第一章 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)概述

第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)定義與分類

一、養(yǎng)老地產(chǎn)的定義

二、養(yǎng)老地產(chǎn)的分類

第二節(jié) 我國主要養(yǎng)老模式分析

一、傳統(tǒng)居家養(yǎng)老模式分析

二、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式分析

三、社區(qū)養(yǎng)老模式分析

四、反向抵押貸款養(yǎng)老模式

第二章 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場環(huán)境及影響分析（pest）

第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)政治法律環(huán)境（p）

一、行業(yè)管理體制分析

二、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)

1、《中華人民共和國老年人權(quán)益保障法》

2、《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》

三、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃

四、政策環(huán)境對行業(yè)的影響

第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（e）

一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析

1、國際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析

2、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析

3、產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)的影響分析

1、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇對行業(yè)的影響

2、貨幣政策對行業(yè)的影響

3、區(qū)域規(guī)劃對行業(yè)的影響

第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析（s）

一、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境

1、人口環(huán)境分析

2、中國城鎮(zhèn)化率

二、社會(huì)環(huán)境對行業(yè)的影響

三、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對社會(huì)發(fā)展的影響

第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（t）

一、養(yǎng)老地產(chǎn)市場項(xiàng)目的產(chǎn)品分析

二、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品的功能、設(shè)計(jì)與內(nèi)涵

1、養(yǎng)老地產(chǎn)住宅設(shè)計(jì)的功能

2、養(yǎng)老地產(chǎn)住宅的設(shè)計(jì)與內(nèi)涵

三、《老年人建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》簡介及內(nèi)容

1、《老年人建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》簡介

2、《老年人建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》內(nèi)容

第三章 國際養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展歷程與建設(shè)分析

第一節(jié) 國際養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展歷程與政策沿革

一、國際養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展歷程回顧

二、國際養(yǎng)老政策沿革及養(yǎng)老建筑研究

第二節(jié) 歐美養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)規(guī)劃分析

一、歐美養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢

二、歐美養(yǎng)老地產(chǎn)設(shè)計(jì)原則

第三節(jié) 日本養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)規(guī)劃分析

一、日本養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢

1、日本老齡化現(xiàn)狀及特點(diǎn)

2、養(yǎng)老地產(chǎn)供給與建設(shè)趨勢

二、日本養(yǎng)老地產(chǎn)未來建設(shè)需求

第四節(jié) 韓國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)規(guī)劃分析

一、韓國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢

二、老年人專用居住政策的現(xiàn)狀

第五節(jié) 新加坡養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)規(guī)劃分析

一、新加坡養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢

1、新加坡老齡化現(xiàn)狀及特點(diǎn)

2、養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀及主要模式

3、養(yǎng)老地產(chǎn)案例分析

二、新加坡養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

1、養(yǎng)老設(shè)施運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)

2、養(yǎng)老地產(chǎn)及養(yǎng)老建筑設(shè)計(jì)

第六節(jié) 香港養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)規(guī)劃分析

一、香港養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢

二、香港養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

第七節(jié) 臺(tái)灣養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)規(guī)劃分析

一、臺(tái)灣養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢

1、臺(tái)灣老齡化現(xiàn)狀及特點(diǎn)

2、養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀及主要模式

3、養(yǎng)老地產(chǎn)供給與建設(shè)趨勢

二、臺(tái)灣養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

1、養(yǎng)老設(shè)施運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)

2、養(yǎng)老地產(chǎn)及養(yǎng)老建筑設(shè)計(jì)

第四章 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資開發(fā)模式分析

第一節(jié) 國外養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式借鑒

一、融資模式分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒

1、融資模式分析

2、相關(guān)經(jīng)驗(yàn)借鑒

二、運(yùn)營模式分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒

1、運(yùn)營模式分析

2、相關(guān)經(jīng)驗(yàn)借鑒

三、管理模式分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒

1、管理模式分析

2、相關(guān)經(jīng)驗(yàn)借鑒

第二節(jié) 國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式分析

一、養(yǎng)老地產(chǎn)融資模式分析

1、投資融資主體

2、融資渠道分析

3、融資方式分析

二、養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式分析

1、新建適老化通用住宅

2、新建住區(qū)中開發(fā)部分老年住宅

3、老年社區(qū)

