第一章 2020-2022年中國(guó)養(yǎng)生旅游行業(yè)發(fā)展概況

第一節(jié) 養(yǎng)生旅游行業(yè)發(fā)展分析

一、養(yǎng)生旅游的定義

二、養(yǎng)生旅游產(chǎn)品類(lèi)型

三、養(yǎng)生旅游資源分析

四、與傳統(tǒng)觀光旅游比較

第二節(jié) 養(yǎng)生旅游行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

一、中國(guó)gdp增長(zhǎng)情況分析

二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析

三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析

四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額

五、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)分析

第三節(jié) 養(yǎng)生旅游行業(yè)政策環(huán)境

第四節(jié) 養(yǎng)生旅游行業(yè)社會(huì)環(huán)境

一、人口年齡結(jié)構(gòu)分析

二、居民健康狀況分析

三、居民收入水平分析

四、居民消費(fèi)水平與結(jié)構(gòu)

五、居民旅游消費(fèi)行為分析

第二章 2020-2022年中國(guó)養(yǎng)生旅游相關(guān)行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 旅游業(yè)發(fā)展分析

一、旅游市場(chǎng)發(fā)展概況

二、全年旅游業(yè)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)情況

三、國(guó)內(nèi)出境旅游市場(chǎng)分析

第二節(jié) 酒店業(yè)發(fā)展分析

一、星級(jí)飯店發(fā)展分析

1、星級(jí)飯店總體統(tǒng)計(jì)情況

2、各區(qū)域星級(jí)飯店情況

二、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店發(fā)展分析

1、經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量分析

2、經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)規(guī)模

3、經(jīng)濟(jì)型酒店區(qū)域分布

4、經(jīng)濟(jì)型酒店價(jià)格分布

5、經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)格局

第三節(jié) 餐飲業(yè)發(fā)展分析

一、餐飲業(yè)發(fā)展概況

二、餐飲行業(yè)總體規(guī)模分析

三、餐飲行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析

四、餐飲行業(yè)百?gòu)?qiáng)發(fā)展分析

五、餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

第四節(jié) 旅行社發(fā)展分析

一、旅行社行業(yè)發(fā)展規(guī)模

二、旅行社行業(yè)總體結(jié)構(gòu)分析

三、旅行社國(guó)內(nèi)游業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

第三章 2020-2022年國(guó)外養(yǎng)生旅游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

第一節(jié) 國(guó)外養(yǎng)生旅游行業(yè)發(fā)展分析

一、養(yǎng)生旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、養(yǎng)生旅游細(xì)分市場(chǎng)分析

1、溫泉養(yǎng)生旅游市場(chǎng)分析

2、森林養(yǎng)生旅游市場(chǎng)分析

3、濱海養(yǎng)生旅游市場(chǎng)分析

第二節(jié) 國(guó)外養(yǎng)生旅游開(kāi)發(fā)模式分析

一、日本溫泉養(yǎng)生模式分析

二、泰國(guó)美體養(yǎng)生模式分析

三、法國(guó)莊園養(yǎng)生模式分析

四、瑞士康復(fù)療養(yǎng)模式分析

五、美國(guó)養(yǎng)老養(yǎng)生模式分析

六、韓國(guó)美容養(yǎng)生模式分析

七、阿爾卑斯山地養(yǎng)生模式

第三節(jié) 國(guó)外養(yǎng)生旅游典型案例分析

一、印度普納-心靈進(jìn)修之都

1、城市概況

2、靜修項(xiàng)目

3、經(jīng)營(yíng)特色

4、配套服務(wù)

二、墨西哥坎昆-濱海養(yǎng)生之都

1、城市概況

2、養(yǎng)生項(xiàng)目

3、自然資源

三、法國(guó)依云小鎮(zhèn)-著名養(yǎng)生度假區(qū)

