第一部分 產業(yè)環(huán)境透視

第一章 商業(yè)地產簡況

第一節(jié) 商業(yè)地產概念

一、商業(yè)地產定義

二、商業(yè)地產分類

三、商業(yè)地產發(fā)展的必然性

第二節(jié) 商業(yè)地產行業(yè)的發(fā)展環(huán)境

一、經濟環(huán)境分析

1、行業(yè)與經濟發(fā)展相關性

2、國家宏觀經濟發(fā)展現(xiàn)狀

3、國家宏觀經濟發(fā)展前景

二、融資環(huán)境分析

1、金融機構貸款投向分析

2、中央銀行貨幣政策解讀

三、城鎮(zhèn)化進程分析

1、中國城鎮(zhèn)化進程分析

2、國家城鎮(zhèn)化進程規(guī)劃

3、行業(yè)與城鎮(zhèn)化相關性

四、消費環(huán)境分析

1、居民收入水平分析

2、居民消費水平分析

3、零售業(yè)的擴張速度

第三節(jié) 商業(yè)用地供應情況及價格分析

一、土地市場供應情況分析

1、推出土地結構分析

2、成交土地變化趨勢

二、土地市場價格變動分析

1、土地價格增長速度

2、限購對地價的影響

第二部分 行業(yè)深度分析

第二章 中國商業(yè)地產行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 中國商業(yè)地產行業(yè)發(fā)展狀況

一、中國商業(yè)地產行業(yè)發(fā)展階段

二、中國商業(yè)地產行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

三、中國商業(yè)地產行業(yè)發(fā)展特點

四、中國商業(yè)地產行業(yè)驅動因素

1、外部驅動因素

2、內部價值潛力

第二節(jié) 中國商業(yè)地產發(fā)展模式

一、中國商業(yè)地產運營模式

二、中國商業(yè)地產盈利模式

1、整體持有

2、整體出售

3、整體出租

4、租售結合

第三節(jié) 中國商業(yè)地產市場情況分析

一、商業(yè)地產行業(yè)開發(fā)投資額

二、商業(yè)地產行業(yè)銷售面積

三、商業(yè)地產行業(yè)銷售價格

四、中國商業(yè)地產行業(yè)市場規(guī)模

第三章 中國商業(yè)地產企業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 中國商業(yè)地產企業(yè)現(xiàn)狀分析

第二節(jié) 中國商業(yè)地產企業(yè)融資分析

一、商業(yè)地產企業(yè)融資渠道

二、商業(yè)地產企業(yè)融資困境

三、商業(yè)地產企業(yè)融資模式

1、內部融資

2、外部融資

四、商業(yè)地產企業(yè)融資策略

五、資產證券化在商業(yè)地產融資的應用

1、資產證券化概念

2、商業(yè)地產資產證券化融資現(xiàn)狀

3、推進商業(yè)地產資產證券化融資的對策建議

第三節(jié) 中國商業(yè)地產企業(yè)品牌建設問題探析

一、商業(yè)地產企業(yè)品牌建設的重要性

二、商業(yè)地產企業(yè)品牌建設中存在的機遇與挑戰(zhàn)

1、商業(yè)地產企業(yè)品牌建設中存在的機遇

2、商業(yè)地產企業(yè)品牌建設中面臨的挑戰(zhàn)

