第一章 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)簡(jiǎn)述

1.1 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的界定

1.1.1 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的概念

1.1.2 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的分類

1.2 與傳統(tǒng)地產(chǎn)的區(qū)別

1.2.1 目標(biāo)客戶不同

1.2.2 開(kāi)發(fā)思路不同

1.2.3 發(fā)展理念不同

第二章 2016-2018年中國(guó)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展環(huán)境分析

2.1 國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

2.1.1 全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

2.1.2 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值

2.1.3 工業(yè)運(yùn)行情況

2.1.4 固定資產(chǎn)投資

2.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素

2.2.1 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

2.2.2 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移驅(qū)動(dòng)

2.2.3 經(jīng)濟(jì)發(fā)展載體

2.2.4 深化體制改革

2.3 房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境

2.3.1 房屋施工面積

2.3.2 商品房銷售規(guī)模

2.3.3 行業(yè)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù)

2.4 土地市場(chǎng)供需環(huán)境

2.4.1 建設(shè)用地供應(yīng)情況

2.4.2 主要城市監(jiān)測(cè)地價(jià)

2.4.3 房企土地購(gòu)置面積

2.4.4 房企拿地布局狀況

第三章 2016-2018年中國(guó)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)相關(guān)政策分析

3.1 2016-2018年房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控分析

3.1.1 重要調(diào)控政策回顧

3.1.2 2016年調(diào)控政策分析

3.1.3 2017年調(diào)控政策分析

3.1.4 2018年調(diào)控政策形勢(shì)

3.2 2016-2018年產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)用地政策分析

3.2.1 土地制度改革試點(diǎn)

3.2.2 土地利用規(guī)劃政策

3.2.3 節(jié)約集約用地政策

3.2.4 促進(jìn)土地多元化利用

3.2.5 支持新興產(chǎn)業(yè)用地

3.3 2016-2018年產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)扶持政策分析

3.3.1 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)

3.3.2 推進(jìn)高新園區(qū)發(fā)展

3.3.3 規(guī)劃物流園區(qū)發(fā)展

3.3.4 規(guī)范文化基地管理

3.3.5 完善生態(tài)園區(qū)政策

3.3.6 加快經(jīng)開(kāi)區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)

3.4 2016-2018年其他重點(diǎn)相關(guān)政策分析

3.4.1 規(guī)劃新型城鎮(zhèn)化發(fā)展

3.4.2 限制地方政府舉債

3.4.3 規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策

第四章 2015-2017年中國(guó)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)總體分析

4.1 中國(guó)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展概況

4.1.1 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展階段

4.1.2 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展

4.1.3 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展程度

4.1.4 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)逐步興起

4.2 2016-2018年中國(guó)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀

4.2.1 產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況

4.2.2 市場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn)

4.2.3 產(chǎn)業(yè)升級(jí)加快

4.2.4 轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)狀

4.2.5 行業(yè)發(fā)展新模式

4.2.6 企業(yè)加速布局

4.2.7 企業(yè)跨界合作

4.3 2016-2018年中國(guó)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)特征

4.3.1 開(kāi)發(fā)專業(yè)度提高

4.3.2 產(chǎn)品升級(jí)換代

4.3.3 產(chǎn)品日漸規(guī)范化

4.4 中國(guó)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展面臨的困局

4.4.1 土地利用問(wèn)題

4.4.2 開(kāi)發(fā)建設(shè)問(wèn)題

4.4.3 發(fā)展能力問(wèn)題

4.4.4 配套規(guī)劃問(wèn)題

4.4.5 發(fā)展環(huán)境問(wèn)題

4.5 中國(guó)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的對(duì)策建議

4.5.1 主要策略分析

4.5.2 行業(yè)發(fā)展建議

4.5.3 找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)定位

第五章 2016-2018年中國(guó)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)熱點(diǎn)類型分析

5.1 物流地產(chǎn)

5.1.1 驅(qū)動(dòng)因素分析

5.1.2 行業(yè)發(fā)展特征

5.1.3 市場(chǎng)供需分析

5.1.4 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

5.1.5 市場(chǎng)運(yùn)行分析

5.1.6 市場(chǎng)發(fā)展前景

5.2 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)

5.2.1 政策扶持力度

5.2.2 發(fā)展規(guī)范發(fā)布

5.2.3 主要發(fā)展特征

5.2.4 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀

5.2.5 區(qū)域發(fā)展情況

5.2.6 ppp模式分析

5.2.7 發(fā)展趨勢(shì)分析

5.3 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)