1、城市概況

2、核心資源

四、蒙特勒-世界醫(yī)療養(yǎng)生之都

1、城市概況

2、醫(yī)療養(yǎng)生項(xiàng)目

五、韓國(guó)首爾-美容養(yǎng)顏之都

1、區(qū)域概況

2、韓國(guó)的醫(yī)療觀光業(yè)

3、核心優(yōu)勢(shì)

第四章 2020-2022年中國(guó)養(yǎng)生旅游項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)分析

第一節(jié) 養(yǎng)生旅游項(xiàng)目的空間布局

一、養(yǎng)生旅游項(xiàng)目的功能分區(qū)

二、養(yǎng)生旅游項(xiàng)目空間布局模式

1、帶狀布局模式

2、核式布局模式

3、多組團(tuán)布局模式

第二節(jié) 養(yǎng)生旅游項(xiàng)目設(shè)施規(guī)劃

一、基礎(chǔ)設(shè)施工程規(guī)劃設(shè)計(jì)

1、生態(tài)旅游區(qū)內(nèi)的道路規(guī)劃

2、生態(tài)旅游區(qū)外的交通

二、生態(tài)型接待設(shè)施規(guī)劃

1、野營(yíng)地規(guī)劃

2、生態(tài)旅館規(guī)劃

3、家庭旅館的開(kāi)發(fā)

第三節(jié) 養(yǎng)生旅游項(xiàng)目景觀生態(tài)設(shè)計(jì)

一、設(shè)計(jì)基本原理及布局

1、設(shè)置突出焦點(diǎn)

2、合理布置水景

3、用植物做屏障

4、協(xié)調(diào)景物色彩

二、景觀設(shè)計(jì)的原則

三、旅游地產(chǎn)景觀生態(tài)設(shè)計(jì)

1、景觀設(shè)計(jì)的植被設(shè)計(jì)

2、景觀設(shè)計(jì)的停車(chē)場(chǎng)地設(shè)計(jì)和道路設(shè)計(jì)

3、景觀生態(tài)設(shè)計(jì)與人文發(fā)展相結(jié)合

4、景觀生態(tài)設(shè)計(jì)追求低碳環(huán)保

5、景觀生態(tài)設(shè)計(jì)的污水處理系統(tǒng)

第四節(jié) 養(yǎng)生旅游項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略

一、養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的設(shè)計(jì)

1、居住養(yǎng)生

2、游樂(lè)養(yǎng)生

3、文化養(yǎng)生

4、醫(yī)療養(yǎng)生

5、美食養(yǎng)生

6、生理美容養(yǎng)生

7、運(yùn)動(dòng)養(yǎng)生

8、生態(tài)養(yǎng)生

二、養(yǎng)生旅游產(chǎn)品組合設(shè)計(jì)策略-溫泉旅游開(kāi)發(fā)模式探討

1、溫泉+自然觀光

2、溫泉+運(yùn)動(dòng)游樂(lè)

3、溫泉+人文旅游

第五章 2020-2022年中國(guó)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 養(yǎng)生旅游消費(fèi)群體需求分析

一、養(yǎng)生旅游消費(fèi)人群分析

二、養(yǎng)生旅游消費(fèi)特點(diǎn)分析

三、消費(fèi)群體的養(yǎng)生旅游訴求

1、養(yǎng)生旅游經(jīng)濟(jì)體量

2、不同收入階層的養(yǎng)生旅游訴求

第二節(jié) 養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式分析

一、養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)原則分析

二、養(yǎng)生旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)類(lèi)型分析

三、養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式分析

1、健康管理模式

2、醫(yī)療旅游模式

3、健身俱樂(lè)部模式

4、養(yǎng)生休閑目的地

5、養(yǎng)生休閑旅游區(qū)