三、商業(yè)地產企業(yè)品牌建設成功案例分析———以碧桂園為例

四、商業(yè)地產企業(yè)品牌建設策略

第四節(jié) 中國商業(yè)地產企業(yè)核心競爭力的構建初探

一、商業(yè)地產企業(yè)核心競爭力的要素

二、商業(yè)地產企業(yè)核心競爭力評價指標體系的構建

三、商業(yè)地產企業(yè)核心競爭力構建初探

第四章 中國商業(yè)地產經濟發(fā)展分析

第一節(jié) 中國商業(yè)地產經濟的發(fā)展現(xiàn)狀及對策

一、商業(yè)地產經濟的發(fā)展現(xiàn)狀和問題

1、目前中國的商業(yè)地產經濟發(fā)展現(xiàn)狀

2、中國商業(yè)地產開發(fā)中存在的問題

二、針對商業(yè)地產問題提出的對策建議

1、政府應當進行宏觀調控

2、對商業(yè)地產開發(fā)商的建議

第二節(jié) 中國商業(yè)地產金融發(fā)展現(xiàn)狀、問題及對策

一、商業(yè)地產與商業(yè)地產金融的特征區(qū)分

二、中國商業(yè)地產金融發(fā)展現(xiàn)狀以及存在的問題探究

1、房地產信貸占商業(yè)銀行的業(yè)務比重

2、房地產的證券化發(fā)展

3、房地產占金融的比重和投資逐年增加

三、商業(yè)地產金融發(fā)展的問題解決方法和措施

四、商業(yè)地產金融風險防范

1、商業(yè)地產金融發(fā)展現(xiàn)狀

2、商業(yè)地產金融風險優(yōu)化措施

第三節(jié) 互聯(lián)網金融環(huán)境下商業(yè)地產經濟的發(fā)展策略

一、互聯(lián)網金融的概念

二、商業(yè)地產的融資渠道在發(fā)展過程中存在的主要問題

三、商業(yè)地產經濟的發(fā)展策略

第三部分 市場全景調研

第五章 2020-2025年中國商業(yè)地產細分市場分析?

