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中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報告

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  • 2019-2025年中國產(chǎn)業(yè)新城全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告
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2019-2025年中國產(chǎn)業(yè)新城全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  1. 400-856-5388400-086-5388
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《2019-2025年中國產(chǎn)業(yè)新城全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告》由中研普華產(chǎn)業(yè)新城行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了產(chǎn)業(yè)新城行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對產(chǎn)業(yè)新城行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的產(chǎn)業(yè)新城行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估產(chǎn)業(yè)新城行業(yè)投資價值。

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    第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

    【全球經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜的背景下,國外產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)怎樣?主要國家地區(qū)發(fā)展模式如何?國內(nèi)外新城比較如何?產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展環(huán)境如何?形成路徑怎樣?】

    第一章 產(chǎn)業(yè)新城綜述

    第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城相關(guān)概述

    一、產(chǎn)業(yè)新城定義

    二、產(chǎn)業(yè)新城類型劃分

    1、擴散型產(chǎn)業(yè)新城

    2、集聚型產(chǎn)業(yè)新城

    3、樞紐型產(chǎn)業(yè)新城

    三、產(chǎn)業(yè)新城與其他概念區(qū)別

    1、與開發(fā)區(qū)的區(qū)別

    2、與產(chǎn)業(yè)園的區(qū)別

    3、與特色小鎮(zhèn)的區(qū)別

    4、與新型城鎮(zhèn)化的關(guān)系

    四、產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展必備的支撐條件

    第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城關(guān)鍵功能分析

    一、產(chǎn)業(yè)新城生產(chǎn)功能分析

    二、產(chǎn)業(yè)新城服務(wù)功能分析

    三、產(chǎn)業(yè)新城消費功能分析

    第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城生命力體系分析

    一、城市地產(chǎn)綜合體

    二、城市配套綜合體

    三、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合體

    第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城形成路徑分析

    一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)化過程分析

    二、園區(qū)城市化過程分析

    三、城市現(xiàn)代化過程分析

    四、產(chǎn)城一體化過程分析

    第二章 產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展環(huán)境及影響分析

    第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)政策環(huán)境分析

    一、城鎮(zhèn)化發(fā)展相關(guān)規(guī)劃

    二、“十三五”區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃預(yù)測

    三、“十三五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃動態(tài)及形勢

    第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

    一、產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)與gdp增長的相關(guān)性

    二、固定資產(chǎn)投資分析

    三、宏觀經(jīng)濟(jì)運行分析

    第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)用地狀況分析

    一、全國土地利用總體狀況

    二、全國土地市場基本狀況

    三、不同類型用地價格分析

    第三章 國際產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒

    第一節(jié) 新城開發(fā)理論分析

    一、新城開發(fā)背景

    二、新城的定義

    三、新城的類型

    1、田園新城

    2、邊緣新城

    3、tod新城

    4、產(chǎn)業(yè)新城

    5、副中心城

    6、行政中心城

    四、新城的發(fā)展階段

    1、臥城階段

    2、半獨立衛(wèi)星城階段

    3、邊緣新城階段

    第二節(jié) 國內(nèi)外新城建設(shè)比較分析

    一、開發(fā)模式比較

    二、開發(fā)建設(shè)體制與組織機構(gòu)比較

    三、新城建設(shè)重點比較

    四、規(guī)劃實施步驟及建設(shè)時序比較

    五、投融資策略比較

    六、城市運行管理機制比較

    七、規(guī)劃與政策保障體系建設(shè)比較

    第三節(jié) 國際新城開發(fā)模式分析

    一、英國新城開發(fā)模式

    1、英國新城建設(shè)的背景

    2、英國新城建設(shè)的目標(biāo)

    3、英國新城開發(fā)的階段

    4、英國新城開發(fā)的運作

    二、韓國新城開發(fā)模式

    1、韓國新城開發(fā)的背景

    2、韓國新城開發(fā)的理念

    3、韓國新城開發(fā)的形式

    4、韓國新城開發(fā)的措施

    5、韓國新城開發(fā)的問題

    三、東京新城開發(fā)模式

    1、東京新城開發(fā)的背景

    2、日本私營鐵路公司的業(yè)務(wù)范圍

    3、日本鐵路公司的土地運作

    4、日本政府的政策引導(dǎo)

    第四節(jié) 國外典型產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)案例分析

    一、日本筑波科學(xué)城建設(shè)案例

    1、筑波科學(xué)城發(fā)展簡況

    2、筑波科學(xué)城建設(shè)背景

    3、筑波科學(xué)城建設(shè)目標(biāo)

    4、筑波科學(xué)城規(guī)劃方案

    5、筑波科學(xué)城成功要素

    6、筑波科學(xué)城存在的問題

    二、美國爾灣市建設(shè)案例

    1、美國爾灣市發(fā)展簡況

    2、美國爾灣市建設(shè)背景

    3、美國爾灣市規(guī)劃方案

    4、美國爾灣市成功要素

    三、筑波與爾灣發(fā)展要點對比分析

    第二部分 行業(yè)深度分析

    【產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展?fàn)顩r如何?有哪些成熟項目?運營商實力如何?投融資與招商引資情況怎樣?】

