第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

【城市商業(yè)銀行的作用如何？發(fā)展環(huán)境如何？】

第一章 城市商業(yè)銀行相關概述

第一節(jié) 商業(yè)銀行基本情況

一、商業(yè)銀行概念與分類

二、商業(yè)銀行的主要特征

三、商業(yè)銀行的基本職能

第二節(jié) 城市商業(yè)銀行的特征

一、區(qū)域性與地方性

二、決策鏈短

三、競爭同質(zhì)化

四、貸款業(yè)務集中度高

五、核心業(yè)務逐步轉(zhuǎn)移

第三節(jié) 城市商業(yè)銀行在地方經(jīng)濟中的作用

一、彌補了地方金融空白

二、活躍了地方金融環(huán)境

三、支持了地方經(jīng)濟建設

四、促進了地方金融穩(wěn)定

五、豐富了地方融資體系

第二章 中國城市商業(yè)銀行運行環(huán)境分析

第一節(jié) 城市商業(yè)銀行政策環(huán)境分析

一、巴塞爾協(xié)議ⅲ影響分析

二、城商行相關法律法規(guī)

三、城商行監(jiān)管指標前瞻

第二節(jié) 城市商業(yè)銀行經(jīng)濟環(huán)境分析

一、城商行外部宏觀經(jīng)濟環(huán)境

二、城商行重點行業(yè)貸款環(huán)境

1、制造行業(yè)貸款環(huán)境分析

2、房地產(chǎn)業(yè)貸款環(huán)境分析

3、交通運輸行業(yè)貸款環(huán)境

4、批發(fā)零售行業(yè)貸款環(huán)境

5、節(jié)能環(huán)保行業(yè)貸款環(huán)境

第三節(jié) 城市商業(yè)銀行宏觀環(huán)境預警

一、利率市場化對城商行的影響

1、對城商行業(yè)務結(jié)構(gòu)的影響

2、對城商行運營方向的影響

3、對城商行盈利模式的影響

4、利率市場化向城商行提出新需求

二、金融去杠桿對城商行的影響

1、金融去杠桿的背景

2、金融去杠桿對城市商業(yè)銀行的風險沖擊

3、城市商業(yè)銀行對策建議

三、嚴監(jiān)管對城商行的影響

1、監(jiān)管當局針對銀行的業(yè)務監(jiān)管措施

2、嚴監(jiān)管對城商行的影響

3、城市商業(yè)銀行應對監(jiān)管的策略

第二部分 行業(yè)深度分析

【城商行經(jīng)營情況怎樣？有何資本補充途徑？城商行該如何轉(zhuǎn)型？】

第三章 中國城市商業(yè)銀行經(jīng)營狀況

第一節(jié) 中國城市商業(yè)銀行總體規(guī)模

一、城商行數(shù)量規(guī)模

二、城商行資產(chǎn)規(guī)模

三、城商行收入規(guī)模

四、城商行人員規(guī)模

第二節(jié) 中國城市商業(yè)銀行財務指標

一、行業(yè)盈利能力

二、行業(yè)償債能力

三、行業(yè)營運能力

四、行業(yè)發(fā)展能力

第三節(jié) 城商行資本補充途徑

一、次級債發(fā)行補充途徑

1、次級債發(fā)行規(guī)模

2、次級債發(fā)行成本

3、次級債認購結(jié)構(gòu)

