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中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報(bào)告

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  • 2022-2026年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告
  • 研究報(bào)告封底

2022-2026年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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《2022-2026年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》由中研普華養(yǎng)老行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了養(yǎng)老行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)養(yǎng)老行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的養(yǎng)老行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估養(yǎng)老行業(yè)投資價(jià)值。

中研普華累計(jì)服務(wù)客戶超過(guò)11.5萬(wàn)家,業(yè)績(jī)斐然,好評(píng)如潮 >> 中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)客戶評(píng)價(jià)

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  1. ?

    第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

    【在全球老年化加重的背景下,中國(guó)老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境如何?國(guó)際老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展如何?】

    第一章 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景

    第一節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)界定

    一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的概念與分類

    二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和老齡事業(yè)的關(guān)系

    三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

    四、《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)安全基本規(guī)范》強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

    第二節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

    一、政策環(huán)境

    1、《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》

    2、《關(guān)于開展個(gè)人稅收遞延型商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)的通知》

    3、《關(guān)于鼓勵(lì)民間資本參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》

    4、新版《老年人權(quán)益保障法》修正

    5、《關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大養(yǎng)老服務(wù)供給促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)消費(fèi)的? 實(shí)施意見》

    6、《關(guān)于全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量的若干意見》

    7、《關(guān)于推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的意見》

    8、《關(guān)于做好2020年養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)工作的通知》

    9、《民政部關(guān)于加快建立全國(guó)統(tǒng)一養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等級(jí)評(píng)定體系的指導(dǎo)意見》

    二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

    1、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況

    2、中國(guó)養(yǎng)老保障取得長(zhǎng)足發(fā)展

    3、中國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)體系初步建成

    4、中國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)商業(yè)險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)

    三、人口環(huán)境

    1、中國(guó)人口結(jié)構(gòu)及人口老齡化現(xiàn)狀

    2、人口老齡化已成為重要民生問(wèn)題

    四、社會(huì)環(huán)境

    1、中國(guó)“空巢老人”的養(yǎng)老問(wèn)題突出

    2、中國(guó)老年人消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變分析

    3、新型城鎮(zhèn)化下養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇

    第二章 國(guó)外養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)模式及發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒分析

    第一節(jié) 國(guó)外養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

    一、國(guó)外養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

    二、國(guó)外養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    1、國(guó)外主要養(yǎng)老模式分析

    2、養(yǎng)老模式經(jīng)驗(yàn)借鑒分析

    三、國(guó)外養(yǎng)老制度發(fā)展分析

    四、國(guó)外養(yǎng)老體系對(duì)中國(guó)啟示

    第二節(jié) 國(guó)外養(yǎng)老居住模式借鑒

    一、老年人的居住模式分析

    二、國(guó)際養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展借鑒

    三、國(guó)際居家養(yǎng)老經(jīng)驗(yàn)借鑒

    四、國(guó)際機(jī)構(gòu)養(yǎng)老經(jīng)驗(yàn)借鑒

    五、國(guó)際養(yǎng)老社區(qū)經(jīng)驗(yàn)借鑒

    第三節(jié) 養(yǎng)老保險(xiǎn)制度經(jīng)驗(yàn)借鑒

    一、國(guó)際養(yǎng)老保險(xiǎn)模式分類

    二、國(guó)際養(yǎng)老保險(xiǎn)體系分析

    三、國(guó)際企業(yè)年金制度分析

    四、國(guó)際商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度分析

    五、國(guó)際養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展借鑒

    第四節(jié) 國(guó)外護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)借鑒

    一、日本老年護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)借鑒

    1、老年護(hù)理體系介紹

    2、老年護(hù)理發(fā)展情況

    3、對(duì)中國(guó)的發(fā)展啟示

    二、美國(guó)老年護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)借鑒

    1、老年護(hù)理服務(wù)簡(jiǎn)介

    2、老年護(hù)理發(fā)展情況

    3、對(duì)中國(guó)的發(fā)展啟示

    第二部分 行業(yè)深度分析

    【中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀如何?養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)供給和需求如何?現(xiàn)有養(yǎng)老模式與醫(yī)養(yǎng)模式發(fā)展如何?】

    第三章 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    第一節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征

    一、中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期以政府為主

    二、中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)多為非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)

    三、中國(guó)老年護(hù)理服務(wù)和管理水平不高

    四、中國(guó)老年生活和護(hù)理用品市場(chǎng)發(fā)展滯后

    五、中國(guó)老年休閑娛樂(lè)市場(chǎng)需求大

    六、中國(guó)老年理財(cái)業(yè)正處于起步階段

    第二節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展分析

    一、中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展現(xiàn)狀分析

    二、多層次養(yǎng)老服務(wù)體系的現(xiàn)實(shí)困境

    三、“十四五”時(shí)期中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)體系的發(fā)展方向

    第三節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)供需分析

    一、市場(chǎng)需求情況

    1、醫(yī)療服務(wù)需求

    2、護(hù)理服務(wù)需求

    3、家政服務(wù)需求

    二、市場(chǎng)供給情況

    1、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量

    2、養(yǎng)老床位數(shù)量

    3、每千名老人養(yǎng)老床位數(shù)

    4、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)職工人數(shù)

    第四節(jié) 2020年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動(dòng)向

    一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化方向發(fā)展

    二、民企積極參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)

    三、外資進(jìn)軍中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)

    第五節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題探索

    一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化運(yùn)行分析

    二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的盈利水平分析

    三、中國(guó)發(fā)展異地養(yǎng)老模式的科學(xué)性分析

    四、中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中存在的問(wèn)題分析

    五、中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的建議

    第六節(jié) 博弈論視角下的中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)金融支持策略

    一、中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展金融支持的必要性

    二、金融支持養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實(shí)困境

    三、金融支持養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的囚徒困境

    1、金融機(jī)構(gòu)與政府之間

    2、金融機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)之間

    四、博弈論視角下中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展金融支持策略

    第七節(jié) 中國(guó)智能養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析

    一、智能養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)概念

    二、中國(guó)智能養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)

    1、智能養(yǎng)老需求持續(xù)增長(zhǎng)

    2、政府推動(dòng)扶持力度持續(xù)加大

    3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐體系基本形成

    4、市場(chǎng)格局搶先布局

    5、服務(wù)模式和業(yè)態(tài)創(chuàng)新持續(xù)推進(jìn)