    第四章 中國產(chǎn)業(yè)新城運行現(xiàn)狀分析

    第一節(jié) 中國產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展?fàn)顩r分析

    一、中國產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展階段

    二、中國產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展現(xiàn)狀

    三、中國產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展特點

    四、中國產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展規(guī)模

    第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城不同階段發(fā)展模式

    一、生產(chǎn)要素集聚階段

    二、產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)階段

    三、創(chuàng)新突破階段

    四、財富凝聚階段

    第三節(jié) 中國目前開發(fā)較為成熟的產(chǎn)業(yè)新城項目

    一、蘇州工業(yè)園區(qū)

    二、上海張江高科技園區(qū)

    三、河北固安產(chǎn)業(yè)新城

    四、江蘇溧水產(chǎn)業(yè)新城

    五、嘉善產(chǎn)業(yè)新城

    六、萬科杭州良渚產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)

    七、北京電子城朔州數(shù)碼港

    第四節(jié) 中國產(chǎn)業(yè)新城運營商情況分析

    一、運營商類型

    1、專業(yè)運營商(國企與民企)

    2、傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)

    二、中國產(chǎn)業(yè)新城運營商實力排行榜

    1、綜合實力排行榜

    2、產(chǎn)業(yè)培育與發(fā)展能力排行榜

    3、城市建設(shè)和配套能力排行榜

    4、可持續(xù)競爭力排行榜

    三、產(chǎn)業(yè)新城運營商競爭力分析

    1、專業(yè)運營商(國企與民企)

    2、傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)

    四、產(chǎn)業(yè)新城運營商模式分析

    1、典型模式一:“區(qū)域極”模式

    2、典型模式二:“輕資產(chǎn)”模式

    3、典型模式三:“生態(tài)圈”模式

    五、產(chǎn)業(yè)新城運營商的路徑選擇

    1、選址環(huán)節(jié)

    2、開發(fā)

    3、運營

    第五章 產(chǎn)業(yè)新城投融資模式與招商引資分析

    第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)模式分析

    一、產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)成功標(biāo)準(zhǔn)

    二、產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)模式分析

    1、政府完全主導(dǎo)模式

    2、政企合作開發(fā)模式

    3、企業(yè)獨立開發(fā)模式

    第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城項目投資與建設(shè)分析

    一、產(chǎn)業(yè)新城項目投資規(guī)模分析

    二、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)項目分布

    三、重點產(chǎn)業(yè)新城在建擬建項目

    第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)資金供求分析

    一、新城建設(shè)融資規(guī)劃框架

    二、新城建設(shè)資金供給分析

    1、政府財政供給分析

    2、開發(fā)性金融供給分析

    3、商業(yè)性金融供給分析

    三、新城建設(shè)資金需求分析

    1、土地一級開發(fā)過程資金需求分析

    2、新城二級開發(fā)過程資金需求分析

    3、公共服務(wù)建設(shè)資金需求分析

    第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)融資路徑分析

    一、公共服務(wù)領(lǐng)域融資路徑

    二、市場化產(chǎn)業(yè)項目融資路徑

    1、先進(jìn)制造業(yè)項目融資路徑

    2、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目融資路徑

    三、融資路徑支撐體系分析

    1、加強融資主體建設(shè)

    2、搭建新城融資平臺

    3、構(gòu)建融資市場化體系

    4、實施金融人才戰(zhàn)略

    第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)融資模式分析

    一、產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)融資模式

    1、債務(wù)式融資模式

    2、證券化融資模式

    3、基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)投資基金模式

    4、不同融資模式對比分析

    二、產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)融資模式優(yōu)化分析

    1、產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)及其項目生命周期特點

    2、產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)的組合融資模式

    3、產(chǎn)業(yè)新城融資模式的風(fēng)險防范

    三、產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)融資模式結(jié)論及建議

    第六節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城招商引資分析

    一、產(chǎn)業(yè)新城招商引資現(xiàn)狀分析

    二、產(chǎn)業(yè)新城招商引資模式分析

    三、產(chǎn)業(yè)新城招商引資風(fēng)險分析

    四、產(chǎn)業(yè)新城招商引資趨勢分析

    第三部分 市場全景調(diào)研

    【產(chǎn)業(yè)園區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型情況怎樣?產(chǎn)業(yè)新城與新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的關(guān)系如何?】

