第一章 快時尚服裝行業(yè)基本情況

1.1 快時尚相關(guān)概述

1.1.1 快時尚行業(yè)的概念

1.1.2 快時尚服裝品牌的特征

1.1.3 快時尚品牌的定位

1.2 快時尚產(chǎn)生的原因

1.2.1 經(jīng)濟發(fā)展的影響

1.2.2 大眾文化的影響

1.2.3 后現(xiàn)代主義思潮的影響

第二章 2022年我國快時尚服裝行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

2.1 經(jīng)濟環(huán)境分析

2.1.1 2022年中國國民經(jīng)濟發(fā)展狀況

2.1.2 2022年中國國民經(jīng)濟發(fā)展分析

2.1.3 2022年中國經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢分析

2.2 社會環(huán)境分析

2.2.1 m型社會的形成

2.2.2 大眾消費觀的轉(zhuǎn)變

2.2.3 快時尚存在的合理性

2.2.4 快時尚物流配送環(huán)境分析

2.3 行業(yè)環(huán)境分析

2.3.1 2021年服裝行業(yè)運行情況

2.3.2 2022年服裝行業(yè)運行情況

2.3.3 服裝行業(yè)供應(yīng)鏈管理特點

2.3.4 服裝行發(fā)展趨勢分析

2.3.5 服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢特征

第三章 2022年國際快時尚服裝品牌在華發(fā)展分析

3.1 國際快時尚服裝品牌在華發(fā)展現(xiàn)狀

3.1.1 2021年國際快時尚服裝品牌在華發(fā)展

3.1.2 2022年國際快時尚服裝品牌在華發(fā)展

3.1.3 2022年國際快時尚服裝品牌拓展計劃

3.2 國際快時尚品牌渠道布局

3.2.1 渠道布局現(xiàn)狀

3.2.2 渠道下沉路徑

3.2.3 渠道下沉之困

3.3 國際快時尚品牌區(qū)域發(fā)展分析

3.3.1 武漢

3.3.2 廣東

3.3.3 西安

3.3.4 重慶

3.3.5 南京

3.4 國際快時尚服裝與其他品類服裝競爭分析

3.4.1 快時尚與傳統(tǒng)服裝的競爭

3.4.2 快時尚與奢侈品牌比較

3.4.3 快時尚與奢侈品競爭現(xiàn)狀

3.4.4 快時尚沖擊傳統(tǒng)運動品牌

3.5 國際快時尚品牌發(fā)展存在的問題及對策

3.5.1 成本價格優(yōu)勢不再

3.5.2 資本風險透支問題

3.5.3 服裝質(zhì)量問題及策略

3.5.4 渠道擴張的困擾及對策

3.5.5 集團多品牌經(jīng)營策略

第四章 2020-2022年中國本土快時尚服裝行業(yè)發(fā)展分析

4.1 快時尚行業(yè)在中國的發(fā)展效應(yīng)