第三節(jié) 養(yǎng)生旅游發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策分析

一、養(yǎng)生旅游基本特征分析

二、養(yǎng)生旅游開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀分析

三、養(yǎng)生旅游發(fā)展存在問(wèn)題

1、規(guī)劃設(shè)計(jì)粗放或缺失

2、配置不當(dāng)，形式單一

3、忽視解說(shuō)設(shè)計(jì)和生態(tài)環(huán)保教育

4、價(jià)值低，品牌少

四、養(yǎng)生旅游發(fā)展對(duì)策分析

1、拓展養(yǎng)生旅游形式

2、培育養(yǎng)生旅游資源可持續(xù)開(kāi)發(fā)模式

3、著力提升養(yǎng)生旅游產(chǎn)品價(jià)值

4、打造養(yǎng)生旅游品牌

五、養(yǎng)生旅游品牌策略分析

第四節(jié) 養(yǎng)生旅游典型運(yùn)營(yíng)案例分析

一、廣西打造巴馬長(zhǎng)壽養(yǎng)生國(guó)際旅游區(qū)

1、廣西巴馬的養(yǎng)生資源分析

（1）自然養(yǎng)生資源

（2）養(yǎng)生文化資源

2、巴馬國(guó)際旅游區(qū)特色分析

3、巴馬國(guó)際旅游區(qū)功能區(qū)劃

（1）國(guó)際養(yǎng)生康體中心

（2）廣西"博鰲"養(yǎng)生國(guó)際會(huì)議中心

（3）養(yǎng)生民俗村

（2）三區(qū)

4、景區(qū)養(yǎng)生旅游建設(shè)運(yùn)營(yíng)分析

5、景區(qū)養(yǎng)生旅游前景規(guī)劃分析

二、湖北武當(dāng)山--道教武術(shù)文化圣地

1、湖北武當(dāng)山養(yǎng)生資源分析

（1）自然養(yǎng)生資源

（2）養(yǎng)生文化資源

2、武當(dāng)山養(yǎng)生旅游特色分析

3、武當(dāng)山養(yǎng)生旅游重點(diǎn)項(xiàng)目

（1）太極湖療養(yǎng)

（2）養(yǎng)生餐廳

（3）道醫(yī)館

（4）茶館

（5）習(xí)武場(chǎng)

（6）道溫泉

（7）風(fēng)水道居

（8）道樂(lè)館

4、武當(dāng)山養(yǎng)生旅游建設(shè)運(yùn)營(yíng)

三、河南西峽開(kāi)發(fā)中醫(yī)養(yǎng)生旅游

1、西峽中醫(yī)養(yǎng)生旅游的資源優(yōu)勢(shì)

2、西峽中醫(yī)養(yǎng)生旅游優(yōu)勢(shì)分析

（1）品牌優(yōu)勢(shì)

（2）產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)

3、西峽中醫(yī)養(yǎng)生旅游客源市場(chǎng)分析

（1）基礎(chǔ)客源市場(chǎng)

（2）重點(diǎn)拓展市場(chǎng)

（3）入境旅游市場(chǎng)

4、西峽中醫(yī)養(yǎng)生旅游市場(chǎng)細(xì)分研究

（1）年齡層面

（2）性別層面

（3）收入層面

（4）受教育程度

6、西峽中醫(yī)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

（1）品牌支撐戰(zhàn)略

（2）差異化戰(zhàn)略

（3）精品戰(zhàn)略

第六章 2020-2022年中國(guó)養(yǎng)生旅游區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析