4、次級債發(fā)行的局限性

二、增資擴股途徑

1、增資擴股規(guī)模變動

2、增資擴股資金來源

3、增資擴股股東風險

4、引進境內(nèi)外戰(zhàn)略投資者

三、公開發(fā)行上市途徑

1、已上市城商行融資規(guī)模

2、擬上市城商行上市計劃

3、阻礙城商行上市的因素

4、證監(jiān)會對城商行的審核重心

四、其他資本補充途徑分析

1、混合資本債發(fā)行途徑

2、利潤留存途徑分析

第四節(jié) 城市商業(yè)銀行零售業(yè)務現(xiàn)狀、瓶頸及突破路徑

一、城市商業(yè)銀行零售業(yè)務的運營情況分析

1、城市商業(yè)銀行零售負債業(yè)務運營情況及特點

2、城市商業(yè)銀行零售資產(chǎn)業(yè)務運營情況及特點

3、城市商業(yè)銀行零售業(yè)務價值創(chuàng)造能力分析

二、城市商業(yè)銀行零售業(yè)務發(fā)展面臨的瓶頸

三、城市商業(yè)銀行零售業(yè)務突破發(fā)展瓶頸的路徑及對策

第五節(jié) 城市商業(yè)銀行金融科技發(fā)展分析

一、城市商業(yè)銀行金融科技發(fā)展現(xiàn)狀

1、城市商業(yè)銀行的困境

2、發(fā)展金融科技，大勢所趨

3、面對挑戰(zhàn)，城市商業(yè)銀行借力金融科技

二、城市商業(yè)銀行應用金融科技的方向與案例

三、城市商業(yè)銀行建設金融科技能力的策略建議

第四章 中國城市商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型分析

第一節(jié) 城市商業(yè)銀行現(xiàn)有經(jīng)營模式劣勢簡析

第二節(jié) 城市商業(yè)銀行迎來轉(zhuǎn)型發(fā)展期

一、基于定位，加快轉(zhuǎn)型

二、民營銀行：有堅持，有創(chuàng)新

三、防范與化解風險仍是“重頭戲”

第三節(jié) 中國城市商業(yè)銀行渠道轉(zhuǎn)型的路徑及思考

一、城商行渠道發(fā)展現(xiàn)狀與轉(zhuǎn)型的意義

1、城商行發(fā)展形勢

2、城商行渠道現(xiàn)存的問題

3、城商行實施渠道轉(zhuǎn)型的重要意義

二、城商行渠道轉(zhuǎn)型的動力、思路與路徑

1、城商行渠道轉(zhuǎn)型的動力

2、城商行渠道轉(zhuǎn)型思路

3、城商行渠道轉(zhuǎn)型路徑

三、關于城商行渠道轉(zhuǎn)型的建議

第四節(jié) 基于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革城市商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型路徑

一、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為商業(yè)銀行發(fā)展創(chuàng)造了機會