    6、關(guān)鍵技術(shù)和智能產(chǎn)品創(chuàng)新速度加快

    二、中國(guó)智能養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

    三、《智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(2017~2020年)》

    四、未來(lái)智能養(yǎng)老的主要形式是智能家居的普遍應(yīng)用

    五、智能養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍面臨的一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)

    第四章 中國(guó)養(yǎng)老模式發(fā)展分析

    第一節(jié) 中國(guó)現(xiàn)行養(yǎng)老模式分析

    一、居家養(yǎng)老發(fā)展分析

    1、居家養(yǎng)老重要性

    2、居家養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀

    3、居家養(yǎng)老群體數(shù)量規(guī)模

    (1)生活照料型居家養(yǎng)老

    (2)醫(yī)療保健型居家養(yǎng)老

    4、居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展建議

    二、社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展分析

    1、發(fā)展社區(qū)養(yǎng)老的重要性和必要性

    2、社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀

    3、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模

    4、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展前景

    5、現(xiàn)階段中國(guó)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展存在問(wèn)題

    6、解決中國(guó)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)問(wèn)題的對(duì)策探析

    三、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老發(fā)展分析

    1、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老供給不足

    2、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀

    3、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模

    4、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式發(fā)展趨勢(shì)

    第二節(jié) 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式分析

    一、中國(guó)醫(yī)療及養(yǎng)老模式現(xiàn)狀及問(wèn)題

    1、傳統(tǒng)養(yǎng)老模式不足之處

    2、養(yǎng)老床位數(shù)不足與閑置

    3、醫(yī)養(yǎng)分離缺乏綜合性醫(yī)養(yǎng)服務(wù)

    二、“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”居家養(yǎng)老模式必要性及可行性

    三、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老模式分析

    四、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀

    五、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式發(fā)展的問(wèn)題與發(fā)展策略

    六、“互聯(lián)網(wǎng)+”下醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式的策略

    第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研

    【養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行、養(yǎng)老地產(chǎn)、養(yǎng)老金融保險(xiǎn)、老年用品各細(xì)分競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)及潛力如何?各地區(qū)開發(fā)現(xiàn)狀如何?】

    第五章 中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及供需預(yù)測(cè)

    第一節(jié) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    一、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)投資主體分析

    二、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)成本分析

    三、不同養(yǎng)老機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀分析

    1、養(yǎng)老院發(fā)展現(xiàn)狀分析

    2、福利院發(fā)展現(xiàn)狀分析

    3、托老所發(fā)展現(xiàn)狀分析

    4、護(hù)理院發(fā)展現(xiàn)狀分析

    第二節(jié) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給狀況分析

    一、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)投資分析

    二、中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的供給現(xiàn)狀

    三、中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給存在的問(wèn)題

    第三節(jié) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求狀況分析

    一、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求影響因素

    二、中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)需求預(yù)測(cè)

    三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求預(yù)測(cè)分析

    第四節(jié) 民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀

    一、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)特點(diǎn)

    二、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀

    三、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)趨勢(shì)

    1、技術(shù)護(hù)理照顧型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)

    2、中級(jí)護(hù)理照顧型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)

    3、一般照顧型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)

    四、“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”實(shí)施中民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求探索

    五、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)生存問(wèn)題

    第六章 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及供需預(yù)測(cè)

    第一節(jié) 老年住宅市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

    一、老年人的主要居住模式分析

    二、老年住宅開發(fā)特殊性及模式

    三、中國(guó)老年住宅市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

    四、中國(guó)老年住宅市場(chǎng)供需分析

    第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    一、國(guó)外養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀

    1、國(guó)外養(yǎng)老地產(chǎn)四大模式

    2、國(guó)外養(yǎng)老地產(chǎn)模式特點(diǎn)

    二、國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀

    1、養(yǎng)老地產(chǎn)處于摸索階段

    2、養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)特點(diǎn)分析

    3、養(yǎng)老地產(chǎn)典型案例分析

    三、各類企業(yè)投資養(yǎng)老地產(chǎn)

    1、房企布局養(yǎng)老地產(chǎn)情況

    2、保險(xiǎn)企業(yè)涉足養(yǎng)老地產(chǎn)

    3、多家央企投資養(yǎng)老地產(chǎn)

    4、外資在華投資老年住宅

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

    1、多層次養(yǎng)老地產(chǎn)模式

    2、以房養(yǎng)老成未來(lái)主流

    五、中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)模

    第三節(jié) 不同類型養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)分析

    一、養(yǎng)老服務(wù)嵌入式住宅市場(chǎng)

    二、養(yǎng)老服務(wù)型老年公寓市場(chǎng)

    1、“政府辦老年公寓”

    2、“政府投資、個(gè)人運(yùn)營(yíng)型老年公寓”

    3、“社會(huì)力量辦老年公寓”

    三、“學(xué)院式”養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)

    四、健康養(yǎng)生型養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)

    五、養(yǎng)老綜合體養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)

    第四節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營(yíng)模式分析

    一、中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式分析

    1、中國(guó)現(xiàn)有養(yǎng)老地產(chǎn)模式分析

    2、適合中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式

    3、中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式分析

    4、中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式解析

    5、養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式創(chuàng)新分析

    二、中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)管理模式分析

    1、房地產(chǎn)開發(fā)商管理的模式

    2、與專業(yè)公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟

    3、引進(jìn)專業(yè)公司的管理模式

    4、各種管理模式的優(yōu)劣對(duì)比

    5、養(yǎng)老地產(chǎn)管理的收益分析

    第五節(jié) 養(yǎng)老公寓市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析

    一、中國(guó)養(yǎng)老公寓市場(chǎng)發(fā)展分析

    1、養(yǎng)老公寓發(fā)展基本現(xiàn)狀

    2、養(yǎng)老公寓市場(chǎng)供需分析

    3、養(yǎng)老公寓建設(shè)運(yùn)營(yíng)模式

    4、養(yǎng)老公寓發(fā)展存在問(wèn)題

    二、一線城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運(yùn)營(yíng)分析

    1、一線城市養(yǎng)老公寓需求分析

    2、一線城市養(yǎng)老公寓開發(fā)現(xiàn)狀

    3、一線城市養(yǎng)老公寓市場(chǎng)情況

    三、中小城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運(yùn)營(yíng)分析

    1、中小城市養(yǎng)老公寓經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

    2、中小城市養(yǎng)老公寓融資現(xiàn)狀

    3、中小城市養(yǎng)老公寓成本控制

    4、中小城市養(yǎng)老公寓經(jīng)營(yíng)效益

    5、中小城市養(yǎng)老公寓投資風(fēng)險(xiǎn)

