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中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報(bào)告

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  • 2022-2027年中國(guó)團(tuán)餐行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研與競(jìng)爭(zhēng)預(yù)測(cè)報(bào)告
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2022-2027年中國(guó)團(tuán)餐行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研與競(jìng)爭(zhēng)預(yù)測(cè)報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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《2022-2027年中國(guó)團(tuán)餐行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研與競(jìng)爭(zhēng)預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華團(tuán)餐行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了團(tuán)餐行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)團(tuán)餐行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的團(tuán)餐行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估團(tuán)餐行業(yè)投資價(jià)值。

中研普華累計(jì)服務(wù)客戶超過(guò)11.5萬(wàn)家,業(yè)績(jī)斐然,好評(píng)如潮 >> 中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)客戶評(píng)價(jià)

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本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書(shū)面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。

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    第一章 中國(guó)餐飲行業(yè)整體運(yùn)行環(huán)境分析

    第一節(jié) 餐飲行業(yè)政治法律環(huán)境分析

    一、行業(yè)管理體制分析

    二、行業(yè)主要法律法規(guī)

    三、政治法律環(huán)境對(duì)行業(yè)影響分析

    第二節(jié) 餐飲行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

    一、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

    二、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

    1、中國(guó)gdp增長(zhǎng)情況分析

    2、中國(guó)cpi波動(dòng)情況分析

    3、居民人均收入增長(zhǎng)情況分析

    4、經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響分析

    三、經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)影響分析

    第三節(jié) 餐飲行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

    一、餐飲產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

    1、中國(guó)人口規(guī)模

    2、中國(guó)人口年齡結(jié)構(gòu)

    3、中國(guó)人口健康狀況

    4、中國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展?fàn)顩r

    5、中國(guó)居民消費(fèi)習(xí)慣分析

    二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)影響分析

    第四節(jié) 餐飲行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

    一、餐飲行業(yè)供應(yīng)鏈升級(jí)

    二、數(shù)字化將改造餐飲行業(yè)

    三、技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)影響分析

    第二章 中國(guó)團(tuán)餐行業(yè)發(fā)展情況分析

    第一節(jié) 團(tuán)餐的行業(yè)概述

    一、團(tuán)餐行業(yè)定義

    二、團(tuán)餐發(fā)展階段

    三、團(tuán)餐市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

    第二節(jié) 團(tuán)餐行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    一、中國(guó)團(tuán)餐行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    二、中國(guó)團(tuán)餐市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

    1、行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)

    2、行業(yè)供應(yīng)商議價(jià)能力分析

    3、行業(yè)消費(fèi)者議價(jià)能力分析

    4、行業(yè)潛在進(jìn)入者分析

    5、行業(yè)替代品風(fēng)險(xiǎn)分析

    6、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況總結(jié)

    三、中國(guó)團(tuán)餐行業(yè)市場(chǎng)集中度

    四、中國(guó)團(tuán)餐行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展分析

    五、中國(guó)團(tuán)餐行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

    1、團(tuán)餐供應(yīng)鏈由粗放型向多元化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變

    2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,團(tuán)餐發(fā)展迎來(lái)品牌化、數(shù)字化、智能化

    第三章 中國(guó)團(tuán)餐行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)及解決方案

    第一節(jié) 行業(yè)痛點(diǎn)匯總分析

    一、進(jìn)入和退出壁壘較低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化嚴(yán)重

    二、行業(yè)非標(biāo)化食品口味難以統(tǒng)一

    三、行業(yè)采購(gòu)及人力成本高

    四、行業(yè)易發(fā)生食品安全問(wèn)題

    五、行業(yè)品牌影響力低

    六、行業(yè)不易連鎖化經(jīng)營(yíng)

    七、專業(yè)人才高流失,運(yùn)營(yíng)管理難保障

    第二節(jié) “團(tuán)餐+預(yù)制菜”經(jīng)營(yíng)模式緩解部分行業(yè)痛點(diǎn)

    一、豐富了企業(yè)產(chǎn)品類型

    二、緩解企業(yè)部分人力成本

    三、企業(yè)易規(guī)?;?jīng)營(yíng)

    四、有利于企業(yè)防治發(fā)生食品安全問(wèn)題

    五、品牌特點(diǎn)明顯,易被市場(chǎng)選擇

    第四章 中國(guó)團(tuán)餐上游預(yù)制菜行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析

    第一節(jié) 預(yù)制菜行業(yè)概述

    一、預(yù)制菜的界定及加工過(guò)程分析

    二、預(yù)制菜行業(yè)分類

    1、即食食品

    2、即享食品

    3、即熱食品

    4、即配食品

    第二節(jié) 中國(guó)預(yù)制菜行業(yè)客群結(jié)構(gòu)分析

    第三節(jié) 中國(guó)預(yù)制菜行業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)分析

