第一章 體育產(chǎn)業(yè)綜述

第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)基本情況

一、體育產(chǎn)業(yè)定義

1、體育產(chǎn)業(yè)概念

2、體育產(chǎn)業(yè)分類

3、體育產(chǎn)業(yè)特征

二、體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

三、體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位

第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟與政策解讀

一、國內(nèi)經(jīng)濟形勢分析

二、《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要》解讀

三、《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》解讀

四、《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》解讀

五、《關(guān)于加快發(fā)展健身休閑產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》解讀

六、《關(guān)于加快發(fā)展體育競賽表演產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》解讀

第三節(jié) 國際體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、國際體育產(chǎn)業(yè)總體情況

二、國際體育產(chǎn)業(yè)供需情況

三、國際主要國家市場情況

1、歐洲

2、美國

3、巴西

第二章 中國體育產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段

二、中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

三、中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點

四、中國體育產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模

1、體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模

2、體育產(chǎn)業(yè)增加值

五、中國體育產(chǎn)業(yè)市場需求

第二節(jié) 國家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展概況

一、國家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展概況

二、國家體育產(chǎn)業(yè)示范基地數(shù)量

三、國家體育產(chǎn)業(yè)示范單位數(shù)量

四、國家體育產(chǎn)業(yè)示范項目數(shù)量

五、國家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展概況

1、深圳國家體育產(chǎn)業(yè)示范基地

2、龍?zhí)逗殷w育產(chǎn)業(yè)示范基地

3、平果國家體育產(chǎn)業(yè)示范基地

4、寧海國家體育產(chǎn)業(yè)示范基地

5、溫江國家體育產(chǎn)業(yè)示范基地

第三章 中國體育用品市場發(fā)展分析

第一節(jié) 全球體育用品行業(yè)發(fā)展分析

一、全球體育用品發(fā)展現(xiàn)狀

二、全球體育用品發(fā)展規(guī)模

三、全球體育用品市場競爭

四、全球體育用品趨勢預(yù)測

第二節(jié) 中國體育用品行業(yè)國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀

一、中國體育用品發(fā)展現(xiàn)狀

二、中國體育用品市場規(guī)模

三、中國體育用品制造市場情況

三、中國體育用品銷售市場情況

三、中國體育用品貿(mào)易市場情況

四、中國體育用品出租市場情況

第三節(jié) 中國體育用品行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

一、行業(yè)發(fā)展趨勢分析

二、行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

第四章 中國體育競賽市場發(fā)展分析

第一節(jié) 全球體育競賽行業(yè)發(fā)展分析

一、全球體育競賽發(fā)展現(xiàn)狀

二、全球體育競賽發(fā)展規(guī)模

三、全球主要體育競賽發(fā)展概況

1、奧運會

2、足球世界杯

3、nba

四、全球主要國家體育競賽發(fā)展概況

1、美國

2、歐洲

第二節(jié) 中國體育競賽行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、中國體育競賽發(fā)展歷程

二、中國體育競賽發(fā)展現(xiàn)狀

三、中國體育競賽市場規(guī)模

四、中國體育競賽運營模式

五、主要體育競賽發(fā)展概況

1、中超聯(lián)賽

2、cba

第三節(jié) 中國體育競賽行業(yè)細(xì)分市場分析

一、周期性綜合競賽分析

二、職業(yè)聯(lián)賽分析

三、單獨運作商業(yè)競賽分析

第四節(jié) 中國體育競賽行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

一、行業(yè)發(fā)展趨勢分析

二、行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

第五章 中國體育健身市場發(fā)展分析

第一節(jié) 全球體育健身行業(yè)發(fā)展分析

一、全球體育健身發(fā)展規(guī)模

二、全球體育健身市場競爭

三、全球體育健身趨勢預(yù)測

第二節(jié) 中國體育健身行業(yè)國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀

一、中國體育健身發(fā)展歷程

二、中國體育健身發(fā)展特點

三、中國體育健身市場規(guī)模

四、中國體育健身運營模式

第三節(jié) 中國體育健身行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

一、行業(yè)發(fā)展趨勢分析

二、行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

第六章 中國體育場館市場發(fā)展分析

第一節(jié) 體育場館建設(shè)運營模式

一、體育場館投資建設(shè)模式

1、單位自行建設(shè)