    四、養(yǎng)老公寓開發(fā)創(chuàng)新分析

    1、養(yǎng)老公寓產(chǎn)品創(chuàng)新分析

    2、養(yǎng)老公寓融資創(chuàng)新分析

    3、養(yǎng)老公寓設(shè)計(jì)創(chuàng)新分析

    第六節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展建議

    一、中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展面臨的障礙

    二、制約養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的瓶頸分析

    三、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)策略及建議

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者發(fā)展戰(zhàn)略分析

    第七章 中國(guó)養(yǎng)老金融保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及供需預(yù)測(cè)

    第一節(jié) 養(yǎng)老金融市場(chǎng)分析

    一、中國(guó)養(yǎng)老金融發(fā)展歷程

    二、養(yǎng)老金融的內(nèi)涵與外延

    三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈新型金融服務(wù)

    1、稅收遞延型養(yǎng)老保險(xiǎn)

    2、房地產(chǎn)反向抵押養(yǎng)老保險(xiǎn)

    3、住房反向抵押貸款資產(chǎn)證券化

    4、房地產(chǎn)投資信托基金

    5、長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)

    四、中國(guó)養(yǎng)老金融發(fā)展現(xiàn)狀與困境

    1、政策和體制障礙

    2、觀念和產(chǎn)品限制

    3、資本參與意愿不足

    五、養(yǎng)老金融發(fā)展的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)借鑒

    六、2022-2026年中國(guó)養(yǎng)老金融發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>

    1、養(yǎng)老基金發(fā)展規(guī)模及前景

    2、老年理財(cái)、投資、資管規(guī)模及前景

    第二節(jié) 養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)分析

    一、中國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)容量

    1、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人員規(guī)模

    2、商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人員規(guī)模

    二、中國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)存在問(wèn)題

    三、中國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)格局

    四、中國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/span>

    1、老年健康保險(xiǎn)需求影響因素

    2、老年健康保險(xiǎn)市場(chǎng)容量

    3、老年健康保險(xiǎn)購(gòu)買力分析

    4、老年健康保險(xiǎn)需求強(qiáng)度分析

    五、專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司發(fā)展策略探討

    1、專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司發(fā)展現(xiàn)狀

    2、養(yǎng)老保險(xiǎn)公司企業(yè)年金情況

    3、專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司發(fā)展困境

    4、專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司發(fā)展方向

    第八章 2022-2026年老年產(chǎn)業(yè)其他細(xì)分領(lǐng)域分析

    第一節(jié) 老年醫(yī)療保健業(yè)

    一、老年人用藥品市場(chǎng)前景分析

    二、老年人保健品行業(yè)市場(chǎng)需求分析

    三、老年人看護(hù)機(jī)器人市場(chǎng)前景分析

    四、老年人輔助醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析

    五、康復(fù)療養(yǎng)服務(wù)行業(yè)需求分析

    六、老年護(hù)理服務(wù)行業(yè)需求分析

    第二節(jié) 老年生活用品業(yè)

    一、手杖防滑器具市場(chǎng)需求分析

    二、老年紙尿褲用品市場(chǎng)分析

    三、輪椅市場(chǎng)需求分析

    四、其它老年人生活用品市場(chǎng)需求分析

    第三節(jié) 老年(家政)服務(wù)業(yè)

    一、家務(wù)服務(wù)行業(yè)需求分析

    二、老年人生活服務(wù)行業(yè)需求分析

    三、老年人友愛服務(wù)行業(yè)需求分析

    第四節(jié) 老年娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)

    一、老年活動(dòng)中心城市普及分析

    二、老年棋牌室城市分布分析

    三、老年教育、老年培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)分析

    第五節(jié) 老年旅游業(yè)

    一、老年旅游需求分析

    二、老年旅游規(guī)模市場(chǎng)分析

    三、老年旅游發(fā)展趨勢(shì)分析

    第六節(jié) 老年健身服務(wù)業(yè)

    一、老年健身行業(yè)市場(chǎng)分析

    二、老年健身行業(yè)供給及需求分析

    三、老年健身行業(yè)發(fā)展前景分析

    第七節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)分析

    一、“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老”模式開啟

    1、“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧養(yǎng)老為養(yǎng)老注入新活力

    2、建設(shè)智慧健康養(yǎng)老實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)信息

    3、打造“互聯(lián)網(wǎng)+”養(yǎng)老服務(wù)新模式

    4、“互聯(lián)網(wǎng)+”助推養(yǎng)老服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)

    二、“互聯(lián)網(wǎng)+”養(yǎng)老平臺(tái)多元化的服務(wù)模式

    三、“互聯(lián)網(wǎng)+”養(yǎng)老發(fā)展前景分析

    第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析

    【養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如何?各地區(qū)發(fā)展規(guī)模增長(zhǎng)如何?各個(gè)地區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)劃如何?主要機(jī)構(gòu)發(fā)展如何?】

    第九章 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展機(jī)遇分析

    第一節(jié) 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析

    一、北京市老年人口及養(yǎng)老機(jī)構(gòu)情況

    二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策

    三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    1、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給情況

    2、養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展分析

    3、養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展分析

    四、設(shè)立北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金

    五、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析

    第二節(jié) 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析

    一、上海老齡化人口分析

    二、上海養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展愿景

    三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    1、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給情況

    2、養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展分析

    3、養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展分析

    四、上海成立健康養(yǎng)老專業(yè)委員會(huì)

    五、上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)“十四五”規(guī)劃進(jìn)展

    第三節(jié) 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析

    一、廣東省人口老齡化的形勢(shì)

    二、廣東省養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)

    三、廣東將全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)

    四、“居家+社區(qū)+片區(qū)”為一體的養(yǎng)老方式

    五、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析

    第四節(jié) 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析

    一、江蘇省老齡化人口分析

    二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策

    三、江蘇省加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

    四、社區(qū)居家養(yǎng)老目標(biāo)覆蓋率95%以上

    五、江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)“十四五”規(guī)劃進(jìn)展

    第五節(jié) 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

    一、浙江省人口老齡化趨勢(shì)

