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  • 2023-2028年中國社會企業(yè)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及投資前景預(yù)測研究報告
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2023-2028年中國社會企業(yè)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及投資前景預(yù)測研究報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

中文版價格:
¥
15500
英文版價格:
$
7500
報告編號:
1875653
寄送方式:
印刷版特快專遞,電子版發(fā)送郵箱
出版日期
2023年5月
報告頁碼
180
圖片數(shù)量
60
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《2023-2028年中國社會企業(yè)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及投資前景預(yù)測研究報告》由中研普華社會企業(yè)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了社會企業(yè)行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對社會企業(yè)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的社會企業(yè)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估社會企業(yè)行業(yè)投資價值。

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    第一章 社會企業(yè)基本概念

    第一節(jié) 社會企業(yè)定義

    一、社會企業(yè)定義五要素

    1)目標(biāo)設(shè)定要素

    2)收入來源要素

    3)利潤分配要素

    4)資產(chǎn)配置要素

    5)治理結(jié)構(gòu)要素

    二、社會企業(yè)國內(nèi)外定義

    1)國外社會企業(yè)定義類型

    2)國外社會企業(yè)法律形式

    3)本土社會企業(yè)的定義

    第二節(jié) 社會企業(yè)與其他機(jī)構(gòu)區(qū)別

    一、社會企業(yè)、ngo、商業(yè)企業(yè)對比分析

    二、社會企業(yè)三種運作模式類型

    1)重合式運作模式

    2)交疊式運作模式

    3)混合價值鏈模式

    第二章 社會企業(yè)商業(yè)模式要素分析

    第一節(jié) 商業(yè)模式分析方法

    一、商業(yè)模式總體結(jié)構(gòu)

    二、商業(yè)模式組成部分

    三、商業(yè)模式核心要素

    第二節(jié) 社會企業(yè)價值主張分析

    一、社會企業(yè)利益主體及價值需求

    二、社會企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)及效益

    三、社會企業(yè)價值主張制定策略

    四、社會企業(yè)價值主張案例分析

    第三節(jié) 社會企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析

    一、業(yè)務(wù)模式幾種分類

    1)“補(bǔ)貼模式”

    2)“權(quán)衡模式”

    3)“同步模式”

