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  • 2023-2028年中國社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展趨勢分析及投資風險預測報告
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2023-2028年中國社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展趨勢分析及投資風險預測報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

中文版價格:
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英文版價格:
$
7500
報告編號:
1878135
寄送方式:
印刷版特快專遞,電子版發(fā)送郵箱
出版日期
2023年6月
報告頁碼
208
圖片數(shù)量
66
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《2023-2028年中國社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展趨勢分析及投資風險預測報告》由中研普華社區(qū)服務行業(yè)分析專家領銜撰寫,主要分析了社區(qū)服務行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對社區(qū)服務行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的社區(qū)服務行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估社區(qū)服務行業(yè)投資價值。

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    第一章 中國社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展背景 15

    1.1 社區(qū)服務行業(yè)相關概述 15

    1.1.1 社區(qū)服務行業(yè)的界定 15

    1.1.2 社區(qū)服務行業(yè)服務對象 15

    1.1.3 社區(qū)服務行業(yè)研究范圍 15

    1.1.4 社區(qū)服務行業(yè)統(tǒng)計指標 15

    1.2 社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展軌跡 16

    1.2.1 社區(qū)服務理念變化過程 16

    1.2.2 社區(qū)服務功能發(fā)展過程 18

    1.2.3 社區(qū)服務主體完善過程 19

    1.2.4 社區(qū)服務模式轉(zhuǎn)變過程 20

    1.3 社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展因素 21

    1.3.1 社區(qū)服務資金因素 21

    1.3.2 社區(qū)服務人員素質(zhì) 22

    1.3.3 社區(qū)服務觀念因素 22

    第二章 中國社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 23

    2.1 社區(qū)服務行業(yè)政策環(huán)境分析 23

    2.1.1 中央財政資金補助政策 23

    2.1.2 社區(qū)建設相關政策法規(guī) 23

    2.1.3 社區(qū)服務體系建設規(guī)劃(2023-2028年) 32

    2.1.4 社區(qū)服務政策引導方向 34

    2.2 服務行業(yè)整體運行環(huán)境分析 35

    2.2.1 服務業(yè)固定資產(chǎn)投資分析 35

    2.2.2 服務業(yè)經(jīng)營活動指數(shù)分析 36

    2.2.3 服務業(yè)收費價格指數(shù)分析 36

    2.3 社會服務行業(yè)運行環(huán)境分析 36

    2.3.1 社會服務行業(yè)運行狀況 36

    2.3.2 成員服務組織發(fā)展規(guī)模分析 42

    2.3.3 其他社會服務運行狀況分析 46

    第三章 國外先進社區(qū)發(fā)展軌跡與經(jīng)驗借鑒 49

    3.1 國外社區(qū)建設狀況分析 49

    3.1.1 國外社區(qū)建設的功能定位 49

    3.1.2 國外社區(qū)服務主要項目分析 50

    3.1.3 國外社區(qū)建設經(jīng)費來源分析 50

    3.2 國外社區(qū)服務管理模式分析 50

    3.2.1 美國社區(qū)自治管理模式 50

    3.2.2 新加坡政府主導模式 51

    3.2.3 日本混合管理模式 51

    3.3 英國社區(qū)服務發(fā)展經(jīng)驗分析 51

    3.3.1 英國社區(qū)服務發(fā)展背景 51

    3.3.2 英國“社區(qū)照顧”模式分析 52

    3.3.3 英國社區(qū)服務項目特色分析 52