二、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革在商業(yè)銀行發(fā)展中存在的問題

三、商業(yè)銀行經(jīng)營模式的改革

1、開發(fā)新型金融產(chǎn)品

2、及時改革信貸模式

3、引入資產(chǎn)管理辦法

4、實現(xiàn)資產(chǎn)證券化

第五節(jié) 關于城市商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型路徑的思考

一、引入銀行業(yè)戰(zhàn)略投資全面提升自身競爭力

二、依托大股東實力深耕產(chǎn)業(yè)鏈金融

三、合并重組抱團取暖

四、直銷銀行、社區(qū)銀行拓展小微金融

第三部分 市場全景調(diào)研

【電子銀行業(yè)務、信用卡業(yè)務、外匯業(yè)務……各細分業(yè)務市場情況如何？業(yè)務開拓情況怎樣？】

第五章 中國城市商業(yè)銀行細分業(yè)務調(diào)研分析

第一節(jié) 城市商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務分析

一、城商行貸款業(yè)務分析

1、城商行貸款業(yè)務規(guī)模分析

2、城商行的行業(yè)貸款集中度

3、城商行的客戶貸款集中度

二、城商行貸款對象分析

1、地方政府融資平臺貸款分析

（1）地方政府融資平臺貸款規(guī)模分析

（2）地方政府融資平臺貸款償付能力

（3）地方政府融資平臺貸款風險分析

2、城商行企業(yè)貸款業(yè)務分析

3、城商行個人貸款業(yè)務分析

三、城商行投行業(yè)務分析

1、城商行投行業(yè)務開展優(yōu)勢

2、城商行投行業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀

3、城商行投行業(yè)務組織模式

4、城商行投行業(yè)務經(jīng)營模式

5、城商行投行業(yè)務風控模式

第二節(jié) 城市商業(yè)銀行中間業(yè)務拓展分析

一、城商行中間業(yè)務拓展路線分析

二、城商行電子銀行業(yè)務拓展分析

1、電子銀行業(yè)務開展的必要性

2、電子銀行業(yè)務發(fā)展主要障礙

3、電子銀行業(yè)務發(fā)展差距對比

4、電子銀行業(yè)務加速發(fā)展建議

三、城商行信用卡業(yè)務拓展分析

1、信用卡業(yè)務開展的必要性

2、信用卡業(yè)務發(fā)展主要障礙

3、信用卡業(yè)務發(fā)展差距對比

4、信用卡業(yè)務加速發(fā)展建議

四、城市商業(yè)銀行理財產(chǎn)品分析

1、城商行理財產(chǎn)品市場分析

2、城商行理財產(chǎn)品收益分析

3、城商行理財業(yè)務發(fā)展策略

第三節(jié) 城市商業(yè)銀行存款業(yè)務分析

一、城商行存款規(guī)模分析

二、城商行客戶存款結(jié)構(gòu)分析

三、城商行存款期限結(jié)構(gòu)分析

四、城商行存款利率對比分析

第四節(jié) 負債業(yè)務

一、銀行負債業(yè)務的概念和構(gòu)成

二、城商行負債業(yè)務快速增長

三、阻礙城商行存款業(yè)務發(fā)展的雙因素

四、推進城商行存款業(yè)務發(fā)展的對策分析

第五節(jié) 國際業(yè)務

一、商業(yè)銀行國際業(yè)務的范圍與經(jīng)營目標

二、城市商業(yè)銀行國際業(yè)務發(fā)展概況

三、國內(nèi)城商行發(fā)展國際業(yè)務的優(yōu)勢

四、中國城商行發(fā)展國際業(yè)務面臨的瓶頸

五、中國城商行發(fā)展國際業(yè)務的出路選擇

第六節(jié) 理財業(yè)務

一、中國銀行業(yè)理財業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀

二、中國城市商業(yè)銀行理財業(yè)務概況

三、城市商業(yè)銀行理財業(yè)務的市場定位解析

四、城市商業(yè)銀行拓展理財業(yè)務的對策

第七節(jié) 信用卡業(yè)務

一、信用卡業(yè)務成為城商行必要戰(zhàn)略陣地

二、公務卡消費對城商行能否盈利至關重要

三、個人消費信貸成為城商行業(yè)務拓展重要渠道

四、城市商業(yè)銀行信用卡發(fā)行動態(tài)