4、老年公寓

5、養(yǎng)老院、敬老院

三、養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營模式分析

1、“養(yǎng)老文化”概念營銷模式

2、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸模式

3、租、售、反按揭組合入住模式

四、養(yǎng)老地產(chǎn)管理模式分析

1、開發(fā)商管理模式分析

2、戰(zhàn)略聯(lián)盟管理模式分析

3、專業(yè)公司管理模式分析

第三節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式案例分析

一、家庭養(yǎng)老

二、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老

1、案例

2、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的盈虧分析

3、模式點(diǎn)評

三、社區(qū)居家養(yǎng)老

1、案例

2、模式點(diǎn)評

四、新興的養(yǎng)老模式

1、養(yǎng)生文化村

2、大型綜合性服務(wù)機(jī)構(gòu)

3、以房養(yǎng)老

4、異地養(yǎng)老

5、度假養(yǎng)老基地連鎖

6、分時(shí)度假式養(yǎng)老

7、連鎖養(yǎng)老超市

五、我國養(yǎng)老模式案例總結(jié)

1、“社區(qū)+醫(yī)院+地產(chǎn)”模式

2、會(huì)籍制的養(yǎng)老俱樂部

3、以房養(yǎng)老

4、異地養(yǎng)老

5、度假基地連鎖

第四節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)模式典型案例分析

一、親和源盈利模式：會(huì)員制，年費(fèi)+會(huì)費(fèi)

1、親和源老年公寓案例特點(diǎn)

2、親和源老年公寓開發(fā)主體分析

3、親和源老年公寓所在位置

4、親和源老年公寓總建設(shè)面積

5、親和源老年公寓總戶數(shù)

二、北京東方太陽城：出售為主，逐年回購產(chǎn)權(quán)

1、北京東方太陽城案例特點(diǎn)

2、北京東方太陽城開發(fā)主體

3、北京東方太陽城所在位置

4、北京東方太陽城總建設(shè)面積

5、北京東方太陽城總戶數(shù)

三、萬科幸福匯：公司負(fù)責(zé)開發(fā)，租售并舉

1、萬科幸福匯老年公寓案例特點(diǎn)

2、萬科幸福匯老年公寓開發(fā)主體

3、萬科幸福匯老年公寓所在位置

4、萬科幸福匯老年公寓總建設(shè)面積

5、萬科幸福匯老年公寓總戶數(shù)

四、泰康保險(xiǎn)：親為老人提供一站式服務(wù)

1、泰康養(yǎng)老社區(qū)案例特點(diǎn)

2、泰康養(yǎng)老社區(qū)開發(fā)主體

3、泰康養(yǎng)老社區(qū)位置

4、泰康養(yǎng)老社區(qū)經(jīng)營模式分析

第五章 國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀與瓶頸分析

第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場分析

一、市場客戶群體分析

二、市場發(fā)展空間分析

三、市場存在問題分析

四、市場開發(fā)特征分析

五、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)存在問題分析

一、政府扶持政策不明晰

二、城市規(guī)劃養(yǎng)老控制滯后

三、市場定位同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重

四、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與后期管理簡單復(fù)制

五、經(jīng)營模式缺乏創(chuàng)新

第六章 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)分析

第一節(jié) 老年人對居住環(huán)境的特殊需求

一、因生活時(shí)間結(jié)構(gòu)變化而產(chǎn)生的特殊要求

二、因生活空間結(jié)構(gòu)變化而產(chǎn)生的特殊要求

三、因老年個(gè)人生理和心理變化而產(chǎn)生的特殊需求

第二節(jié) 老年人生理和心理設(shè)計(jì)原則

一、針對體力的衰退

二、針對智力的衰退

三、針對視力、聽力的衰退

第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)的規(guī)劃應(yīng)采取的原則

一、地理位置

二、建筑形式

三、社區(qū)空間結(jié)構(gòu)

四、社區(qū)道路系統(tǒng)