5.3.1 園區(qū)發(fā)展過(guò)程

5.3.2 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀

5.3.3 發(fā)展問(wèn)題分析

5.3.4 總體規(guī)劃布局

5.3.5 園區(qū)規(guī)劃建議

5.4 生態(tài)工業(yè)園區(qū)

5.4.1 基本分類及構(gòu)成

5.4.2 總體建設(shè)狀況

5.4.3 園區(qū)審批情況

5.4.4 發(fā)展效應(yīng)分析

5.4.5 支撐低碳經(jīng)濟(jì)

5.4.6 主要問(wèn)題分析

5.5 文化創(chuàng)意園區(qū)

5.5.1 發(fā)展特點(diǎn)分析

5.5.2 發(fā)展成就分析

5.5.3 園區(qū)建設(shè)狀況

5.5.4 主要建設(shè)模式

5.5.5 影響因素分析

5.5.6 發(fā)展問(wèn)題分析

5.6 總部經(jīng)濟(jì)基地

5.6.1 發(fā)展概述

5.6.2 建設(shè)要求規(guī)劃

5.6.3 區(qū)域建設(shè)動(dòng)向

5.6.4 發(fā)展模式對(duì)比

5.6.5 發(fā)展策略建議

5.7 臨空產(chǎn)業(yè)園區(qū)

5.7.1 總體發(fā)展過(guò)程

5.7.2 園區(qū)建設(shè)意見(jiàn)

5.7.3 房企布局動(dòng)態(tài)

5.7.4 建設(shè)發(fā)展機(jī)遇

5.7.5 發(fā)展問(wèn)題分析

5.7.6 發(fā)展方向建議

第六章 2016-2018年中國(guó)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

6.1 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)主體介紹

6.1.1 房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型

6.1.2 實(shí)體企業(yè)進(jìn)入

6.1.3 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)企業(yè)

6.1.4 金融類企業(yè)跨界

6.2 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

6.2.1 重點(diǎn)企業(yè)格局

6.2.2 企業(yè)品牌價(jià)值

6.2.3 區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

6.2.4 市場(chǎng)格局變動(dòng)

6.3 物流地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析

6.3.1 市場(chǎng)格局分析

6.3.2 區(qū)域格局分析

6.3.3 圈地運(yùn)動(dòng)興起

6.3.4 企業(yè)競(jìng)逐市場(chǎng)

6.3.5 外資擴(kuò)張迅猛

6.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)體系

6.4.1 園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力概述

6.4.2 資源整合能力

6.4.3 運(yùn)營(yíng)管理能力

6.4.4 社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益

第七章 中國(guó)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式分析

7.1 國(guó)外產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)成功開(kāi)發(fā)模式分析

7.1.1 "地產(chǎn)+金融"模式

7.1.2 "九州加工區(qū)"模式

7.1.3 "豐田技術(shù)城"模式

7.2 中國(guó)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)模式總體分析

7.2.1 關(guān)鍵要素分析

7.2.2 漸進(jìn)發(fā)展模式

7.2.3 直接開(kāi)發(fā)模式

7.2.4 協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)模式

7.2.5 綜合運(yùn)作模式

7.2.6 開(kāi)發(fā)選址策略

7.3 物流地產(chǎn)主要開(kāi)發(fā)模式分析

7.3.1 地產(chǎn)商主導(dǎo)型

7.3.2 物流商主導(dǎo)型

7.3.3 地產(chǎn)物流合營(yíng)

7.3.4 第三方做平臺(tái)

7.3.5 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)模式

7.4 總部基地產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式分析

7.4.1 開(kāi)發(fā)主體

7.4.2 園區(qū)定位

7.4.3 項(xiàng)目選址

7.4.4 企業(yè)選擇

7.4.5 物業(yè)類型

7.4.6 盈利模式

7.5 其他類型產(chǎn)業(yè)園區(qū)具體開(kāi)發(fā)模式分析

7.5.1 經(jīng)開(kāi)區(qū)

7.5.2 生態(tài)工業(yè)園區(qū)

7.5.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)