2、企業(yè)代建

3、ppp模式

二、體育場館運營模式

1、自主運營

2、合作運營

3、委托運營

三、運營內(nèi)容分析

1、場地出租

2、衍生服務(wù)

四、體育場館運營案例

1、事業(yè)單位下屬企業(yè)自主運營——水立方

2、委托運營——北京工人體育場

3、私人企業(yè)自主運營——美國麥迪遜廣場花園（msg）

4、bot模式——五棵松文化體育中心

5、ppp模式——國家體育場

五、中國體育場館建設(shè)融資模式分析

1、政府融資模式

2、私人融資模式

3、公私聯(lián)合融資模式

4、ppp項目資產(chǎn)證券化模式

5、其他融資方式

（1）無形資產(chǎn)融資

（2）體育彩票融資

（3）土地置換融資

第二節(jié) 中國體育場館行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

一、中國體育場館行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、中國體育場館總體規(guī)模情況

1、全國體育場地總數(shù)量（萬個）

2、全國體育場地總用地面積（億平方米）

3、全國體育場地總建筑面積（億平方米）

4、全國體育場地總場地面積（億平方米）

5、人均體育場地面積（平方米）

6、每萬人擁有體育場地數(shù)量（個）

三、體育場館收入支出分析

四、中國主要類型體育場館發(fā)展分析

1、籃球場發(fā)展分析

2、足球場發(fā)展分析

3、排球場發(fā)展分析

4、乒乓球場/房發(fā)展分析

5、羽毛球場發(fā)展分析

6、健身房發(fā)展分析

第三節(jié) 中國公共體育場館發(fā)展分析

一、大型體育場館建設(shè)分布情況

二、大型體育場館經(jīng)營管理情況

三、大型體育場館對外開放情況

1、體育場館對大眾健身開放現(xiàn)狀

2、體育場館/場地對外出租現(xiàn)狀

四、大型體育場館冠名權(quán)開發(fā)現(xiàn)狀

第四節(jié) 中國高校體育場館發(fā)展分析

一、中國高校體育場館建設(shè)現(xiàn)狀

二、中國高校體育場館開發(fā)利用現(xiàn)狀

三、高校體育場館經(jīng)營管理的現(xiàn)狀

1、開放方式的現(xiàn)狀

2、經(jīng)營方式的現(xiàn)狀

3、收益分配的現(xiàn)狀

第五節(jié) 中國體育場館行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

一、行業(yè)發(fā)展趨勢分析

二、行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

第七章 中國體育培訓(xùn)發(fā)展分析

第一節(jié) 體育培訓(xùn)種類

一、體育舞蹈培訓(xùn)

二、籃球培訓(xùn)

三、足球培訓(xùn)

四、跆拳道培訓(xùn)

五、輪滑培訓(xùn)

六、棋類培訓(xùn)

七、羽毛球培訓(xùn)

八、游泳培訓(xùn)

九、乒乓球培訓(xùn)

十、其他培訓(xùn)

第二節(jié) 參加體育培訓(xùn)學(xué)生的情況

一、培訓(xùn)學(xué)生年齡結(jié)構(gòu)

二、參加體育培訓(xùn)的目的

三、參加體育培訓(xùn)的項目種類

第三節(jié) 體育培訓(xùn)機構(gòu)情況

一、體育培訓(xùn)機構(gòu)數(shù)量分布情況

二、體育培訓(xùn)機構(gòu)辦學(xué)資質(zhì)情況

三、體育培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)收費情況

四、體育培訓(xùn)機構(gòu)教練員的情況

1、數(shù)量規(guī)模情況

2、專業(yè)水平情況

3、服務(wù)態(tài)度情況

五、家長對體育培訓(xùn)的滿意程度

第四節(jié) 體育培訓(xùn)市場存在的問題與健康發(fā)展的對策

第八章 中國其他體育市場發(fā)展分析

第一節(jié) 中國體育傳媒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、中國體育傳媒發(fā)展現(xiàn)狀

二、中國體育傳媒市場規(guī)模

三、中國體育傳媒發(fā)展優(yōu)勢

四、中國體育傳媒發(fā)展短板

五、中國體育傳媒細(xì)分情況

1、體育類節(jié)目

2、體育賽事直播及轉(zhuǎn)播

3、體育出版物

4、體育專題網(wǎng)站

5、互聯(lián)網(wǎng)體育服務(wù)

6、體育游戲

六、行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

第二節(jié) 中國體育彩票行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、中國體育彩票發(fā)展歷程