第一節(jié) 中國(guó)養(yǎng)生旅游行業(yè)區(qū)域發(fā)展總況

第二節(jié) 東部養(yǎng)生旅游行業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析

一、東部養(yǎng)生旅游業(yè)swot分析

二、東部養(yǎng)生旅游資源稟賦分析

三、東部養(yǎng)生旅游行業(yè)客源分析

四、各省市養(yǎng)生旅游業(yè)開(kāi)發(fā)情況

第三節(jié) 中部養(yǎng)生旅游行業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析

一、中部養(yǎng)生旅游行業(yè)swot分析

二、中部養(yǎng)生旅游資源稟賦分析

三、中部養(yǎng)生旅游行業(yè)客源分析

四、各省市養(yǎng)生旅游業(yè)開(kāi)發(fā)情況

第四節(jié) 西部養(yǎng)生旅游行業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析

二、西部養(yǎng)生旅游資源稟賦分析

三、西部養(yǎng)生旅游行業(yè)客源分析

四、各省市養(yǎng)生旅游業(yè)開(kāi)發(fā)情況

第七章 2020-2022年中國(guó)溫泉養(yǎng)生旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析

第一節(jié) 溫泉養(yǎng)生旅游消費(fèi)群體分析

一、溫泉養(yǎng)生旅游客源分布

二、溫泉養(yǎng)生旅游信息來(lái)源

三、溫泉旅游群體消費(fèi)習(xí)慣

四、溫泉旅游消費(fèi)影響因素

第二節(jié) 溫泉養(yǎng)生旅游開(kāi)發(fā)模式分析

一、"溫泉+生態(tài)農(nóng)莊"模式

二、"溫泉+商務(wù)會(huì)議"模式

三、"溫泉+文化體驗(yàn)"模式

四、"溫泉+休閑度假"模式

五、"溫泉+綜合娛樂(lè)"模式

第三節(jié) 溫泉養(yǎng)生旅游開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀分析

一、溫泉養(yǎng)生旅游開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀

二、溫泉養(yǎng)生旅游資源分布

三、溫泉養(yǎng)生旅游開(kāi)發(fā)瓶頸

四、溫泉養(yǎng)生旅游開(kāi)發(fā)趨勢(shì)

第四節(jié) 溫泉養(yǎng)生旅游開(kāi)發(fā)創(chuàng)新策略

一、溫泉養(yǎng)生旅游模式創(chuàng)新

二、溫泉養(yǎng)生旅游產(chǎn)品創(chuàng)新

三、溫泉養(yǎng)生旅游營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新

四、溫泉養(yǎng)生旅游結(jié)構(gòu)創(chuàng)新

五、溫泉旅游開(kāi)發(fā)國(guó)外經(jīng)驗(yàn)

第五節(jié) 溫泉養(yǎng)生旅游開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)案例

一、嘉萊溫泉度假村

1、設(shè)施建設(shè)情況

2、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程

3、項(xiàng)目創(chuàng)新思路

二、廬山天沐溫泉旅游度假村

1、設(shè)施建設(shè)情況

2、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程

3、項(xiàng)目創(chuàng)新思路

4、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)

三、港中旅（珠海）海泉灣度假區(qū)

1、設(shè)施建設(shè)情況

2、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程

3、項(xiàng)目創(chuàng)新思路

4、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)

四、昆明柏聯(lián)spa

1、設(shè)施建設(shè)情況

2、項(xiàng)目創(chuàng)新思路

五、九華山莊溫泉度假村

1、項(xiàng)目基本情況

2、設(shè)施建設(shè)情況

3、養(yǎng)生項(xiàng)目建設(shè)

第八章 2020-2022年中國(guó)森林養(yǎng)生旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析

