樂(lè)視押寶大文娛 內(nèi)容爭(zhēng)奪戰(zhàn)中勝算幾何？

• 2017年8月2日 LuoYang來(lái)源：藍(lán)鯨TMT 趙勇 695 75
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從瘋狂的擴(kuò)張建“生態(tài)”，到投身更加燒錢(qián)的IP爭(zhēng)奪戰(zhàn)，樂(lè)視這是瘋了么？

樂(lè)視押寶大文娛 內(nèi)容爭(zhēng)奪戰(zhàn)中勝算幾何？

　　砍砍砍：樂(lè)視轉(zhuǎn)身大文娛

　　賈躍亭的“生態(tài)”神話(huà)被資金擊垮以后，樂(lè)視接下來(lái)的動(dòng)態(tài)受到各界的密切關(guān)注。而目前，樂(lè)視最終決定：樂(lè)視網(wǎng)的未來(lái)業(yè)務(wù)重心應(yīng)該放在電視上。圍繞這一調(diào)整，樂(lè)視視頻、樂(lè)視影業(yè)等兄弟業(yè)務(wù)都面臨著重新定位。而對(duì)于其他邊緣業(yè)務(wù)該砍的砍，該扔的扔。

　　樂(lè)視也宣布進(jìn)軍大文娛市場(chǎng)，阿里、騰訊你們?cè)趺纯矗?/p>

　　大文娛第一招：軟硬件整合

　　據(jù)報(bào)道，樂(lè)視網(wǎng)CEO梁軍表示，樂(lè)視網(wǎng)將對(duì)組織架構(gòu)重新進(jìn)行調(diào)整，將電視端的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)與樂(lè)視網(wǎng)的團(tuán)隊(duì)做整合，未來(lái)整個(gè)上市公司的業(yè)務(wù)全部以電視大屏為主。也就是說(shuō)，樂(lè)視的大文娛板塊是建立在硬件上的——樂(lè)視TV。這就走到了小米的路子上了。“不依賴(lài)硬件利潤(rùn)，而是靠互聯(lián)網(wǎng)軟件服務(wù)收費(fèi)”，這是小米的商業(yè)模式。不過(guò)，這個(gè)模式的成功有太多前提：首先是，硬件廠(chǎng)商要有足夠多的錢(qián)抗住虧損，第二，要有足夠多的銷(xiāo)量才能支撐著這個(gè)模式的實(shí)現(xiàn)。

　　軟硬件綁定的桎梏

　　那我們?cè)倏纯礃?lè)視電視的市場(chǎng)狀況。起初樂(lè)視的玩法就是典型的價(jià)格屠夫，把電視機(jī)的行業(yè)價(jià)格拉到低，這一點(diǎn)跟當(dāng)年的小米也是一條路子。不得不說(shuō)，成果顯著，但遠(yuǎn)不足以談現(xiàn)象級(jí)：2014年銷(xiāo)量為150萬(wàn)，2015年銷(xiāo)量超過(guò)300萬(wàn)，2016年的銷(xiāo)量近600萬(wàn)。而且，樂(lè)視在今年上半年出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，而在第三方家電數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)中怡康給出的今年“6·18”當(dāng)周彩電銷(xiāo)售數(shù)據(jù)顯示，樂(lè)視電視在今年“6·18”銷(xiāo)售額表現(xiàn)同比去年下滑了57%。

　　或許樂(lè)視沒(méi)有考慮到軟硬件結(jié)合的瓶頸和弊端：軟件系統(tǒng)由于硬件層面的互相競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，無(wú)法在其他硬件廠(chǎng)商中推開(kāi)。也就是說(shuō)，樂(lè)視獲取大屏用戶(hù)的方式只能通過(guò)銷(xiāo)售電視的方式。這從一開(kāi)始就注定其增長(zhǎng)速度是有限的。

　　大文娛第二招：加入視頻網(wǎng)站的內(nèi)容爭(zhēng)奪戰(zhàn)

　　其實(shí)，并不能說(shuō)是樂(lè)視加入視頻網(wǎng)站的內(nèi)容爭(zhēng)奪戰(zhàn)，而應(yīng)該說(shuō)是樂(lè)視重回視頻網(wǎng)站的內(nèi)容爭(zhēng)奪戰(zhàn)。樂(lè)視做視頻內(nèi)容是帶有光環(huán)的。樂(lè)視早期以做版權(quán)分銷(xiāo)起家，并以超低的價(jià)格購(gòu)入了大量的正版影視劇，2012年時(shí)的數(shù)據(jù)：50000多集電視劇、4000多部電影，拿到了國(guó)內(nèi)大約70%的熱門(mén)電影、電視劇的獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)。

　　不開(kāi)源，痛失機(jī)會(huì)

　　但是樂(lè)視在隨后的幾年里，專(zhuān)心“畫(huà)餅”，建樂(lè)視生態(tài)，錯(cuò)失了視頻內(nèi)容爭(zhēng)奪的黃金時(shí)期。如前段時(shí)間熱播的《人民的名義》、目前大火的《我的前半生》電視劇為例，在騰訊視頻、愛(ài)奇藝、優(yōu)酷土豆、搜狐視頻、PPTV、芒果TV等幾乎所有視頻網(wǎng)站上都能看到，惟獨(dú)在樂(lè)視電視上看不到。難怪樂(lè)視的DAU上不來(lái)。CEO梁軍也坦言，樂(lè)視前幾年在移動(dòng)端就落后了，想翻盤(pán)非常難，樂(lè)視網(wǎng)在移動(dòng)端與愛(ài)奇藝、騰訊的差距太大。他透露：樂(lè)視移動(dòng)端的DAU(日活躍用戶(hù)數(shù)量)是愛(ài)奇藝、騰訊的十分之一，也就是說(shuō)同樣花一個(gè)億買(mǎi)版權(quán)，騰訊、愛(ài)奇藝可以賣(mài)兩個(gè)億，樂(lè)視可能只能賣(mài)五千萬(wàn)，入不敷出。