第八章 中國(guó)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式分析

8.1 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式概述

8.1.1 工業(yè)園區(qū)（生產(chǎn)型園區(qū)）

8.1.2 商務(wù)園區(qū)（服務(wù)型園區(qū)）

8.1.3 運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵要素

8.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)作機(jī)制分析

8.2.1 園區(qū)運(yùn)作方式沿革

8.2.2 園區(qū)運(yùn)作方式探索

8.2.3 政府角度價(jià)值分析

8.2.4 運(yùn)營(yíng)商的價(jià)值分析

8.2.5 來(lái)區(qū)廠家價(jià)值分析

8.2.6 運(yùn)作機(jī)制完善意見(jiàn)

8.3 物流地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)模式分析

8.3.1 國(guó)外物流地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式

8.3.2 國(guó)內(nèi)物流地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式

8.3.3 物流地產(chǎn)"本土化"模式

8.3.4 運(yùn)營(yíng)模式選擇影響因素

8.4 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理策略

8.4.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)建議

8.4.2 提升園區(qū)運(yùn)營(yíng)效率

8.4.3 科學(xué)管理工業(yè)園區(qū)

第九章 中國(guó)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)盈利模式分析

9.1 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)盈利模式發(fā)展動(dòng)態(tài)

9.1.1 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)主要盈利模式

9.1.2 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)盈利模式變化

9.1.3 傳統(tǒng)房企投資盈利模式

9.1.4 盈利模式升級(jí)發(fā)展方向

9.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要盈利模式分析

9.2.1 土地增值收益

9.2.2 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)收益

9.2.3 入園企業(yè)經(jīng)營(yíng)稅收

9.2.4 自投項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)收益

9.2.5 園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理收益

9.2.6 未來(lái)重點(diǎn)發(fā)展趨勢(shì)

9.3 物流地產(chǎn)的盈利模式分析

9.3.1 主要盈利模式介紹

9.3.2 盈利模式主要問(wèn)題

9.3.3 盈利模式設(shè)計(jì)方法

第十章 中國(guó)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商模式分析

10.1 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商基本原則

10.1.1 明確招商地位

10.1.2 招商環(huán)節(jié)先行

10.1.3 廣告定位策略

10.1.4 招商營(yíng)銷重點(diǎn)

10.1.5 招商人員素質(zhì)

10.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商流程

10.2.1 確立目標(biāo)

10.2.2 前期調(diào)研

10.2.3 制訂招商方案

10.2.4 比較招商方案

10.3 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的招商策略

10.3.1 設(shè)置誘因策略

10.3.2 吸引商家戰(zhàn)略

10.3.3 全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略

10.3.4 園區(qū)聚商戰(zhàn)略

10.3.5 招商洽談戰(zhàn)略

10.3.6 優(yōu)惠政策戰(zhàn)略

10.4 物流地產(chǎn)項(xiàng)目的招商策略

10.4.1 招商總體策略

10.4.2 項(xiàng)目招商目標(biāo)

10.4.3 項(xiàng)目招商對(duì)象

10.4.4 商家引進(jìn)方式

10.4.5 商家進(jìn)駐要求

10.4.6 租金定價(jià)策略

10.4.7 招商優(yōu)惠政策

10.4.8 項(xiàng)目招商人員

第十一章 2016-2018年中國(guó)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)典型企業(yè)發(fā)展分析

11.1 華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司

11.1.1 企業(yè)發(fā)展概況

11.1.2 業(yè)務(wù)發(fā)展模式

11.1.3 運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目分析

11.1.4 財(cái)務(wù)狀況分析

11.1.5 未來(lái)發(fā)展前景

11.2 上海張江高科技園區(qū)開(kāi)發(fā)股份有限公司

11.2.1 企業(yè)發(fā)展概況

11.2.2 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

11.2.3 經(jīng)營(yíng)效益分析

11.2.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

11.2.5 財(cái)務(wù)狀況分析

11.2.6 未來(lái)前景展望

11.3 武漢東湖高新集團(tuán)股份有限公司

11.3.1 企業(yè)發(fā)展概況

11.3.2 經(jīng)營(yíng)效益分析

11.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

11.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析

11.3.5 企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

11.3.6 未來(lái)前景展望

11.4 武漢光谷聯(lián)合集團(tuán)有限公司

11.4.1 企業(yè)發(fā)展概況

11.4.2 經(jīng)營(yíng)效益分析

11.4.3 企業(yè)業(yè)務(wù)模式

11.4.4 構(gòu)建服務(wù)平臺(tái)