五、室外社交空間規(guī)劃

六、低層居住單元的組合形式

第四節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃要點(diǎn)分析

一、規(guī)劃選址要求

二、對環(huán)境景觀要求

三、對交通的要求

四、對規(guī)劃尺度的要求

五、老年社區(qū)對日照通風(fēng)衛(wèi)生要求

六、老年社區(qū)對公共服務(wù)設(shè)施的要求

第五節(jié) 養(yǎng)老設(shè)施建筑設(shè)計(jì)模式分析

一、起居空間的構(gòu)成與設(shè)計(jì)模式分析

二、臥室空間的構(gòu)成與設(shè)計(jì)模式分析

三、衛(wèi)生空間的構(gòu)成與設(shè)計(jì)模式分析

四、廚房設(shè)計(jì)模式分析

五、陽臺(tái)設(shè)計(jì)模式分析

第六節(jié) 養(yǎng)老建筑的設(shè)計(jì)理念分析

一、國外養(yǎng)老建筑設(shè)計(jì)特點(diǎn)

二、國內(nèi)養(yǎng)老建筑設(shè)計(jì)理念

1、整體布局合理化

2、居室設(shè)計(jì)“宜老化”

3、生活設(shè)施智能化

4、社區(qū)配套人性化

5、建筑景觀藝術(shù)化

6、服務(wù)功能多元化

第七節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目配套分析

一、智能化配置

二、會(huì)所配置

三、電梯配置

四、商業(yè)配置

五、配套設(shè)施

六、老年醫(yī)院及護(hù)理院

七、生活機(jī)能配備

第八節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)客戶群體市場調(diào)研

一、個(gè)人情況調(diào)研概要

二、入住老年公寓意愿

三、設(shè)施服務(wù)需求方面

四、經(jīng)濟(jì)承受能力方面

五、社會(huì)行為方面調(diào)研

六、目標(biāo)消費(fèi)者調(diào)研總結(jié)

第七章 養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營狀況分析

第一節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)商養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析

一、保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司經(jīng)營情況分析

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析

4、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)現(xiàn)狀

5、企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)劣勢分析

二、萬科企業(yè)股份有限公司經(jīng)營情況分析

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析

4、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)現(xiàn)狀

5、企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)劣勢分析

三、華潤置地有限公司經(jīng)營情況分析

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析

4、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)現(xiàn)狀

5、企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)劣勢分析

四、首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司經(jīng)營情況分析

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析

4、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)現(xiàn)狀

5、企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)劣勢分析

五、綠地控股集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析

4、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)現(xiàn)狀

5、企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)劣勢分析

第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)標(biāo)桿運(yùn)營商經(jīng)營狀況分析