    第六章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型分析

    第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型模式概述

    一、產(chǎn)業(yè)新城模式

    二、產(chǎn)業(yè)綜合體模式

    三、專業(yè)產(chǎn)業(yè)園模式

    第二節(jié) 南海高新園區(qū)轉(zhuǎn)型案例分析

    一、高度城市化地區(qū)的園區(qū)特征

    1、鎮(zhèn)區(qū)園區(qū)化

    2、園區(qū)離散化

    3、園區(qū)升級化

    4、園區(qū)城區(qū)化

    二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型的目標(biāo)與定位

    1、從產(chǎn)業(yè)園到產(chǎn)業(yè)新城的趨勢

    2、戰(zhàn)略目標(biāo)

    3、功能定位

    三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型的發(fā)展策略

    1、區(qū)域服務(wù)強化戰(zhàn)略

    2、城市品質(zhì)提升戰(zhàn)略

    3、科技創(chuàng)新引領(lǐng)戰(zhàn)略

    四、南海高新園區(qū)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗總結(jié)

    第三節(jié) 日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型案例分析

    一、開發(fā)區(qū)的轉(zhuǎn)型背景

    二、開發(fā)園區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型規(guī)律

    三、日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展概況

    四、日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)存在的問題及原因

    1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題

    2、城市建設(shè)問題

    3、原因判斷分析

    五、日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展定位和目標(biāo)

    1、發(fā)展定位

    2、目標(biāo)引導(dǎo)

    六、日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)劃分析

    1、規(guī)劃功能結(jié)構(gòu)

    2、產(chǎn)業(yè)空間布局

    3、用地空間布局

    4、分期建設(shè)指引

    七、日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗總結(jié)

    第四節(jié) 龍游工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型案例分析

    一、龍游工業(yè)園區(qū)發(fā)展概況

    1、龍游工業(yè)園區(qū)基本情況

    2、龍游工業(yè)園區(qū)發(fā)展歷程

    二、龍游工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型動力機制

    1、政府推動力

    2、企業(yè)推動力

    3、職工推動力

    三、龍游工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型的方向和條件

    1、龍游工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型的方向

    2、龍游工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型的條件

    四、龍游工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型策略分析

    1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)策略

    2、增加財政收入策略

    3、吸引人才策略分析

    4、產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)策略

    五、龍游工業(yè)園區(qū)空間組織分析

    1、龍游城市空間重構(gòu)

    2、產(chǎn)業(yè)新城空間組織

    六、龍游工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗總結(jié)

    第七章 重點產(chǎn)業(yè)園及開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型可行性分析

    第一節(jié) 中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)

    一、園區(qū)核心能力分析

    1、資源整合能力分析

    2、區(qū)域規(guī)劃能力分析

    3、園區(qū)招商能力分析

    二、園區(qū)轉(zhuǎn)型條件分析

    1、園區(qū)價值鏈分析

    2、園區(qū)資源分析

    3、周邊產(chǎn)業(yè)集群分析

    第二節(jié) 中國五礦(營口)產(chǎn)業(yè)園

    一、園區(qū)核心能力分析

    1、資源整合能力分析

    2、區(qū)域規(guī)劃能力分析

    3、園區(qū)招商能力分析

    二、園區(qū)轉(zhuǎn)型條件分析

    1、園區(qū)價值鏈分析

    2、園區(qū)資源分析

    3、周邊產(chǎn)業(yè)集群分析

    第三節(jié) 松山湖高新產(chǎn)業(yè)園

    一、園區(qū)核心能力分析

    1、資源整合能力分析

    2、區(qū)域規(guī)劃能力分析

    3、園區(qū)招商能力分析

    二、園區(qū)轉(zhuǎn)型條件分析

    1、園區(qū)價值鏈分析

    2、園區(qū)資源分析

    3、周邊產(chǎn)業(yè)集群分析

    第四節(jié) 天安·廣州番禺節(jié)能科技園

    一、園區(qū)核心能力分析

    1、資源整合能力分析

    2、區(qū)域規(guī)劃能力分析

    3、園區(qū)招商能力分析

    二、園區(qū)轉(zhuǎn)型條件分析

    1、園區(qū)價值鏈分析

    2、園區(qū)資源分析

    3、周邊產(chǎn)業(yè)集群分析

    第五節(jié) 大廠潮白河工業(yè)區(qū)

    一、園區(qū)核心能力分析

    1、資源整合能力分析

    2、區(qū)域規(guī)劃能力分析

    3、園區(qū)招商能力分析

    二、園區(qū)轉(zhuǎn)型條件分析

    1、園區(qū)價值鏈分析

    2、園區(qū)資源分析

    3、周邊產(chǎn)業(yè)集群分析

    第六節(jié) 華南城(深圳)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園

    一、園區(qū)核心能力分析

    1、資源整合能力分析

    2、區(qū)域規(guī)劃能力分析

    3、園區(qū)招商能力分析

    二、園區(qū)轉(zhuǎn)型條件分析

    1、園區(qū)價值鏈分析

    2、園區(qū)資源分析

    3、周邊產(chǎn)業(yè)集群分析

    第七節(jié) 蘇州工業(yè)園區(qū)