    二、社會企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分布狀況

    三、社會企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域選擇分析

    1)教育領(lǐng)域問題及投資需求

    2)醫(yī)療領(lǐng)域問題及投資需求

    3)扶貧領(lǐng)域問題及投資需求

    4)環(huán)保領(lǐng)域問題及投資需求

    5)社會弱勢群體問題及投資需求

    6)公共衛(wèi)生領(lǐng)域問題及投資需求

    第四節(jié) 社會企業(yè)合作伙伴分析

    一、社會企業(yè)與商業(yè)企業(yè)合作模式

    二、社會企業(yè)與ngo合作模式

    三、社會企業(yè)與政府合作模式

    四、社會企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)合作模式

    第五節(jié) 社會企業(yè)核心資源分析

    一、優(yōu)秀的人才資源

    二、良好的社會關(guān)系

    三、持續(xù)的利潤來源

    第六節(jié) 社會企業(yè)潛在客戶群體特點及需求分析

    一、捐助者/贊助商群體狀況及需求

    二、政府購買者群體及需求

    1)政府購買公共服務(wù)國外經(jīng)驗

    2)國內(nèi)政府購買公共服務(wù)現(xiàn)狀

    3)國內(nèi)政府公共服務(wù)購買對象

    4)社會企業(yè)公共服務(wù)競爭力

    三、公益機(jī)構(gòu)購買群體狀況與需求

    四、般傳統(tǒng)客戶購買者狀況及需求

    五、第三方受益人群體狀況及需求

    第七節(jié) 社會企業(yè)營銷渠道分析

    一、社會企業(yè)與商業(yè)企業(yè)營銷異同點

    二、社會企業(yè)營銷推廣渠道策略分析

    第八節(jié) 社會企業(yè)客戶關(guān)系分析

    一、商業(yè)模式客戶關(guān)系概念

    二、社會企業(yè)客戶關(guān)系策略

    第九節(jié) 社會企業(yè)成本結(jié)構(gòu)分析

    一、社會企業(yè)成本構(gòu)成特點

    二、社會企業(yè)成本控制策略

    第十節(jié) 社會企業(yè)價值創(chuàng)造與投資回報分析

    一、社會企業(yè)經(jīng)濟(jì)價值創(chuàng)造與盈利模式

    1)社會企業(yè)盈利能力水平

    2)社會企業(yè)盈利模式創(chuàng)新方法

    二、社會企業(yè)社會投資回報分析

    1)社會企業(yè)社會投資回報構(gòu)成

    2)社會企業(yè)社會投資回報評估方法

    第三章 世界范圍內(nèi)社會企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

    第一節(jié) 香港地區(qū)社會企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

    一、香港社會企業(yè)現(xiàn)狀

    1)香港社會企業(yè)發(fā)展政策

    2)香港社會企業(yè)發(fā)展規(guī)模

    3)香港社會企業(yè)特色分析

    4)香港社會企業(yè)發(fā)展障礙

    二、香港社會企業(yè)發(fā)展模式

    1)香港社會企業(yè)業(yè)務(wù)多元化

    2)香港社會企業(yè)運作模式與特點

    三、香港社會企業(yè)成功因素

    第二節(jié) 美國社會企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

    一、美國社會企業(yè)發(fā)展政策

    二、美國社會企業(yè)發(fā)展規(guī)模

    三、美國社會企業(yè)組織形式

    第三節(jié) 國外著名社會企業(yè)商業(yè)模式案例分析

    一、孟加拉尤努斯格萊珉銀行

    1)企業(yè)成立背景與簡介

    2)企業(yè)治理機(jī)制分析

    3)企業(yè)商業(yè)模式要素分析

    4)企業(yè)商業(yè)模式架構(gòu)圖及特點

    5)企業(yè)社會及經(jīng)濟(jì)效益分析

    二、香港長者安居服務(wù)協(xié)會

    1)企業(yè)成立背景與簡介

    2)企業(yè)治理機(jī)制分析

    3)企業(yè)商業(yè)模式要素分析

    4)企業(yè)商業(yè)模式架構(gòu)圖及特點

    5)企業(yè)社會及經(jīng)濟(jì)效益分析

    6)企業(yè)成立背景與簡介

    三、英國樂施會慈善商店

    1)樂施會商店成立背景與簡介

    2)樂施會商店治理機(jī)制分析

    3)樂施會商店商業(yè)模式要素分析

    4)樂施會商業(yè)模式架構(gòu)圖及特點

    第四節(jié) 社會企業(yè)風(fēng)險與國外失敗案例分析

    一、社會企業(yè)風(fēng)險與失敗原因分析

    1)社會企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險分析

    2)社會企業(yè)風(fēng)險管理策略

    3)社會企業(yè)失敗因素分析

    二、美國shorebank公司案例分析

    1shorebank公司簡介

    1shorebank公司成立背景

    2shorebank公司使命

    2shorebank公司運營分析

    1shorebank公司主要業(yè)務(wù)

    2shorebank公司合作伙伴

    3shorebank公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)

    4shorebank公司服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

    5shorebank公司營收效益

    3shorebank公司失敗經(jīng)驗總結(jié)

    1shorebank公司倒閉原因

    2)社會企業(yè)風(fēng)險防范策略

    第四章 本土社會企業(yè)發(fā)展驅(qū)動因素及現(xiàn)狀

    第一節(jié) 國內(nèi)外社會企業(yè)驅(qū)動因素

    一、國外社會企業(yè)發(fā)展路徑影響因素

    1)法律政策環(huán)境因素

    2)跨部門合作因素

    3)投資市場因素

    4)社會支持服務(wù)因素

    二、本土社會企業(yè)發(fā)展路徑影響因素

    1)政府部門推動

    2)公民社會影響

    3)市場部門影響

    4)國際機(jī)構(gòu)影響

    1)本土社會企業(yè)發(fā)展路徑特點

    第二節(jié) 本土社會企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    一、本土社會企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    1)本土社會企業(yè)發(fā)展階段

    2)本土社會企業(yè)數(shù)量規(guī)模

    3)本土社會企業(yè)從業(yè)規(guī)模

    4)本土社會企業(yè)地理分布

    二、本土社會企業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)