11.5 億達(dá)中國(guó)控股有限公司

11.5.1 企業(yè)發(fā)展概況

11.5.2 經(jīng)營(yíng)效益分析

11.5.3 企業(yè)園區(qū)項(xiàng)目

11.5.4 企業(yè)發(fā)展模式

11.6 華南城控股有限公司

11.6.1 企業(yè)發(fā)展概況

11.6.2 經(jīng)營(yíng)效益分析

11.6.3 核心業(yè)務(wù)體系

11.6.4 企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)向

11.7 卓爾集團(tuán)有限公司

11.7.1 企業(yè)發(fā)展概況

11.7.2 經(jīng)營(yíng)效益分析

11.7.3 企業(yè)發(fā)展布局

11.8 毅德國(guó)際控股有限公司

11.8.1 企業(yè)發(fā)展概況

11.8.2 經(jīng)營(yíng)效益分析

11.8.3 企業(yè)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目

11.8.4 企業(yè)合作動(dòng)態(tài)

11.9 北京聯(lián)東投資（集團(tuán)）有限公司

11.9.1 企業(yè)發(fā)展概況

11.9.2 企業(yè)區(qū)域布局

11.9.3 企業(yè)產(chǎn)品特征

11.9.4 搭建企業(yè)平臺(tái)

11.9.5 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)動(dòng)態(tài)

11.10 天安數(shù)碼城（集團(tuán)）有限公司

11.10.1 企業(yè)發(fā)展概況

11.10.2 開(kāi)發(fā)模式分析

11.10.3 盈利模式分析

11.10.4 發(fā)展模式轉(zhuǎn)型

11.10.5 企業(yè)合作動(dòng)態(tài)

第十二章 2016-2018年中國(guó)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)投融資分析

12.1 2016-2018年房地產(chǎn)行業(yè)投資規(guī)模

12.1.1 投資規(guī)模及增長(zhǎng)

12.1.2 投資結(jié)構(gòu)分析

12.1.3 區(qū)域投資狀況

12.1.4 資金到位情況

12.1.5 投資影響因素

12.2 2016-2018年產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)投資形勢(shì)

12.2.1 市場(chǎng)投資熱潮興起

12.2.2 融資渠道不斷拓寬

12.2.3 資本角逐產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)

12.2.4 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)布局轉(zhuǎn)變

12.2.5 房企跨界產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)

12.3 物流園區(qū)投資分析

12.3.1 投資規(guī)模

12.3.2 投資分布

12.3.3 區(qū)域格局

12.3.4 投資強(qiáng)度

12.4 經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的融資分析

12.4.1 融資的必要性

12.4.2 融資方式的對(duì)比

12.4.3 融資方式的選擇

第十三章 中國(guó)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)投資潛力分析

13.1 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的投資價(jià)值分析

13.1.1 發(fā)展活力強(qiáng)盛

13.1.2 利益鏈條獨(dú)特

13.1.3 盈利空間可觀

13.1.4 升值潛力廣闊

13.1.5 促進(jìn)城市升級(jí)

13.2 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的投資機(jī)遇分析

13.2.1 新型城鎮(zhèn)化

13.2.2 區(qū)域一體化

13.2.3 新興產(chǎn)業(yè)前景

13.3 物流地產(chǎn)的投資潛力分析

13.3.1 投資特征分析

13.3.2 投資市場(chǎng)空間

13.3.3 投資回報(bào)率高

13.3.4 投資需求分析

13.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的潛在投資主體分析

13.4.1 政府投資

13.4.2 國(guó)有資本

13.4.3 外商投資

13.4.4 民間資本

13.4.5 重點(diǎn)領(lǐng)域

13.4.6 投資模式

13.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)熱點(diǎn)類型的投資機(jī)會(huì)

13.5.1 物流園區(qū)

13.5.2 高新技術(shù)園區(qū)

13.5.3 生態(tài)工業(yè)園區(qū)

13.5.4 航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)

第十四章 中國(guó)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

14.1 房地產(chǎn)行業(yè)一般投資風(fēng)險(xiǎn)

14.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

14.1.2 投資經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

14.1.3 開(kāi)發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn)

14.1.4 其他相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)

14.2 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資的外部風(fēng)險(xiǎn)

14.2.1 政策門(mén)檻提高

14.2.2 小眾市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

14.2.3 土地供給風(fēng)險(xiǎn)

14.3 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的投資開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

14.3.1 行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)

14.3.2 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

14.3.3 專業(yè)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

14.3.4 項(xiàng)目招商風(fēng)險(xiǎn)

14.4 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)