    二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策

    三、浙江培育高端養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基地

    四、老齡事業(yè)發(fā)展“十三五”八項(xiàng)任務(wù)

    五、浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望

    第六節(jié) 四川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析

    一、四川省人口老齡化特征

    二、2019-2021年四川省養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量

    三、四川省推進(jìn)老年宜居環(huán)境建設(shè)

    四、四川省全面探索醫(yī)養(yǎng)結(jié)合新模式

    五、四川省建立老年人高齡津貼制度

    六、四川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)“十四五”規(guī)劃進(jìn)展

    第七節(jié) 其他地區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

    一、云南省養(yǎng)老旅游發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃

    二、河北布局環(huán)京津健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)圈

    三、深圳探索智慧養(yǎng)老服務(wù)模式

    四、廣西聚力發(fā)展健康養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)

    五、福建著手“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老”業(yè)態(tài)的建設(shè)

    六、湖北省發(fā)展生態(tài)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)

    第八節(jié) 長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展路徑研究

    一、長(zhǎng)三角養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展概況

    1、長(zhǎng)三角養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基本情況

    2、長(zhǎng)三角養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)主要特征

    二、長(zhǎng)三角養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的必要性

    1、長(zhǎng)三角老人異地養(yǎng)老的需求量大

    2、長(zhǎng)三角養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)短板明顯

    三、長(zhǎng)三角養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的路徑研究

    1、統(tǒng)籌規(guī)劃長(zhǎng)三角養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),促進(jìn)其集聚發(fā)展

    2、建立長(zhǎng)三角養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展服務(wù)體系

    3、發(fā)展特色養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),促進(jìn)品牌化發(fā)展

    4、推進(jìn)智慧養(yǎng)老,促進(jìn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

    第十章 2022-2026年養(yǎng)老行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略

    第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

    一、養(yǎng)老行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

    1、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)

    2、潛在進(jìn)入者分析

    3、替代品威脅分析

    4、供應(yīng)商議價(jià)能力

    5、客戶議價(jià)能力

    6、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總結(jié)

    二、養(yǎng)老行業(yè)集中度分析

    三、養(yǎng)老行業(yè)swot分析

    第二節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)分析

    一、養(yǎng)老行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)概況

    二、中國(guó)養(yǎng)老行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

    三、中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)品(服務(wù))競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析

    四、養(yǎng)老行業(yè)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)指標(biāo)力對(duì)比分析

    第三節(jié) 2019-2021年養(yǎng)老行業(yè)投資運(yùn)作分析

    一、重點(diǎn)企業(yè)投資及項(xiàng)目運(yùn)作分析

    二、企業(yè)投資兼并與重組及其趨勢(shì)

    三、企業(yè)ipo運(yùn)作分析

    第十一章 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展分析

    第一節(jié) 三亞?wèn)|鑼?shí)u地產(chǎn)有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

    三、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式

    四、企業(yè)標(biāo)桿養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析

    五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

    六、企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略布局

    第二節(jié) 親和源集團(tuán)有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

    三、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式

    四、企業(yè)標(biāo)桿養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析

    五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

    六、企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略布局

    第三節(jié) 武漢僑亞置業(yè)集團(tuán)有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

    三、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式

    四、企業(yè)標(biāo)桿養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析

    五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

    六、企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略布局

    第四節(jié) 江蘇瑞頤養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

    三、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式

    四、企業(yè)標(biāo)桿養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析

    五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

    六、企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略布局

    第五節(jié) 泰康之家(北京)投資有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

    三、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式

    四、企業(yè)標(biāo)桿養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析

    五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

    六、企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略布局

    第六節(jié) 北京東方太陽(yáng)城房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

    三、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式

    四、企業(yè)標(biāo)桿養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析

    五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

    六、企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略布局

    第七節(jié) 樂(lè)成老年事業(yè)投資有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

    三、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式

    四、企業(yè)標(biāo)桿養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析

    五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

    六、企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略布局

    第八節(jié) 千鶴灣老年公寓投資管理有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

    三、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式

    四、企業(yè)標(biāo)桿養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析

    五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

    六、企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略布局

    第九節(jié) 河北三河燕達(dá)實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

    三、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式

    四、企業(yè)標(biāo)桿養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析

    五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

    六、企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略布局

    第十節(jié) 雅達(dá)國(guó)際控股有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

    三、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式

    四、企業(yè)標(biāo)桿養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析

    五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

    六、企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略布局

    第十二章 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先服務(wù)企業(yè)發(fā)展分析

    第一節(jié) 北京光大匯晨養(yǎng)老服務(wù)有限公司

    一、公司發(fā)展概況

    二、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

    三、養(yǎng)老業(yè)務(wù)規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老業(yè)務(wù)投資分析

    五、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃分析

    第二節(jié) 養(yǎng)安享養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)股份有限公司

    一、公司發(fā)展概況

    二、業(yè)務(wù)范圍及資質(zhì)分析

    三、養(yǎng)老業(yè)務(wù)規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老業(yè)務(wù)投資分析

    五、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃分析

    第三節(jié) 四川都好養(yǎng)老服務(wù)有限公司

    一、公司發(fā)展概況

    二、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

    三、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老業(yè)務(wù)投資分析

    五、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃分析

    第四節(jié) 榮成盛泉養(yǎng)老服務(wù)有限公司

    一、公司發(fā)展概況

    二、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

    三、養(yǎng)老業(yè)務(wù)規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老業(yè)務(wù)投資分析

    五、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃分析

    第五節(jié) 華邦控股集團(tuán)有限公司

    一、公司發(fā)展概況

    二、業(yè)務(wù)范圍及資質(zhì)分析

    三、養(yǎng)老業(yè)務(wù)規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老業(yè)務(wù)投資分析

    五、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃分析

    第六節(jié) 護(hù)明德居家養(yǎng)老(深圳)有限公司

    一、公司發(fā)展概況

    二、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

    三、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)分析

    四、公司市場(chǎng)定位

    第七節(jié) 蘇州樂(lè)頤養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司

    一、公司發(fā)展概況

    二、業(yè)務(wù)范圍及資質(zhì)分析

    三、養(yǎng)老業(yè)務(wù)規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老業(yè)務(wù)投資分析