    3.3.4 英國社區(qū)管理模式分析 55

    3.3.5 英國社區(qū)服務啟示及借鑒 57

    3.4 美國社區(qū)服務發(fā)展經(jīng)驗分析 58

    3.4.1 美國社區(qū)服務發(fā)展背景 58

    3.4.2 美國“志愿者服務”模式分析 59

    3.4.3 美國特色社區(qū)服務項目分析 59

    3.4.4 美國社區(qū)管理模式分析 59

    3.4.5 美國社區(qū)服務啟示及經(jīng)驗借鑒 61

    3.5 德國社區(qū)服務發(fā)展經(jīng)驗分析 62

    3.5.1 德國社區(qū)服務發(fā)展背景 62

    3.5.2 德國“鄰里之家”模式分析 62

    3.5.3 德國特色社區(qū)服務項目分析 63

    3.5.4 德國社區(qū)管理模式分析 63

    3.5.5 德國社區(qū)管理發(fā)展趨勢 63

    3.5.6 德國社區(qū)服務啟示及借鑒 65

    3.6 新加坡社區(qū)服務發(fā)展經(jīng)驗分析 66

    3.6.1 新加坡社區(qū)服務管理特點 66

    3.6.2 新加坡社區(qū)管理模式分析 66

    3.6.3 新加坡特色社區(qū)服務項目分析 67

    3.6.4 新加坡社區(qū)服務啟示及借鑒 67

    第四章 中國社區(qū)服務行業(yè)運行狀況分析 68

    4.1 國內(nèi)社區(qū)服務行政規(guī)劃分析 68

    4.1.1 國內(nèi)城區(qū)建設規(guī)模分析 68

    4.1.2 國內(nèi)街道建設規(guī)模分析 68

    4.1.3 國內(nèi)社區(qū)建設規(guī)模分析 69

    4.2 社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 69

    4.2.1 社區(qū)服務經(jīng)費來源分析 69

    4.2.2 社區(qū)服務經(jīng)費支出結構 69

    4.2.3 社區(qū)服務行業(yè)盈利方式 70

    4.2.4 社區(qū)服務機構覆蓋率 70

    4.2.5 社區(qū)日間照料床位統(tǒng)計 70

    4.2.6 社區(qū)留宿照料床位統(tǒng)計 71

    4.3 社區(qū)服務行業(yè)供給體系構成 72

    4.3.1 社區(qū)服務供給對象 72

    4.3.2 社區(qū)服務供給主體 72

    4.3.3 社區(qū)服務供給內(nèi)容 72

    4.3.4 社區(qū)服務供給形式 73

    4.3.5 社區(qū)服務供給投入 73

    4.3.6 社區(qū)服務供給反饋 74

    4.4 社區(qū)服務行業(yè)需求結構分析 74

    4.4.1 具外部性特征的公共需求 74

    4.4.2 具支付能力的私人需求 74

    4.4.3 無支付能力的私人需求 74

    4.5 國內(nèi)社區(qū)服務機構發(fā)展分析 75

    4.5.1 社區(qū)服務機構發(fā)展規(guī)模 75

    4.5.2 社區(qū)服務機構區(qū)域分布 77

    4.5.3 農(nóng)村社區(qū)服務機構發(fā)展分析 80

    4.6 便民/利民服務網(wǎng)點發(fā)展分析 80

    4.6.1 便民/利民服務網(wǎng)點發(fā)展規(guī)模 80

    4.6.2 便民/利民服務網(wǎng)點區(qū)域分布 81

    4.6.3 便民/利民服務網(wǎng)點功能分析 82

    4.7 國內(nèi)社區(qū)服務人力資源分析 82

    4.7.1 社區(qū)服務人員規(guī)模分析 82

    4.7.2 社區(qū)服務人員結構分析 82

    第五章 中國社區(qū)服務細分行業(yè)發(fā)展分析 84

    5.1 社區(qū)醫(yī)療服務發(fā)展分析 84

    5.1.1 社區(qū)醫(yī)療服務行業(yè)發(fā)展規(guī)模 84

    5.1.2 社區(qū)醫(yī)療行業(yè)服務現(xiàn)狀分析 92

    5.1.3 社區(qū)醫(yī)療服務經(jīng)營狀況分析 96

    5.1.4 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)競爭格局分析 100

    5.2 社區(qū)養(yǎng)老服務發(fā)展分析 101

    5.2.1 社區(qū)養(yǎng)老服務供需現(xiàn)狀分析 101

    5.2.2 國內(nèi)外養(yǎng)老模式對比分析 105

    5.2.3 養(yǎng)老社區(qū)投資前景分析 110

    5.3 其他社區(qū)商業(yè)服務發(fā)展分析 112

    5.3.1 國內(nèi)外社區(qū)商業(yè)服務發(fā)展對比 112

    5.3.2 社區(qū)商業(yè)服務機構經(jīng)營現(xiàn)狀 113

    5.3.3 社區(qū)商業(yè)服務案例分析 113