第一節(jié) 寫字樓市場分析

一、2017-2019年寫字樓市場景氣度分析

二、2017-2019年寫字樓市場供需平衡分析

1、2017-2019年寫字樓存量市場分析

2、2017-2019年寫字樓增量市場分析

3、2017-2019年寫字樓成交情況分析

三、2017-2019年寫字樓市場的空置率分析

四、2017-2019年寫字樓市場競爭格局分析

五、2020-2025年寫字樓市場未來發(fā)展趨勢預測

第二節(jié) 酒店市場分析

一、2017-2019年酒店市場建設情況分析

二、2017-2019年酒店市場競爭情況分析

三、2017-2019年酒店市場經營現(xiàn)狀

1、五星級酒店總量與分布分析

2、五星級酒店價格與出租率分析

3、五星級酒店客房收益分析

四、酒店類型與經營特點分析

五、2020-2025年酒店建設發(fā)展趨勢分析

第三節(jié) 購物中心市場分析

一、購物中心的主要類型分析

二、購物中心分布與存量分析

1、購物中心分布狀況分析

2、購物中心現(xiàn)有存量分析

3、購物中心普及程度分析

三、購物中心的業(yè)態(tài)構成分析

1、購物中心業(yè)態(tài)構成分析

2、購物中心主/次力店分析

3、購物中心零售業(yè)態(tài)分析

4、購物中心餐飲業(yè)態(tài)分析

5、購物中心娛樂休閑業(yè)態(tài)分析

6、購物中心的品牌分析

7、購物中心業(yè)態(tài)布局分析

四、購物中心競爭現(xiàn)狀分析

五、購物中心未來發(fā)展趨勢

第四節(jié) 零售商業(yè)地產分析

一、零售地產快速發(fā)展背景分析

二、2017-2019年零售地產投資交易規(guī)模分析

三、2017-2019年零售地產市場投資份額分析

四、近年零售地產投資者關注重點分析

五、2017-2019年零售地產主要投資交易項目

六、未來零售市場投資前景與風險分析

七、主要零售商業(yè)地產細分市場分析

1、百貨市場分析

2、便利店市場分析

3、專賣店市場分析

4、專業(yè)市場發(fā)展分析

5、大型綜合超市分析

6、商業(yè)街市場分析

7、裙樓集中商業(yè)市場分析

第五節(jié) 城市綜合體分析

一、城市綜合體存量市場分析

二、城市綜合體增量市場分析

三、城市綜合體經營情況分析

四、城市綜合體建成項目分析

五、城市綜合體擬建項目分析

六、城市綜合體投資機會分析

第六節(jié) 主題式商業(yè)地產分析

一、奢侈品主題商業(yè)市場分析

二、女性主題商業(yè)市場分析

三、青年主題商業(yè)市場分析

四、兒童主題商業(yè)市場分析

第六章 商業(yè)地產項目的開發(fā)運營分析

第一節(jié) 商業(yè)地產項目條件判斷

一、交通條件

二、市政配套

三、物業(yè)配套

四、規(guī)劃設計

第二節(jié) 商業(yè)地產項目商業(yè)規(guī)劃

一、商業(yè)經營規(guī)劃的成本分析

二、商業(yè)經營規(guī)劃的布局順序

三、商業(yè)經營規(guī)劃的整體利益

四、商業(yè)經營規(guī)劃的風險瓶頸

五、商業(yè)規(guī)劃的黃金分割定律

六、配套設施的作用與投入

七、商鋪格局規(guī)劃分析

第三節(jié) 商業(yè)地產項目經濟測算

一、項目總投資構成的估算

1、固定資產投資總額估算

2、流動資金投資情況估算

二、項目總成本費用及經營成本估算

1、固定資產折舊及無形資產攤銷

2、總成本費用及經營成本估算

三、物權轉移銷售模式定價策略分析

1、定價策略分析

2、全物權轉移定價策略分析

3、帶條件物權轉移定價策略分析

4、不完全物權轉移定價策略分析

四、商鋪的定價方式分析

五、項目收入、稅費及收益

1、項目收入估算

2、項目稅費估算

3、項目收益預測

第四節(jié) 商業(yè)地產項目營銷推廣

一、銷售與經營的平衡分析