    五、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃分析

    第八節(jié) 夕陽(yáng)紅(國(guó)際)養(yǎng)老連鎖集團(tuán)股份有限公司

    一、公司發(fā)展概況

    二、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

    三、養(yǎng)老業(yè)務(wù)規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老業(yè)務(wù)投資分析

    五、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃分析

    第九節(jié) 上海萬(wàn)福年華養(yǎng)老服務(wù)有限公司

    一、公司發(fā)展概況

    二、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

    三、養(yǎng)老業(yè)務(wù)規(guī)模分析

    四、養(yǎng)老業(yè)務(wù)投資分析

    五、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃分析

    第十節(jié) 北京愛儂養(yǎng)老科技發(fā)展股份有限公司

    一、公司發(fā)展概況

    二、業(yè)務(wù)范圍及資質(zhì)分析

    三、養(yǎng)老業(yè)務(wù)規(guī)模分析

    四、新三板上市后的戰(zhàn)略規(guī)劃

    ?

    第十三章 “互聯(lián)網(wǎng)+”養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)發(fā)展與運(yùn)營(yíng)情況

    第一節(jié) 陪爸媽

    一、平臺(tái)發(fā)展概況

    二、平臺(tái)經(jīng)營(yíng)狀況分析

    三、平臺(tái)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式

    四、平臺(tái)養(yǎng)老服務(wù)水平分析

    五、平臺(tái)運(yùn)行動(dòng)態(tài)平臺(tái)投融資狀況

    六、平臺(tái)未來(lái)前景分析

    第二節(jié) 麥芽糖居家養(yǎng)老

    一、平臺(tái)發(fā)展概況

    二、平臺(tái)經(jīng)營(yíng)狀況分析

    三、平臺(tái)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式

    四、平臺(tái)養(yǎng)老服務(wù)水平分析

    五、平臺(tái)運(yùn)行動(dòng)態(tài)平臺(tái)投融資狀況

    六、平臺(tái)未來(lái)前景分析

    第三節(jié) 南北巢養(yǎng)老網(wǎng)

    一、平臺(tái)發(fā)展概況

    二、平臺(tái)經(jīng)營(yíng)狀況分析

    三、平臺(tái)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式

    四、平臺(tái)養(yǎng)老服務(wù)水平分析

    五、平臺(tái)運(yùn)行動(dòng)態(tài)平臺(tái)投融資狀況

    六、平臺(tái)未來(lái)前景分析

    第四節(jié) 幸福9號(hào)

    一、平臺(tái)發(fā)展概況

    二、平臺(tái)經(jīng)營(yíng)狀況分析

    三、平臺(tái)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式

    四、平臺(tái)養(yǎng)老服務(wù)水平分析

    五、平臺(tái)運(yùn)行動(dòng)態(tài)平臺(tái)投融資狀況

    六、平臺(tái)未來(lái)前景分析

    第五節(jié) 麥麥養(yǎng)老

    一、平臺(tái)發(fā)展概況

    二、平臺(tái)核心技術(shù)分析

    三、平臺(tái)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式

    四、平臺(tái)養(yǎng)老服務(wù)水平分析

    五、平臺(tái)運(yùn)行動(dòng)態(tài)平臺(tái)投融資狀況

    六、平臺(tái)未來(lái)前景分析

    第六節(jié) 365關(guān)愛您

    一、平臺(tái)發(fā)展概況

    二、平臺(tái)經(jīng)營(yíng)狀況分析

    三、平臺(tái)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式

    四、平臺(tái)養(yǎng)老服務(wù)水平分析

    五、平臺(tái)運(yùn)行動(dòng)態(tài)平臺(tái)投融資狀況

    六、平臺(tái)未來(lái)前景分析

    第七節(jié) 愛照護(hù)

    一、平臺(tái)發(fā)展概況

    二、平臺(tái)經(jīng)營(yíng)狀況分析

    三、平臺(tái)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式

    四、平臺(tái)養(yǎng)老服務(wù)水平分析

    五、平臺(tái)運(yùn)行動(dòng)態(tài)平臺(tái)投融資狀況

    六、平臺(tái)未來(lái)前景分析

    第八節(jié) 蜜爸媽

    一、平臺(tái)發(fā)展歷史

    二、平臺(tái)經(jīng)營(yíng)狀況分析

    三、平臺(tái)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式

    四、平臺(tái)養(yǎng)老服務(wù)水平分析

    五、平臺(tái)運(yùn)行動(dòng)態(tài)平臺(tái)投融資狀況

    六、平臺(tái)未來(lái)前景分析

    第九節(jié) 二毛照護(hù)

    一、平臺(tái)發(fā)展概況

    二、平臺(tái)經(jīng)營(yíng)狀況分析

    三、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式

    四、平臺(tái)養(yǎng)老服務(wù)水平分析

    五、平臺(tái)未來(lái)前景分析

    第十節(jié) e伴孝芯

    一、平臺(tái)發(fā)展概況

    二、平臺(tái)經(jīng)營(yíng)狀況分析

    三、平臺(tái)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式

    四、平臺(tái)養(yǎng)老服務(wù)水平分析

    五、平臺(tái)運(yùn)行動(dòng)態(tài)平臺(tái)投融資狀況

    第五部分 發(fā)展前景展望

    【養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展如何?有哪些投資機(jī)會(huì)?投資價(jià)值怎樣?有哪些投資細(xì)分領(lǐng)域值得注意?】

    第十四章 2022-2026年養(yǎng)老行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    第一節(jié) 2022-2026年中國(guó)養(yǎng)老市場(chǎng)需求調(diào)研分析

    一、老年養(yǎng)老需求分析——個(gè)人基本情況方面

    二、老年養(yǎng)老需求分析——個(gè)人意愿方面

    三、老年養(yǎng)老需求分析——設(shè)施服務(wù)方面

    四、老年養(yǎng)老需求分析——經(jīng)濟(jì)承受能力方面

    五、老年養(yǎng)老需求分析——社會(huì)行為方面

    第二節(jié) 2022-2026年中國(guó)發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)可行性分析