    5.3.4 社區(qū)商業(yè)開發(fā)模式分析 116

    5.3.5 社區(qū)商業(yè)開發(fā)經(jīng)營建議 117

    5.4 其他社區(qū)服務發(fā)展分析 119

    5.4.1 社區(qū)教育服務發(fā)展分析 119

    5.4.2 社區(qū)安全服務發(fā)展分析 119

    5.4.3 社區(qū)公益服務發(fā)展分析 119

    第六章 中國社區(qū)服務信息化發(fā)展分析 120

    6.1 社區(qū)服務信息化發(fā)展簡述 120

    6.1.1 社區(qū)信息化建設內(nèi)容 120

    6.1.2 社區(qū)信息化服務對象 122

    6.1.3 社區(qū)信息化主要技術 122

    6.1.4 社區(qū)信息化市場規(guī)模 123

    6.1.5 社區(qū)信息化的產(chǎn)業(yè)鏈 125

    6.2 社區(qū)服務信息化需求分析 126

    6.2.1 政府對社區(qū)信息化需求分析 126

    6.2.2 社區(qū)居民對信息化需求分析 127

    6.2.3 企業(yè)對社區(qū)信息化需求分析 128

    6.3 國內(nèi)外社區(qū)信息化建設模式對比 129

    6.3.1 國外社區(qū)信息化建設分析 129

    6.3.2 國內(nèi)社區(qū)信息化建設分析 132

    6.4 社區(qū)信息化應用模式分析 137

    6.4.1 物業(yè)管理應用 137

    6.4.2 社區(qū)安全應用 139

    6.4.3 社區(qū)醫(yī)療應用 140

    6.4.4 社區(qū)教育應用 141

    6.4.5 公共服務應用 142

    第七章 中國社區(qū)服務行業(yè)前景與發(fā)展建議 145

    7.1 社區(qū)服務系統(tǒng)建設趨勢 145

    7.1.1 社區(qū)服務模式發(fā)展趨勢分析 145

    7.1.2 社區(qū)服務內(nèi)容發(fā)展趨勢分析 145

    7.1.3 社區(qū)服務人員發(fā)展方向分析 146

    7.1.4 社區(qū)服務資金籌集趨勢分析 146

    7.1.5 社區(qū)服務制度環(huán)境發(fā)展方向 147

    7.1.6 社區(qū)服務配套設施發(fā)展趨勢 147

    7.2 社區(qū)服務行業(yè)整體發(fā)展方向 147

    7.2.1 社區(qū)服務多元化發(fā)展方向 147

    7.2.2 社區(qū)服務專業(yè)化發(fā)展方向 147

    7.2.3 社區(qū)服務產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向 148

    7.3 社區(qū)服務細分市場投資前景 148

    7.3.1 盈利性社區(qū)服務投資前景 148

    7.3.2 社區(qū)福利性服務發(fā)展前景 150

    7.3.3 社區(qū)公益性服務發(fā)展前景 150

    7.3.4 社區(qū)志愿性服務發(fā)展前景 151

    7.4 社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展建議 151

    7.4.1 對社區(qū)服務行業(yè)政府管理的建議 151

    7.4.2 對社區(qū)服務行業(yè)自治管理的建議 152

    7.4.3 對社區(qū)服務營利性企業(yè)投資建議 152

    第八章 中國社區(qū)服務行業(yè)標桿區(qū)域發(fā)展分析 154

    8.1 國內(nèi)區(qū)域典型社區(qū)管理模式分析 154

    8.1.1 上海模式分析 154

    8.1.2 青島模式分析 155

    8.1.3 沈陽模式分析 155

    8.1.4 武漢模式分析 155

    8.1.5 南京模式分析 156

    8.1.6 深圳模式分析 156

    8.1.7 香港模式分析 157

    8.2 北京市社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展分析 157

    8.2.1 北京市社區(qū)服務相關政策 157

    8.2.2 北京市社區(qū)服務發(fā)展規(guī)劃 158

    8.2.3 北京市社區(qū)服務運作模式 159

    8.2.4 北京市社區(qū)分布現(xiàn)狀分析 160

    8.2.5 北京市社區(qū)服務設施狀況 161

    8.2.6 北京市社區(qū)服務經(jīng)費分析 163

    8.2.7 北京社區(qū)服務項目招投標 163

    8.2.8 北京市社區(qū)服務現(xiàn)存問題 165

    8.3 上海市社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展分析 165

    8.3.1 上海市社區(qū)服務相關政策 165

    8.3.2 上海市社區(qū)服務發(fā)展規(guī)劃 165