第八節(jié) 城市商業(yè)其他業(yè)務開拓可行性

一、城商行開拓外匯業(yè)務可行性分析

1、城商行開拓外匯業(yè)務的優(yōu)勢

2、城商行開拓外匯業(yè)務的劣勢

3、城商行開拓外匯業(yè)務的建議

二、城商行開拓零售業(yè)務可行性分析

1、城商行開拓零售業(yè)務的優(yōu)勢

2、城商行開拓零售業(yè)務的劣勢

3、城商行開拓零售業(yè)務的建議

三、城商行開拓國際業(yè)務可行性分析

1、城商行開拓國際業(yè)務的優(yōu)勢

2、城商行開拓國際業(yè)務的劣勢

3、城商行開拓國際業(yè)務的建議

第四部分 競爭格局分析

【城市商業(yè)銀行異地發(fā)展如何？行業(yè)競爭情況怎樣？有什么策略？主要城市商業(yè)銀行發(fā)展如何？】

第六章 中國城市商業(yè)銀行異地發(fā)展空間分析

第一節(jié) 城商行跨區(qū)擴張阻力分析

一、城商行跨區(qū)經(jīng)營外部壓力

二、城商行跨區(qū)經(jīng)營內(nèi)部阻力

第二節(jié) 城商行跨區(qū)經(jīng)營現(xiàn)狀分析

一、城商行跨區(qū)經(jīng)營驅(qū)動因素

二、城商行跨區(qū)經(jīng)營規(guī)模分析

1、城商行跨省分行設立情況

2、城商行省內(nèi)分行設立情況

3、城商行發(fā)起村鎮(zhèn)銀行情況

三、城商行跨區(qū)經(jīng)營難點分析

第三節(jié) 城商行跨區(qū)經(jīng)營可行性分析

一、城商行異地分行選址因素

二、城商行跨區(qū)經(jīng)營風險分析

三、城商行跨區(qū)經(jīng)營虧損現(xiàn)狀

四、城商跨區(qū)經(jīng)營成功案例分析

第四節(jié) 城商行異地擴張環(huán)境對比分析

一、河南省各城市城商行對比分析

1、河南省城商行設立分布情況

2、河南省城商行經(jīng)營效益對比

3、河南省城商行競爭程度對比

4、河南省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對比

5、河南省城商行經(jīng)營風險分析

二、遼寧省各城市城商行對比分析

1、遼寧省城商行設立分布情況

2、遼寧省城商行經(jīng)營效益對比

3、遼寧省城商行競爭程度對比

4、遼寧省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對比

5、遼寧省城商行經(jīng)營風險分析

三、山東省各城市城商行對比分析

1、山東省城商行設立分布情況

2、山東省城商行經(jīng)營效益對比

3、山東省城商行競爭程度對比

4、山東省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對比

5、山東省城商行經(jīng)營風險分析

四、四川省各城市城商行對比分析

1、四川省城商行設立分布情況

2、四川省城商行經(jīng)營效益對比

3、四川省城商行競爭程度對比

4、四川省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對比

5、四川省城商行經(jīng)營風險分析

五、浙江省各城市城商行對比分析

1、浙江省城商行設立分布情況

2、浙江省城商行經(jīng)營效益對比

3、浙江省城商行競爭程度對比

4、浙江省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對比

5、浙江省城商行經(jīng)營風險分析

六、河北省各城市城商行對比分析

1、河北省城商行設立分布情況

2、河北省城商行經(jīng)營效益對比

3、河北省城商行競爭程度對比

4、河北省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對比

5、河北省城商行經(jīng)營風險分析

七、山西省各城市城商行對比分析

1、山西省城商行設立分布情況

2、山西省城商行經(jīng)營效益對比

3、山西省城商行競爭程度對比

4、山西省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對比

5、山西省城商行經(jīng)營風險分析

八、湖北省各城市城商行對比分析

1、湖北省城商行設立分布情況

2、湖北省城商行經(jīng)營效益對比

3、湖北省城商行競爭程度對比

4、湖北省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對比

5、湖北省城商行經(jīng)營風險分析

九、江蘇省各城市城商行對比分析

1、江蘇省城商行設立分布情況

2、江蘇省城商行經(jīng)營效益對比

3、江蘇省城商行競爭程度對比

4、江蘇省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對比

5、江蘇省城商行經(jīng)營風險分析

十、廣東省各城市城商行對比分析

1、廣東省城商行設立分布情況

2、廣東省城商行經(jīng)營效益對比

3、廣東省城商行競爭程度對比

4、廣東省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對比

5、廣東省城商行經(jīng)營風險分析

第七章 城市商業(yè)銀行行業(yè)競爭分析

第一節(jié) 城市商業(yè)銀行行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)

