中國(guó)民營(yíng)美術(shù)館靠什么賺錢？經(jīng)營(yíng)模式是什么？中國(guó)美術(shù)館行業(yè)市場(chǎng)容量分析

• 2019年12月19日 WuYaNan來源：互聯(lián)網(wǎng) 579 32
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近幾年，隨著文化產(chǎn)業(yè)的不斷輸出，“美術(shù)館”成為時(shí)下較受追捧的形式，民營(yíng)美術(shù)館成為藝術(shù)領(lǐng)域當(dāng)事人十分關(guān)注的話題。

近幾年，隨著文化產(chǎn)業(yè)的不斷輸出，“美術(shù)館”成為時(shí)下較受追捧的形式，民營(yíng)美術(shù)館成為藝術(shù)領(lǐng)域當(dāng)事人十分關(guān)注的話題。而隨著時(shí)代的發(fā)展，單純的畫廊盈利不景氣、“藝術(shù)+互聯(lián)網(wǎng)”收效甚微、收藏市場(chǎng)持續(xù)低迷，新消費(fèi)群體對(duì)藝術(shù)的理解和認(rèn)知等因素，業(yè)內(nèi)人認(rèn)為需要用美術(shù)館的方式來進(jìn)行改變。據(jù)了解，中國(guó)的美術(shù)館受到國(guó)家承認(rèn)的美術(shù)館實(shí)質(zhì)上只有三種類型：國(guó)有美術(shù)館、民辦公助類美術(shù)館、在民政局注冊(cè)的民營(yíng)美術(shù)館。前兩種屬于國(guó)家事業(yè)單位。

美術(shù)館是用來干什么的

簡(jiǎn)單來說，美術(shù)館是保存、展示藝術(shù)作品的設(shè)施，通常是以視覺藝術(shù)為中心。展覽是其最為主要的功能之一，有時(shí)也會(huì)舉辦各種類型的藝術(shù)活動(dòng)。同時(shí)兼具推廣與文化相關(guān)的教育、研究功能，是藝術(shù)經(jīng)典浸潤(rùn)心靈的重要園地，也是人們提升審美修養(yǎng)的重要平臺(tái)。

中國(guó)美術(shù)館位于北京市東城區(qū)五四大街，始建于1958年，是中國(guó)建國(guó)十周年十大建筑之一，1963年6月，毛澤東主席題寫"中國(guó)美術(shù)館"館額，明確了中國(guó)美術(shù)館的國(guó)家美術(shù)館地位及辦館性質(zhì)，正式對(duì)外開放。

民營(yíng)美術(shù)館的經(jīng)營(yíng)模式是什么

國(guó)有美術(shù)館和民營(yíng)美術(shù)館最大的區(qū)別體現(xiàn)在資金的籌措方面，相對(duì)于國(guó)有美術(shù)館而言，民營(yíng)美術(shù)館的資金幾乎全靠自籌，也有很多尋求藝術(shù)贊助，也是其正常運(yùn)營(yíng)的最基礎(chǔ)的保障。私人美術(shù)館在實(shí)現(xiàn)非營(yíng)利性的民營(yíng)美術(shù)館的華麗轉(zhuǎn)身之前，是屬于以營(yíng)利為目的的企業(yè)性質(zhì)的，因而無法獲得國(guó)家相關(guān)的優(yōu)惠政策以及吸引更多的企業(yè)和贊助商對(duì)其進(jìn)行贊助。

轉(zhuǎn)化為非營(yíng)利性的民營(yíng)美術(shù)館之后，不僅可以和商業(yè)機(jī)構(gòu)建立合理合法的合作方式，同時(shí)也可以在相關(guān)稅收方面得到國(guó)家的優(yōu)惠政策。

社會(huì)贊助作為目前今日美術(shù)館最大的收入來源，主要來源于美術(shù)館理事會(huì)成員及企業(yè)的贊助;而在美國(guó)如大都會(huì)美術(shù)館、紐約時(shí)代藝術(shù)館等美術(shù)館的社會(huì)贊助則主要來源于個(gè)人、企業(yè)與基金會(huì)三個(gè)方面，加上其強(qiáng)大的稅收減免政策，則強(qiáng)有力的促進(jìn)了社會(huì)對(duì)美術(shù)館的贊助。

而企業(yè)之所以會(huì)選擇贊助美術(shù)館或與美術(shù)館建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作關(guān)系，是因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)于美術(shù)館使命的深刻認(rèn)知與認(rèn)同，是雙方對(duì)彼此發(fā)展目標(biāo)與使命的認(rèn)同。通過對(duì)美術(shù)館的贊助，企業(yè)一方面可以通過藝術(shù)文化來提升企業(yè)自身的價(jià)值，直接從中獲得利潤(rùn)，同時(shí)也可以提升企業(yè)形象和公眾認(rèn)知度、履行社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)間接利潤(rùn)。

民營(yíng)美術(shù)館發(fā)展歷程

上個(gè)世紀(jì)90年代，我國(guó)興起了第一批興建浪潮。當(dāng)時(shí)以畫家黃胄創(chuàng)辦的炎黃藝術(shù)館最為出名。其基本靠企業(yè)自有資金投入，企業(yè)的效益直接影響著美術(shù)館的存活。

2002年，第二批民營(yíng)美術(shù)館的興建浪潮到來。北京今日美術(shù)館、犀銳藝術(shù)中心、上海多倫美術(shù)館、上海證大現(xiàn)代藝術(shù)館、南京四方美術(shù)館等初具規(guī)模。其運(yùn)營(yíng)模式較為西方，最初效果也不好，后來品牌逐漸建立之后才有好轉(zhuǎn)。

2006年，天津泰達(dá)當(dāng)代藝術(shù)博物館、鄂爾多斯(8.75 +0.23%,診股)美術(shù)館、四川青城山美術(shù)館群、北京宋莊藝術(shù)區(qū)內(nèi)的和靜園美術(shù)館等掀起了第三波浪潮。

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