尋找出路，回到原點(diǎn)

　　整個(gè)樂(lè)視系資金問(wèn)題爆發(fā)后，孫宏斌的融創(chuàng)中國(guó)宣布以150億元馳援樂(lè)視。但此后從孫宏斌和樂(lè)視控股創(chuàng)始人賈躍亭的公開(kāi)表現(xiàn)來(lái)看，樂(lè)視體育在樂(lè)視系整體架構(gòu)中的位置已經(jīng)有所動(dòng)搖。在入股樂(lè)視系之前，融創(chuàng)團(tuán)隊(duì)曾做過(guò)大量的調(diào)研，最終只入股樂(lè)視網(wǎng)、樂(lè)視電視(樂(lè)視致新)及樂(lè)視影業(yè)。在孫宏斌眼里，這三塊是樂(lè)視系統(tǒng)中業(yè)績(jī)最健康、前景最被看好、退出通道也最為順暢的最優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

　　而樂(lè)視體育，始終未得到孫宏斌的青睞。除了公開(kāi)反對(duì)樂(lè)視體育購(gòu)買中超版權(quán)外，孫宏斌在融創(chuàng)中國(guó)2016年業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上還表示，“非上市體系這塊兒，我們一直推動(dòng)它該賣的賣，該合作的合作，讓它盡快變得正常。包括手機(jī)也好，體育也好，其實(shí)我們也都花了很多精力在看，不是要去買它，是推動(dòng)它，去合作、去賣掉，去解決資金問(wèn)題。”作為微博達(dá)人、營(yíng)銷KOL的賈躍亭，已經(jīng)極少為樂(lè)視體育鼓與呼，他微博上的內(nèi)容更多是汽車、上市公司、影視等。

　　樂(lè)視體育在孫宏斌和賈躍亭心中的地位變得尷尬

　　孫宏斌不支持、賈躍亭無(wú)暇顧及，樂(lè)視體育只能自謀出路。知情人士向懶熊體育透露，資金危機(jī)爆發(fā)之初，樂(lè)視體育曾主動(dòng)找過(guò)蘇寧尋求融資，整體估值叫價(jià)300億元，但后者并沒(méi)有跟進(jìn)。隨著危機(jī)的持續(xù)發(fā)酵，樂(lè)視體育估值一路下滑。后來(lái)首鋼曾認(rèn)真考慮以約30億元人民幣入股，不過(guò)給出的估值遠(yuǎn)不到當(dāng)初B輪估值的一半，雙方最終并未談妥。

　　作為一個(gè)體育媒體平臺(tái)，其新媒體建立在賽事版權(quán)基礎(chǔ)之上。樂(lè)視體育內(nèi)憂外患，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卻在攻城略地。從去年第四季度開(kāi)始，受壓制的蘇寧體育傳媒(原PPTV體育)開(kāi)始發(fā)動(dòng)一輪輪的反攻，并迅速扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局。他們先是在以7.21億美元拿下2019-2022賽季英超在中國(guó)大陸及澳門(mén)地區(qū)全媒體版權(quán)，又從體奧動(dòng)力手里拿下中超和亞足聯(lián)新媒體獨(dú)家版權(quán)。樂(lè)視體育原本依仗的小眾賽事版權(quán)也被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拿走。今年1月，阿里體育宣布獲得2017賽季歐巡賽、LPGA巡回賽以及亞巡賽在中國(guó)大陸地區(qū)的獨(dú)家新媒體版權(quán)，在此之前，這些權(quán)益為樂(lè)視體育擁有。