    一、市場(chǎng)發(fā)展增速分析

    二、市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)分析

    1、老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析

    2、經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析

    三、市場(chǎng)盈利能力分析

    四、市場(chǎng)吸引力分析與評(píng)估

    第三節(jié) 2022-2026年養(yǎng)老市場(chǎng)發(fā)展前景展望

    一、2022-2026年養(yǎng)老市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/span>

    二、2022-2026年養(yǎng)老市場(chǎng)發(fā)展前景展望

    三、2022-2026年養(yǎng)老細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景

    第四節(jié) 2022-2026年養(yǎng)老市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    一、2022-2026年養(yǎng)老市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

    二、未來(lái)5年老齡服務(wù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展期

    三、2022-2026年細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    第五節(jié)“十四五”時(shí)期養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研判

    一、護(hù)理服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)相結(jié)合是行業(yè)發(fā)展的主要方向

    二、滿足中端服務(wù)需求是行業(yè)發(fā)展大勢(shì)

    三、輕資產(chǎn)、重服務(wù)的模式將在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得巨大優(yōu)勢(shì)

    四、品牌化、規(guī)?;?、自主化的發(fā)展趨勢(shì)明顯

    第六節(jié) 影響?zhàn)B老市場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵趨勢(shì)

    一、從醫(yī)療醫(yī)藥到康復(fù)保健:中醫(yī)康復(fù)、慢病管理為排頭

    二、從生存所需到生態(tài)養(yǎng)老:以森林康養(yǎng)為代表

    三、從居家養(yǎng)老到旅游養(yǎng)老:旅居養(yǎng)老成為時(shí)尚

    四、從線下實(shí)操到線上資源:智慧養(yǎng)老信息系統(tǒng)構(gòu)建

    五、從產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)到資本運(yùn)作:產(chǎn)業(yè)為本,金融為器

    第七節(jié) 新冠肺炎疫情對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的影響分析

    一、疫情期間,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)普遍遭受的沖擊

    二、歐美養(yǎng)老院在疫情中遭受重創(chuàng)

    三、新冠肺炎影響下,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

    四、后疫情時(shí)代養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路與對(duì)策

    第十五章 2022-2026年養(yǎng)老行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析

    第一節(jié) 養(yǎng)老行業(yè)投資特性分析

    一、養(yǎng)老行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

    二、養(yǎng)老行業(yè)盈利因素分析

    第二節(jié) 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式投融資可行性分析

    一、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的投融資模式

    二、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合投融資模式的多角度分析

    1、政府角度

    2、企業(yè)角度

    3、家庭角度

    三、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合投融資模式的風(fēng)險(xiǎn)分析

    1、政策風(fēng)險(xiǎn)

    2、金融風(fēng)險(xiǎn)

    3、運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)

    4、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

    四、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合投融資的可行性分析

    1. 養(yǎng)老需求巨大

    2. 資金來(lái)源充足

    3. 政策支持

    第三節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)的投資潛力

    一、老齡化趨勢(shì)引領(lǐng)地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

    二、房企巨頭爭(zhēng)相布局養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)

    三、國(guó)內(nèi)房企創(chuàng)新養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展模式

    四、養(yǎng)老社區(qū)成保險(xiǎn)企業(yè)投資焦點(diǎn)

    五、保險(xiǎn)資金投資養(yǎng)老地產(chǎn)的主要方式

    六、中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)的其他投資主體

    第四節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的投資機(jī)會(huì)

    一、國(guó)內(nèi)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)投資潛力凸顯

    二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金資金來(lái)源及投資方向

    三、保險(xiǎn)企業(yè)參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的必要性

    四、壽險(xiǎn)資金參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的可行性

    第五節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

    一、政策風(fēng)險(xiǎn)

    二、融資風(fēng)險(xiǎn)

    三、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)

    四、人力資源風(fēng)險(xiǎn)

    第六節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)投資建議

    一、民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)投資建議

    二、中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的分類建議

    三、中國(guó)老年住宅開發(fā)投資建議

    四、開發(fā)老年旅游保險(xiǎn)產(chǎn)品

    五、研制老年功能性食品

    圖表目錄

    圖表:養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)三維產(chǎn)業(yè)鏈

    圖表:中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策匯總

    圖表:中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況

    圖表:中國(guó)人口結(jié)構(gòu)分析

    圖表:中國(guó)人口老齡化現(xiàn)狀

    圖表:國(guó)外主要養(yǎng)老模式分析

    圖表:老年人的居住模式分析

    圖表:國(guó)際養(yǎng)老保險(xiǎn)模式分類

    圖表:國(guó)際養(yǎng)老保險(xiǎn)體系分析

    圖表:國(guó)際企業(yè)年金制度分析

    圖表:國(guó)際商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度分析

    圖表:2019-2021年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

    圖表:2019-2021年中國(guó)各省市老年人口撫養(yǎng)比

    圖表:2019-2021年城市人口人均收入

    圖表:2019-2021年農(nóng)村人口人均收入

    圖表:中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)所有制結(jié)構(gòu)企業(yè)市場(chǎng)份額占比

    圖表:中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)雇員人數(shù)對(duì)比

    圖表:中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入對(duì)比

    圖表:中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)利潤(rùn)總額對(duì)比

    圖表:2019-2021年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率

    圖表:2019-2021年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

    圖表:2019-2021年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率

    圖表:2019-2021年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)醫(yī)療服務(wù)需求

    圖表:2019-2021年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)護(hù)理服務(wù)需求

    圖表:2019-2021年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)家政服務(wù)需求

    圖表:2019-2021年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量

    圖表:2019-2021年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)養(yǎng)老床位數(shù)量

    圖表:2019-2021年中國(guó)每千名老人養(yǎng)老床位數(shù)

    圖表:2019-2021年中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)職工人數(shù)

    圖表:2019-2021年中國(guó)生活照料型居家養(yǎng)老群體數(shù)量

    圖表:2019-2021年中國(guó)醫(yī)療保健型居家養(yǎng)老群體數(shù)量

    圖表:2019-2021年中國(guó)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模

    圖表:2019-2021年中國(guó)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模

    圖表:2019-2021年中國(guó)養(yǎng)老院發(fā)展現(xiàn)狀分析

    圖表:2019-2021年中國(guó)福利院發(fā)展現(xiàn)狀分析

    圖表:2019-2021年中國(guó)托老所發(fā)展現(xiàn)狀分析

    圖表:2019-2021年中國(guó)護(hù)理院發(fā)展現(xiàn)狀分析

    圖表:2022-2026年中國(guó)分年齡老年人口預(yù)測(cè)