二、商業(yè)物業(yè)商鋪營銷特性

三、商業(yè)項目營銷推廣流程

四、商業(yè)物業(yè)常用銷售方式

第五節(jié) 商業(yè)地產項目招商實施

一、商業(yè)地產項目招商對象

二、商業(yè)地產項目招商流程

三、商業(yè)地產項目招商策略

第六節(jié) 商業(yè)地產項目開業(yè)策略

一、借裝修為開業(yè)造勢

二、借周末為開業(yè)造勢

三、借氣氛為開業(yè)造勢

四、借促銷為開業(yè)造勢

五、借商品為開業(yè)造勢

第七節(jié) 商業(yè)地產項目商業(yè)運營

一、商業(yè)地產項目開發(fā)運營模式

1、按投資回收劃分的模式

（1）完全銷售模式分析

（2）完全持有模式分析

（3）過渡模式分析

2、按運營主體劃分的模式

（1）地產開發(fā)商模式分析

（2）商業(yè)運營商模式分析

3、開發(fā)運營模式選擇分析

（1）單獨開發(fā)運營模式分析

（2）股權合作運營模式分析

二、商業(yè)地產項目經營管理

1、商業(yè)項目的租戶管理

2、商業(yè)項目的營銷管理

3、商業(yè)項目的物業(yè)管理

三、商業(yè)地產運營風險分析

1、商業(yè)地產風險特點

（1）風險的復雜性與多樣性

（2）風險的階段性特征

（3）風險的不均衡性特征

2、商業(yè)地產的運營風險

（1）宏觀調控的風險

（2）行業(yè)規(guī)劃失誤的風險

（3）價差租金帶來的風險

（4）商家經營風險

（5）售后招租統(tǒng)一商管中可能存在的風險

（6）產權分散也會帶來風險

（7）物業(yè)管理中存在的風險

第七章 商業(yè)地產行業(yè)市場定位及招商模式分析

第一節(jié) 商業(yè)地產項目的定位流程

第二節(jié) 商業(yè)地產項目的客戶定位

一、商圈范圍的界定

二、消費者定位

三、商家定位

四、投資者定位

第三節(jié) 商業(yè)地產項目業(yè)態(tài)組合定位

一、業(yè)態(tài)分類與特點

二、項目的業(yè)態(tài)定位

三、業(yè)態(tài)的合理構成

第四節(jié) 商業(yè)地產項目其他定位需求

一、商業(yè)地產項目的檔次定位

二、商業(yè)地產項目的功能定位

三、商業(yè)地產項目的規(guī)模定位

四、商業(yè)地產項目的形象定位

第五節(jié) 寫字樓招商模式

一、寫字樓區(qū)域市場研究與定位

二、寫字樓目標客戶類型分析

三、寫字樓招商模式分析

第六節(jié) 購物中心招商模式

一、購物中心區(qū)位定位

二、購物中心目標客戶類型分析

三、購物中心招商模式分類

第七節(jié) 商業(yè)街招商模式

一、商業(yè)街區(qū)位定位分析

二、商業(yè)街客戶群類型分析

三、商業(yè)街招商模式分類

第八節(jié) 主題式商業(yè)地產招商模式

一、主題商場地產區(qū)位定位

二、主題商場地產客戶群分析

三、主題商業(yè)地產招商模式分類

第九節(jié) 商業(yè)地產招商面臨的困境研究

一、中國商業(yè)地產市場發(fā)展面臨的主要困境

二、中國商業(yè)地產的發(fā)展策略

第八章 商業(yè)地產行業(yè)管理模式及營銷策劃分析

第一節(jié) 商業(yè)地產行業(yè)開發(fā)商自行管理模式

一、開發(fā)商自行管理模式特征

二、開發(fā)商自行管理模式分析

三、開發(fā)商自行管理模式優(yōu)劣勢

第二節(jié) 商業(yè)地產行業(yè)專業(yè)管理公司模式

一、管理商以管理品牌參與項目

二、開發(fā)商委托管理商進行項目的管理

三、開發(fā)商與管理商共同投資建立新的管理公司

第三節(jié) 商業(yè)地產行業(yè)咨詢管理公司模式

一、咨詢管理公司模式分析

二、咨詢管理公司的作用

1、投資顧問、商業(yè)策劃

2、決策支持

3、財務整合系統(tǒng)