    1)本土社會企業(yè)發(fā)展機(jī)遇

    2)本土社會企業(yè)發(fā)展困難

    第五章 本土社會企業(yè)運營模式案例

    第一節(jié) 典型社會企業(yè)模式案例分析

    一、深圳殘友集團(tuán)

    1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

    2)企業(yè)經(jīng)營情況分析

    3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

    二、北京采桑子文化藝術(shù)發(fā)展中心

    1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

    2)企業(yè)經(jīng)營情況分析

    3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

    三、中和農(nóng)信項目管理有限公司

    1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

    2)企業(yè)經(jīng)營情況分析

    3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

    四、深圳市青番茄文化傳媒有限公司

    1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

    2)企業(yè)經(jīng)營情況分析

    3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

    五、北京中扶利民經(jīng)貿(mào)有限公司

    1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

    2)企業(yè)經(jīng)營情況分析

    3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

    六、shokay

    1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

    2)企業(yè)經(jīng)營情況分析

    3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

    第二節(jié) 其他社會企業(yè)模式案例分析

    一、富平家政學(xué)校

    1)公司簡介

    2)公司運作模式分析

    3)公司經(jīng)營效益分析

    二、花旦工作室

    ((1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

    2)企業(yè)經(jīng)營情況分析

    3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

    三、北京篤摯優(yōu)游文化發(fā)展有限公司

    1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

    2)企業(yè)經(jīng)營情況分析

    3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

    四、欣耕工坊

    1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

    2)企業(yè)經(jīng)營情況分析

    3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

    五、北京有機(jī)農(nóng)夫市集

    ((1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

    2)企業(yè)經(jīng)營情況分析

    3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

    六、多背一公斤

    1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

    2)企業(yè)經(jīng)營情況分析

    3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

    第六章 社會企業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會與策略分析

    第一節(jié) 社會企業(yè)成長規(guī)律分析

    一、社會企業(yè)發(fā)展階段及目標(biāo)特點

    二、社會企業(yè)發(fā)展階段及風(fēng)險特征

    第二節(jié) 社會企業(yè)創(chuàng)業(yè)融資渠道分析

    一、社會企業(yè)資金需求分析

    1)社會企業(yè)資金缺口情況

    2)社會企業(yè)財務(wù)狀況分析

    二、社會企業(yè)資金供給分析

    1ngo資金籌資模式及規(guī)模

    2)社會企業(yè)籌資渠道特點比較

    3)社會企業(yè)籌資策略分析

    三、公益創(chuàng)投發(fā)展?fàn)顩r

    1)國外公益創(chuàng)投發(fā)展?fàn)顩r

    2)國內(nèi)公益創(chuàng)投發(fā)展?fàn)顩r

    3)公益創(chuàng)投運作模式分析

    1)公益創(chuàng)投投資標(biāo)準(zhǔn)