一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭

二、潛在進入者分析

三、替代品威脅分析

四、供應商議價能力

五、客戶議價能力

第二節(jié) 城市商業(yè)銀行行業(yè)集中度

一、市場集中度分析

二、企業(yè)集中度分析

三、區(qū)域集中度分析

第三節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展swot分析

一、城商行發(fā)展優(yōu)勢

二、城商行發(fā)展劣勢

三、城商行發(fā)展機會

四、城商行發(fā)展威脅

第四節(jié) 中國城市商業(yè)銀行行業(yè)競爭綜述

一、城市商業(yè)銀行行業(yè)競爭格局

二、城市商業(yè)銀行行業(yè)競爭力分析

三、中國城市商業(yè)銀行上市動向

第五節(jié) 中國城市商業(yè)銀行市場競爭策略

第八章 城市商業(yè)銀行行業(yè)領先銀行經(jīng)營形勢分析

第一節(jié) 東莞銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財規(guī)模

五、銀行財務指標

六、銀行競爭優(yōu)劣勢

第二節(jié) 寧波銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財規(guī)模

五、銀行財務指標

六、銀行競爭優(yōu)劣勢

第三節(jié) 漢口銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財規(guī)模

五、銀行財務指標

六、銀行競爭優(yōu)劣勢

第四節(jié) 吉林銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財規(guī)模

五、銀行財務指標

六、銀行競爭優(yōu)劣勢

第五節(jié) 錦州銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財規(guī)模

五、銀行財務指標

六、銀行競爭優(yōu)劣勢

第六節(jié) 廣州銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財規(guī)模

五、銀行財務指標

六、銀行競爭優(yōu)劣勢

第七節(jié) 北京銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財規(guī)模

五、銀行財務指標

六、銀行競爭優(yōu)劣勢

第八節(jié) 盛京銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財規(guī)模

五、銀行財務指標

六、銀行競爭優(yōu)劣勢

第九節(jié) 九江銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財規(guī)模

五、銀行財務指標

六、銀行競爭優(yōu)劣勢

第十節(jié) 四川天府銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財規(guī)模

五、銀行財務指標

六、銀行競爭優(yōu)劣勢

第十一節(jié) 成都銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財規(guī)模

五、銀行財務指標

六、銀行競爭優(yōu)劣勢

第十二節(jié) 包商銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財規(guī)模

五、銀行財務指標

六、銀行競爭優(yōu)劣勢

第十三節(jié) 杭州銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財規(guī)模

五、銀行財務指標

六、銀行競爭優(yōu)劣勢

第十四節(jié) 徽商銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財規(guī)模

五、銀行財務指標

六、銀行競爭優(yōu)劣勢

第十五節(jié) 哈爾濱銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財規(guī)模

五、銀行財務指標

六、銀行競爭優(yōu)劣勢

第十六節(jié) 江蘇銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財規(guī)模

五、銀行財務指標

六、銀行競爭優(yōu)劣勢

第十七節(jié) 珠海華潤銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財規(guī)模

五、銀行財務指標

六、銀行競爭優(yōu)劣勢

第十八節(jié) 天津銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財規(guī)模

五、銀行財務指標

六、銀行競爭優(yōu)劣勢

第十九節(jié) 重慶銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財規(guī)模

五、銀行財務指標

六、銀行競爭優(yōu)劣勢

第二十節(jié) 大連銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財規(guī)模

五、銀行財務指標

六、銀行競爭優(yōu)劣勢

第二十一節(jié) 洛陽銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財規(guī)模

五、銀行財務指標

六、銀行競爭優(yōu)劣勢

第二十二節(jié) 長沙銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財規(guī)模

五、銀行財務指標

六、銀行競爭優(yōu)劣勢

第二十三節(jié) 江西銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財規(guī)模

五、銀行財務指標

六、銀行競爭優(yōu)劣勢

第二十四節(jié) 南京銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財規(guī)模