第四節(jié) 商業(yè)地產營銷策劃策略及其效果研究

一、商業(yè)地產營銷的營銷要素

二、營銷策劃工作的影響

1、對商業(yè)地產銷售影響

2、對生態(tài)城市建設營銷

三、商業(yè)地產市場營銷期間存在不足

四、商業(yè)地產市場營銷策劃策略效果提升途徑

第五節(jié) 網絡經濟時代下的商業(yè)地產品牌營銷思考

一、商業(yè)地產品牌發(fā)展現(xiàn)狀及不足

二、網絡經濟對商業(yè)地產品牌的發(fā)展意義

三、商業(yè)地產品牌的營銷策略

第六節(jié) 現(xiàn)代商業(yè)地產營銷中stp戰(zhàn)略應用淺析

一、商業(yè)地產營銷現(xiàn)存的主要問題

二、stp戰(zhàn)略對商業(yè)地產項目價值提升的作用與意義

三、stp戰(zhàn)略在商業(yè)地產營銷中的具體應用

1、市場細分策略

2、目標市場選擇策略

3、產品定位策略

第四部分 競爭格局分析

第九章 2020-2025年商業(yè)地產行業(yè)競爭形勢及策略

第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析

一、商業(yè)地產行業(yè)競爭結構分析

1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭

2、潛在進入者分析

3、供應商議價能力

4、客戶議價能力

5、競爭結構特點總結

二、商業(yè)地產行業(yè)集中度分析

1、市場集中度分析

2、企業(yè)集中度分析

3、區(qū)域集中度分析

三、商業(yè)地產行業(yè)swot分析

第二節(jié) 商業(yè)地產行業(yè)競爭格局分析

一、國內外商業(yè)地產競爭分析

二、中國商業(yè)地產市場競爭分析

三、中國商業(yè)地產地段分析

四、中國商業(yè)地產行業(yè)競爭力分析

第三節(jié) 商業(yè)地產行業(yè)并購重組分析

一、投資兼并與重組現(xiàn)狀

二、投資兼并與重組趨勢

第四節(jié) 商業(yè)地產市場競爭策略分析

第十章 2020-2025年商業(yè)地產行業(yè)領先企業(yè)經營形勢分析

第一節(jié) 萬科企業(yè)股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務結構

三、企業(yè)經營情況

四、企業(yè)商業(yè)地產業(yè)務

五、企業(yè)商業(yè)地產布局

六、企業(yè)市場擴張能力

七、企業(yè)內部增長能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標規(guī)劃

第二節(jié) 保利發(fā)展控股集團股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務結構

三、企業(yè)經營情況

四、企業(yè)商業(yè)地產業(yè)務

五、企業(yè)商業(yè)地產布局

六、企業(yè)市場擴張能力

七、企業(yè)內部增長能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標規(guī)劃

第三節(jié) 綠地控股集團有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務結構

三、企業(yè)經營情況

四、企業(yè)商業(yè)地產業(yè)務

五、企業(yè)商業(yè)地產布局

六、企業(yè)市場擴張能力

七、企業(yè)內部增長能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標規(guī)劃

第四節(jié) 中國海外發(fā)展有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務結構

三、企業(yè)經營情況

四、企業(yè)商業(yè)地產業(yè)務

五、企業(yè)商業(yè)地產布局

六、企業(yè)市場擴張能力

七、企業(yè)內部增長能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標規(guī)劃

第五節(jié) 大連萬達商業(yè)管理集團股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務結構

三、企業(yè)經營情況

四、企業(yè)商業(yè)地產業(yè)務

五、企業(yè)商業(yè)地產布局

六、企業(yè)市場擴張能力

七、企業(yè)內部增長能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標規(guī)劃

第六節(jié) 恒大地產集團有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務結構

三、企業(yè)經營情況

四、企業(yè)商業(yè)地產業(yè)務

五、企業(yè)商業(yè)地產布局

六、企業(yè)市場擴張能力

七、企業(yè)內部增長能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標規(guī)劃