第一節(jié) 森林養(yǎng)生旅游消費(fèi)群體分析

一、森林養(yǎng)生旅游客源分布

1、不同性別

2、不同年齡

（1）20歲以下

（2）20-40歲

（3）40歲以上

二、森林旅游消費(fèi)時(shí)間選擇

1、節(jié)假日與非節(jié)假日選擇調(diào)研

2、一年時(shí)間內(nèi)時(shí)間選擇調(diào)研

三、森林旅游消費(fèi)途徑調(diào)研

四、森林旅游消費(fèi)驅(qū)動(dòng)因素

第二節(jié) 森林養(yǎng)生旅游開(kāi)發(fā)模式分析

一、資源區(qū)位雙優(yōu)型開(kāi)發(fā)模式

二、資源區(qū)位雙良型開(kāi)發(fā)模式

三、資源優(yōu)越性型開(kāi)發(fā)模式

四、區(qū)位優(yōu)越型開(kāi)發(fā)模式

五、資源區(qū)位雙劣型開(kāi)發(fā)模式

第三節(jié) 森林養(yǎng)生旅游開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀分析

一、森林養(yǎng)生旅游開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀

二、森林養(yǎng)生旅游資源分布

三、森林旅游資源開(kāi)發(fā)特點(diǎn)

四、森林旅游資源開(kāi)發(fā)瓶頸

第四節(jié) 森林養(yǎng)生旅游開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)案例

一、古劍山森林養(yǎng)生城

二、大圍山森林公園

三、日照海濱國(guó)家森林公園

第九章 2020-2022年中國(guó)濱海養(yǎng)生旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析

第一節(jié) 濱海養(yǎng)生旅游消費(fèi)群體分析

一、濱海養(yǎng)生旅游客源分布

二、濱海旅游游客感知價(jià)值影響因素

第二節(jié) 濱海養(yǎng)生旅游典型模式分析

一、整島開(kāi)發(fā)--馬爾代夫模式

二、群島式海島開(kāi)發(fā)--夏威夷模式

三、城市型海島開(kāi)發(fā)--新加坡模式

四、城市群濱海旅游開(kāi)發(fā)--佛羅里達(dá)模式

第三節(jié) 濱海養(yǎng)生旅游開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀分析

一、濱海旅游產(chǎn)業(yè)政策分析

二、濱海養(yǎng)生旅游資源分布

三、濱海旅游發(fā)展規(guī)模分析

四、濱海養(yǎng)生旅游產(chǎn)品類(lèi)型

第四節(jié) 濱海養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

一、濱海旅游業(yè)基本戰(zhàn)略分析

二、濱海旅游業(yè)戰(zhàn)略支撐體系

三、濱海旅游業(yè)形象定位戰(zhàn)略

四、濱海旅游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略

第五節(jié) 濱海養(yǎng)生旅游開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)案例

一、海南鳳凰島項(xiàng)目

1、項(xiàng)目基本概況

2、項(xiàng)目總體規(guī)劃

3、項(xiàng)目特色分析

4、項(xiàng)目建設(shè)情況

二、三亞亞龍灣

1、項(xiàng)目基本概況

2、項(xiàng)目旅游資源

3、項(xiàng)目特色分析

三、卓達(dá)香水海

1、項(xiàng)目基本概況

2、項(xiàng)目功能規(guī)劃

3、項(xiàng)目創(chuàng)新思路

四、廈門(mén)五緣灣

1、項(xiàng)目基本概況

2、項(xiàng)目功能規(guī)劃

3、項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)

第十章 2020-2022年中國(guó)養(yǎng)生旅游地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析

