最新公布的今年二季報(bào)顯示，富士康集團(tuán)的凈利潤(rùn)環(huán)比大幅下降，一部分原因就在于夏普電視的低價(jià)格戰(zhàn)的影響。如果富士康的利潤(rùn)率繼續(xù)下跌，恐怕接下來夏普電視的低價(jià)格戰(zhàn)也將會(huì)黯然收?qǐng)?。最終會(huì)拖累整個(gè)夏普在彩電市場(chǎng)的恢復(fù)和反彈。
? 以代工為主營(yíng)業(yè)務(wù)的富士康，一直以來利潤(rùn)率偏低，其尋求新品牌提升利潤(rùn)率的想法一直沒有放棄。雖然在成功收購(gòu)夏普品牌之后，富士康+夏普的組合讓夏普在彩電市場(chǎng)上逆勢(shì)全面發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)，雖然出貨量很大，但同樣并不賺錢。
最新公布的今年二季報(bào)顯示，富士康集團(tuán)的凈利潤(rùn)環(huán)比大幅下降，一部分原因就在于夏普電視的低價(jià)格戰(zhàn)的影響。如果富士康的利潤(rùn)率繼續(xù)下跌，恐怕接下來夏普電視的低價(jià)格戰(zhàn)也將會(huì)黯然收?qǐng)?。最終會(huì)拖累整個(gè)夏普在彩電市場(chǎng)的恢復(fù)和反彈。
近日，富士康母公司鴻海發(fā)布二季度的財(cái)報(bào)顯示其凈利潤(rùn)環(huán)比下降36%。當(dāng)然其中一部分原因要?dú)w結(jié)為這一季度蘋果出貨量的減少，較一季度減少了近20%。但是仔細(xì)分析鴻海的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，還會(huì)發(fā)現(xiàn)很大一部分原因在于運(yùn)營(yíng)成本抬升。蘋果出貨量下降，為其代工的成本也應(yīng)降低，但二季度富士康的運(yùn)營(yíng)成本卻增加了9.1%。有業(yè)內(nèi)人士指出，很可能是因?yàn)楦皇靠导瘓F(tuán)承擔(dān)部分夏普電視的運(yùn)營(yíng)成本。
富士康母公司收購(gòu)夏普，可以視為其近十年來從制造商轉(zhuǎn)型品牌商的關(guān)鍵一步。長(zhǎng)期代工的富士康迫切需要找到新的品牌和新的利潤(rùn)點(diǎn)。像2016年富士康凈利潤(rùn)為46.5億美元，凈利潤(rùn)率僅為3.4%。但收購(gòu)夏普后，富士康卻沒有選擇保持其品牌的高端，而是選擇了大打價(jià)格戰(zhàn)。年初夏普電視普遍降價(jià)20%-30%，有機(jī)構(gòu)指出其電視均價(jià)降幅近三分之一。
今年以來在中國(guó)彩電市場(chǎng)上，夏普可以說成為樂視的“接班人”，接棒樂視電視成為中國(guó)彩電市場(chǎng)上的“價(jià)格殺手”和“價(jià)格屠夫”。最終導(dǎo)致整個(gè)彩電市場(chǎng)出現(xiàn)了“賣一臺(tái)虧一臺(tái)”的情況。最終拖累很多彩電企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品迭代。
當(dāng)前夏普電視的出貨量是有了，但盈利能力如何呢?顯然夏普的價(jià)格戰(zhàn)壓榨的是電視行業(yè)僅剩不多的利潤(rùn)空間。中國(guó)電視品牌凈利潤(rùn)紛紛下滑，總體凈利潤(rùn)率降到不到1個(gè)百分點(diǎn)，夏普自己也不用說了，如果沒有富士康在上游面板上的補(bǔ)貼，夏普虧損也是必然。雖然業(yè)績(jī)上扭虧為盈，但大部分要?dú)w因于收購(gòu)之后采取裁員增效的策略，價(jià)格戰(zhàn)無疑只會(huì)給富士康帶來巨大的業(yè)績(jī)壓力。
內(nèi)外交困之下，接下來夏普電視怎么做都困難重重：打價(jià)格戰(zhàn)，競(jìng)爭(zhēng)激烈，還會(huì)陷入拉低富士康利潤(rùn)的惡性循環(huán);不打價(jià)格戰(zhàn)，品牌很難重回高端，恐怕對(duì)手們也不會(huì)給他反擊的機(jī)會(huì)。眼下，樂視電視的“前車之鑒”已經(jīng)擺在所有彩電企業(yè)的面前，而夏普電視會(huì)不會(huì)成為下一下樂視電視，還要看富士康怎么化解。
不過對(duì)于中外所有彩電企業(yè)來說，低價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)沒有前途。如果還有彩電企業(yè)繼續(xù)以低價(jià)格戰(zhàn)想在市場(chǎng)上“搶奪一席之地”。那么，最終等待他們的只有“死路一條”。
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內(nèi)外交困 低價(jià)格戰(zhàn)在彩電業(yè)已困難重重 