    圖表:2022-2026年中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求預(yù)測(cè)

    圖表:中國(guó)技術(shù)護(hù)理照顧型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)趨勢(shì)

    圖表:中國(guó)中級(jí)護(hù)理照顧型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)趨勢(shì)

    圖表:中國(guó)一般照顧型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)趨勢(shì)

    圖表:2020-2030年中國(guó)退休金支出金額預(yù)測(cè)

    圖表:中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)護(hù)理人員平均年收入及增長(zhǎng)率

    圖表:中國(guó)規(guī)模以上養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)市場(chǎng)規(guī)模份額占比

    圖表:2019-2021年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率

    圖表:2019-2021年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)銷售規(guī)模

    圖表:2019-2020年全國(guó)省市養(yǎng)老金增長(zhǎng)情況匯總

    圖表:保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)企業(yè)年金等受托管理業(yè)務(wù)情況表

    圖表:2019-2021年中國(guó)老年住宅市場(chǎng)供需分析

    圖表:2019-2021年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)嵌入式住宅市場(chǎng)分析

    圖表:2019-2021年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)型老年公寓市場(chǎng)分析

    圖表:2019-2021年中國(guó)“學(xué)院式”養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)分析

    圖表:2019-2021年中國(guó)健康養(yǎng)生型養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)分析

    圖表:2019-2021年中國(guó)養(yǎng)老綜合體養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)分析

    圖表:2019-2021年中國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)容量

    圖表:2019-2021年中國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)格局

    圖表:環(huán)渤海地區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)布局圖

    圖表:長(zhǎng)三角地區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)布局圖

    圖表:珠三角地區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)布局圖

    圖表:西南地區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)布局圖

    圖表:2022-2026年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測(cè)

    圖表:2022-2026年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)銷售規(guī)模預(yù)測(cè)

    圖表:2019-2021年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)行業(yè)投資收益率分析

    圖表:2022-2026年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資收益率預(yù)測(cè)

    圖表:養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金資金來(lái)源及投資方向

  2. 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

      養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),是以保障和改善老年人生活、健康、安全以及參與社會(huì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所學(xué)、老有所樂(lè)、老有所安等為目的,為社會(huì)公眾提供各種養(yǎng)老及相關(guān)產(chǎn)品(貨物和服務(wù))的生產(chǎn)活動(dòng)集合,包括專門為養(yǎng)老或老年人提供產(chǎn)品的活動(dòng),以及適合老年人的養(yǎng)老用品和相關(guān)產(chǎn)品制造活動(dòng)。本分類將養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)范圍確定為:養(yǎng)老照護(hù)服務(wù),老年醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),老年健康促進(jìn)與社會(huì)參與,老年社會(huì)保障,養(yǎng)老教育培訓(xùn)和人力資源服務(wù),養(yǎng)老金融服務(wù),養(yǎng)老科技和智慧養(yǎng)老服務(wù),養(yǎng)老公共管理,其他養(yǎng)老服務(wù),老年用品及相關(guān)產(chǎn)品制造,老年用品及相關(guān)產(chǎn)品銷售和租賃,養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)等12個(gè)大類。

      富人變老將是未來(lái)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的新機(jī)遇。改革開放后第一代中產(chǎn)階級(jí)即將退休,養(yǎng)老需求將會(huì)爆發(fā)。包括機(jī)構(gòu)養(yǎng)老和居家養(yǎng)老在內(nèi)的優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老服務(wù)將會(huì)更進(jìn)一步得到消費(fèi)者青睞,中高端需求旺盛,品牌效應(yīng)將助力中高端品牌營(yíng)收增長(zhǎng)。

      市場(chǎng)容量

      我國(guó)老齡人口數(shù)量不斷增加,2020年全國(guó)65歲以上老齡人口約有1.77億,占全國(guó)人口的12.64%,已經(jīng)超過(guò)國(guó)際老齡化國(guó)家7%的標(biāo)準(zhǔn);60歲人以上人口約有2.68億,占全國(guó)人口的18.87%。另外,老年人消費(fèi)能力上升推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)的需求增長(zhǎng),2020年城鄉(xiāng)老年人人均消費(fèi)支出約為16307元,醫(yī)療支出占比較2014年提升了9.2%,表明老年人對(duì)于健康的追求明顯升高。我國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)仍面臨重大缺位,但挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。

      國(guó)內(nèi)養(yǎng)老和老年醫(yī)療服務(wù)供給嚴(yán)重不足,目前養(yǎng)老床位水平較國(guó)務(wù)院頒布的2020年養(yǎng)老床位目標(biāo)差距為每千人4張床位,預(yù)計(jì)有待拓展市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到4000億元,機(jī)遇無(wú)限。居家養(yǎng)老將是國(guó)內(nèi)養(yǎng)老未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn),全國(guó)多地頒布類似“9064”的計(jì)劃,預(yù)計(jì)將有90%的老人居家養(yǎng)老;發(fā)展方向包括上門護(hù)理、居家智能養(yǎng)老設(shè)備、適老家居改造等。

      據(jù)民政部公布的數(shù)據(jù)顯示,截至2020年底,全國(guó)共有各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和設(shè)施32.9萬(wàn)個(gè),養(yǎng)老床位合計(jì)821.0萬(wàn)張,比2019年增長(zhǎng)5.9%。其中:全國(guó)共有注冊(cè)登記的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)3.8萬(wàn)個(gè),比2019年增長(zhǎng)11.0%,床位488.2萬(wàn)張,比2019年增長(zhǎng)11.3%;社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和設(shè)施29.1萬(wàn)個(gè),共有床位332.8萬(wàn)張。截至2021年9月底,全國(guó)各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和設(shè)施達(dá)34萬(wàn)個(gè),養(yǎng)老床位總數(shù)達(dá)817.2萬(wàn)張。