第七節(jié) 綠城房地產集團有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務結構

三、企業(yè)經營情況

四、企業(yè)商業(yè)地產業(yè)務

五、企業(yè)商業(yè)地產布局

六、企業(yè)市場擴張能力

七、企業(yè)內部增長能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標規(guī)劃

第八節(jié) 華潤置地（北京）股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務結構

三、企業(yè)經營情況

四、企業(yè)商業(yè)地產業(yè)務

五、企業(yè)商業(yè)地產布局

六、企業(yè)市場擴張能力

七、企業(yè)內部增長能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標規(guī)劃

第九節(jié) 碧桂園地產集團有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務結構

三、企業(yè)經營情況

四、企業(yè)商業(yè)地產業(yè)務

五、企業(yè)商業(yè)地產布局

六、企業(yè)市場擴張能力

七、企業(yè)內部增長能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標規(guī)劃

第十節(jié) 世茂房地產控股有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務結構

三、企業(yè)經營情況

四、企業(yè)商業(yè)地產業(yè)務

五、企業(yè)商業(yè)地產布局

六、企業(yè)市場擴張能力

七、企業(yè)內部增長能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標規(guī)劃

第十一節(jié) 重慶龍湖地產發(fā)展有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務結構

三、企業(yè)經營情況

四、企業(yè)商業(yè)地產業(yè)務

五、企業(yè)商業(yè)地產布局

六、企業(yè)市場擴張能力

七、企業(yè)內部增長能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標規(guī)劃

第十二節(jié) 寶龍地產控股有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務結構

三、企業(yè)經營情況

四、企業(yè)商業(yè)地產業(yè)務

五、企業(yè)商業(yè)地產布局

六、企業(yè)市場擴張能力

七、企業(yè)內部增長能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標規(guī)劃

第十三節(jié) 招商局蛇口工業(yè)區(qū)控股股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務結構

三、企業(yè)經營情況

四、企業(yè)商業(yè)地產業(yè)務

五、企業(yè)商業(yè)地產布局

六、企業(yè)市場擴張能力

七、企業(yè)內部增長能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標規(guī)劃

第十四節(jié) 金地(集團)股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務結構

三、企業(yè)經營情況

四、企業(yè)商業(yè)地產業(yè)務

五、企業(yè)商業(yè)地產布局

六、企業(yè)市場擴張能力

七、企業(yè)內部增長能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標規(guī)劃

第十五節(jié) 廣州富力地產股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務結構

三、企業(yè)經營情況

四、企業(yè)商業(yè)地產業(yè)務

五、企業(yè)商業(yè)地產布局

六、企業(yè)市場擴張能力

七、企業(yè)內部增長能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標規(guī)劃

第十六節(jié) 遠洋控股集團（中國）有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務結構

三、企業(yè)經營情況

四、企業(yè)商業(yè)地產業(yè)務

五、企業(yè)商業(yè)地產布局

六、企業(yè)市場擴張能力

七、企業(yè)內部增長能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標規(guī)劃

第十七節(jié) 中山市雅建房地產發(fā)展有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務結構