4.1.1 國際快時尚對本土零售行業(yè)的影響

4.1.2 國際快時尚對本土服裝行業(yè)的影響

4.1.3 國際快時尚對本土傳統(tǒng)服裝行業(yè)的影響

4.2 本土快時尚行業(yè)發(fā)展

4.2.1 本土企業(yè)布局快時尚

4.2.2 本土快時尚品牌服務(wù)商意識

4.2.3 本土快時尚改進供應(yīng)鏈模式

4.2.4 本土快時尚模式探索

4.3 本土快時尚發(fā)展存在的問題

4.3.1 本土快時尚轉(zhuǎn)型不順

4.3.2 本土快時尚缺乏品牌核心生命力

4.3.3 本土快時尚轉(zhuǎn)型缺失品牌靈魂

4.3.4 本土快時尚高庫存阻礙發(fā)展

4.3.5 本土快時尚發(fā)展短板因素

4.4 本土快時尚發(fā)展對策分析

4.4.1 國際快時尚品牌的成功啟示

4.4.2 快時尚品牌傳播路徑研究

4.4.3 快時尚品牌產(chǎn)品發(fā)展策略

4.4.4 快時尚品牌發(fā)展價格對策

4.4.5 快時尚發(fā)展的渠道擴張路徑

第五章 2020-2022年快時尚服裝行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展分析

5.1 快時尚電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

5.1.1 借助電商拓展渠道

5.1.2 快時尚網(wǎng)絡(luò)銷售平臺

5.1.3 國際快時尚電商比較

5.2 快時尚電子商務(wù)遇到的問題及對策

5.2.1 標準化

5.2.2 物流配送體系

5.2.3 高附加值產(chǎn)品信任

5.3 電商時代下的快時尚品牌發(fā)展戰(zhàn)略

5.3.1 品牌故事

5.3.2 運營成本

5.3.3 生產(chǎn)及流通環(huán)節(jié)

5.3.4 新顧客的引入

5.3.5 老客戶的維系

第六章 2020-2022年快時尚服裝行業(yè)的供應(yīng)鏈模式分析

6.1 spa模式相關(guān)概述

6.1.1 spa概念及特征

6.1.2 spa模式價值鏈

6.1.3 spa體系四大模塊

6.1.4 spa模式發(fā)展歷程

6.2 spa型企業(yè)發(fā)展分析

6.2.1 spa模式成功的四大要素

6.2.2 spa模式企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型

6.2.3 spa型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置原則

6.2.4 spa型國際快時尚品牌比較

6.3 服裝spa模式swot分析

6.3.1 服裝spa模式的優(yōu)勢

6.3.2 服裝spa模式的不足

6.3.3 服裝spa模式的機會

6.3.4 服裝spa模式的威脅

第七章 2020-2022年快時尚服裝行業(yè)消費者渠道偏好分析

7.1 消費者偏好及渠道選擇概述

7.1.1 消費者對產(chǎn)品特征和品牌的偏好

7.1.2 購買過程中的渠道選擇及影響因素

7.2 不同品牌消費者偏好特征分析

7.2.1 購買頻率

7.2.2 消費金額

7.2.3 產(chǎn)品特征偏好

7.3 購買過程中不同品牌消費者渠道偏好分析

7.3.1 確認需要階段

7.3.2 尋求信息階段

7.3.3 比較評價階段

7.3.4 決定購買階段

7.3.5 購后評價階段

7.4 不同地域消費者偏好特征分析

7.4.1 購買頻率

7.4.2 消費金額

7.4.3 產(chǎn)品特征偏好

7.4.4 品牌偏好

7.5 購買過程中不同地域消費者渠道偏好分析

7.5.1 確認需要階段

7.5.2 尋求信息階段

7.5.3 比較評價階段

7.5.4 決定購買階段

第八章 2020-2022年快時尚服裝行業(yè)渠道終端視覺營銷分析

8.1 視覺營銷基本概述

8.1.1 相關(guān)概念

8.1.2 功能和作用

8.2 快時尚品牌視覺營銷案例分析

8.2.1 zara品牌案例分析

8.2.2 h&m品牌案例分析

8.2.3 c&a品牌案例分析

8.2.4 以純品牌案例分析

8.2.5 me&city品牌案例分析

8.3 國內(nèi)外快時尚終端營銷對比分析

8.3.1 快時尚服裝品牌終端形象要素

8.3.2 快時尚服裝品牌零售終端環(huán)境

8.3.3 國內(nèi)服裝終端視覺營銷的存在的問題

8.3.4 快時尚服裝行業(yè)渠道終端視覺營銷策略

第九章 2020-2022年國際快時尚品牌發(fā)展模式及競爭力分析

9.1 西班牙zara

9.1.1 企業(yè)在華擴張步伐

9.1.2 企業(yè)進軍電子商務(wù)

9.1.3 企業(yè)在線銷售策略

9.1.4 企業(yè)商業(yè)模式分析

9.2 瑞典h&m

9.2.1 企業(yè)經(jīng)營情況

9.2.2 企業(yè)全球擴張步伐

9.2.3 企業(yè)在華線上銷售業(yè)務(wù)