　　頻繁丟失優(yōu)秀內(nèi)容

　　不僅沒(méi)有新進(jìn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，樂(lè)視今年還丟掉了競(jìng)爭(zhēng)力最大的體育方面的內(nèi)容。今年2月28日，亞足聯(lián)官方正式宣布解除與樂(lè)視體育為期四年的賽事轉(zhuǎn)播權(quán)利，由體奧動(dòng)力接手亞足聯(lián)旗下所有賽事在中國(guó)大陸地區(qū)的全媒體版權(quán)和信號(hào)制作權(quán)，包括世界杯亞洲區(qū)預(yù)選賽決賽、亞洲杯及亞冠聯(lián)賽等賽事。

　　這并不是樂(lè)視第一次丟掉版權(quán)機(jī)會(huì)，近期樂(lè)視網(wǎng)還成為華策影視最大欠款方。

　　7月26日晚間，華策影視披露了2017年半年度報(bào)告，報(bào)告顯示，公司對(duì)西藏樂(lè)視網(wǎng)信息技術(shù)有限公司的應(yīng)收賬款余額約為3.68億元，位居公司應(yīng)收賬款期末余額之首。公告顯示，公司對(duì)西藏樂(lè)視應(yīng)收賬款余額約為3.68億元，主要分為兩部分，一部分是公司向樂(lè)視出售的《孤芳不自賞》的版權(quán)，價(jià)值不超過(guò)2億元;剩余款項(xiàng)主要為公司向樂(lè)視售出的幾部網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家未播作品版權(quán)。

　　華策影視表示，公司已經(jīng)與樂(lè)視方及相關(guān)第三方進(jìn)行了磋商接洽，已形成初步解決意向：對(duì)于未播出劇目，公司擬重新向第三方進(jìn)行發(fā)行，同時(shí)解除原發(fā)行合同;對(duì)于聯(lián)合投資項(xiàng)目，擬以公司應(yīng)付樂(lè)視方的項(xiàng)目收益分成充抵公司對(duì)西藏樂(lè)視的應(yīng)收賬款。

　　如果樂(lè)視沒(méi)錢(qián)還，與華策影視的合作就完全終止了。而華策影視肯定不會(huì)是樂(lè)視需要”填補(bǔ)“的唯一一家影視公司。

　　樂(lè)視網(wǎng)上市公司部分正遭遇危機(jī)

　　在去年11月樂(lè)視爆出資金鏈危機(jī)后，樂(lè)視的財(cái)務(wù)狀況引起了各界的關(guān)注。樂(lè)視網(wǎng)在一季度財(cái)報(bào)中披露，樂(lè)視網(wǎng)的負(fù)債余額達(dá)到187.86億元，資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到55.94%。而樂(lè)視網(wǎng)今年第一季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額呈現(xiàn)為-7.41億元。

　　除了財(cái)報(bào)，追債、司法凍結(jié)、訴訟……麻煩不斷。

　　雖然大批被樂(lè)視欠款的討債者主要催討對(duì)象為樂(lè)視的非上市體系公司，然而日前，一筆針對(duì)樂(lè)視上市體系核心公司——樂(lè)視網(wǎng)的訴訟正在進(jìn)行。這或許是樂(lè)視滑鐵盧的拐點(diǎn)。

　　7月底，有消息稱(chēng)，北京昂然時(shí)代廣告有限公司因認(rèn)為視頻廣告未付費(fèi)，將樂(lè)視系上市公司樂(lè)視網(wǎng)訴至法院，要求其支付推廣費(fèi)及違約金共計(jì)101萬(wàn)余元。目前，海淀區(qū)人法院已受理了此案，該案在進(jìn)一步審理中。

　　昂然時(shí)代為樂(lè)視網(wǎng)提供廣平臺(tái)付費(fèi)推廣服務(wù)，根據(jù)合作協(xié)議，雙方合作金額不低于500萬(wàn)元。同時(shí)，雙方在合同中約定，如果樂(lè)視網(wǎng)逾期付款，每逾期一日須向昂然公司支付應(yīng)付款項(xiàng)千分之三的違約金，違約金最高不超過(guò)應(yīng)付款項(xiàng)的百分之十。

　　昂然時(shí)代方面稱(chēng)，雙方已經(jīng)就服務(wù)費(fèi)用完成對(duì)賬，樂(lè)視網(wǎng)對(duì)該金額認(rèn)可，但未付款。在起訴前公司就推廣費(fèi)向樂(lè)視網(wǎng)發(fā)送了書(shū)面催告，但未獲得還款。公司認(rèn)為樂(lè)視網(wǎng)的行為已構(gòu)成逾期，故訴至法院，并提出上訴訴訟請(qǐng)求。

　　現(xiàn)在資金鏈斷裂的樂(lè)視，宣布投身燒錢(qián)嚴(yán)重、爭(zhēng)奪IP成風(fēng)的視屏網(wǎng)站戰(zhàn)場(chǎng)，又走上了“拼資源”的老路，深陷泥潭的樂(lè)視早已優(yōu)勢(shì)不在，讀娛君認(rèn)為樂(lè)視重新爬起來(lái)的機(jī)會(huì)幾乎為零。

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