    一、消費(fèi)者購(gòu)買動(dòng)機(jī)分析

    二、市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

    三、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析

    四、市場(chǎng)發(fā)展前景分析

    五、市場(chǎng)進(jìn)入機(jī)會(huì)分析

    第五章 中國(guó)預(yù)制菜行業(yè)代表性企業(yè)分析

    第一節(jié) 三全食品股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

    二、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

    三、企業(yè)預(yù)制菜業(yè)務(wù)類型及產(chǎn)品詳情

    四、企業(yè)預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)鏈布局狀況

    五、企業(yè)預(yù)制菜業(yè)務(wù)規(guī)劃布局動(dòng)態(tài)

    第二節(jié) 福建安井食品股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

    二、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

    三、企業(yè)預(yù)制菜業(yè)務(wù)類型及產(chǎn)品詳情

    四、企業(yè)預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)鏈布局狀況

    五、企業(yè)預(yù)制菜業(yè)務(wù)規(guī)劃布局動(dòng)態(tài)

    第三節(jié) 海欣食品股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

    二、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

    三、企業(yè)預(yù)制菜業(yè)務(wù)類型及產(chǎn)品詳情

    四、企業(yè)預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)鏈布局狀況

    五、企業(yè)預(yù)制菜業(yè)務(wù)規(guī)劃布局動(dòng)態(tài)

    第四節(jié) 河北福成五豐食品股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

    二、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

    三、企業(yè)預(yù)制菜業(yè)務(wù)類型及產(chǎn)品詳情

    四、企業(yè)預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)鏈布局狀況

    五、企業(yè)預(yù)制菜業(yè)務(wù)規(guī)劃布局動(dòng)態(tài)

    第五節(jié) 蘇州市味知香食品股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

    二、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

    三、企業(yè)預(yù)制菜業(yè)務(wù)類型及產(chǎn)品詳情

    四、企業(yè)預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)鏈布局狀況

    五、企業(yè)預(yù)制菜業(yè)務(wù)規(guī)劃布局動(dòng)態(tài)

    第六章 中國(guó)團(tuán)餐行業(yè)重點(diǎn)代表企業(yè)分析

    第一節(jié) 湖北華鼎團(tuán)膳管理股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展基本情況

    二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

    三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

    五、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析

    第二節(jié) 上?;浾湫N餐飲管理股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展基本情況

    二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

    三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

    五、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析

    第三節(jié) 蘇州藍(lán)鼎餐飲管理股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展基本情況

    二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

    三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

    五、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析

    第四節(jié) 北京健力源餐飲管理有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展基本情況

    二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

    三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

    五、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析

    第七章 團(tuán)餐企業(yè)成本管理現(xiàn)狀及管控措施分析

    第一節(jié) 團(tuán)餐企業(yè)成本管理的基本內(nèi)容及特點(diǎn)

    一、團(tuán)餐企業(yè)成本管理的基本內(nèi)容

    二、團(tuán)餐企業(yè)成本管理的特點(diǎn)分析

    第二節(jié) 團(tuán)餐企業(yè)成本管控存在的主要問(wèn)題

    一、央廚設(shè)計(jì)不合理

    二、成本核算體系不完善

    三、成本管理制度不健全,缺少成本績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行力度

    四、成本管理意識(shí)不強(qiáng),員工主動(dòng)性參與不夠

    第三節(jié) 加強(qiáng)團(tuán)餐企業(yè)成本管理的具體措施

    一、從成本角度出發(fā)設(shè)計(jì)央廚

    二、健全成本核算體系

    三、完善成本管理制度

    第八章 探索打造企業(yè)“綠色、陽(yáng)光、智能”團(tuán)餐管理模式分析

    第一節(jié) 團(tuán)餐管理模式問(wèn)題分析

    一、食品原材料采購(gòu)管理存在問(wèn)題

    二、儲(chǔ)存過(guò)程存在問(wèn)題

    三、制作過(guò)程監(jiān)管不到位

    四、傳統(tǒng)就餐模式缺點(diǎn)多

    第二節(jié) “綠色、陽(yáng)光、智能”團(tuán)餐管理模式的應(yīng)用

    一、“綠色”團(tuán)餐管理模式

    二、“陽(yáng)光”團(tuán)餐管理模式

    三、“智能”團(tuán)餐管理模式

    第九章 中國(guó)團(tuán)餐行業(yè)發(fā)展策略與建議分析

    第一節(jié) 團(tuán)餐行業(yè)政府層面建議

    一、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設(shè)