9.2.4 企業(yè)在華渠道布局

9.2.5 企業(yè)綠色可循環(huán)模式

9.3 日本uniqlo

9.3.1 企業(yè)基本情況

9.3.2 企業(yè)經(jīng)營成功經(jīng)驗

9.3.3 企業(yè)商業(yè)模式分析

9.3.4 企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變策略

9.3.5 企業(yè)十年發(fā)展戰(zhàn)略

9.4 美國forever 21

9.4.1 企業(yè)基本情況

9.4.2 企業(yè)產(chǎn)品價格策略

9.4.3 企業(yè)代運營電商模式

9.5 美國gap

9.5.1 企業(yè)經(jīng)營情況

9.5.2 企業(yè)布局中國市場

9.5.3 企業(yè)門店擴張現(xiàn)狀

9.6 英國topshop

9.6.1 企業(yè)基本情況

9.6.2 企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展

9.6.3 企業(yè)全球布局路徑

9.7 德國c&a

9.7.1 企業(yè)在華發(fā)展的優(yōu)勢

9.7.2 企業(yè)在華發(fā)展的不足

9.7.3 企業(yè)在華策略調(diào)整和表現(xiàn)

9.8 市場新進入者分析

第十章 2020-2022年中國本土快時尚服裝品牌企業(yè)競爭力分析

10.1 中國利郎

10.1.1 利郎集團簡介

10.1.2 2015年經(jīng)營情況

10.1.3 2021年經(jīng)營情況

10.1.4 2022年經(jīng)營情況

10.1.5 企業(yè)轉(zhuǎn)型快時尚戰(zhàn)略

10.2 福建諾奇

10.2.1 公司簡介

10.2.2 2021年經(jīng)營情況

10.2.3 2022年經(jīng)營情況

10.2.4 企業(yè)商業(yè)模式分析

10.2.5 企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展

10.2.6 企業(yè)未來發(fā)展計劃

10.3 都市麗人

10.3.1 企業(yè)基本情況

10.3.2 企業(yè)商業(yè)模式分析

10.3.3 企業(yè)電子商務(wù)現(xiàn)狀

10.3.4 企業(yè)香港上市進程

10.3.5 企業(yè)未來發(fā)展計劃

10.4 凡客誠品

10.4.1 企業(yè)基本情況

10.4.2 企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢分析

10.4.3 企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型

10.4.4 企業(yè)融資發(fā)展情況

10.4.5 企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展分析

10.5 阿仕頓

10.5.1 企業(yè)基本情況

10.5.2 企業(yè)spa模式分析

10.5.3 企業(yè)快時尚發(fā)展狀況

10.5.4 企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢分析

10.6 中國本土新興快時尚品牌

10.6.1 gxg

10.6.2 mjstyle

10.6.3 熱風

10.6.4 韓都衣舍

10.6.5 拉夏貝爾

第十一章 2023-2028年中國快時尚服裝行業(yè)投資分析及未來前景預(yù)測

11.1 快時尚領(lǐng)域投資機會分析

11.1.1 男裝領(lǐng)域

11.1.2 兒童服裝領(lǐng)域

11.1.3 運動服裝領(lǐng)域

11.2 快時尚模式風險企業(yè)預(yù)警

11.2.1 internacionale

11.2.2 mango

11.2.3 衣戀spao

11.2.4 李寧

11.2.5 美特斯邦威

11.2.6 麥考林

11.3 快時尚服裝行業(yè)未來發(fā)展趨勢及前景

11.3.1 國際快時尚品牌發(fā)展趨向

11.3.2 快時尚趨向多品牌集合

11.3.3 快時尚行業(yè)發(fā)展前景展望

圖表目錄

