第一章 城市經(jīng)營(yíng)的三大要素

1.1城市經(jīng)營(yíng)的界定

1.1.1城市經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵

1.1.2城市經(jīng)營(yíng)與城市管理的區(qū)別

1.1.3城市經(jīng)營(yíng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的區(qū)別

1.2城市經(jīng)營(yíng)的三要素

1.2.1城市經(jīng)營(yíng)主體類型

1.2.2城市經(jīng)營(yíng)的客體

1.2.3城市經(jīng)營(yíng)的過(guò)程

1.3報(bào)告研究范圍界定

第二章 城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析

2.1城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)容

2.2城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與城市規(guī)劃的關(guān)系

2.2.1城市規(guī)劃是城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的前提和依據(jù)

2.2.2城市經(jīng)營(yíng)是城市規(guī)劃的實(shí)施手段

2.2.3城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與城市戰(zhàn)略規(guī)劃存在互動(dòng)關(guān)系

2.3我國(guó)城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)展概況

第三章 城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析

3.1城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基本特征

3.1.1城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是對(duì)城市整體的經(jīng)營(yíng)

3.1.2城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略整合城市總體價(jià)值

3.1.3城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以政府為主體

3.1.4城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以空間為依托

3.2城市發(fā)展戰(zhàn)略定位

3.2.1城市的區(qū)域定位

3.2.2城市的功能定位

3.2.3城市的文化環(huán)境定位

3.3城市空間經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

3.3.1城市空間拓展

3.3.2城市空間結(jié)構(gòu)與形態(tài)演變

3.4城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略策略

3.4.1總結(jié)城市發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

3.4.2制定統(tǒng)一的區(qū)域經(jīng)營(yíng)策略

3.4.3重視重大基礎(chǔ)設(shè)施的導(dǎo)向作用

3.4.4引導(dǎo)有效、有序的土地開(kāi)發(fā)

第四章 城市品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略及案例分析

4.1城市品牌營(yíng)銷及案例分析

4.1.1城市品牌概念

4.1.2城市品牌營(yíng)銷國(guó)際實(shí)例

4.1.3我國(guó)內(nèi)地城市品牌營(yíng)銷

4.1.4我國(guó)城市品牌打造策略

4.2城市形象營(yíng)銷及策略分析

4.2.1城市形象概念

4.2.2城市形象營(yíng)銷策略

4.3城市事件營(yíng)銷及類型分析

4.3.1重大城市事件特點(diǎn)及其作用

4.3.2城市事件的類型

4.4城市營(yíng)銷誤區(qū)及策略分析

4.4.1我國(guó)城市營(yíng)銷誤區(qū)

4.4.2我國(guó)城市營(yíng)銷策略

（1）城市空間運(yùn)營(yíng)

第五章 城市功能空間運(yùn)營(yíng)及案例分析

5.1住區(qū)運(yùn)營(yíng)及案例分析

5.1.1城市住區(qū)的定義及其特性

5.1.2中國(guó)城市住區(qū)的歷史發(fā)展特征

5.1.3中國(guó)住區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題分析

5.1.4我國(guó)住區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)策略

5.1.5住區(qū)運(yùn)營(yíng)案例分析——南京江寧“三山板塊”

5.2中央商務(wù)區(qū)運(yùn)營(yíng)及案例分析

5.2.1中央商務(wù)區(qū)的功能、結(jié)構(gòu)和特征

5.2.2國(guó)內(nèi)中央商務(wù)區(qū)發(fā)展階段分析

5.2.3國(guó)內(nèi)外中央商務(wù)區(qū)發(fā)展對(duì)比分析

5.2.4中國(guó)中央商務(wù)區(qū)運(yùn)營(yíng)管理分析

5.2.5政府在中央商務(wù)區(qū)建設(shè)中的作用

5.2.6中央商務(wù)區(qū)建設(shè)案例分析——南京cbd

5.3開(kāi)發(fā)區(qū)運(yùn)營(yíng)及案例分析

5.3.1開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展歷程

5.3.2我國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)運(yùn)營(yíng)機(jī)制分析

5.3.3開(kāi)發(fā)區(qū)典型運(yùn)營(yíng)管理模式

5.3.4我國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)存在問(wèn)題

5.3.5傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型分析

第六章 城市空間運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)——土地經(jīng)營(yíng)

6.1中國(guó)城市土地制度改革

6.1.1城市土地經(jīng)營(yíng)的概念

6.1.2城市土地制度改革歷程

6.1.3中國(guó)現(xiàn)行基本土地制度

6.2城市土地經(jīng)營(yíng)方式與運(yùn)作程序

6.2.1城市土地經(jīng)營(yíng)的方式

6.2.2城市土地經(jīng)營(yíng)的運(yùn)作程序

6.2.3地方政府現(xiàn)行土地經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)