三、企業(yè)經營情況

四、企業(yè)商業(yè)地產業(yè)務

五、企業(yè)商業(yè)地產布局

六、企業(yè)市場擴張能力

七、企業(yè)內部增長能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標規(guī)劃

第十八節(jié) 深圳華僑城股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務結構

三、企業(yè)經營情況

四、企業(yè)商業(yè)地產業(yè)務

五、企業(yè)商業(yè)地產布局

六、企業(yè)市場擴張能力

七、企業(yè)內部增長能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標規(guī)劃

第十九節(jié) 中信房地產集團有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務結構

三、企業(yè)經營情況

四、企業(yè)商業(yè)地產業(yè)務

五、企業(yè)商業(yè)地產布局

六、企業(yè)市場擴張能力

七、企業(yè)內部增長能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標規(guī)劃

第二十節(jié) 卓越置業(yè)集團有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務結構

三、企業(yè)經營情況

四、企業(yè)商業(yè)地產業(yè)務

五、企業(yè)商業(yè)地產布局

六、企業(yè)市場擴張能力

七、企業(yè)內部增長能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標規(guī)劃

第二十一節(jié) 協(xié)信地產（中國）有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務結構

三、企業(yè)經營情況

四、企業(yè)商業(yè)地產業(yè)務

五、企業(yè)商業(yè)地產布局

六、企業(yè)市場擴張能力

七、企業(yè)內部增長能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標規(guī)劃

第二十二節(jié) 上海證大置業(yè)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務結構

三、企業(yè)經營情況

四、企業(yè)商業(yè)地產業(yè)務

五、企業(yè)商業(yè)地產布局

六、企業(yè)市場擴張能力

七、企業(yè)內部增長能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標規(guī)劃

第二十三節(jié) 金融街控股股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務結構

三、企業(yè)經營情況

四、企業(yè)商業(yè)地產業(yè)務

五、企業(yè)商業(yè)地產布局

六、企業(yè)市場擴張能力

七、企業(yè)內部增長能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標規(guī)劃

第二十四節(jié) 廣州合景控股集團有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務結構

三、企業(yè)經營情況

四、企業(yè)商業(yè)地產業(yè)務

五、企業(yè)商業(yè)地產布局

六、企業(yè)市場擴張能力

七、企業(yè)內部增長能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標規(guī)劃

第二十五節(jié) 蘇州圓融發(fā)展集團有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務結構

三、企業(yè)經營情況

四、企業(yè)商業(yè)地產業(yè)務

五、企業(yè)商業(yè)地產布局

六、企業(yè)市場擴張能力

七、企業(yè)內部增長能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標規(guī)劃

第二十六節(jié) 世紀金源投資集團有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務結構

三、企業(yè)經營情況

四、企業(yè)商業(yè)地產業(yè)務

五、企業(yè)商業(yè)地產布局

六、企業(yè)市場擴張能力

七、企業(yè)內部增長能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標規(guī)劃

第二十七節(jié) soho中國有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務結構

三、企業(yè)經營情況

四、企業(yè)商業(yè)地產業(yè)務

五、企業(yè)商業(yè)地產布局

六、企業(yè)市場擴張能力

七、企業(yè)內部增長能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標規(guī)劃

第二十八節(jié) 佳兆業(yè)集團控股有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務結構

三、企業(yè)經營情況

四、企業(yè)商業(yè)地產業(yè)務

五、企業(yè)商業(yè)地產布局

六、企業(yè)市場擴張能力

七、企業(yè)內部增長能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標規(guī)劃

第二十九節(jié) 復地（集團）股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務結構

三、企業(yè)經營情況

四、企業(yè)商業(yè)地產業(yè)務

五、企業(yè)商業(yè)地產布局

六、企業(yè)市場擴張能力

七、企業(yè)內部增長能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標規(guī)劃

第三十節(jié) 新城控股集團股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)業(yè)務結構

三、企業(yè)經營情況

四、企業(yè)商業(yè)地產業(yè)務

五、企業(yè)商業(yè)地產布局

六、企業(yè)市場擴張能力

七、企業(yè)內部增長能力

八、企業(yè)戰(zhàn)略目標規(guī)劃

第五部分 發(fā)展前景展望

第十一章 2020-2025年商業(yè)地產行業(yè)前景及趨勢預測

第一節(jié) “互聯(lián)網+”新形勢下商業(yè)地產運營創(chuàng)新研究

一、“互聯(lián)網+”背景下商業(yè)地產的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析

二、“互聯(lián)網+”對于商業(yè)地產的發(fā)展意義

三、“互聯(lián)網+”背景下商業(yè)地產的發(fā)展策略

第二節(jié) 2020-2025年中國商業(yè)地產行業(yè)發(fā)展預測

一、2020-2025年中國商業(yè)地產行業(yè)供給預測

二、2020-2025年中國商業(yè)地產行業(yè)需求預測

三、2020-2025年中國商業(yè)地產市場規(guī)模預測

第三節(jié) 2020-2025年商業(yè)地產市場前景趨勢

一、2020-2025年商業(yè)地產市場發(fā)展?jié)摿?/span>

二、2020-2025年商業(yè)地產市場發(fā)展前景

三、2020-2025年商業(yè)地產行業(yè)發(fā)展趨勢

第十二章 2020-2025年商業(yè)地產行業(yè)投資分析

第一節(jié) 商業(yè)地產行業(yè)投融資情況

一、行業(yè)資金渠道分析

二、固定資產投資分析

三、兼并重組情況分析

四、行業(yè)投資現(xiàn)狀分析

第二節(jié) 商業(yè)地產項目融資模式與管理策略探討

一、對比目前中國商業(yè)地產項目融資模式

1、投資人自身直接融資

2、以“產品支付”為基礎進行融資

3、tot項目融資

4、abs項目融資

5、ppp項目融資

二、當前商業(yè)地產項目融資存在問題

三、商業(yè)地產項目融資管理策略

四、商業(yè)地產項目融資未來發(fā)展方向

第三節(jié) 商業(yè)地產行業(yè)投資空間與潛力

一、商業(yè)地產行業(yè)投資空間分析

二、商業(yè)地產開發(fā)潛力規(guī)模分析

1、當前商業(yè)地產潛力規(guī)模發(fā)展誤區(qū)