    8.3.3 上海市社區(qū)服務運作模式 166

    8.3.4 上海市社區(qū)分布現(xiàn)狀分析 167

    8.3.5 上海市社區(qū)服務設施狀況 168

    8.3.6 上海市社區(qū)服務經(jīng)費分析 169

    8.3.7 上海市社區(qū)服務現(xiàn)存問題 169

    8.4 廣州市社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展分析 171

    8.4.1 廣州市社區(qū)服務相關政策 171

    8.4.2 廣州市社區(qū)服務發(fā)展規(guī)劃 171

    8.4.3 廣州市社區(qū)服務運作模式 172

    8.4.4 廣州市社區(qū)分布現(xiàn)狀分析 172

    8.4.5 廣州市社區(qū)服務設施狀況 173

    8.4.6 廣州市社區(qū)服務經(jīng)費分析 174

    8.4.7 廣州市社區(qū)服務現(xiàn)存問題 174

    8.5 深圳市社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展分析 174

    8.5.1 深圳市社區(qū)服務相關政策 174

    8.5.2 深圳市社區(qū)服務發(fā)展規(guī)劃 175

    8.5.3 深圳市社區(qū)服務運作模式 176

    8.5.4 深圳市社區(qū)服務設施狀況 176

    8.5.5 深圳市社區(qū)服務經(jīng)費分析 177

    8.5.6 深圳市社區(qū)服務現(xiàn)存問題 177

    8.6 天津市社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展分析 178

    8.6.1 天津市社區(qū)服務相關政策 178

    8.6.2 天津市社區(qū)服務發(fā)展規(guī)劃 178

    8.6.3 天津市社區(qū)服務運作模式 179

    8.6.4 天津市社區(qū)分布現(xiàn)狀分析 180

    8.6.5 天津市社區(qū)服務設施狀況 180

    8.6.6 天津市社區(qū)服務經(jīng)費分析 180

    8.6.7 天津市社區(qū)服務現(xiàn)存問題 180

    8.7 杭州市社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展分析 181

    8.7.1 杭州市社區(qū)服務相關政策 181

    8.7.2 杭州市社區(qū)服務發(fā)展規(guī)劃 181

    8.7.3 杭州市社區(qū)服務運作模式 182

    8.7.4 杭州市社區(qū)服務設施狀況 183

    8.7.5 杭州市社區(qū)服務經(jīng)費分析 184

    8.7.6 杭州市社區(qū)服務現(xiàn)存問題 184

    8.8 青島市社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展分析 184

    8.8.1 青島市社區(qū)服務相關政策 184

    8.8.2 青島市社區(qū)服務發(fā)展規(guī)劃 185

    8.8.3 青島市社區(qū)服務運作模式 186

    8.8.4 青島市社區(qū)服務設施狀況 186

    8.8.5 青島市社區(qū)服務經(jīng)費分析 187

    8.8.6 青島市社區(qū)服務現(xiàn)存問題 187

    8.9 沈陽市社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展分析 188

    8.9.1 沈陽市社區(qū)服務相關政策 188

    8.9.2 沈陽市社區(qū)服務發(fā)展規(guī)劃 189

    8.9.3 沈陽市社區(qū)服務運作模式 189

    8.9.4 沈陽市社區(qū)分布現(xiàn)狀分析 189

    8.9.5 沈陽市社區(qū)服務設施狀況 190

    8.9.6 沈陽市社區(qū)服務經(jīng)費分析 191

    8.9.7 沈陽市社區(qū)服務現(xiàn)存問題 191

    8.10 武漢市社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展分析 191

    8.10.1 武漢市社區(qū)服務相關政策 191

    8.10.2 武漢市社區(qū)服務發(fā)展規(guī)劃 192

    8.10.3 武漢市社區(qū)服務運作模式 194

    8.10.4 武漢市社區(qū)分布現(xiàn)狀分析 194

    8.10.5 武漢市社區(qū)服務設施狀況 195

    8.10.6 武漢市社區(qū)服務經(jīng)費分析 195

    8.10.7 武漢市社區(qū)服務現(xiàn)存問題 196

    8.11 南京市社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展分析 196

    8.11.1 南京市社區(qū)服務相關政策 196

    8.11.2 南京市社區(qū)服務發(fā)展規(guī)劃 197