    一、園區(qū)核心能力分析

    1、資源整合能力分析

    2、區(qū)域規(guī)劃能力分析

    3、園區(qū)招商能力分析

    二、園區(qū)轉(zhuǎn)型條件分析

    1、園區(qū)價值鏈分析

    2、園區(qū)資源分析

    3、周邊產(chǎn)業(yè)集群分析

    第八節(jié) 武漢東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)

    一、園區(qū)核心能力分析

    1、資源整合能力分析

    2、區(qū)域規(guī)劃能力分析

    3、園區(qū)招商能力分析

    二、園區(qū)轉(zhuǎn)型條件分析

    1、園區(qū)價值鏈分析

    2、園區(qū)資源分析

    3、周邊產(chǎn)業(yè)集群分析

    第九節(jié) 大連生態(tài)科技創(chuàng)新城

    一、園區(qū)核心能力分析

    1、資源整合能力分析

    2、區(qū)域規(guī)劃能力分析

    3、園區(qū)招商能力分析

    二、園區(qū)轉(zhuǎn)型條件分析

    1、園區(qū)價值鏈分析

    2、園區(qū)資源分析

    3、周邊產(chǎn)業(yè)集群分析

    第八章 產(chǎn)業(yè)新城與新型城鎮(zhèn)化發(fā)展分析

    第一節(jié) 新型城鎮(zhèn)化建設(shè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移路徑分析

    一、中國對新型城鎮(zhèn)化對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響分析

    二、中國新型城鎮(zhèn)化與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)拐點分析

    1、工業(yè)化后期的產(chǎn)業(yè)變遷分析

    2、國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移下的產(chǎn)業(yè)承接分析

    3、城鎮(zhèn)化下的服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

    三、中國新型城鎮(zhèn)化下的支柱產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換分析

    1、新型城鎮(zhèn)化下的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)分析

    2、新型城鎮(zhèn)化下的支柱產(chǎn)業(yè)分析

    四、中國新型城鎮(zhèn)化下的產(chǎn)業(yè)區(qū)域轉(zhuǎn)移分析

    第二節(jié) 新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的金融路徑分析

    一、中國金融業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀對新型城鎮(zhèn)化的影響分析

    二、新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的金融路徑建設(shè)分析

    1、增加基層地區(qū)金融機構(gòu)支持新型城鎮(zhèn)化建設(shè)

    2、創(chuàng)新開發(fā)合適金融工具支持新型城鎮(zhèn)化建設(shè)

    3、構(gòu)建多層次資本市場體系支持新型城鎮(zhèn)化建設(shè)

    4、完善金融制度體系支持新型城鎮(zhèn)化建設(shè)

    第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城與新型城鎮(zhèn)化發(fā)展分析

    一、新型城鎮(zhèn)化下的產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展原則

    二、新型城鎮(zhèn)化下的產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展問題

    三、新型城鎮(zhèn)化下的產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)思路

    1、合理布局產(chǎn)業(yè)新城

    2、大力培育服務(wù)業(yè)

    3、要強調(diào)產(chǎn)城一體

    第四部分 競爭格局分析

    【重點中心城市產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展環(huán)境怎樣?產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)項目如何?重點企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城業(yè)務(wù)怎樣?】

    第九章 產(chǎn)業(yè)新城區(qū)域市場分析

    第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r

    一、長三角經(jīng)濟(jì)圈

    二、珠三角經(jīng)濟(jì)圈

    三、環(huán)首都經(jīng)濟(jì)圈

    四、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈

    五、大西南經(jīng)濟(jì)圈

    六、合肥經(jīng)濟(jì)圈

    七、西三角經(jīng)濟(jì)圈

    八、海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)