圖表：2019-2022年社會消費品服裝類零售總額同比增長情況

圖表：2022年全國重點大型零售企業(yè)服裝類商品銷售同比增幅

圖表：2020-2022年服裝類消費價格指數(shù)變化情況

圖表：2020-2022年服裝出口累計同比情況

圖表：2020-2022年我國對主要市場服裝出口金額累計增幅情況

圖表：2020-2022年服裝業(yè)規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)量增幅情況

圖表：2022年東中西部及東北地區(qū)服裝產(chǎn)量情況

圖表：2022年服裝企業(yè)人均效益同比增速（累計）

圖表：2022年服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)量情況

圖表：2020-2022年服裝行業(yè)各地區(qū)產(chǎn)量占全國比重變化情況

圖表：2019-2022年社會消費品及服裝品類零售總額增速情況

圖表：2020-2022年服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入、庫存同比增長情況

圖表：2020-2022年服裝出口累計增幅情況

圖表：2022年我國對傳統(tǒng)市場服裝出口金額情況

圖表：2022年我國對新興市場服裝出口金額情況

圖表：2022年規(guī)模以上服裝企業(yè)投資新開工項目分地區(qū)占比情況

圖表：2022年底十大快時尚品牌城市門店分布情況

圖表：消費者對快時尚服飾產(chǎn)品特征的偏好

圖表：快時尚服飾產(chǎn)品消費者品牌偏好

圖表：快時尚服飾消費者購買渠道偏好

圖表：快時尚服飾消費者尋求信息階段渠道因素分析

圖表：快時尚服飾消費者比較評價階段渠道因素分析

圖表：快時尚服飾消費者決定購買階段渠道因素分析

圖表：消費者第一次網(wǎng)購快時尚服飾時的顧慮

圖表：快時尚服飾消費者通過實體店購買快時尚服飾時的顧慮

圖表：快時尚服飾消費者購后評價階段渠道影響因素

圖表：不同快時尚品牌消費者購買頻率

圖表：不同快時尚服飾消費者單次消費金額

圖表：不同品牌消費者在確認需要階段的渠道偏好

圖表：不同品牌消費者在尋求信息階段的渠道偏好

圖表：優(yōu)衣庫消費者尋求信息階段渠道因素分析

圖表：凡客誠品消費者在尋求信息階段渠道影響因索分析

圖表：麥考林消費者在尋求信息階段渠道影響因素分析

圖表：不同品牌消費者在比較評價階段的渠道偏好

圖表：優(yōu)衣庫消費者在比較評價階段渠道影響因素分析

圖表：凡客誠品消費者在比較評價階段渠道影響因素分析

圖表：麥考林消費者在比較評價階段渠道影響因素分析

圖表：不同品牌消費者在決定購買階段的渠道偏好

圖表：優(yōu)衣庫消費者在決定購買階段的渠道影響因素分析

圖表：凡客誠品消費者在決定購買階段的渠道影響因素分析

圖表：麥考林消費者在決定購買階段的渠道影響因素分析

圖表：不同品牌消費者在購后評價階段的渠道偏好

圖表：優(yōu)衣庫消費者在購后評價階段的渠道影響因素分析

圖表：凡客誠.鉆消費者在購后評價階段的渠道影響因索分析

圖表：麥考林消費者在購后評價階段的渠道影響因素分析

圖表：不同地域快時尚服飾消費者單次購買愿花費的金額

圖表：不同地域消費者對快時尚服飾產(chǎn)品特征的偏好

圖表：不同地域快時尚服飾消費者品牌偏好

圖表：二線城市消費者尋求信息階段渠道因素分析

圖表：二線城市消費者在尋求信息階段的渠道影響因素分析

圖表：一線城市消費者比較評價階段渠道因素分析

圖表：二線城市消費者比較評價階段渠道因素分析

圖表：一線城市消費者在決定購買階段渠道因素分析

圖表：二線城市消費者在決定購買階段的渠道因索分析

圖表：2022年利郎主要財務(wù)資料

圖表：2020-2022年利郎非經(jīng)常性損益項目及金額

圖表：2020-2022年利郎主要會計資料和主要財務(wù)指標

圖表：2020-2022年利郎主要會計資料

圖表：2020-2022年利郎非經(jīng)常性損益項目及金額

圖表：2022年利郎主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)情況

圖表：2022年利郎主要會計資料及財務(wù)指標

圖表：2022年利郎非經(jīng)常性損益項目及金額

圖表：2022年諾奇主要會計資料及財務(wù)指標

圖表：2022年諾奇非經(jīng)常性損益項目及金額