14.4.1 社會(huì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

14.4.2 公共關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)

14.4.3 策略選擇風(fēng)險(xiǎn)

14.4.4 系統(tǒng)操作風(fēng)險(xiǎn)

14.4.5 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

第十五章 中國(guó)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)投資策略及建議

15.1 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理

15.1.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

15.1.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

15.1.3 風(fēng)險(xiǎn)管控

15.1.4 管控機(jī)制

15.2 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)的投資建議

15.2.1 總體建議

15.2.2 產(chǎn)業(yè)選擇

15.2.3 區(qū)域選擇

15.2.4 模式選擇

15.3 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資項(xiàng)目的運(yùn)作策略

15.3.1 運(yùn)營(yíng)模式選擇

15.3.2 選址建議

15.3.3 融資模式

15.3.4 招商能力

15.4 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)型建議

15.4.1 資源整合

15.4.2 產(chǎn)業(yè)為先

15.4.3 轉(zhuǎn)型升級(jí)

15.4.4 投資金融創(chuàng)新

15.4.5 互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)

15.5 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略

15.5.1 挖掘細(xì)分市場(chǎng)

15.5.2 價(jià)值鏈延伸

15.5.3 資產(chǎn)管理

第十六章 中國(guó)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展前景及趨勢(shì)

16.1 中國(guó)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景

16.1.1 行業(yè)前景展望

16.1.2 市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇

16.1.3 行業(yè)融合前景

16.1.4 產(chǎn)品發(fā)展走向

16.2 中國(guó)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)

16.2.1 "十三五"發(fā)展趨勢(shì)

16.2.2 未來(lái)轉(zhuǎn)型方向

16.2.3 行業(yè)升級(jí)趨勢(shì)

16.2.4 未來(lái)融資方向

16.2.5 政策轉(zhuǎn)型趨勢(shì)

16.2.6 去地產(chǎn)化趨勢(shì)

16.2.7 智慧化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)

16.3 中國(guó)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展方向分析

16.3.1 產(chǎn)城融合

16.3.2 定位精準(zhǔn)

16.3.3 互聯(lián)網(wǎng)化

16.3.4 專業(yè)運(yùn)營(yíng)管理

圖表目錄

圖表：國(guó)內(nèi)物流地產(chǎn)五分天下

圖表：電子商務(wù)自建物流倉(cāng)儲(chǔ)

圖表：物流區(qū)域由長(zhǎng)三角向中西部推進(jìn)

圖表：華夏幸福的ppp運(yùn)作模式

圖表：2014-2017年華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模

圖表：2015-2018年華夏幸福基業(yè)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速

圖表：2015-2018年華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司凈利潤(rùn)及增速

圖表：2017年華夏幸福基業(yè)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)

圖表：2015-2018年華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率

圖表：2015-2018年華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司凈資產(chǎn)收益率

圖表：2015-2018年華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司短期償債能力指標(biāo)

圖表：2015-2018年華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平

圖表：2015-2018年華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)

圖表：2014-2017年上海張江高科技園區(qū)開(kāi)發(fā)股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模

圖表：2015-2018年上海張江高科技園區(qū)開(kāi)發(fā)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速

圖表：2015-2018年上海張江高科技園區(qū)開(kāi)發(fā)股份有限公司凈利潤(rùn)及增速

圖表：2015-2018年上海張江高科技園區(qū)開(kāi)發(fā)股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率

圖表：2015-2018年上海張江高科技園區(qū)開(kāi)發(fā)股份有限公司凈資產(chǎn)收益率

圖表：2015-2018年上海張江高科技園區(qū)開(kāi)發(fā)股份有限公司短期償債能力指標(biāo)

圖表：2015-2018年上海張江高科技園區(qū)開(kāi)發(fā)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平

圖表：2015-2018年上海張江高科技園區(qū)開(kāi)發(fā)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)

圖表：2014-2017年武漢東湖高新集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模

圖表：2015-2018年武漢東湖高新集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速

圖表：2015-2018年武漢東湖高新集團(tuán)股份有限公司凈利潤(rùn)及增速

圖表：2015-2018年武漢東湖高新集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率

圖表：2015-2018年武漢東湖高新集團(tuán)股份有限公司凈資產(chǎn)收益率

圖表：2015-2018年武漢東湖高新集團(tuán)股份有限公司短期償債能力指標(biāo)

圖表：2015-2018年武漢東湖高新集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平

圖表：2015-2018年武漢東湖高新集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)