    第二節(jié) 北京市產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析

    一、北京市政策推動因素分析

    二、北京市周邊區(qū)縣發(fā)展?fàn)顩r

    三、北京市城市開發(fā)建設(shè)規(guī)劃

    四、北京市產(chǎn)業(yè)新城項目分析

    第三節(jié) 上海市產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析

    一、西安市政策推動因素分析

    二、西安市周邊區(qū)縣發(fā)展?fàn)顩r

    三、西安市城市開發(fā)建設(shè)規(guī)劃

    四、西安市產(chǎn)業(yè)新城項目分析

    第四節(jié) 天津市產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析

    一、天津市政策推動因素分析

    二、天津市周邊區(qū)縣發(fā)展?fàn)顩r

    三、天津市城市開發(fā)建設(shè)規(guī)劃

    四、天津市產(chǎn)業(yè)新城項目分析

    第五節(jié) 重慶市產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析

    一、重慶市政策推動因素分析

    二、重慶市周邊區(qū)縣發(fā)展?fàn)顩r

    三、重慶市城市開發(fā)建設(shè)規(guī)劃

    四、重慶市產(chǎn)業(yè)新城項目分析

    第六節(jié) 沈陽市產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析

    一、沈陽市政策推動因素分析

    二、沈陽市周邊區(qū)縣發(fā)展?fàn)顩r

    三、沈陽市城市開發(fā)建設(shè)規(guī)劃

    四、沈陽市產(chǎn)業(yè)新城項目分析

    第七節(jié) 廣州市產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析

    一、廣州市政策推動因素分析

    二、廣州市周邊區(qū)縣發(fā)展?fàn)顩r

    三、廣州市城市開發(fā)建設(shè)規(guī)劃

    四、廣州市產(chǎn)業(yè)新城項目分析

    第八節(jié) 西安市產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析

    一、西安市政策推動因素分析

    二、西安市周邊區(qū)縣發(fā)展?fàn)顩r

    三、西安市城市開發(fā)建設(shè)規(guī)劃

    四、西安市產(chǎn)業(yè)新城項目分析

    第十章 2019-2025年產(chǎn)業(yè)新城領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析

    第一節(jié) 華夏幸?;鶚I(yè)股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡況

    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

    三、企業(yè)經(jīng)營情況

    四、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    五、產(chǎn)業(yè)新城布局

    第二節(jié) 北京中關(guān)村科技發(fā)展(控股)股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡況

    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

    三、企業(yè)經(jīng)營情況

    四、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    五、產(chǎn)業(yè)新城布局

    第三節(jié) 武漢東湖高新集團(tuán)股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡況

    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

    三、企業(yè)經(jīng)營情況

    四、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    五、產(chǎn)業(yè)新城布局

    第四節(jié) 華南城控股有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡況

    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

    三、企業(yè)經(jīng)營情況

    四、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    五、產(chǎn)業(yè)新城布局

    第五節(jié) 上海張江高科技園區(qū)開發(fā)股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡況

    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

    三、企業(yè)經(jīng)營情況

    四、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    五、產(chǎn)業(yè)新城布局

    第六節(jié) 五礦(營口)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡況

    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

    三、企業(yè)經(jīng)營情況

    四、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    五、產(chǎn)業(yè)新城布局

    第七節(jié) 北京聯(lián)東投資(集團(tuán))有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡況

    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

    三、企業(yè)經(jīng)營情況

    四、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    五、產(chǎn)業(yè)新城布局

    第八節(jié) 天安數(shù)碼城(集團(tuán))有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡況

    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

    三、企業(yè)經(jīng)營情況

    四、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    五、產(chǎn)業(yè)新城布局

    第九節(jié) 億達(dá)集團(tuán)有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡況

    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

    三、企業(yè)經(jīng)營情況

    四、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    五、產(chǎn)業(yè)新城布局

    第十節(jié) 重慶高科集團(tuán)有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡況

    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

    三、企業(yè)經(jīng)營情況

    四、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    五、產(chǎn)業(yè)新城布局

    第十一節(jié) 中新蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)集團(tuán)股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡況

    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

    三、企業(yè)經(jīng)營情況

    四、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    五、產(chǎn)業(yè)新城布局

    第十二節(jié) 大連金港集團(tuán)有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡況

    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

    三、企業(yè)經(jīng)營情況

    四、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    五、產(chǎn)業(yè)新城布局

    第十三節(jié) 東方今典集團(tuán)有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡況

    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

    三、企業(yè)經(jīng)營情況

    四、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    五、產(chǎn)業(yè)新城布局

    第十四節(jié) 湖北百盟投資集團(tuán)有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡況

    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

    三、企業(yè)經(jīng)營情況

    四、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    五、產(chǎn)業(yè)新城布局

    第十五節(jié) 卓達(dá)房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡況

    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

    三、企業(yè)經(jīng)營情況

    四、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    五、產(chǎn)業(yè)新城布局

    第十六節(jié) 百世金谷實業(yè)有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡況

    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

    三、企業(yè)經(jīng)營情況

    四、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    五、產(chǎn)業(yè)新城布局

    第十七節(jié) 上海金橋出口加工區(qū)開發(fā)股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡況

    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

    三、企業(yè)經(jīng)營情況

    四、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    五、產(chǎn)業(yè)新城布局

    第十八節(jié) 天津海泰科技發(fā)展股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡況

    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

    三、企業(yè)經(jīng)營情況

    四、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    五、產(chǎn)業(yè)新城布局

    第十九節(jié) 榮盛興城投資有限責(zé)任公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡況

    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

    三、企業(yè)經(jīng)營情況

    四、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    五、產(chǎn)業(yè)新城布局

    第二十節(jié) 中天金融集團(tuán)股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡況

    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

    三、企業(yè)經(jīng)營情況

    四、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    五、產(chǎn)業(yè)新城布局

    第二十一節(jié) 天津新華投資集團(tuán)有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡況

    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

    三、企業(yè)經(jīng)營情況

    四、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    五、產(chǎn)業(yè)新城布局

    第二十二節(jié) 天津泰達(dá)投資控股有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡況

    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

    三、企業(yè)經(jīng)營情況

    四、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    五、產(chǎn)業(yè)新城布局

    第二十三節(jié) 珠海華發(fā)集團(tuán)有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡況

