保險業(yè)前五月行業(yè)數(shù)據(jù)出爐

• 2018年7月9日 YeShiMei來源：中華網(wǎng) 1444 95
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  2018-2024年郵包保險行業(yè)風險投資態(tài)勢及投融資策略指引報告

  風險投資是在創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展初期投入風險資本，待其發(fā)育相對成熟后，通過市場退出機制將所投入的資本由股權形態(tài)轉化為資金形態(tài)，以收回投資，取得高額風險收益。全球風險資本市場已進入新一輪快速...

近日，保險業(yè)前五月行業(yè)數(shù)據(jù)出爐，壽險公司原保險保費同比下跌11.54%，相較于前四月13.6%的降幅，持續(xù)收窄。財險方面，在財險公司5月原保險...

農(nóng)險公司5月保費逆勢上行， 財險市場集中度再次提高

再來看財險數(shù)據(jù)，今年前5月，產(chǎn)險公司原保費達4961.28億元，同比增長15.26%，較今年前4月產(chǎn)險公司原保費16.13%的同比增速來看，增幅略有下滑。從業(yè)務角度來看，產(chǎn)險業(yè)務中，交強險原保費收入820.53億元，同比增長10.29%，與今年前4月9.94%的增幅相比，增幅突破1成;農(nóng)險原保險保費收入223.45億元，同比增長33.86%。

具體來看財險公司，從同比數(shù)據(jù)來看，共有16家險企5月單月原保險保費數(shù)據(jù)出現(xiàn)同比下滑的現(xiàn)象，中石油專屬保險今年5月單月原保費收入為1542.87萬元，同比下滑67.52%，東海航運5月原保費同比下滑48.55%，接近腰斬;隨后是安邦財險，5月原保費為2.96億元，同比下滑45.71%。外資險企中，信利保險與史帶財險5月原保費下滑最為嚴重，分別同比下滑41.65%與40.51%。

再來看環(huán)比情況，5月，財險公司原保險保費收入共實現(xiàn)912.78億元，環(huán)比下滑4.73%，其中，共有47家財險公司出現(xiàn)原保險保費收入環(huán)比下滑的現(xiàn)象，跌幅最為嚴重的是粵電自保，其原保險保費收入從4月898萬元下滑至5月的4.34萬元，下滑幅度達到99.52%。事實上，今年以來，粵電自保原保費收入波動明顯，1月、2月原保險保費分別為267.71萬、194.12萬，3月，粵電自保原保費驟降至3.28萬。隨后，粵電自保原保險保費在今年4月實現(xiàn)飆升，達到898萬元，直到5月，粵電自保原保費收入再度坐上過山車。

對此，朱俊生分析稱，自保險企主要承保其集團內(nèi)的項目，因此其保費收入與集團項目的體量有關，在一定程度上直接決定其保費收入。

5月原保費環(huán)比跌幅同樣明顯的是愛和誼財險，其在5月實現(xiàn)206.92萬元原保費，環(huán)比下跌83.68%;原保費在5月環(huán)比跌逾7成的還有樂愛金財險、三井住友財險、東京海上保險，跌幅分別為75.08%、74.48%、78.40%，值得關注的是，上述4家險企均為外資保險公司。

與此同時，在財險公司5月原保險保費整體環(huán)比下行的背景下，農(nóng)險公司則整體表現(xiàn)優(yōu)異，除安華農(nóng)業(yè)5月原保費環(huán)比下滑23.86%外，其余農(nóng)險公司原保費均呈明顯上行趨勢，安信農(nóng)業(yè)保險漲幅最為明顯，5月原保險保費實現(xiàn)翻倍，從5866.2萬元增至1.25億元，環(huán)比增長113.57%;中原農(nóng)業(yè)保險原保費環(huán)比增約五成，5月實現(xiàn)5555.74萬元原保費;國元農(nóng)業(yè)保險5月原保費環(huán)比增長41.97%后，實現(xiàn)3.64億元;陽光農(nóng)業(yè)保險在今年5月實現(xiàn)1.03億元，環(huán)比增幅超過2成。

“農(nóng)險公司主要業(yè)務多為農(nóng)險業(yè)務，這類業(yè)務與農(nóng)險產(chǎn)品的季節(jié)性特征有關;同時，農(nóng)險業(yè)務與政策、政府貼合性較強，舉例來說，一個縣多通過招投標的形式進行投保，險企能否投標成功，拿下該縣業(yè)務，對保費收入有較大影響”，朱俊生對藍鯨保險分析稱。

此外，從市占率角度來看，今年5月，人保財險原保險保費收入為305.08億元，市占率達到33.42%，超過三分之一;平安財險、太保財險5月原保費收入市占率則分別為19.77%與10.43%，“老三家”5月原保費市占率共計達到63.62%，較4月61%的市占率再度上升。

“財險市場集中度提升，首先與商車費改有所關聯(lián)，而商車費改不僅使保費收入像大型險企集中，也使得利潤同時向‘老三家’集中”，朱俊生分析稱，“與市場集中度較高相對的，是中小險企的保費收入占比較小，導致其固定成本難以攤銷，與4s店的談判能力相對較弱，進一步抬高銷售成本。在此背景下，大型財險公司的優(yōu)勢進一步凸顯”。

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