樂視電視被傳賣身PPTV：變局之后的一線生機(jī)？

• 2017年7月18日 LuoYang來源：俊世太保 624 36
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7月17日樂視在北京召開了備受關(guān)注的樂視網(wǎng)第二次臨時(shí)股東大會(huì)，新一任管理層正式登場、但就在孫宏斌言之鑿鑿不缺資金時(shí)，卻有消息人士傳出，PPTV正在考慮收購樂視電視業(yè)務(wù)，如果消息傳出這對智能電視產(chǎn)業(yè)來說無疑于一顆重磅炸彈。變局中的樂視電視，有沒有被賣的可能？

　　1、樂視電視仍是一塊優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，PPTV逢低買入符合邏輯

　　但我們必須要了解當(dāng)下智能電視行業(yè)的整體發(fā)展，如今中國彩電市場正面臨著嚴(yán)重的產(chǎn)能、面板、產(chǎn)品等過剩，整體市場也開始趨于飽和。而智能電視作為家庭客廳入口，既被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)看中，又是傳統(tǒng)彩電企業(yè)的必爭之地，競爭可以說相當(dāng)激烈。雖然PPTV不缺資金和流量，但面對后來者的挑戰(zhàn)，這仍然會(huì)承受很大的壓力。如果PPTV能完成對樂視電視的吞并，其市場占有率必然在短時(shí)間內(nèi)獲得極大的提升，PPTV的內(nèi)容也將瞬間能達(dá)到這上千萬的家庭客廳，這對PPTV來說具有戰(zhàn)略價(jià)值。

　　樂視電視眼下雖處于困境中，但這仍然是一塊不可多得的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，樂視超級電視2013年銷量在30萬臺(tái)左右，到2015年這一數(shù)字增長到300萬臺(tái)，而2016年也是以近600萬臺(tái)的成績躋身市場主流。此時(shí)是樂視電視最艱難的時(shí)刻，估值也被嚴(yán)重低估，PPTV逢低買入并非不合邏輯。

　　2、PPTV具備開放基因，雙方有走在一起的可能性

　　當(dāng)大家都開始發(fā)力內(nèi)容時(shí)，就難免不發(fā)生內(nèi)容同質(zhì)化的情況，而這看上去好像是不可避免的，但如果你擁有大量的自制內(nèi)容、版權(quán)收購，其他競爭對手是很難跟進(jìn)的。背靠蘇寧集團(tuán)的強(qiáng)大實(shí)力，PPTV已先后拿下西甲、英超、中超、亞冠、UFC、WWE等熱門體育內(nèi)容的全媒體獨(dú)家版權(quán)，價(jià)值超過百億，覆蓋90%的體育賽事，是國內(nèi)最全體育內(nèi)容平臺(tái)。與此同時(shí)PPTV還囊括了《人民的名義》、《涼生，我們可不可以不憂傷》等一大批頭部影視劇版權(quán)。如今樂視電視未來最大的問題就是缺乏優(yōu)質(zhì)獨(dú)家內(nèi)容，而PPTV的內(nèi)容生態(tài)布局恰好能滿足樂視的需要。而且樂視和PPTV也有著相似的基因，版權(quán)內(nèi)容都是它們核心競爭力，兩者走在一起其實(shí)難度也不是很大。

　　在不久前，PPTV還宣布要將內(nèi)容資源給整個(gè)行業(yè)開放共享，PPTV想通過整合智能電視行業(yè)所有的終端資源，快速做大內(nèi)容市場，最終進(jìn)行運(yùn)營分成，這已經(jīng)獲得康佳、飛利浦、夏普等電視品牌的響應(yīng)。而這樣的定位對樂視電視來說可以成為一根救命稻草，而樂視電視完全可以借助PPTV的內(nèi)容重新贏得市場。

　　3、樂視戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移，發(fā)力影業(yè)也需要內(nèi)容承載平臺(tái)

　　綜合當(dāng)下的媒體報(bào)道，我們可以得出一個(gè)結(jié)論：在樂視新領(lǐng)導(dǎo)班子和架構(gòu)逐漸清晰的過程中，樂視網(wǎng)和樂視影業(yè)的業(yè)務(wù)被放在很重要的位置上。其中的樂視影業(yè)則是樂視內(nèi)容生態(tài)最關(guān)鍵的一環(huán)。根據(jù)接近樂視網(wǎng)高層的人士表示，“在新的樂視網(wǎng)架構(gòu)中，樂視影業(yè)CEO張昭將正式出任內(nèi)容線的第一負(fù)責(zé)人，即首席內(nèi)容官，垂直整合樂視網(wǎng)、樂視致新、樂視影業(yè)、花兒影業(yè)等公司的內(nèi)容業(yè)務(wù)?！睆堈训匚坏纳仙赡芎退^去取得的一系列成績有關(guān)。實(shí)際上，作為五大民營電影公司之一，樂視影業(yè)是最早試水互聯(lián)網(wǎng)電影的公司，成立不久就躋身五大。貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，樂視影業(yè)去年主出品電影票房19.88億，主發(fā)行電影28.19億，票房成績在五大中位于第二，增幅第一。根據(jù)早前的預(yù)估，樂視影業(yè)去年總收入可能在17億左右，這讓其成為樂視系為數(shù)不多的盈利資產(chǎn)?；蛟S也正是看中這一點(diǎn)，孫宏斌對張昭表現(xiàn)出了極大的信任。此外在最新的股東大會(huì)上，孫宏斌也為張昭進(jìn)行了站臺(tái)，“不排除和萬達(dá)院線有深度合作“。

　　而在上月樂視影業(yè)舉辦的發(fā)布會(huì)中，張昭透露，樂視網(wǎng)將來的內(nèi)容百分之七八十都是自制劇，包括網(wǎng)劇，“我來負(fù)責(zé)三個(gè)公司的內(nèi)容，這樣協(xié)調(diào)起來才能保證內(nèi)容以自制為主，以IP為主?！边x擇加強(qiáng)自制，這對當(dāng)前處于資金緊缺、無力承擔(dān)高昂版權(quán)費(fèi)用的樂視來說，無疑是最佳抉擇。但樂視網(wǎng)如今已從視頻網(wǎng)站第一梯隊(duì)掉落，樂視電視出貨量增速也在放緩，并且缺乏內(nèi)容也會(huì)是個(gè)問題。所以對準(zhǔn)備加強(qiáng)自制劇的樂視影業(yè)來說，需要一個(gè)強(qiáng)大的內(nèi)容終端載體。一旦樂視電視真的被賣身給PPTV，PPTV則能夠很好的承接這樣的角色，幫助樂視影業(yè)將自制劇觸達(dá)更多用戶。

　　當(dāng)然，樂視電視是否會(huì)被賣仍然是一個(gè)未知數(shù)，對這樣一家風(fēng)雨飄搖的公司來說，引入外部投資者都將會(huì)是必須要走的關(guān)鍵一步。也許樂視電視賣身PPTV只是傳言談，但這也給樂視電視指引了一個(gè)新的出路。

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