五、銀行財務指標

六、銀行競爭優(yōu)劣勢

第二十五節(jié) 齊魯銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財規(guī)模

五、銀行財務指標

六、銀行競爭優(yōu)劣勢

第二十六節(jié) 西安銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財規(guī)模

五、銀行財務指標

六、銀行競爭優(yōu)劣勢

第二十七節(jié) 鄭州銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財規(guī)模

五、銀行財務指標

六、銀行競爭優(yōu)劣勢

第二十八節(jié) 溫州銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財規(guī)模

五、銀行財務指標

六、銀行競爭優(yōu)劣勢

第二十九節(jié) 貴陽銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財規(guī)模

五、銀行財務指標

六、銀行競爭優(yōu)劣勢

第三十節(jié) 臺州銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財規(guī)模

五、銀行財務指標

六、銀行競爭優(yōu)劣勢

第五部分 發(fā)展前景展望

【城市商業(yè)銀行發(fā)展前景怎樣？有些什么樣的變化趨勢？投資機會在哪里？】

第九章 2020-2025年中國城市商業(yè)銀行發(fā)展前景

第一節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展機會分析

一、城商行中小企業(yè)金融服務空間預測

1、城商行中小企業(yè)貸款可行性分析

（1）中小企業(yè)貸款的風險來源分析

（2）中小企業(yè)貸款成本與收入空間

2、中小企業(yè)金融市場容量預測

（1）中小企業(yè)所處行業(yè)發(fā)展狀況分析

（2）中小企業(yè)融資需求區(qū)域占比

（3）中小企業(yè)融資需求趨勢

二、城商行微貸業(yè)務發(fā)展空間預測

1、城商行微貸業(yè)務對比分析

2、微貸業(yè)務對城商行的績效影響

3、城商行微貸業(yè)務風險分析

4、城商行微貸業(yè)務容量預測

三、城商行中間業(yè)務發(fā)展空間預測

1、城商行中間業(yè)務發(fā)展重點

2、城商行中間業(yè)務規(guī)模預測

3、城商行中間業(yè)務開拓方向

第二節(jié) 現(xiàn)代城商行經(jīng)濟資本管理前景

一、經(jīng)濟資本管理的主要內(nèi)涵

二、經(jīng)濟資本的經(jīng)營管理作用

三、經(jīng)濟資本管理體系的建設

四、經(jīng)濟資本管理體系的現(xiàn)狀

五、經(jīng)濟資本管理發(fā)展的前景

第三節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展前景預測

一、城市商業(yè)銀行上市前景預測

二、城市商業(yè)銀行跨區(qū)經(jīng)營前景

三、城商行存貸款業(yè)務前景預測

四、城商行轉(zhuǎn)型發(fā)展前景預測

五、城商行創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展路線

第十章 2020-2025年城市商業(yè)銀行行業(yè)投資分析

第一節(jié) 城市商業(yè)銀行行業(yè)投融資情況

一、行業(yè)資金渠道分析

二、固定資產(chǎn)投資分析

三、兼并重組情況分析

四、行業(yè)投資現(xiàn)狀分析

第二節(jié) 2020-2025年城市商業(yè)銀行行業(yè)投資機會

一、供應鏈投資機會

二、重點區(qū)域投資機會

三、城市商業(yè)銀行行業(yè)投資機遇

四、農(nóng)村新市場投資機會

第三節(jié) 2020-2025年城市商業(yè)銀行行業(yè)投資風險及防范

一、政策風險及防范

二、技術風險及防范

三、供求風險及防范

四、宏觀經(jīng)濟波動風險及防范

五、關聯(lián)產(chǎn)業(yè)風險及防范

六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風險及防范

七、其他風險及防范

第四節(jié) 新冠肺炎疫情導致的銀行戰(zhàn)略選擇變化

一、疫情沖擊下，城市商業(yè)銀行不良貸款逐漸上行

二、疫情影響下城市商業(yè)銀行的可持續(xù)發(fā)展路徑

第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究

【城市商業(yè)銀行面臨哪些困境？有哪些問題需要解決？需要采取哪些策略？具體有哪些注意點？】

第十一章 中國城市商業(yè)銀行發(fā)展困境與建議

第一節(jié) 城商行ipo主要問題解決建議

一、控制不良貸款建議

二、健全內(nèi)部機制建議

三、改善業(yè)務增長模式

四、清理歷史股權關系

五、消除潛在報表虧損

六、捋順房屋產(chǎn)權關系

七、加強人力資源管理

第二節(jié) 城商行資本困境解決建議

一、城商行發(fā)展模式轉(zhuǎn)變建議

二、城商行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整建議

三、城商行降低資本消耗建議

第三節(jié) 城商行不良資產(chǎn)處置建議

一、城商行不良資產(chǎn)形成原因

1、存量不良資產(chǎn)的形成原因

2、增量不良資產(chǎn)的形成原因

二、城商行不良資產(chǎn)處置模式

1、資產(chǎn)置換模式

2、貸款置換模式

3、以物抵貸模式

4、集中管理模式

三、城商行不良資產(chǎn)處置對策

1、差異化處理對策

2、集中化處理對策

3、政府主導處理對策

4、兼并、合并對策

5、資源出售對策

四、國外銀行不良資產(chǎn)處置經(jīng)驗

1、好銀行/壞銀行模式操作方法及其經(jīng)驗總結(jié)

2、不良資產(chǎn)流動模式操作方法及其經(jīng)驗總結(jié)

3、購并模式操作方法及其經(jīng)驗總結(jié)

4、債轉(zhuǎn)股模式操作方法及其經(jīng)驗總結(jié)