二、中國體育彩票發(fā)展現(xiàn)狀

三、中國體育彩票市場規(guī)模

四、中國體育彩票區(qū)域分布

五、中國體育彩票細(xì)分市場

1、樂透數(shù)字型體育彩票

2、即開型體育彩票

3、競猜型體育彩票

六、中國體育彩票行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

第三節(jié) 中國體育中介業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀

一、體育中介概念

二、中國體育中介業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀

1、體育中介業(yè)總體規(guī)模

2、體育中介業(yè)增長情況

3、體育中介業(yè)從業(yè)人員狀況

4、體育中介業(yè)生產(chǎn)力情況

5、體育中介業(yè)市場化程度

三、制約中國體育中介市場發(fā)展的因素

1、社會經(jīng)濟體制的制約

2、現(xiàn)行管理體制的制約

3、體育中介市場資源的制約

四、中國體育中介業(yè)發(fā)展存在的問題

五、中國體育中介市場發(fā)展前景

第四節(jié) 中國體育旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、中國體育旅游發(fā)展概況

二、中國體育旅游發(fā)展規(guī)模

三、中國體育旅游市場競爭

四、中國體育旅游前景趨勢

第九章 中國體育產(chǎn)業(yè)部分區(qū)域市場分析

第一節(jié) 華東地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展分析

一、山東體育產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展分析

二、江蘇體育產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展分析

三、浙江體育產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展分析

四、福建體育產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展分析

五、上海體育產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展分析

第二節(jié) 華中地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展分析

一、河南體育產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展分析

二、湖北體育產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展分析

三、湖南體育產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展分析

四、江西體育產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展分析

第三節(jié) 華北地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展分析

一、北京體育產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展分析

二、天津體育產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展分析

三、河北體育產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展分析

第四節(jié) 其他地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展分析

一、廣東體育產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展分析

二、四川體育產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展分析

三、重慶體育產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展分析

第十章 2022-2027年體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析

第一節(jié) 李寧（中國）體育用品有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡介

二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)

三、企業(yè)經(jīng)營情況

四、企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局

五、企業(yè)發(fā)展動態(tài)

第二節(jié) 廈門安踏體育用品有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡介

二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)

三、企業(yè)經(jīng)營情況

四、企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局

五、企業(yè)發(fā)展動態(tài)

第三節(jié) 特步（中國）有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡介

二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)

三、企業(yè)經(jīng)營情況

四、企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局

五、企業(yè)發(fā)展動態(tài)

第四節(jié) 廈門匹克體育用品有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡介

二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)

三、企業(yè)經(jīng)營情況

四、企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局

五、企業(yè)發(fā)展動態(tài)

第五節(jié) 上海挪科體育場館管理有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡介

二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)

三、企業(yè)經(jīng)營情況

四、企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局

五、企業(yè)發(fā)展動態(tài)

第六節(jié) 深圳市九木體育發(fā)展有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡介

二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)

三、企業(yè)經(jīng)營情況

四、企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局

五、企業(yè)發(fā)展動態(tài)

第七節(jié) 大連萬達(dá)集團股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡介

二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)

三、企業(yè)經(jīng)營情況

四、企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局

五、企業(yè)發(fā)展動態(tài)

第八節(jié) 威康健身管理咨詢（上海）有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡介

二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)

三、企業(yè)經(jīng)營情況

四、企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局

五、企業(yè)發(fā)展動態(tài)

第九節(jié) 深圳市華僑城體育文化中心有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡介

二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)

三、企業(yè)經(jīng)營情況

四、企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局

五、企業(yè)發(fā)展動態(tài)

第十節(jié) 捷思通（北京）體育文化發(fā)展中心

一、企業(yè)發(fā)展簡介

二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)

三、企業(yè)經(jīng)營情況

四、企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局

五、企業(yè)發(fā)展動態(tài)