      市場(chǎng)格局

      中國(guó)目前主要有三種基本的養(yǎng)老模式,分別是居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老。統(tǒng)計(jì)顯示,目前居家養(yǎng)老占到了96%,社區(qū)大概占了1%,機(jī)構(gòu)養(yǎng)老占了3%。在“新老年人”時(shí)代,4-2-1的家庭結(jié)構(gòu),導(dǎo)致子女沒有時(shí)間和精力在家陪伴和照顧老年人。特別是對(duì)于空巢和獨(dú)居老人,居家養(yǎng)老就變得不切實(shí)際,甚至?xí)袧撛诘娘L(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)養(yǎng)老市場(chǎng)供應(yīng)不足,中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)廣闊的前景吸引大量外資企業(yè)進(jìn)軍中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)。據(jù)AgeLifePro統(tǒng)計(jì),截至2020年底,已有至少11個(gè)國(guó)家的40家公司進(jìn)軍中國(guó)養(yǎng)老市場(chǎng),遍布17個(gè)省份,已建成44個(gè)項(xiàng)目,這些外企中有12家來(lái)自美國(guó),11家來(lái)自日本,11家來(lái)自歐洲,1家來(lái)自韓國(guó),1家來(lái)自新加坡;其中,美企和日企成為進(jìn)軍中國(guó)養(yǎng)老市場(chǎng)的大部隊(duì),占比超過(guò)50%。在中國(guó)的養(yǎng)老市場(chǎng),美國(guó)、日本、歐洲的三足鼎立局面已經(jīng)形成。

      前景預(yù)測(cè)

      我國(guó)老齡化程度加劇已是事實(shí)。老齡人口增速超過(guò)全國(guó)人口增速,且在未來(lái)30年內(nèi)將有較快增長(zhǎng),新中國(guó)成立后首個(gè)生育高峰群體將退休進(jìn)入養(yǎng)老。同期,受計(jì)劃生育效應(yīng)影響,青壯年人口規(guī)模相較減少,老年撫養(yǎng)比增加?!八亩弧毙问降募彝ソY(jié)構(gòu)和空巢老人的普遍現(xiàn)象表明,傳統(tǒng)家庭贍養(yǎng)的模式正在面臨較大壓力,社會(huì)養(yǎng)老價(jià)值開始凸顯。同時(shí),國(guó)家政策密集出臺(tái),利好養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè),成為老人養(yǎng)老新寄托。富人變老將是未來(lái)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的新機(jī)遇。改革開放后第一代中產(chǎn)階級(jí)即將退休,養(yǎng)老需求將會(huì)爆發(fā)。包括機(jī)構(gòu)養(yǎng)老和居家養(yǎng)老在內(nèi)的優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老服務(wù)將會(huì)更進(jìn)一步得到消費(fèi)者青睞,中高端需求旺盛,品牌效應(yīng)將助力中高端品牌營(yíng)收增長(zhǎng)。世界范圍也面臨嚴(yán)峻老齡化問(wèn)題,典型的養(yǎng)老范本為日本和美國(guó)。日本是國(guó)家養(yǎng)老的典型,著名的介護(hù)保險(xiǎn)僅需參保人繳納10%的費(fèi)用,其余由各級(jí)政府和保險(xiǎn)公司承擔(dān)。同時(shí),日本的精細(xì)化養(yǎng)老模式值得老齡化深入中的中國(guó)借鑒,包括養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)模式、智能化居家養(yǎng)老和家庭及公共適老設(shè)施建設(shè)等。美國(guó)則以商業(yè)化養(yǎng)老形式著稱,國(guó)家財(cái)政負(fù)擔(dān)相對(duì)較輕,國(guó)民依據(jù)自己經(jīng)濟(jì)實(shí)力選擇適合的養(yǎng)老方式;同時(shí)養(yǎng)老地產(chǎn)以房地產(chǎn)信托基金(REITs)模式居多,能夠較長(zhǎng)期、低成本獲取開發(fā)資金,保障養(yǎng)老項(xiàng)目持續(xù)經(jīng)營(yíng)。

      面臨挑戰(zhàn)

     ?。?)養(yǎng)老服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性矛盾突出。一是養(yǎng)老公共資源分配不均,除了區(qū)域供給不平衡外,高中低端養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給也不平衡。從供給側(cè)看,一方面存在城區(qū)公辦養(yǎng)老院一床難求的局面,另一方面城郊及農(nóng)村養(yǎng)老院入住率又低,供需矛盾比較突出;二是社區(qū)照料和居家養(yǎng)老發(fā)展滯后,還處于摸索實(shí)驗(yàn)階段。社區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)不斷增多,但受限其服務(wù)功能和服務(wù)水平,與多數(shù)老人需求有脫節(jié);三是機(jī)構(gòu)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合程度較低,缺“醫(yī)”少床的現(xiàn)象凸顯。綜合能力強(qiáng)的大醫(yī)院無(wú)暇顧及老年醫(yī)療需求,而養(yǎng)老機(jī)構(gòu)只能內(nèi)設(shè)醫(yī)務(wù)室或醫(yī)療機(jī)構(gòu),投入巨大成本卻往往因?yàn)樾枨蟛蛔愣萑肜Ь场#?)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策激勵(lì)和扶持作用不明顯。一是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)營(yíng)利薄,風(fēng)險(xiǎn)大,嚴(yán)重制約了民間資本和社會(huì)力量的進(jìn)入;二是公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理體制僵化,缺乏運(yùn)營(yíng)活力;三是專業(yè)人才缺乏,整體服務(wù)水平與市場(chǎng)需求存在較大差距。

      本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、全國(guó)老齡工作委員會(huì)辦公室、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)社會(huì)福利協(xié)會(huì)、中國(guó)老齡產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對(duì)中國(guó)老年產(chǎn)業(yè)及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需形勢(shì)、發(fā)展趨勢(shì)、新老年產(chǎn)品與技術(shù)等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了中國(guó)老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),以及中國(guó)老年產(chǎn)業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、機(jī)構(gòu)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)全球的老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)作了詳細(xì)分析,并對(duì)老年產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了趨向研判,是老年產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)企業(yè),研究單位、投資單位準(zhǔn)確了解目前老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握機(jī)構(gòu)及企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問(wèn)題:

    ♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?

    ♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購(gòu)行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。

    國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容

    針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。

    步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

    ♦ 各種會(huì)議資料;

    ♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告

    步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告

    該研究小組將來(lái)自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

    社會(huì)影響力

    中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)市場(chǎng)調(diào)研專題:

    專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理

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中研普華 · 中國(guó)行業(yè)資訊領(lǐng)先服務(wù)商
  • 01

    中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。

  • 02

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。

  • 03

    資深的專家顧問(wèn)。專家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。

  • 04

    科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。

  • 05

    完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。

  • 06

    中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  • 07

    中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。

  • 08

    中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。

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