第四節(jié) 城商行股權結(jié)構(gòu)優(yōu)化建議

一、城商行股權結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析

1、城商行股權結(jié)構(gòu)特性分析

2、城商行股權結(jié)構(gòu)與績效的關系

二、城商行股權結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案

1、股權適度分散化建議

2、股權適度多元化建議

（1）地方政府股引進建議

（2）優(yōu)質(zhì)法人股引進建議

（3）實力外資股引進建議

3、結(jié)構(gòu)優(yōu)化動態(tài)化建議

第五節(jié) 城商行風險管理能力提升建議

一、城商行風險管理理念分析

二、城商行風險管理框架構(gòu)建

三、城商行操作風險管理缺陷

四、城商行風險管理完善建議

第六節(jié) 中國城市商業(yè)銀行財務風險管理分析

一、財務風險概述

二、中國城商行財務風險管理現(xiàn)狀及成因分析

1、利差風險

2、信用風險

3、流動性風險

4、資本風險

5、內(nèi)部決策風險

三、對中國城商行財務風險管理的改變措施

第七節(jié) 中小城市商業(yè)銀行發(fā)展策略

一、中小城市商業(yè)銀行發(fā)展制約性分析

1、資本規(guī)模小，風險抵御能力弱

2、資本消耗過度，業(yè)務發(fā)展粗放

3、內(nèi)部建設滯后，缺乏完善治理機制

二、中小城市商業(yè)銀行創(chuàng)新發(fā)展對策

1、加強風險的有效控制

2、拓展零售業(yè)務和中間業(yè)務

3、完善公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)