第一節(jié) 養(yǎng)生旅游地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展概況

一、養(yǎng)生旅游地產(chǎn)產(chǎn)品類(lèi)型

二、養(yǎng)生旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析

三、養(yǎng)生旅游地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)格局

第二節(jié) 養(yǎng)生旅游地產(chǎn)行業(yè)盈利模式

一、銷(xiāo)售地產(chǎn)項(xiàng)目盈利模式

二、經(jīng)營(yíng)旅游項(xiàng)目盈利模式

三、樹(shù)立項(xiàng)目品牌盈利模式

四、升值項(xiàng)目?jī)r(jià)值盈利模式

五、進(jìn)入資本市場(chǎng)盈利模式

第三節(jié) 養(yǎng)生旅游地產(chǎn)行業(yè)開(kāi)發(fā)模式

一、傳統(tǒng)養(yǎng)生旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式

1、隨意型開(kāi)發(fā)模式

2、規(guī)劃型開(kāi)發(fā)模式

3、混合型開(kāi)發(fā)模式

二、現(xiàn)代養(yǎng)生旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式

1、資源利用開(kāi)發(fā)模式分析

2、依據(jù)開(kāi)發(fā)布局開(kāi)發(fā)模式分析

三、養(yǎng)生旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)影響因素

第四節(jié) 養(yǎng)生旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)策略

一、養(yǎng)生旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)原則

二、養(yǎng)生旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)必備要素

三、養(yǎng)生旅游地產(chǎn)市場(chǎng)定位策略

1、養(yǎng)生旅游地產(chǎn)市場(chǎng)定位步驟

2、養(yǎng)生旅游地產(chǎn)市場(chǎng)定位策略

3、養(yǎng)生旅游地產(chǎn)賣(mài)點(diǎn)打造策略

四、養(yǎng)生旅游地產(chǎn)項(xiàng)目選址策略

五、養(yǎng)生旅游地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃策略

六、養(yǎng)生旅游地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理策略

第十一章 2020-2022年中國(guó)養(yǎng)生旅游創(chuàng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前景

第一節(jié) 靜觀養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前景

一、靜觀養(yǎng)生旅游典范分析

二、靜觀養(yǎng)生旅游前景分析

1、度假村

2、靜養(yǎng)場(chǎng)

3、觀光園

4、書(shū)畫(huà)展

第二節(jié) 音樂(lè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前景

一、音樂(lè)養(yǎng)生旅游典范分析

二、音樂(lè)養(yǎng)生旅游前景分析

1、觀摩音樂(lè)頒獎(jiǎng)盛典

2、欣賞音樂(lè)專(zhuān)場(chǎng)晚會(huì)

第三節(jié) 動(dòng)形養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前景

一、動(dòng)形養(yǎng)生旅游典范分析

二、動(dòng)形養(yǎng)生旅游前景分析

1、太極教習(xí)

2、武術(shù)教習(xí)

3、氣功教習(xí)

4、歌舞表演

第四節(jié) 吐納養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前景

一、吐納養(yǎng)生旅游典范分析

二、吐納養(yǎng)生旅游前景分析

1、生態(tài)屋

2、森林吸氧

第五節(jié) 美食養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前景

一、飲食養(yǎng)生旅游現(xiàn)狀分析

二、飲食養(yǎng)生旅游典范分析

三、飲食養(yǎng)生旅游前景分析

1、生態(tài)養(yǎng)生餐廳

2、道教養(yǎng)生宴

3、茶會(huì)品茗

第六節(jié) 浴拿養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前景

一、浴拿養(yǎng)生旅游典范分析

二、浴拿養(yǎng)生旅游前景分析

1、森林浴

2、溫泉浴

3、礦泉浴

4、泥浴

5、沙浴

6、蒸氣浴

第十二章 中國(guó)養(yǎng)生旅游重點(diǎn)企業(yè)分析

第一節(jié) 雅居樂(lè)地產(chǎn)控股有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀

四、發(fā)展戰(zhàn)略

第二節(jié) 杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀

四、養(yǎng)生旅游行業(yè)投資動(dòng)態(tài)

第三節(jié) 三亞亞龍灣開(kāi)發(fā)股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀

四、發(fā)展戰(zhàn)略

第四節(jié) 張家界旅游集團(tuán)股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀

四、發(fā)展戰(zhàn)略

第五節(jié) 武漢三特索道集團(tuán)股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀

四、發(fā)展戰(zhàn)略

第六節(jié) 中國(guó)港中旅集團(tuán)公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀

四、發(fā)展戰(zhàn)略

第七節(jié) 北京萬(wàn)通地產(chǎn)股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

三、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀

四、發(fā)展戰(zhàn)略

第八節(jié) 恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

三、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀

四、發(fā)展戰(zhàn)略

第九節(jié) 萊州黃金海岸旅游地產(chǎn)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

三、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀

四、發(fā)展戰(zhàn)略

第十節(jié) 四川金杯房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

三、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀

四、發(fā)展戰(zhàn)略

第十三章 2020-2022年中國(guó)養(yǎng)生旅游行業(yè)開(kāi)發(fā)前景及投資分析

第一節(jié) 行業(yè)開(kāi)發(fā)前景

一、養(yǎng)生旅游行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析

二、養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)關(guān)鍵要素分析

三、養(yǎng)生旅游行業(yè)需求前景分析

四、養(yǎng)生旅游行業(yè)開(kāi)發(fā)前景

第二節(jié) 行業(yè)投資特性

一、養(yǎng)生旅游行業(yè)投資環(huán)境分析

二、養(yǎng)生旅游行業(yè)投資壁壘分析

三、養(yǎng)生旅游行業(yè)投資收益分析

第三節(jié) 行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

一、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析

二、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)分析

三、資金短缺風(fēng)險(xiǎn)分析

四、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析

五、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

六、管理風(fēng)險(xiǎn)分析

第四節(jié) 行業(yè)投資策略

一、投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略分析

二、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式創(chuàng)新策略

三、產(chǎn)業(yè)區(qū)域市場(chǎng)投資策略

四、開(kāi)發(fā)企業(yè)融資前景分析

五、開(kāi)發(fā)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升策略

第十四章 2020-2022年中國(guó)養(yǎng)生旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性分析

第一節(jié) 牛頭塢生態(tài)養(yǎng)生文化園項(xiàng)目

一、項(xiàng)目背景分析

1、區(qū)位--經(jīng)濟(jì)資源

2、歷史--人文資源

3、自然--風(fēng)物資源

二、項(xiàng)目可行性結(jié)論

第二節(jié) 規(guī)劃理念

一、注重自然與人文完美融合

二、注重現(xiàn)代與傳統(tǒng)有機(jī)結(jié)合

三、注重精神和物質(zhì)的呼應(yīng)

第三節(jié) 發(fā)展定位

一、總體定位

二、功能定位

三、形象定位

四、目標(biāo)定位

五、市場(chǎng)定位

第四節(jié) 項(xiàng)目的整體構(gòu)想

一、總體布局

二、項(xiàng)目設(shè)計(jì)

1、一心

2、一帶

3、四區(qū)

（1）農(nóng)業(yè)養(yǎng)生觀光區(qū)

（2）藝苑茶香休閑區(qū)

（3）溫泉游樂(lè)養(yǎng)生區(qū)

（4）山地養(yǎng)生文化區(qū)

第五節(jié) 投資估算及效益分析

一、投資預(yù)算分析

二、投資效益分析

1、社會(huì)效益評(píng)價(jià)

2、生態(tài)環(huán)境效益評(píng)價(jià)

圖表目錄

圖表：生態(tài)旅游與傳統(tǒng)旅游追求目標(biāo)對(duì)比

圖表：生態(tài)旅游與傳統(tǒng)旅游追求目標(biāo)對(duì)比

圖表：生態(tài)旅游與傳統(tǒng)旅游追求目標(biāo)對(duì)比

圖表：生態(tài)旅游與傳統(tǒng)旅游追求目標(biāo)對(duì)比

圖表：生態(tài)旅游與傳統(tǒng)旅游追求目標(biāo)對(duì)比

圖表：2020-2021年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度

圖表：2020-2021年中國(guó)三次產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重

圖表：2020-2022年我國(guó)gdp增長(zhǎng)率（單位：%）

圖表：2020-2022年我國(guó)三次產(chǎn)業(yè)增加值季度增長(zhǎng)率（單位：%）

圖表：2020-2022年中國(guó)全部工業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度

圖表：2022年中國(guó)主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度

圖表：2020-2022年我國(guó)工業(yè)增加值走勢(shì)圖（單位：%）