    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

    三、企業(yè)經(jīng)營情況

    四、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    五、產(chǎn)業(yè)新城布局

    第二十四節(jié) 聯(lián)美量子股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡況

    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

    三、企業(yè)經(jīng)營情況

    四、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    五、產(chǎn)業(yè)新城布局

    第二十五節(jié) 深圳香江控股股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡況

    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

    三、企業(yè)經(jīng)營情況

    四、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    五、產(chǎn)業(yè)新城布局

    第五部分 發(fā)展前景展望

    【未來產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展前景怎樣?有些什么樣的變化趨勢?未來產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展規(guī)模怎樣?】

    第十一章 2019-2025年產(chǎn)業(yè)新城前景及趨勢預(yù)測

    第一節(jié) 2019-2025年產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展前景分析

    一、2019-2025年產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展驅(qū)動因素

    二、2019-2025年產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>

    三、2019-2025年產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展前景展望

    第二節(jié) 2019-2025年產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展趨勢預(yù)測

    一、2019-2025年產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展趨勢

    二、2019-2025年產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展方向

    第三節(jié) 2019-2025年中國產(chǎn)業(yè)新城規(guī)模預(yù)測

    一、2019-2025年產(chǎn)業(yè)園及開發(fā)區(qū)改造升級規(guī)模預(yù)測

    二、2019-2025年舊城區(qū)改造升級規(guī)模預(yù)測

    三、2019-2025年三四線城市產(chǎn)業(yè)新城新建規(guī)模預(yù)測

    第十二章 2019-2025年產(chǎn)業(yè)新城投資分析

    第一節(jié) 2019-2025年產(chǎn)業(yè)新城投資機會分析

    一、城鎮(zhèn)化趨勢下產(chǎn)業(yè)新城投資機會

    二、重點區(qū)域產(chǎn)業(yè)新城投資機會分析

    三、2019-2025年產(chǎn)業(yè)新城投資機遇

    第二節(jié) 2019-2025年產(chǎn)業(yè)新城投資風(fēng)險分析

    一、產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)的政策風(fēng)險

    二、產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險

    三、產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)的競爭風(fēng)險

    四、產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)的運營風(fēng)險

    第三節(jié) 2019-2025年產(chǎn)業(yè)新城投資建議分析

    一、產(chǎn)業(yè)新城創(chuàng)新規(guī)劃建議

    二、產(chǎn)業(yè)新城平臺服務(wù)建議

    三、產(chǎn)業(yè)新城運營管理建議

    四、產(chǎn)業(yè)新城風(fēng)險規(guī)避建議

    第四節(jié) 2019-2025年產(chǎn)業(yè)新城投資戰(zhàn)略研究

    一、2019-2025年產(chǎn)業(yè)新城投資戰(zhàn)略

    二、2019-2025年行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈投資戰(zhàn)略

    第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究

    【產(chǎn)業(yè)新城的規(guī)劃策略怎樣制定?有哪些成功的案例值得借鑒?】

    第十三章 2019-2025年產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃策略研究

    第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城理論基礎(chǔ)