一、親和源股份有限公司經(jīng)營情況分析

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營模式

3、企業(yè)標(biāo)桿養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析

4、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

二、樂成老年事業(yè)投資有限公司經(jīng)營情況分析

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

3、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營模式

4、企業(yè)標(biāo)桿養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析

5、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

三、千鶴灣老年公寓投資管理有限公司經(jīng)營情況分析

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

3、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營模式

4、企業(yè)標(biāo)桿養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析

5、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

四、北京匯晨養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理有限公司經(jīng)營情況分析

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

3、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營模式

4、企業(yè)標(biāo)桿養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析

5、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

五、泰康之家（北京）投資有限公司經(jīng)營情況分析

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

3、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營模式

4、企業(yè)標(biāo)桿養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析

5、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè)分析

一、北京清華同衡規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院有限公司分析

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)設(shè)計(jì)理念分析

3、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

4、企業(yè)標(biāo)桿項(xiàng)目分析

5、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

二、上海學(xué)匯建筑設(shè)計(jì)有限公司分析

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)設(shè)計(jì)理念分析

3、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

4、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

第八章 養(yǎng)老地產(chǎn)區(qū)域市場投資機(jī)會(huì)分析

第一節(jié) 北京市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析

一、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平與老齡人口規(guī)模分析

二、養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)用地規(guī)模分析

三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場供給規(guī)模分析

四、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場需求規(guī)模分析

五、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析

第二節(jié) 上海市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析

一、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平與老齡人口規(guī)模分析

二、養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)用地規(guī)模分析

三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場供給規(guī)模分析

四、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場需求規(guī)模分析

五、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析

第三節(jié) 廣州市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析

一、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平與老齡人口規(guī)模分析

二、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場供給規(guī)模分析

三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場需求規(guī)模分析

四、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析

第四節(jié) 深圳市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析

一、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平與老齡人口規(guī)模分析

二、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場供給規(guī)模分析

三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場需求規(guī)模分析

四、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析

第五節(jié) 天津市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析

一、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平與老齡人口規(guī)模分析

二、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場供給規(guī)模分析

三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場需求規(guī)模分析

四、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析

第六節(jié) 重慶市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析

一、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平與老齡人口規(guī)模分析

二、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場供給規(guī)模分析

三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場需求規(guī)模分析

四、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析

第七節(jié) 杭州市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析

一、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平與老齡人口規(guī)模分析

二、養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)用地規(guī)模分析

三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場供給規(guī)模分析

四、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場需求規(guī)模分析

五、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析

第八節(jié) 成都市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析

一、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平與老齡人口規(guī)模分析

二、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場供給規(guī)模分析

三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場需求規(guī)模分析

四、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析

第九節(jié) 武漢市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析

一、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平與老齡人口規(guī)模分析

二、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場供給規(guī)模分析

三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場需求規(guī)模分析

四、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析

第十節(jié) 青島市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析

一、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平與老齡人口規(guī)模分析

二、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場供給規(guī)模分析

三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場需求規(guī)模分析

四、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析

第九章 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)需求趨勢與投資策略

第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)未來需求規(guī)模與結(jié)構(gòu)預(yù)測

一、未來我國老年人口規(guī)模預(yù)測

二、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老型老年住宅需求預(yù)測

三、居家養(yǎng)老型老年住宅需求預(yù)測

第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)面臨的困境與對策

一、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)面臨的困境

二、養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)面臨的困境及對策

第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)前景展望與趨勢預(yù)測

一、養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展前景展望

二、國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展趨勢

1、綜合性住宅成養(yǎng)老地產(chǎn)主導(dǎo)產(chǎn)品

2、市場競爭激烈，設(shè)計(jì)更看重細(xì)節(jié)

3、更加注重以人為本的開發(fā)理念

4、將細(xì)分不同消費(fèi)檔次老年消費(fèi)群體

5、功能齊全小戶型是重要選擇

6、項(xiàng)目開發(fā)逐步從主城區(qū)向郊區(qū)轉(zhuǎn)移

7、“山水型”項(xiàng)目更受消費(fèi)者青睞

8、開發(fā)不再片面追求規(guī)模與檔次

第四節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)與策略分析

一、養(yǎng)老地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

二、養(yǎng)老地產(chǎn)投機(jī)會(huì)分析

三、養(yǎng)老地產(chǎn)投資策略分析

第十章 研究結(jié)論和建議

第一節(jié) 研究結(jié)論

第二節(jié) 建議

圖表目錄

圖表：養(yǎng)老地產(chǎn)的混合開發(fā)模式

圖表：老年養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)的功能

圖表：城市和農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老各自發(fā)展特點(diǎn)

圖表：國內(nèi)引起較大關(guān)注的兩種反向抵押貸款模式

圖表：2022年七國集團(tuán)gdp增長率

圖表：2022年金磚國家及部分亞洲經(jīng)濟(jì)體gdp同比增長率

圖表：2022年主要經(jīng)濟(jì)體制造業(yè)和服務(wù)業(yè)pmi

圖表：2022年主要經(jīng)濟(jì)體制造業(yè)pmi新訂單和出口新訂單指數(shù)

圖表：2020-2022年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度

圖表：2020-2022年國內(nèi)生產(chǎn)總值季度增速分析

圖表：2020-2022年中國人口及其自然增長率變化情況

圖表：2022年人口數(shù)及其構(gòu)成預(yù)測

圖表：新加坡養(yǎng)老地產(chǎn)模式總結(jié)

圖表：國外老年人居住模式

圖表：我國養(yǎng)老模式案例總結(jié)——“社區(qū)+醫(yī)院+地產(chǎn)”模式

圖表：我國養(yǎng)老模式案例總結(jié)——會(huì)籍制的養(yǎng)老俱樂部

圖表：我國養(yǎng)老模式案例總結(jié)——以房養(yǎng)老

圖表：我國養(yǎng)老模式案例總結(jié)——異地養(yǎng)老

圖表：我國養(yǎng)老模式案例總結(jié)——度假基地連鎖

圖表：我國養(yǎng)老模式案例總結(jié)——分時(shí)度假式養(yǎng)老

圖表：我國養(yǎng)老模式案例總結(jié)——連鎖養(yǎng)老超市

圖表：親和源老年公寓會(huì)員制運(yùn)營模式分析

圖表：高端型和基礎(chǔ)型養(yǎng)老社區(qū)在選址上建議考慮的各種要素分析

圖表：植被供氧量值分析