第十二章 中國城市商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

第一節(jié) 城市商業(yè)銀行戰(zhàn)略定位模式

一、大而強的綜合型戰(zhàn)略定位模式

1、基本內(nèi)涵

2、所需條件

3、優(yōu)劣分析

4、典型案例

二、中小企業(yè)專業(yè)化戰(zhàn)略定位模式

1、基本內(nèi)涵

2、需要條件

3、優(yōu)劣分析

4、典型案例

三、差異化“藍海”戰(zhàn)略定位模式

1、基本內(nèi)涵

2、需要條件

3、優(yōu)劣分析

4、典型案例

四、大股東產(chǎn)融結(jié)合戰(zhàn)略定位模式

1、基本內(nèi)涵

2、需要條件

3、優(yōu)劣分析

4、典型案例

五、集團優(yōu)勢型特色戰(zhàn)略定位模式

1、基本內(nèi)涵

2、所需條件

3、優(yōu)劣分析

4、典型案例

第二節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)路徑

一、城商行并購重組發(fā)展戰(zhàn)略

1、吸收合并戰(zhàn)略模式經(jīng)典案例

（1）城商行基本情況介紹

（2）城商行吸收合并思路

（3）城商行吸收合并過程

（4）城商行吸收合并經(jīng)驗

2、新設合并戰(zhàn)略模式經(jīng)典案例

（1）城商行基本情況介紹

（2）城商行新設合并思路

（3）城商行新設合并過程

（4）城商行新設合并經(jīng)驗

3、城商行被并購模式經(jīng)典案例

（1）城商行基本情況介紹

（2）城商行被并購路徑

（3）城商行被并購模式經(jīng)驗

4、城商行并購重組戰(zhàn)略選擇建議

二、城商行跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略分析

1、狹義跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略模式案例經(jīng)驗

2、跨區(qū)設置分支機構(gòu)模式案例經(jīng)驗

3、廣義跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略模式案例經(jīng)驗

4、城商行跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略選擇的建議

三、城商行上市發(fā)展戰(zhàn)略分析

1、上市戰(zhàn)略的發(fā)展過程分析

2、城商行上市前后財務數(shù)據(jù)對比

3、城商行企業(yè)上市發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行建議

四、城商行單體內(nèi)增長戰(zhàn)略分析

1、城商行引進戰(zhàn)略投資者戰(zhàn)略

2、城商行社區(qū)銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析

圖表目錄

圖表：2019年城商行同業(yè)存單發(fā)行規(guī)模

圖表：2017-2019年各類銀行資產(chǎn)規(guī)模占比

圖表：2017-2019年各類銀行負債規(guī)模占比

圖表：2017-2019年全球城市商業(yè)銀行市場規(guī)模

圖表：2017-2019年中國城市商業(yè)銀行行業(yè)市場規(guī)模

圖表：2017-2019年中國城商行數(shù)量規(guī)模分析

圖表：2017-2019年中國城商行總資產(chǎn)規(guī)模變化

圖表：2017-2019年中國城商行收入規(guī)模分析

圖表：2017-2019年中國城商行人員規(guī)模分析

圖表：2017-2019年中國行業(yè)盈利能力分析

圖表：2017-2019年中國行業(yè)償債能力分析

圖表：2017-2019年中國行業(yè)營運能力分析

圖表：2017-2019年中國行業(yè)發(fā)展能力分析

圖表：2017-2019年中國次級債發(fā)行規(guī)模分析

圖表：2017-2019年中國次級債發(fā)行成本分析

圖表：2017-2019年中國城商行貸款業(yè)務規(guī)模分析

圖表：2017-2019年中國城商行的行業(yè)貸款集中度

圖表：2017-2019年中國城商行的客戶貸款集中度

圖表：2017-2019年中國城商行理財產(chǎn)品市場分析

圖表：2017-2019年中國城商行理財產(chǎn)品收益分析

圖表：2017-2019年中國城商行存款規(guī)模分析

圖表：2017-2019年中國城商行客戶存款結(jié)構(gòu)分析

圖表：2017-2019年中國城商行存款期限結(jié)構(gòu)分析

圖表：2017-2019年中國城商行存款利率對比分析

圖表：2017-2019年中國城市商業(yè)銀行理財業(yè)務概況

圖表：2017-2019年中國城市商業(yè)銀行市場集中度分析

圖表：2017-2019年中國城市商業(yè)銀行企業(yè)集中度分析

圖表：2017-2019年中國城市商業(yè)銀行區(qū)域集中度分析

圖表：2017-2019年中國城市商業(yè)銀行行業(yè)競爭概況

圖表：2017-2019年中國城市商業(yè)銀行行業(yè)競爭格局

圖表：2017-2019年中國國內(nèi)城市商業(yè)銀行企業(yè)動向

圖表：2017-2019年中國中國城市商業(yè)銀行競爭趨勢

圖表：2017-2019年北京銀行資產(chǎn)規(guī)模及收入統(tǒng)計

圖表：2017-2019年北京銀行凈利潤收入

圖表：2017-2019年江蘇銀行資產(chǎn)規(guī)模及收入統(tǒng)計

圖表：2017-2019年江蘇銀行凈利潤收入

圖表：2017-2019年南京銀行資產(chǎn)規(guī)模及收入統(tǒng)計

圖表：2017-2019年南京銀行凈利潤收入

圖表：2017-2019年上海銀行資產(chǎn)規(guī)模及收入統(tǒng)計

圖表：2017-2019年上海銀行凈利潤收入

圖表：2017-2019年寧波銀行資產(chǎn)規(guī)模及收入統(tǒng)計

圖表：2017-2019年寧波銀行凈利潤收入

圖表：2017-2019年上市城商行數(shù)量及資產(chǎn)規(guī)模

圖表：2019年上市城商行資產(chǎn)負債率綜合水平

圖表：2019年上市城商行不良貸款率情況

圖表：城商行與商業(yè)銀行不良貸款率比較

圖表：城商行與商業(yè)銀行撥備覆蓋率比較

圖表：2017-2019年中國行業(yè)資金渠道分析

圖表：2017-2019年中國固定資產(chǎn)投資分析

圖表：2017-2019年中國兼并重組情況分析

圖表：2017-2019年中國行業(yè)投資現(xiàn)狀分析

圖表：2020-2025年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)預測

圖表：2020-2025年城市商業(yè)銀行負債預測

圖表：2020-2025年城市商業(yè)銀行貸款余額預測

圖表：2020-2025年城市商業(yè)銀行消費金融貸款預測

圖表：2020-2025年中國民營銀行數(shù)量預測

圖表：2020-2025年中國城市商業(yè)銀行數(shù)量預測

圖表：2020-2025年中國城商行中間業(yè)務發(fā)展重點

圖表：2020-2025年中國城商行中間業(yè)務規(guī)模預測

圖表：2020-2025年中國城商行中間業(yè)務開拓方向

圖表：2020-2025年中國資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展規(guī)模預測

圖表：2020-2025年全球城市商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模預測

圖表：2020-2025年上市城市商業(yè)銀行業(yè)務收入預測

圖表：2020-2025年上市城市商業(yè)銀行不良貸款率預測