第十一章 中國體育產(chǎn)業(yè)投資分析

第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)投資特性分析

一、體育產(chǎn)業(yè)進入壁壘分析

二、體育產(chǎn)業(yè)盈利因素分析

三、體育產(chǎn)業(yè)盈利模式分析

第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)投資情況

一、體育產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀

二、體育產(chǎn)業(yè)投資機會

二、體育產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險

第三節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)投資前景

一、體育產(chǎn)業(yè)投資前景

二、體育產(chǎn)業(yè)投資建議

第十二章 中國體育產(chǎn)業(yè)前景展望

第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響因素

一、有利因素

二、不利因素

第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)存在的問題與對策

一、行業(yè)存在的問題

二、行業(yè)發(fā)展的對策

第三節(jié) 2022-2027年體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測

一、2022-2027年體育產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測

二、2022-2027年體育產(chǎn)業(yè)供給預(yù)測

三、2022-2027年體育產(chǎn)業(yè)需求預(yù)測

第四節(jié) 2022-2027年體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景

一、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

二、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景

第十三章 中國體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)品牌競爭策略

第一節(jié) 中國體育產(chǎn)業(yè)品牌的重要性

一、體育產(chǎn)業(yè)品牌的重要性

二、體育產(chǎn)業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的意義

第二節(jié) 中國體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)對策

一、強化品牌戰(zhàn)略意識，樹立品牌營銷觀念

二、強化品牌管理團隊，完善品牌管理體系

三、強化品牌保護意識，準(zhǔn)確把握品牌定位

四、深入挖掘文化內(nèi)涵，創(chuàng)建品牌核心價值

五、提高質(zhì)量管理意識，完善質(zhì)量管理體系

六、加強品牌形象塑造，推進品牌有效傳播

七、強化品牌創(chuàng)新意識，提升企業(yè)創(chuàng)新能力

第三節(jié) 中國體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)升級圖譜

一、產(chǎn)業(yè)鏈升級

二、品控升級

三、產(chǎn)品升級

四、渠道升級

五、形象升級

六、定位升級

七、管理升級

八、社會貴任感升級

九、戰(zhàn)略升級

第十四章 研究結(jié)論及發(fā)展建議

第一節(jié) 中國體育產(chǎn)業(yè)政府引導(dǎo)資金健康發(fā)展對策研究

一、中國體育產(chǎn)業(yè)政府引導(dǎo)資金的發(fā)展現(xiàn)狀

二、中國體育產(chǎn)業(yè)政府引導(dǎo)資金存在的主要問題

三、推動中國體育產(chǎn)業(yè)政府引導(dǎo)資金健康發(fā)展的對策建議

第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)的集群式發(fā)展路徑分析

一、體育服務(wù)業(yè)集群的發(fā)展路徑

二、體育用品業(yè)集群的發(fā)展路徑

三、體育產(chǎn)業(yè)的鏈?zhǔn)桨l(fā)展路徑

1、體育競賽業(yè)的鏈?zhǔn)桨l(fā)展路徑

2、體育健身業(yè)的鏈?zhǔn)桨l(fā)展路徑

3、體育用品業(yè)的鏈?zhǔn)桨l(fā)展路徑

第三節(jié) “一帶一路”戰(zhàn)略下體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機遇與對策

一、體育產(chǎn)業(yè)在“一帶一路”戰(zhàn)略下的新機遇

1、體育設(shè)備投資基礎(chǔ)需求增加

2、體育制造勞動業(yè)成本降低

3、體育旅游產(chǎn)業(yè)市場拓寬

二、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展在“一帶一路”戰(zhàn)略下的解決方案

1、積極鼓勵“一帶一路”應(yīng)用于體育事業(yè)

2、提供充足的資金

3、創(chuàng)設(shè)自己的品牌特色賽事

4、促進文化交流中的體育精神

第四節(jié) 冬奧會帶給中國體育產(chǎn)業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)

一、冬奧會為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的機遇

二、冬奧會為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)

圖表目錄

圖表：體育產(chǎn)業(yè)生命周期

圖表：體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

圖表：體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈

圖表：國際體育產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模

圖表：國際體育產(chǎn)業(yè)競爭格局

圖表：歐洲體育產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模

圖表：美國體育產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模

圖表：日本體育產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模

圖表：中國體育產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模

圖表：中國體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量分析

圖表：中國體育產(chǎn)業(yè)人員規(guī)模分析

圖表：中國體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析

圖表：中國體育產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模分析

圖表：中國體育產(chǎn)業(yè)盈利能力分析

圖表：中國體育產(chǎn)業(yè)償債能力分析

圖表：中國體育產(chǎn)業(yè)營運能力分析

圖表：中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力分析

圖表：體育產(chǎn)業(yè)集中度分析

圖表：中國體育產(chǎn)業(yè)競爭格局

圖表：2022-2027年體育產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測