品

    4、制訂專業(yè)流程

    5、設(shè)立專項(xiàng)補(bǔ)償

    6、實(shí)行專門考核

    (四)農(nóng)行無(wú)錫科技支行的業(yè)務(wù)舉措解讀

    1、細(xì)分市場(chǎng)客戶

    2、強(qiáng)化政銀合作

    3、構(gòu)建營(yíng)銷聯(lián)盟

    4、發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)

    第三節(jié) 實(shí)戰(zhàn)案例之三:國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行案例分析

    (一)國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行天津市實(shí)戰(zhàn)案例分析

    (二)國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行上海市實(shí)戰(zhàn)案例分析

    1、企業(yè)申請(qǐng)條件

    2、申請(qǐng)材料

    3、貸款規(guī)模、額度期限和利率

    4、角色分工及風(fēng)險(xiǎn)控制

    5、業(yè)務(wù)流程

    第四節(jié) 實(shí)戰(zhàn)案例之四:交通銀行北京分行案例分析

    (一)交行北京分行的金融創(chuàng)新模式分析

    1、客戶定位創(chuàng)新模式分析

    2、產(chǎn)品制度創(chuàng)新模式分析

    3、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新模式分析

    4、營(yíng)銷機(jī)制創(chuàng)新模式分析

    5、激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新模式分析

    6、風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)機(jī)制創(chuàng)新模式分析

    7、優(yōu)化審批流程模式分析

    (二)交行北京分行業(yè)務(wù)發(fā)展中的問(wèn)題

    1、缺乏有效的中介服務(wù)體系

    2、金融生態(tài)環(huán)境不盡人意

    第五節(jié) 實(shí)戰(zhàn)案例之五:交通銀行蘇州分行案例分析

    (一)建立專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),探索獨(dú)立專營(yíng)模式

    (二)比照“硅谷銀行”,進(jìn)行本土創(chuàng)新

    (三)借助政府平臺(tái),降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

    (四)構(gòu)建多方位合作體系,分散貸款風(fēng)險(xiǎn)

    圖表目錄

    圖表:我國(guó)中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

    圖表:各類融資方式對(duì)高科技中小企業(yè)融資的適用程度

    圖表:高科技中小企業(yè)在不同發(fā)展階段的特征

    圖表:企業(yè)的發(fā)展階段與融資方式選擇

    圖表:企業(yè)發(fā)展階段與資金需求

    圖表:高科技中小企業(yè)主體融資方式與信息不對(duì)稱分析

    圖表:中國(guó)高科技中小企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)

    圖表:主要國(guó)家在科技型中小企業(yè)融資政策中的政府角色

    圖表:投資主體、投資對(duì)象、政府關(guān)系圖

    圖表:知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押評(píng)估中主要相關(guān)利益主體關(guān)系圖

    圖表:知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押評(píng)估中主要相關(guān)利益主體關(guān)系圖

  2. 本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及高科技中小企業(yè)信貸行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。報(bào)告對(duì)我國(guó)高科技中小企業(yè)信貸行業(yè)的供需狀況、發(fā)展現(xiàn)狀、子行業(yè)發(fā)展變化等進(jìn)行了分析,重點(diǎn)分析了國(guó)內(nèi)外高科技中小企業(yè)信貸行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、如何面對(duì)行業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)、行業(yè)的發(fā)展建議、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,以及行業(yè)的投資分析和趨勢(shì)預(yù)測(cè)等等。報(bào)告還綜合了高科技中小企業(yè)信貸行業(yè)的整體發(fā)展動(dòng)態(tài),對(duì)行業(yè)在產(chǎn)品方面提供了參考建議和具體解決辦法。報(bào)告對(duì)于高科技中小企業(yè)信貸產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、行業(yè)管理部門以及擬進(jìn)入該行業(yè)的投資者具有重要的參考價(jià)值,對(duì)于研究我國(guó)高科技中小企業(yè)信貸行業(yè)發(fā)展規(guī)律、提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大有學(xué)術(shù)和實(shí)踐的雙重意義。

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問(wèn)題:

    ♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?

    ♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購(gòu)行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。

    國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容

    針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。

    步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

    ♦ 各種會(huì)議資料;

    ♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告

    步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告

    該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

    社會(huì)影響力

    中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)市場(chǎng)調(diào)研專題:

    專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理

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中研普華 · 中國(guó)行業(yè)資訊領(lǐng)先服務(wù)商
  • 01

    中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。

  • 02

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。

  • 03

    資深的專家顧問(wèn)。專家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。

  • 04

    科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。

  • 05

    完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。

  • 06

    中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  • 07

    中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。

  • 08

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