    2)公益創(chuàng)投投資流程

    3)公益創(chuàng)投方式分析

    4)公益創(chuàng)投投資案例

    第三節(jié) 社會企業(yè)治理結(jié)構(gòu)問題

    一、社會企業(yè)所有權(quán)模式選擇

    二、社會企業(yè)治理結(jié)構(gòu)選擇

    三、社會企業(yè)治理模式分析

    1)社會企業(yè)治理模式類型

    1)利益相關(guān)方模式

    2)民主模式

    3)管理人模式

    4)吸納模式

    2)我國社會企業(yè)治理模式選擇

    第四節(jié) 社會企業(yè)投資模式選擇策略比較

    一、社會企業(yè)四種投資模式

    二、社會企業(yè)投資模式比較

    1)社會企業(yè)投資方式優(yōu)劣勢

    2npo慈善型優(yōu)劣勢分析

    3npo企業(yè)型優(yōu)劣勢分析

    4)混合投資型優(yōu)劣勢分析

    5)私人投資型優(yōu)劣勢分析

    第五節(jié) 社會企業(yè)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)選擇策略

    一、適合創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特征判斷

    二、潛力產(chǎn)業(yè)類型創(chuàng)業(yè)機(jī)會分析

    1)營運模式創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會

    2)科技服務(wù)整合產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會

    3)新渠道/品牌產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會

    三、部分潛力產(chǎn)業(yè)社會企業(yè)投資需求預(yù)測

    1)保障房市場投資需求與收益預(yù)測

    2)環(huán)保市場投資需求與收益預(yù)測

    3)農(nóng)村/養(yǎng)老醫(yī)療市場投資需求與收益預(yù)測

    4)基礎(chǔ)教育行業(yè)投資需求與收益預(yù)測

    第七章 ngo轉(zhuǎn)型與商業(yè)企業(yè)/其他機(jī)構(gòu)社會影響力投資分析

    第一節(jié) ngo社會企業(yè)轉(zhuǎn)型與商業(yè)運作分析

    一、國內(nèi)非盈利組織發(fā)展現(xiàn)狀分析

    1)國內(nèi)ngo概念界定

    2)國內(nèi)ngo發(fā)展政策

    3)國內(nèi)ngo發(fā)展規(guī)模

    二、非盈利組織發(fā)展模式分析

    1ngo現(xiàn)有商業(yè)模式畫布結(jié)構(gòu)

    2ngo可持續(xù)發(fā)展困境分析

    3ngo轉(zhuǎn)型方向與趨勢分析

    三、國內(nèi)ngo轉(zhuǎn)型路徑分析

    1ngo歷史轉(zhuǎn)型驅(qū)動

    1)第一階段:身份團(tuán)體推動

    2)第二階段:專業(yè)人士推動

    3)第三階段:政府推動

    2ngo當(dāng)前轉(zhuǎn)型驅(qū)動

    1ngo與政府關(guān)系變遷推動

    2)社會問題及其成因轉(zhuǎn)變

    3ngo當(dāng)前轉(zhuǎn)型路徑

    1)適用市場需求變化

    2)供給的市場化導(dǎo)向

    3ngo混合化

    4ngo社會企業(yè)模式案例分析

    1)內(nèi)置式模式案例

    2)分離式模式案例

    3)合一式模式案例

    四、英國greenwork成功案例分析

    1greenwork簡介

    1greenwork成立背景

    2greenwork成立使命

    2greenwork運作模式

    1greenwork主要業(yè)務(wù)

    2greenwork客戶群

    3greenwork合作機(jī)構(gòu)

    4greenwork盈利模式

    5greenwork利潤分配

    3greenwork經(jīng)驗借鑒

    1greenwork運作模式總結(jié)