    二、強(qiáng)化政府對(duì)團(tuán)餐發(fā)展的政策導(dǎo)向作用

    三、加強(qiáng)對(duì)團(tuán)餐質(zhì)量與誠(chéng)信體系建設(shè)

    四、發(fā)揮媒體、大眾的輿論監(jiān)督作用

    第二節(jié) 團(tuán)餐行業(yè)組織層面建議

    一、積極倡導(dǎo)綠色經(jīng)營(yíng)與綠色消費(fèi)

    二、反映并推進(jìn)解決團(tuán)餐中的各種訴求

    三、發(fā)揮行業(yè)組織的倡導(dǎo)與帶動(dòng)作用

    四、加強(qiáng)對(duì)團(tuán)餐企業(yè)的監(jiān)督與規(guī)范

    第三節(jié) 團(tuán)餐行業(yè)企業(yè)層面建議

    一、強(qiáng)化團(tuán)餐企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新及信息化建設(shè)

    二、完善團(tuán)餐企業(yè)管理模式及企業(yè)文化建設(shè)

    三、提升團(tuán)餐企業(yè)從業(yè)人員技能水平與素質(zhì)

    四、推廣并實(shí)行團(tuán)餐企業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展或集團(tuán)化發(fā)展

    第十章 2022-2027年團(tuán)餐2.0時(shí)代行業(yè)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)策分析

    第一節(jié) 團(tuán)餐2.0時(shí)代行業(yè)八大發(fā)展趨勢(shì)分析

    一、技術(shù)迭代促使團(tuán)餐業(yè)進(jìn)行信息化變革

    二、食堂檔口以品牌化形式呈現(xiàn)

    三、第三方供應(yīng)鏈服務(wù)優(yōu)化采購(gòu)物流環(huán)節(jié)

    四、團(tuán)餐企業(yè)金融服務(wù)出現(xiàn)

    五、用餐場(chǎng)所向綜合體方向發(fā)展

    六、團(tuán)餐企業(yè)向輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變

    七、行業(yè)進(jìn)入壁壘提高

    八、市場(chǎng)拓展方向更加多元化

    第二節(jié) 針對(duì)團(tuán)餐企業(yè)點(diǎn)多、難管理建議分析

    一、加強(qiáng)團(tuán)餐行業(yè)的品牌知名度

    二、促進(jìn)團(tuán)餐行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

    1、標(biāo)準(zhǔn)化能為團(tuán)餐企業(yè)帶來(lái)便利

    2、產(chǎn)品、供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)化

    三、促進(jìn)團(tuán)餐行業(yè)綠色化

    四、提高團(tuán)餐隊(duì)伍的整體素質(zhì)化

    第十一章 2022-2027年中國(guó)團(tuán)餐行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

    第一節(jié) 團(tuán)餐行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

    一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

    二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

    三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略

    四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

    五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

    第二節(jié) 團(tuán)餐行業(yè)投資分析

    一、行業(yè)資金渠道分析

    二、固定資產(chǎn)投資分析

    三、行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

    第十二章 研究結(jié)論及投資建議

    第一節(jié) 企業(yè)團(tuán)餐行業(yè)研究結(jié)論

    第二節(jié) 企業(yè)團(tuán)餐行業(yè)投資建議

    一、行業(yè)發(fā)展策略建議

    二、行業(yè)投資方向建議

    圖表目錄

    圖表:行業(yè)主要法律法規(guī)及部門規(guī)章

    圖表:行業(yè)主要標(biāo)準(zhǔn)

    圖表:產(chǎn)業(yè)政策

    圖表:2001年以來(lái)美國(guó)和歐元區(qū)通脹率走勢(shì)

    圖表:2007-2021年新興市場(chǎng)資金累計(jì)流入量

    圖表:2020-2021年中國(guó)gdp增長(zhǎng)情況

    圖表:2021年中國(guó)cpi波動(dòng)情況

    圖表:2020-2021年中國(guó)居民收入情況

    圖表:2011-2021年全國(guó)人口數(shù)及自然增長(zhǎng)率

    圖表:2021年居民消費(fèi)支出情況

    圖表:中國(guó)團(tuán)餐行業(yè)top20企業(yè)分布熱圖

    圖表:預(yù)制菜生產(chǎn)過(guò)程

    圖表:2021年消費(fèi)者購(gòu)買預(yù)制菜的目的調(diào)研(抽樣)