6.3中國(guó)土地經(jīng)營(yíng)成果分析

6.3.1土地經(jīng)營(yíng)收入來(lái)源分析

6.3.2中國(guó)土地經(jīng)營(yíng)成果分析

6.4政府在土地經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題

6.4.1土地經(jīng)營(yíng)流程自身存在的問(wèn)題

6.4.2地方政府的行為失范和責(zé)任缺失

（1）典型城市經(jīng)營(yíng)模式

第七章 典型城市品牌經(jīng)營(yíng)模式分析

7.1環(huán)境品牌經(jīng)營(yíng)模式分析

7.1.1環(huán)境品牌經(jīng)營(yíng)模式簡(jiǎn)介

7.1.2環(huán)境品牌模式的適用條件與實(shí)現(xiàn)路徑

7.1.3環(huán)境品牌經(jīng)營(yíng)的主要內(nèi)容與策略

7.2工業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)模式分析

7.2.1工業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)模式簡(jiǎn)介

7.2.2工業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)模式的適用條件與實(shí)現(xiàn)路徑

7.2.3工業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的主要特征和內(nèi)容

第八章 典型城市要素經(jīng)營(yíng)模式

8.1舊城改造運(yùn)營(yíng)及案例分析

8.1.1舊城改造的方式和內(nèi)容

8.1.2舊城改造的行為主體

8.1.3中國(guó)舊城改造的歷程與成就

8.1.4發(fā)達(dá)國(guó)家舊城改造的歷程與經(jīng)驗(yàn)

8.1.5舊城改造運(yùn)行機(jī)制分析

8.1.6國(guó)內(nèi)城市舊城改造案例分析

8.2城市新區(qū)的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)及案例分析

8.2.1城市新區(qū)的界定與分類

8.2.2國(guó)際城市新區(qū)建設(shè)實(shí)踐與啟示

8.2.3我國(guó)城市新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)實(shí)施策略

8.2.4新城開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)案例分析——南京河西新城

8.3基礎(chǔ)設(shè)施民營(yíng)化經(jīng)營(yíng)模式分析

8.3.1基礎(chǔ)設(shè)施民營(yíng)化經(jīng)營(yíng)模式與動(dòng)因分析

8.3.2我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施民營(yíng)化運(yùn)行現(xiàn)狀與問(wèn)題

8.3.3我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施民營(yíng)化運(yùn)行模式的選擇

8.3.4城市基礎(chǔ)設(shè)施民營(yíng)化運(yùn)行范圍影響因素分析

8.3.5我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的建立

第九章 我國(guó)主要地區(qū)城市經(jīng)營(yíng)案例分析

9.1典型城市經(jīng)營(yíng)模式案例分析

9.1.1大連城市經(jīng)營(yíng)案例——環(huán)境品牌經(jīng)營(yíng)模式

9.1.2青島城市經(jīng)營(yíng)案例——工業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)模式

9.1.3深圳城市經(jīng)營(yíng)案例——城中村改造模式

9.1.4長(zhǎng)春城市經(jīng)營(yíng)案例——基礎(chǔ)設(shè)施民營(yíng)化經(jīng)營(yíng)模式

9.2其他地區(qū)城市經(jīng)營(yíng)案例分析

9.2.1北京城市經(jīng)營(yíng)案例分析

9.2.2上海城市經(jīng)營(yíng)案例分析

9.2.3天津城市經(jīng)營(yíng)案例分析

9.2.4西安城市經(jīng)營(yíng)案例分析

（1）問(wèn)題與對(duì)策篇

第十章 我國(guó)城市經(jīng)營(yíng)中存在問(wèn)題及解決策略

10.1我國(guó)城市經(jīng)營(yíng)問(wèn)題與原因剖析

10.1.1我國(guó)城市經(jīng)營(yíng)中存在的誤區(qū)

10.1.2城市經(jīng)營(yíng)中存在矛盾

10.1.3城市經(jīng)營(yíng)問(wèn)題原因剖析

10.2我國(guó)城市經(jīng)營(yíng)問(wèn)題解決策略

10.2.1國(guó)外城市經(jīng)營(yíng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)借鑒

10.2.2城市經(jīng)營(yíng)問(wèn)題政策建議

圖表目錄

圖表：城市經(jīng)營(yíng)的基本架構(gòu)

圖表：城市政府在城市經(jīng)營(yíng)中的主要職能

圖表：城市經(jīng)營(yíng)客體分類

圖表：本報(bào)告研究框架

圖表：國(guó)內(nèi)部分城市的品牌形象

圖表：我國(guó)城市品牌價(jià)值指數(shù)評(píng)估指標(biāo)

圖表：城市會(huì)展能力綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

圖表：城市住區(qū)的特征

圖表：中國(guó)住區(qū)形態(tài)的多元化格局