    一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)理論

    二、產(chǎn)業(yè)集群理論

    三、有機生長理論

    第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃方法

    一、動態(tài)規(guī)劃的應(yīng)用

    二、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用

    三、仿真技術(shù)的應(yīng)用

    第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展原則

    一、區(qū)位優(yōu)勢原則

    二、可持續(xù)發(fā)展原則

    三、空間引導(dǎo)原則

    四、彈性控制原則

    第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展模式

    一、一體化發(fā)展模式

    二、雙組團(tuán)發(fā)展模式

    三、沿軸線發(fā)展模式

    第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃策略

    一、總體布局規(guī)劃

    二、空間組織規(guī)劃

    三、用地功能規(guī)劃

    四、產(chǎn)業(yè)功能規(guī)劃

    五、交通體系規(guī)劃

    六、實施保障機制

    第十四章 產(chǎn)業(yè)新城案例分析研究

    第一節(jié) 國內(nèi)典型產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)案例分析

    一、上海浦東新區(qū)建設(shè)案例分析

    1、浦東新區(qū)基本情況分析

    2、浦東新區(qū)成功經(jīng)驗分析

    1)新區(qū)優(yōu)惠政策支持

    2)新區(qū)管理制度創(chuàng)新

    3)行政審批改革經(jīng)驗

    4)市場要素構(gòu)建經(jīng)驗

    5)新區(qū)功能分區(qū)及行業(yè)規(guī)劃

    6)新區(qū)區(qū)域規(guī)劃經(jīng)驗

    7)資金籌措方式創(chuàng)新

    二、天津濱海新區(qū)建設(shè)案例

    1、濱海新區(qū)基本情況分析

    2、濱海新區(qū)成功經(jīng)驗分析

    1)新區(qū)優(yōu)惠政策支持

    2)新區(qū)管理模式分析

    3)新區(qū)功能分區(qū)及行業(yè)規(guī)劃

    4)新區(qū)投融資模式分析

    三、固安工業(yè)園區(qū)建設(shè)案例

    1、工業(yè)園區(qū)基本情況分析

    2、工業(yè)園區(qū)成功經(jīng)驗分析

    1)園區(qū)優(yōu)惠政策支持

    2)園區(qū)管理模式分析

    3)園區(qū)功能分區(qū)及行業(yè)規(guī)劃

    4)園區(qū)投融資模式分析

    四、廣州市民營科技企業(yè)創(chuàng)新基地建設(shè)案例

    1、創(chuàng)新基地基本情況分析

    1)創(chuàng)新基地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

    2)創(chuàng)新基地區(qū)位條件

    3)創(chuàng)新基地生態(tài)環(huán)境

    4)創(chuàng)新基地存量用地

    2、產(chǎn)業(yè)新城設(shè)計方案分析

    1)產(chǎn)業(yè)新城總體布局

    2)產(chǎn)業(yè)新城地塊設(shè)計

    3)產(chǎn)業(yè)新城地區(qū)特色

    4)產(chǎn)業(yè)新城配套服務(wù)

    第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)失敗案例分析

    一、京津新城建設(shè)案例分析

    1、京津新城發(fā)展現(xiàn)狀分析

    2、京津新城失敗原因分析

    二、北京市天通苑案例分析

    1、北京市天通苑發(fā)展現(xiàn)狀

    2、北京市天通苑失敗原因

    三、嘉興特鋼新城建設(shè)案例分析

    1、新城項目基本情況分析

    1)項目背景及概況分析

    2)產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展條件分析

    2、產(chǎn)業(yè)新城空間策劃方案

    1)產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃架構(gòu)

    2)產(chǎn)業(yè)新城平面布局

    3)新城街區(qū)空間策劃

    3、產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展目標(biāo)及現(xiàn)實差距

    第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)模式案例分析

    一、五礦綠色產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)模式

    二、五礦綠色產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)目標(biāo)

    三、五礦綠色產(chǎn)業(yè)新城產(chǎn)業(yè)鏈分析

    1、技術(shù)鏈

    2、信息鏈

    3、空間鏈

    第四節(jié) 3t”產(chǎn)業(yè)新城城市設(shè)計案例分析

    一、“3t”產(chǎn)業(yè)新城的建設(shè)要素

    1、technology(科技)

    2、talent(人才)

    3tolerance(包容)

    二、廣州市民營科技企業(yè)創(chuàng)新基地建成產(chǎn)業(yè)新城的條件

    1、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

    2、區(qū)位條件

    3、生態(tài)環(huán)境

    4、用地規(guī)模

    三、“3t”的核心區(qū)城市設(shè)計方案分析

    1、總體布局

    2、地塊設(shè)計

    3、地區(qū)特色與服務(wù)配套

    4、公共空間與交通方式構(gòu)建

    第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城的發(fā)展策劃案例分析

    一、項目背景及概況

    1、項目背景

    2、項目概況

    二、產(chǎn)業(yè)新城的復(fù)合發(fā)展

    1、產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展條件

    2、產(chǎn)業(yè)新城復(fù)合發(fā)展

    三、產(chǎn)業(yè)新城空間策劃

    1、規(guī)劃架構(gòu)

    2、平面布局

    3、空間策劃

    圖表目錄

    圖表:產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)重點要素

    圖表:現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新城與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)比較

    圖表:產(chǎn)業(yè)新城關(guān)鍵功能

    圖表:產(chǎn)業(yè)新城生命力體系構(gòu)成

    圖表:產(chǎn)業(yè)新城生命力之城市地產(chǎn)綜合體

    圖表:產(chǎn)業(yè)新城生命力之城市配套綜合體

    圖表:產(chǎn)業(yè)新城生命力之產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合體

    圖表:中國城鎮(zhèn)化率及第三產(chǎn)業(yè)占gdp比重

    圖表:2016-2018年中心城市新城建設(shè)規(guī)劃一覽

    圖表:2016-2018年城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成額

    圖表:2016-2018年新建城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模

    圖表:2016-2018年擴建和改建城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模

    圖表:運營商部分完成/在建產(chǎn)業(yè)新城

    圖表:開發(fā)性金融對新城發(fā)展的作用路徑

    圖表:新城融資規(guī)劃模型

    圖表:結(jié)構(gòu)化金融解決新城資金需求

    圖表:產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)的不同融資模式比較

    圖表:產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展階段

    圖表:產(chǎn)業(yè)新城生產(chǎn)要素集聚階段發(fā)展模式

    圖表:產(chǎn)業(yè)新城產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)階段發(fā)展模式

