何麗明接任納愛斯董事長

• 2018年7月19日 YangJinZhu來源：品觀 1448 96
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  2018-2024年精華油市場發(fā)展前景分析及供需格局研究預(yù)測報告

  在一個供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的...

當(dāng)時莊啟傳首次對外透露了子女信息，只有一個獨(dú)女，無錫江南大學(xué)畢業(yè)，畢業(yè)以后，她到瑞士一個公司去打工，不愿意到納愛斯?！艾F(xiàn)在年輕人嘛，肚子里有許多比較新的想法，那我也不去影響她。

對于接班人，莊啟傳曾在2010年接受采訪時明確表示，不一定會讓子女接班。

當(dāng)時莊啟傳首次對外透露了子女信息，只有一個獨(dú)女，無錫江南大學(xué)畢業(yè)，畢業(yè)以后，她到瑞士一個公司去打工，不愿意到納愛斯?！艾F(xiàn)在年輕人嘛，肚子里有許多比較新的想法，那我也不去影響她。去年開始我叫她回來，做‘百年潤發(fā)’的品牌經(jīng)理，讓她從頭到尾地做這件事，天天逼著她做”。

被問及是否會讓她接班時，莊啟傳認(rèn)為：“一個企業(yè)，不可能刻意地去培養(yǎng)接班人。接班人是在群眾當(dāng)中打拼產(chǎn)生出來的。你可以培養(yǎng)，但是要通過健全體制來培養(yǎng)。如果現(xiàn)在有這個機(jī)制，他自己就能產(chǎn)生。你看美國的機(jī)制，有培養(yǎng)接班人嗎？沒有，他們是在競爭機(jī)制中產(chǎn)生的。相對來說，我認(rèn)為他們的比較科學(xué)一些。你看蘇聯(lián)，培養(yǎng)的戈?duì)柊蛦谭?，怎么樣呢？成了掘墓人。所以，你可以培養(yǎng)的人，并非就一定是你想象的那樣。”

他還強(qiáng)調(diào)：“ 其實(shí)一個企業(yè)，只要有一個好的體制，用不著非要是你自家的?！?/p>

或許因?yàn)槲疵鞔_接班意向，外界對于莊彬彬并沒有了解到更多信息。昨日在莊啟傳的追悼會上，她才首次以子女身份亮相致悼詞。

公開報道顯示，莊彬彬曾在納愛斯先后擔(dān)任過品牌經(jīng)理、個人護(hù)理用品推廣中心副主任等職位，在溫家寶總理到訪納愛斯等相關(guān)報道中被提及。而最近一次亮相并未寫明身份，納愛斯企業(yè)報道稱，“2016年9月23日，浙江金秋購物節(jié)在杭州西湖文化廣場隆重開幕，集團(tuán)作為‘浙江名品’企業(yè)代表之一亮相開幕展會，并參與‘浙江名品名店簽約儀式’。集團(tuán)莊彬彬女士作為代表出席簽約儀式?！倍?dāng)時，莊啟傳已因病住院治療。

新聞配圖中，簽約代表為一位年輕女性，疑似莊彬彬。

據(jù)悉，納愛斯集團(tuán)目前股東僅2位，莊啟傳為控股股東，持股比例51%，其余股份由納愛斯集團(tuán)有限公司職工持股會持有。由此看來，無論莊彬彬是否接班，她都對納愛斯的發(fā)展掌握著重要的話語權(quán)。

納愛斯內(nèi)管家已接任總裁

而在納愛斯高管中，曾被稱為內(nèi)管家的何麗明已在今年年初接任總裁。此前，莊啟傳一人兼任董事長和總裁。

2017年1月9日，納愛斯舉辦2017年度股東大會，按照從1986年便開始的慣例，莊啟傳會向大會匯報自己撰寫的年度工作報告。但這一次是納愛斯黨委副書記、副總裁何麗明受董事長兼總裁莊啟傳的委托，作了題為《領(lǐng)跑》的年度工作報告。一年后，又是年度大會，何麗明再次做年度報告，但身份已是納愛斯總裁。自此，這位“納愛斯內(nèi)管家”獲得了更多關(guān)注。

據(jù)公開報道顯示，何麗明自1988年就在國營麗水五七化工廠（納愛斯前身）擔(dān)任廠辦主任，當(dāng)時肥皂賣不掉，莊啟傳發(fā)動員工們下班后就用皮革手提包裝上30多塊肥皂，走街串巷地推銷，他就是其中一員。

何麗明

何麗明跟隨莊啟傳一路艱苦奮斗，在納愛斯轉(zhuǎn)制為股份公司后，身兼多職，擔(dān)任納愛斯黨委副書記、工會主席、總經(jīng)理助理，在企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)黨、政、工三大塊的工作，同時在公司內(nèi)又分管質(zhì)量管理、企業(yè)管理、勞動人事、生活后勤等諸多項(xiàng)工作。正因此，他被稱作是納愛斯的內(nèi)管家。

當(dāng)時納愛斯各種改革方案與制度都由何麗明草擬，再由他督促落實(shí)到底。為此，何麗明以身作則，切實(shí)履行公司領(lǐng)導(dǎo)班子倡導(dǎo)的"要求下級做到的，自己必須首先做到"、"要求職工禁忌的，自己必須首先自律"的要求。

為了給納愛斯打造良好的企業(yè)氛圍和文化，何麗明每年都會給入職新人做演講，提出的“納愛斯人工作不僅僅是為了謀生的需要，而是為實(shí)現(xiàn)自身人生價值和對事業(yè)的追求”的觀點(diǎn)，影響和塑造了一批批的納愛斯員工。

2001年納愛斯成立集團(tuán)后，何麗明也一直分管人事、行政工作，后升任集團(tuán)副總裁，去年年底接任總裁。

據(jù)悉，何麗明目前兼顧集團(tuán)工作及其他事項(xiàng)。相信未來納愛斯這艘日化航母的航向與他休戚相關(guān)。

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