　　如果沒(méi)有版權(quán)的支撐，樂(lè)視體育的整體策略將需要徹底改變。綜合多名知情人士的說(shuō)法，雷振劍在今年3月的公司全員溝通會(huì)表示，2017年樂(lè)視體育將往三個(gè)方向全力發(fā)展，即所謂基于新媒體為核心的線上互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容業(yè)務(wù)、線下運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品入口業(yè)務(wù)和運(yùn)動(dòng)設(shè)備業(yè)務(wù)。雷振劍在3月講話中提出的“三個(gè)方向”在這兩個(gè)月以來(lái)的具體的推進(jìn)情況尚不得而知，但接連丟失的版權(quán)確實(shí)讓內(nèi)容部門(mén)受到了很大影響。以先后丟掉中超、亞足聯(lián)賽事版權(quán)的國(guó)內(nèi)足球組為例，一位接近樂(lè)視體育的人士對(duì)懶熊體育透露，現(xiàn)在編輯們主要的工作任務(wù)是利用過(guò)去既有的版權(quán)資源制作視頻策劃，新賽季內(nèi)容則只能在賽后出一些文字戰(zhàn)報(bào)等相應(yīng)稿件，這種操作方式非常接近于多年前就受制于缺乏版權(quán)資源而被迫“裸奔”的傳統(tǒng)門(mén)戶網(wǎng)站。

　　另一方面，據(jù)《北京商報(bào)》引述樂(lè)視體育內(nèi)部透露的消息，其將邀請(qǐng)?bào)w育賽事、體育產(chǎn)業(yè)、體育培訓(xùn)、體育旅游、體育服務(wù)等自媒體機(jī)構(gòu)和個(gè)人入駐其平臺(tái)。4月底，樂(lè)視體育還上線試運(yùn)行了一款名為“SHOOT(小片兒)”的短視頻工具，為用戶提供自助視頻剪輯服務(wù)。事實(shí)上，這與傳統(tǒng)門(mén)戶仿造今日頭條，開(kāi)設(shè)諸如“網(wǎng)易號(hào)”、“企鵝號(hào)”等各種自媒體平臺(tái)的做法異曲同工，都是在利用不需要重金購(gòu)買版權(quán)的自媒體機(jī)構(gòu)和個(gè)人換取流量與廣告收入。目前，占據(jù)樂(lè)視體育首頁(yè)推薦位的有自制節(jié)目和來(lái)源于賽事主辦方或自媒體的內(nèi)容，但絕大多數(shù)都出現(xiàn)了長(zhǎng)時(shí)間未更新或停止更新的情況。其中，部分節(jié)目上一季已結(jié)束、新一季度尚未開(kāi)始;也有節(jié)目是因相關(guān)賽事結(jié)束而停更;與丟失的版權(quán)相關(guān)的《亞冠英雄季》也已停更。

　　當(dāng)初B輪融資時(shí)，樂(lè)視體育簽下嚴(yán)格的對(duì)賭協(xié)議——公司原股東(樂(lè)樂(lè)互動(dòng)、北京鵬翼、樂(lè)視網(wǎng))共同承諾，樂(lè)視體育必須在2018年12月31日前完成投資方認(rèn)可的上市工作;否則，原股東將在投資方(并由各投資方分別單獨(dú)決定)發(fā)出書(shū)面回購(gòu)要求后的兩個(gè)月內(nèi)，按照“全部投資款+12%/年(單利)計(jì)算的最低收益”，以現(xiàn)金形式收購(gòu)?fù)顿Y方所持有的樂(lè)視體育公司全部股權(quán)并支付全部對(duì)價(jià)。當(dāng)下，樂(lè)視體育首先要解決的問(wèn)題，是如何保證已然非常緊張的資金鏈不發(fā)生斷裂，讓自己得以生存下去。

　　就在5月4日，當(dāng)時(shí)處于離職傳言中的樂(lè)視體育副董事長(zhǎng)馬國(guó)力在朋友圈回應(yīng)，他寫(xiě)道，“盡管樂(lè)視體育現(xiàn)在困難并且犯過(guò)錯(cuò)誤也在改正著錯(cuò)誤，但是中國(guó)體育市場(chǎng)的發(fā)展需要這樣的先行者，中國(guó)體育只有一個(gè)央視五套是不夠的?！边@也是馬國(guó)力此前屢次提及的一個(gè)觀點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)下的行業(yè)格局和各個(gè)玩家來(lái)看，作為一個(gè)播出平臺(tái)和媒體機(jī)構(gòu)，樂(lè)視體育在市場(chǎng)上仍然有其價(jià)值。

　　兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，樂(lè)視體育又回到了原點(diǎn)。