    圖表:產(chǎn)業(yè)新城創(chuàng)新突破階段發(fā)展模式

    圖表:產(chǎn)業(yè)新城財富凝聚階段發(fā)展模式

    圖表:產(chǎn)業(yè)新城政府完全主導(dǎo)模式特點

    圖表:產(chǎn)業(yè)新城政企合作開發(fā)模式特點

    圖表:產(chǎn)業(yè)新城招商引資模式

    圖表:產(chǎn)業(yè)新城招商引資風(fēng)險類型

    圖表:全國國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)運行情況

    圖表:2019-2025年城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成額預(yù)測

    圖表:2019-2025年新建城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模預(yù)測

    圖表:2019-2025年擴建和改建城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模

    圖表:2019-2025年城鎮(zhèn)化投資需求預(yù)測

    圖表:2019-2025年產(chǎn)業(yè)園及開發(fā)區(qū)改造升級規(guī)模預(yù)測

    圖表:2019-2025年舊城區(qū)改造升級規(guī)模預(yù)測

    圖表:2019-2025年三四線城市產(chǎn)業(yè)新城新建規(guī)模預(yù)測

  2. 產(chǎn)業(yè)新城是以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動城市建設(shè)的區(qū)域開發(fā)模式,體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和城市協(xié)調(diào)發(fā)展、雙向融合的理念,其形成路徑是通過產(chǎn)業(yè)園區(qū)化-園區(qū)城市化-城市現(xiàn)代化-產(chǎn)城一體化,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與城市的匹配和融合發(fā)展。產(chǎn)業(yè)新城模式既繼承了傳統(tǒng)園區(qū)的優(yōu)點,又彌補了其不足。產(chǎn)業(yè)新城實施的理念是“以產(chǎn)帶城,以城促產(chǎn)”,實現(xiàn)產(chǎn)城融合,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展從“單一的生產(chǎn)型園區(qū)經(jīng)濟(jì)”向多功能的“生產(chǎn)、服務(wù)、消費”等“多點支撐”城市型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。產(chǎn)業(yè)新城通過產(chǎn)業(yè)的集群效益為城市經(jīng)濟(jì)提供發(fā)展動力,反過來,以新城出現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)集聚模式,完善了支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各種配套體系,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的提升。利用產(chǎn)業(yè)新城為工業(yè)化、城市化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化協(xié)調(diào)發(fā)展搭建新興載體。產(chǎn)業(yè)新城符合黨的“十八大”出的經(jīng)濟(jì)政策根本導(dǎo)向,體現(xiàn)出轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的核心要求,并與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、中國特色新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的時代要求契合。

      產(chǎn)業(yè)新城最顯著的特征是能夠脫離中心城市的配套環(huán)境而獨立運轉(zhuǎn),在新的地理空間上實現(xiàn)“產(chǎn)城相融”,被稱作是工業(yè)化和城鎮(zhèn)化相結(jié)合的一種城市發(fā)展方式。新型城鎮(zhèn)化是中國新時期現(xiàn)代化建設(shè)的歷史任務(wù),也是擴大內(nèi)需的最大潛力所在。

      據(jù)不完全統(tǒng)計,國內(nèi)目前已有產(chǎn)業(yè)新城122個,尤其以“京津冀、長三角、長江中游、珠三角”四大城市群居多,分別為41個、35個、13個、6個。同時,參與產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)運營商的主體較為多元,包括專業(yè)運營商、房地產(chǎn)企業(yè)、實業(yè)企業(yè)等。

      本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家自然資源部、中國房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會、中國商業(yè)地產(chǎn)投資協(xié)會、中國開發(fā)區(qū)協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志以及專業(yè)研究機構(gòu)公布和提供的大量資料,對中國產(chǎn)業(yè)新城投資建設(shè)、開發(fā)招商的發(fā)展?fàn)顩r、產(chǎn)業(yè)園向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型情況、產(chǎn)業(yè)新城與新型城鎮(zhèn)化關(guān)系、發(fā)展趨勢等進(jìn)行了分析,并重點分析了中國產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展?fàn)顩r和特點,以及中國產(chǎn)業(yè)新城的規(guī)劃策略等。報告還對全球的產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展模式作了詳細(xì)分析,并對產(chǎn)業(yè)新城進(jìn)行了趨向研判,是產(chǎn)業(yè)新城經(jīng)營商,建設(shè)企業(yè),服務(wù),投資機構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展動態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

    ♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......

    為什么要立即訂購行業(yè)研究報告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。

    國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容

    針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。

    步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;

    ♦ 各種會議資料;

    ♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實;

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告

    步驟6:核實檢查初步研究報告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預(yù)警點等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項目咨詢。

    社會影響力

    中研普華集團(tuán)是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請訪問市場調(diào)研專題:

    專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理

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中研普華 · 中國行業(yè)資訊領(lǐng)先服務(wù)商
  • 01

    中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗,業(yè)務(wù)覆蓋全球。

  • 02

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務(wù)。

  • 03

    資深的專家顧問。專家團(tuán)隊來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家,擁有強大的專業(yè)能力。

  • 04

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  • 05

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