    2ngo向社會企業(yè)轉(zhuǎn)型的條件

    3ngo向社會企業(yè)轉(zhuǎn)型的策略

    第二節(jié) 商業(yè)企業(yè)/其他機(jī)構(gòu)社會影響力投資分析

    一、國內(nèi)社會影響力投資概念

    1)社會影響力投資概念

    2)社會影響力投資主體

    3)社會影響力與投資方式區(qū)別

    1)與慈善捐助區(qū)別

    2)與公益創(chuàng)投區(qū)別

    3)與社會責(zé)任投資區(qū)別

    二、社會影響力投資現(xiàn)狀

    1)社會影響力投資規(guī)模

    2)社會影響力投資鏈條

    1)社會影響力投資園區(qū)建設(shè)狀況

    2)社會影響力投資孵化器發(fā)展?fàn)顩r

    3)社會影響力投資咨詢中介發(fā)展?fàn)顩r

    4)社會影響力投資研究/培訓(xùn)發(fā)展?fàn)顩r

    三、社會影響力投資效用評估

    1)社會影響力投資方法/工具

    2)社會影響力投資評估方法

    四、商業(yè)企業(yè)社會影響力投資策略

    五、商業(yè)企業(yè)社會企業(yè)轉(zhuǎn)型分析

    1)商業(yè)企業(yè)社會企業(yè)投資模式

    1)內(nèi)置式模式案例

    2)分離式模式案例

    3)合一式模式案例

    2)社會企業(yè)制度框架分析

    1)治理結(jié)構(gòu)框架分析

    2)利潤分配制度分析

    3)信息透明機(jī)制建立

    3)商業(yè)企業(yè)社會企業(yè)轉(zhuǎn)型案例——桃源居

    1)深圳桃源居社會公益事業(yè)現(xiàn)狀

    2)社區(qū)治理“桃源居模式”分析

    第八章 行業(yè)發(fā)展趨勢及投資策略分析

    第一節(jié)? 2023-2028年全國市場規(guī)模及增長趨勢

    第二節(jié)? 2023-2028年全國投資規(guī)模預(yù)測

    第三節(jié)? 2023-2028年市場盈利預(yù)測

    第四節(jié)? 項目投資建議

    一、項目投資注意事項

    二、銷售注意事項

    圖表目錄

    圖表:不同主體對社會企業(yè)的定義舉例

    圖表:國外社會企業(yè)定義四種類型

    圖表:各國社會企業(yè)法律形式

    圖表:社會企業(yè)與ngo以及商業(yè)企業(yè)的區(qū)別

    圖表:香港長者安居服務(wù)協(xié)會商業(yè)模式架構(gòu)圖

    圖表:香港長者安居服務(wù)協(xié)會商業(yè)模式架構(gòu)圖

    圖表:香港長者安居服務(wù)協(xié)會商業(yè)模式架構(gòu)圖

    圖表:社會企業(yè)發(fā)展路徑的國際比較

    圖表:中國社會企業(yè)的發(fā)展路徑:分析框架

    圖表:社會企業(yè)發(fā)展階段及目標(biāo)特點

    圖表:社會企業(yè)發(fā)展階段及風(fēng)險特征

    圖表:部分發(fā)達(dá)國家公益創(chuàng)投支出情況

    圖表:國內(nèi)社會企業(yè)治理結(jié)構(gòu)類型

    圖表:社會企業(yè)四種投資模式分布

    圖表:社會企業(yè)幾種投資模式比較

    圖表:greenwork運作模式

    圖表:社會影響力投資工具收益風(fēng)險格局

  2. 社會企業(yè)旨在解決社會問題、增進(jìn)公眾福利,而非追求自身利潤最大化的企業(yè)。投資者擁有企業(yè)所有權(quán),企業(yè)采用商業(yè)模式進(jìn)行運作并獲取資源,投資者在收回投資之后也不再參與分紅,盈余再投資于企業(yè)或社區(qū)發(fā)展。

      本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及社會企業(yè)行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。報告對我國社會企業(yè)行業(yè)的供需狀況、發(fā)展現(xiàn)狀、子行業(yè)發(fā)展變化等進(jìn)行了分析,重點分析了國內(nèi)外社會企業(yè)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、如何面對行業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)、行業(yè)的發(fā)展建議、行業(yè)競爭力,以及行業(yè)的投資分析和趨勢預(yù)測等等。報告還綜合了社會企業(yè)行業(yè)的整體發(fā)展動態(tài),對行業(yè)在產(chǎn)品方面提供了參考建議和具體解決辦法。報告對于社會企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、行業(yè)管理部門以及擬進(jìn)入該行業(yè)的投資者具有重要的參考價值,對于研究我國社會企業(yè)行業(yè)發(fā)展規(guī)律、提高企業(yè)的運營效率、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大有學(xué)術(shù)和實踐的雙重意義。

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

    ♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購行業(yè)研究報告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。

    國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容

    針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。

    步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;

    ♦ 各種會議資料;

    ♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實;

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告

    步驟6:核實檢查初步研究報告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機(jī)會點、預(yù)警點等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項目咨詢。

    社會影響力

    中研普華集團(tuán)是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請訪問市場調(diào)研專題:

    專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理

本報告所有內(nèi)容受法律保護(hù)。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1226號。

本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。

中研普華公司是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。

本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。

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    豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務(wù)。

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    多元化、高學(xué)歷的精英

    資深的專家顧問。專家團(tuán)隊來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。

  • 數(shù)據(jù)優(yōu)勢

    6.5

    數(shù)據(jù)洞察,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢

    數(shù)據(jù)洞察,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢

    科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準(zhǔn)確。

  • 高質(zhì)量研究報告

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    多層面數(shù)據(jù)調(diào)研

    多層面數(shù)據(jù)調(diào)研

    中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

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    專業(yè)的分析能力

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2023-2028年中國社會企業(yè)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及投資前景預(yù)測研究報告

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報告編號:1875653

出版日期:2023年5月

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