  2. 團(tuán)餐,即團(tuán)體膳食,是一種為群體消費(fèi)者提供就餐服務(wù)的餐飲模式。機(jī)關(guān)團(tuán)體、企事業(yè)單位、學(xué)校等的飲食供應(yīng)已成為團(tuán)餐服務(wù)的重要組成部分,此外還有部隊(duì)團(tuán)餐、會(huì)議團(tuán)餐、活動(dòng)團(tuán)餐等。預(yù)制菜是以一種或多種農(nóng)產(chǎn)品為主要原料,運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化流水作業(yè),經(jīng)預(yù)加工(如分切、攪拌、腌制、滾揉、成型、調(diào)味等)和/或預(yù)烹調(diào)(如炒、炸、烤、煮、蒸等)制成,并進(jìn)行預(yù)包裝的成品或半成品菜肴。

      2021年中國(guó)團(tuán)餐市場(chǎng)規(guī)模為1.77萬(wàn)億元,中國(guó)團(tuán)餐具備穩(wěn)定的客戶群體,隨著團(tuán)餐多樣化發(fā)展和行業(yè)服務(wù)、技術(shù)的升級(jí),預(yù)估保持10%的增長(zhǎng)率,2023年將達(dá)2.25萬(wàn)億元。2020年至今,預(yù)制菜在普通消費(fèi)者市場(chǎng)獲得較大發(fā)展。目前我國(guó)預(yù)制菜行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模約為2100億元,到2025年行業(yè)規(guī)模有望增長(zhǎng)至6000億元左右。預(yù)制菜成為企業(yè)家和資方密切關(guān)注的下一個(gè)行業(yè)風(fēng)口。

      目前,預(yù)制菜的市場(chǎng)主要集中在B端,據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,B端市場(chǎng)才是預(yù)制菜的重頭戲,2021年貢獻(xiàn)了1800億元的份額,而C端才僅僅貢獻(xiàn)了400億元。雖然預(yù)制菜在在C端市場(chǎng)有很大的野心,但奈何C端消費(fèi)者對(duì)其保持謹(jǐn)慎的態(tài)度,市場(chǎng)反響一度非常平淡。

      團(tuán)餐銷售渠道的穩(wěn)定性、規(guī)模化,無(wú)疑使之成為當(dāng)下各類預(yù)制菜企業(yè)重點(diǎn)瞄準(zhǔn)、試圖全面占領(lǐng)的新增量市場(chǎng)。團(tuán)餐行業(yè)的火熱持續(xù)拉升了市場(chǎng)對(duì)預(yù)制菜的需求。團(tuán)餐目前發(fā)展的主要困境之一就是標(biāo)準(zhǔn)化不足,出品的口味參差不齊,食材的搭配混亂,營(yíng)養(yǎng)和健康也難以保障,預(yù)制菜可以通過(guò)經(jīng)驗(yàn)豐富的星級(jí)廚師通過(guò)工業(yè)化手法對(duì)出品進(jìn)行專業(yè)的研發(fā),通過(guò)現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)和保鮮技術(shù),讓現(xiàn)場(chǎng)的制作節(jié)省了大量的步驟,也確保了出品的穩(wěn)定,味道佳。

      本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)紙雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù),客觀、多角度地對(duì)中國(guó)團(tuán)餐市場(chǎng)進(jìn)行了分析研究。報(bào)告在總結(jié)中國(guó)團(tuán)餐行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上,結(jié)合新時(shí)期的各方面因素,對(duì)中國(guó)團(tuán)餐行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測(cè)論證。報(bào)告資料詳實(shí),圖表豐富,既有深入的分析,又有直觀的比較,為團(tuán)餐企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī),能準(zhǔn)確及時(shí)的針對(duì)自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問(wèn)題:

    ♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?

    ♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購(gòu)行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。

    國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容

    針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。

    步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

    ♦ 各種會(huì)議資料;

    ♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告

    步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告

    該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

    社會(huì)影響力

    中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)市場(chǎng)調(diào)研專題:

    專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理

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中研普華 · 中國(guó)行業(yè)資訊領(lǐng)先服務(wù)商
  • 01

    中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。

  • 02

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。

  • 03

    資深的專家顧問(wèn)。專家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。

  • 04

    科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。

  • 05

    完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。

  • 06

    中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  • 07

    中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。

  • 08

    中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。

我們還能為您做什么?
細(xì)分市場(chǎng)研究 可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書(shū) 專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十四五規(guī)劃 特色小鎮(zhèn) 智能制造 文化旅游 產(chǎn)業(yè)新城 互聯(lián)網(wǎng)+ 三產(chǎn)融合 田園綜合體 大健康產(chǎn)業(yè) 鄉(xiāng)村振興 碳排放 反壟斷申報(bào) 專精特新

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