圖表：2015-2016年中電光谷聯(lián)合控股有限公司綜合收益表

圖表：2015-2016年中電光谷聯(lián)合控股有限公司分部資料

圖表：2015-2016年中電光谷聯(lián)合控股有限公司收入分地區(qū)資料

圖表：2016-2017年中電光谷聯(lián)合控股有限公司綜合收益表

圖表：2016-2017年中電光谷聯(lián)合控股有限公司分部資料

圖表：2016-2017年中電光谷聯(lián)合控股有限公司收入分地區(qū)資料

圖表：2017-2018年中電光谷聯(lián)合控股有限公司綜合收益表

圖表：2017-2018年中電光谷聯(lián)合控股有限公司分部資料

圖表：2017-2018年中電光谷聯(lián)合控股有限公司收入分地區(qū)資料

圖表："四位一體"規(guī)劃理念

圖表："四位一體"運(yùn)營(yíng)體系

圖表：2015-2016年億達(dá)中國(guó)綜合收益表

圖表：2015-2016年億達(dá)中國(guó)分部資料

圖表：2015-2016年億達(dá)中國(guó)收入分地區(qū)資料

圖表：2016-2017年億達(dá)中國(guó)綜合收益表

圖表：2016-2017年億達(dá)中國(guó)分部資料

圖表：2016-2017年億達(dá)中國(guó)收入分地區(qū)資料

圖表：2017-2018年億達(dá)中國(guó)綜合收益表

圖表：2017-2018年億達(dá)中國(guó)分部資料

圖表：2017-2018年億達(dá)中國(guó)收入分地區(qū)資料

圖表：2015-2016年通用電氣公司綜合收益表

圖表：2015-2016年通用電氣公司分部資料

圖表：2015-2016年通用電氣公司收入分地區(qū)資料

圖表：2016-2017年通用電氣公司綜合收益表

圖表：2016-2017年通用電氣公司分部資料

圖表：2016-2017年通用電氣公司收入分地區(qū)資料

圖表：2017-2018年通用電氣公司綜合收益表

圖表：2017-2018年通用電氣公司分部資料

圖表：2017-2018年通用電氣公司收入分地區(qū)資料

圖表：2015-2016年卓爾集團(tuán)綜合收益表

圖表：2015-2016年卓爾集團(tuán)分部資料

圖表：2015-2016年卓爾集團(tuán)收入分地區(qū)資料

圖表：2016-2017年卓爾集團(tuán)綜合收益表

圖表：2016-2017年卓爾集團(tuán)分部資料

圖表：2016-2017年卓爾集團(tuán)收入分地區(qū)資料

圖表：2017-2018年卓爾集團(tuán)綜合收益表

圖表：2017-2018年卓爾集團(tuán)分部資料

圖表：2017-2018年卓爾集團(tuán)收入分地區(qū)資料

圖表：卓爾基于在線線下結(jié)合的交易平臺(tái)打造的生態(tài)圈和產(chǎn)業(yè)鏈

圖表：2015-2016年毅德國(guó)際綜合收益表

圖表：2015-2016年毅德國(guó)際分部資料

圖表：2015-2016年毅德國(guó)際收入分地區(qū)資料

圖表：2016-2017年毅德國(guó)際綜合收益表

圖表：2016-2017年毅德國(guó)際分部資料

圖表：2016-2017年毅德國(guó)際收入分地區(qū)資料

圖表：2017-2018年毅德國(guó)際綜合收益表

圖表：2017-2018年毅德國(guó)際分部資料

圖表：2017-2018年毅德國(guó)際收入分地區(qū)資料

圖表：聯(lián)東產(chǎn)品主要區(qū)域布局

圖表：聯(lián)東u谷產(chǎn)品特點(diǎn)

圖表：聯(lián)東u谷部分項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)定位

圖表：聯(lián)東集團(tuán)運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系

圖表：被調(diào)查的樣本園區(qū)構(gòu)成情況

圖表：物流園區(qū)規(guī)劃投資規(guī)模分布

圖表：物流園區(qū)實(shí)際投資占規(guī)劃投資額的比率分布情況

圖表：物流園區(qū)分區(qū)域平均實(shí)際投資情況

圖表：物流園區(qū)規(guī)劃投資強(qiáng)度與實(shí)際投資強(qiáng)度分布

圖表：首批新型城鎮(zhèn)化綜合試點(diǎn)名單

圖表：中國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