2、商業(yè)地產潛力規(guī)模影響要素分析

3、合理確定商業(yè)地產潛力規(guī)模建議

第四節(jié) 2020-2025年商業(yè)地產行業(yè)投資機會

一、產業(yè)鏈投資機會

二、細分市場投資機會

三、重點區(qū)域投資機會

四、商業(yè)地產行業(yè)投資機遇

第五節(jié) 2020-2025年商業(yè)地產行業(yè)發(fā)展風險及防范

一、政策風險及防范

二、供求風險及防范

三、投資策略風險及防范

四、宏觀經濟波動風險及防范

五、關聯(lián)產業(yè)風險及防范

六、商業(yè)地產結構風險及防范

七、其它風險及防范

第六節(jié) 中國商業(yè)地產行業(yè)投資建議

第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究

第十三章 中國商業(yè)地產面臨的問題與轉型研究

第一節(jié) 中國商業(yè)地產行業(yè)存在的問題及對策

一、中國商業(yè)地產行業(yè)存在的問題

二、中國商業(yè)地產行業(yè)發(fā)展的對策

第二節(jié) 商業(yè)地產轉型發(fā)展分析

一、商業(yè)地產轉型升級的必要性

二、商業(yè)地產轉型發(fā)展模式創(chuàng)新建議

1、建立o2o的營銷模式

2、采取差異營銷策略

3、采用客戶體驗式商業(yè)模式

三、商業(yè)地產轉型升級的對策

1、項目內容升級

2、技術應用升級

3、開發(fā)模式升級

4、拓寬融資渠道

第三節(jié) 商業(yè)地產轉型輕資產運營的發(fā)展分析

一、商業(yè)地產項目的運營模式研究

1、運營模式轉型的背景分析

2、商業(yè)地產項目的主要運營模式

二、商業(yè)地產轉型輕資產運營模式

1、商業(yè)地產項目的主要運營模式的問題

2、商業(yè)地產轉型輕資產運營模式的意義

3、輕資產運營模式分析

三、商業(yè)地產轉戰(zhàn)輕資產案例

1、萬達模式

2、越秀輕資產之路

四、輕資產轉型戰(zhàn)略的實施措施

1、多元融資戰(zhàn)略

2、高效營運戰(zhàn)略

3、整合資源降低財務成本

4、“互聯(lián)網+”的時代背景下

5、建立t2c模式

圖表目錄

圖表：商業(yè)地產行業(yè)產業(yè)鏈結構

圖表：商業(yè)地產定位流程圖

圖表：商圈結構示意圖

圖表：2017-2019年宏觀經濟預警指數(shù)

圖表：2017-2019年中國寫字樓竣工面積

圖表：2017-2019年主要地區(qū)寫字樓竣工面積

圖表：2017-2019年全球商業(yè)地產行業(yè)市場規(guī)模

圖表：2017-2019年中國商業(yè)地產行業(yè)市場規(guī)模

圖表：2017-2019年商業(yè)地產行業(yè)銷售收入

圖表：2017-2019年商業(yè)地產行業(yè)競爭力分析

圖表：2017-2019年商業(yè)地產市場價格走勢

圖表：2017-2019年商業(yè)地產行業(yè)主營業(yè)務收入

圖表：2017-2019年商業(yè)地產行業(yè)主營業(yè)務成本

圖表：2017-2019年商業(yè)地產行業(yè)銷售費用分析

圖表：2017-2019年商業(yè)地產行業(yè)管理費用分析

圖表：2017-2019年商業(yè)地產行業(yè)財務費用分析

圖表：2017-2019年商業(yè)地產行業(yè)銷售毛利率分析

圖表：2017-2019年商業(yè)地產行業(yè)銷售利潤率分析

圖表：2017-2019年商業(yè)地產行業(yè)成本費用利潤率分析

圖表：2017-2019年商業(yè)地產行業(yè)總資產利潤率分析

圖表：2017-2019年商業(yè)地產行業(yè)供給量分析

圖表：2017-2019年商業(yè)地產行業(yè)需求分析

圖表：2020-2025年商業(yè)地產行業(yè)投資方向預測

圖表：2020-2025年影響商業(yè)地產行業(yè)運行的有利因素

圖表：2020-2025年影響商業(yè)地產行業(yè)運行的穩(wěn)定因素

圖表：2020-2025年影響商業(yè)地產行業(yè)運行的不利因素

圖表：2020-2025年中國商業(yè)地產行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

圖表：2020-2025年中國商業(yè)地產行業(yè)發(fā)展面臨機遇

圖表：2020-2025年商業(yè)地產市場經營風險及控制策略

圖表：2020-2025年商業(yè)地產行業(yè)競爭風險及控制策略

圖表：2020-2025年商業(yè)地產行業(yè)融資風險預測

圖表：2020-2025年商業(yè)地產行業(yè)細分趨勢預測

圖表：2020-2025年商業(yè)地產行業(yè)投資盈利預測

圖表：2020-2025年商業(yè)地產行業(yè)新政策預測

圖表：2020-2025年商業(yè)地產行業(yè)影響經濟預測

圖表：2020-2025年商業(yè)地產行業(yè)受國際因素影響預測

圖表：2020-2025年商業(yè)地產行業(yè)市場競爭程度預測

圖表：2020-2025年商業(yè)地產行業(yè)集中度預測

圖表：2020-2025年商業(yè)地產行業(yè)潛在競爭預測

圖表：2020-2025年商業(yè)地產行業(yè)銷售預測

圖表：2020-2025年商業(yè)地產行業(yè)新開發(fā)區(qū)域預測