    8.11.3 南京市社區(qū)服務運作模式 198

    8.11.4 南京市社區(qū)分布現(xiàn)狀分析 198

    8.11.5 南京市社區(qū)服務設施狀況 198

    8.11.6 南京市社區(qū)服務經(jīng)費分析 199

    8.11.7 南京市社區(qū)服務現(xiàn)存問題 199

    圖表目錄

    圖表:社區(qū)服務理念的變化過程簡圖 16

    圖表:國內(nèi)民政業(yè)務分布圖 24

    圖表:國內(nèi)民政立法分支圖 24

    圖表:目前頒布的涉社區(qū)民政方面的法律、法規(guī)(一) 25

    圖表:目前頒布的涉社區(qū)民政方面的法律、法規(guī)(二) 25

    圖表:目前頒布的涉社區(qū)民政方面的法律、法規(guī)(三) 25

    圖表:目前頒布的涉社區(qū)民政方面的法律、法規(guī)(四) 26

    圖表:涉及低保方面的政策法律法規(guī) 27

    圖表:我國低保標準 27

    圖表:低保標準的確定方法 28

    圖表:低保對象的四類人員分布 28

    圖表:低保工作流程圖(社區(qū)層面) 29

    圖表:社區(qū)民間組織的劃分圖 30

    圖表:社區(qū)衛(wèi)生服務方面的法律法規(guī) 30

    圖表:勞動合同訂立的原則 31

    圖表:社區(qū)物業(yè)管理方面的相關法律規(guī)定 32

    圖表:“十四五”時期民政事業(yè)發(fā)展主要指標 34

    圖表:2020年以來城鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模及增速情況(單位:億元,% 35

    圖表:2018年以來社會服務機構床位數(shù)增加趨勢圖(單位:萬張,張) 37

    圖表:2018年以來全國60歲以上老年人人口占全國總?cè)丝诒戎刈兓厔輬D(單位:萬人,% 37

    圖表:2018年以來國內(nèi)家庭收養(yǎng)兒童數(shù)量變化趨勢圖(單位:人,% 38

    圖表:2018年以來社會福利企業(yè)中的殘疾職工數(shù)量增長趨勢圖(單位:人,% 39

    圖表:2018年以來城鄉(xiāng)最低生活保障人數(shù)(單位:萬人) 39

    圖表:2018年以來接收社會捐款和已被數(shù)量(單位:億元,萬件) 41

    圖表:2018年以來國家撫恤、補助各類優(yōu)撫對象(單位:億元,萬件) 41

    圖表:2015年以來社會服務組織單位數(shù)量增長趨勢(單位:個,% 42

    圖表:2019年以來社會服務組織職工數(shù)量增長趨勢(單位:個,% 43

    圖表:2019年以來社會服務組織增加值增長趨勢(單位:億元,% 44

    圖表:2019年以來全國自治組織數(shù)量變化趨勢圖(單位:% 44

    圖表:2018年以來全國自治組織數(shù)據(jù)統(tǒng)計表(單位:個) 45

    圖表:2018年以來全國村委會數(shù)量變化情況(單位:個) 45

    圖表:2018年以來全國居委會數(shù)量變化情況(單位:個) 46

    圖表:2016年以來國內(nèi)離婚率與結婚率變化趨勢圖(單位:% 47

    圖表:2018年以來火化遺體情況(單位:萬具,% 47

    圖表:國內(nèi)街道建設數(shù)量分布情況(單位:% 68

    圖表:社區(qū)服務經(jīng)費支出結構(單位:億元,% 69

    圖表:2018年以來中國社區(qū)服務機構覆蓋率變化趨勢(單位:% 70

    圖表:2015年以來社區(qū)日間照料床位數(shù)量變化情況(單位:個) 70

    圖表:2015年以來社區(qū)留宿照料床位數(shù)量變化情況(單位:個) 71

    圖表:2015年以來社區(qū)服務機構數(shù)量變化情況(單位:個) 75

    圖表:2015年以來社區(qū)服務中心數(shù)量變化情況(單位:個) 75

    圖表:2020年以來社區(qū)服務站數(shù)量變化情況(單位:個) 76

    圖表:2015年以來其他社區(qū)服務設施數(shù)量變化情況(單位:個) 77

    圖表:全國社區(qū)服務機構區(qū)域分布圖(單位:% 77

    圖表:全國社區(qū)服務中心區(qū)域分布圖(單位:% 78

    圖表:全國社區(qū)服務站區(qū)域分布圖(單位:% 79

    圖表:全國社區(qū)服務設施區(qū)域分布圖(單位:% 79

    圖表:2015年以來便民/利民服務網(wǎng)點數(shù)量變化情況(單位:個) 80

    圖表:全國便民/利民服務網(wǎng)點區(qū)域分布圖(單位:% 81

    圖表:2019年以來社區(qū)服務職工人數(shù)(單位:人) 82

    圖表:2019年以來女性社區(qū)服務職工比重(單位:% 83

    圖表:2017年以來中國社區(qū)醫(yī)療機構數(shù)量統(tǒng)計(單位:家,% 84

    圖表:中國社區(qū)醫(yī)療機構區(qū)域分布(單位:家) 85

    圖表:中國社區(qū)醫(yī)療機構區(qū)域分布比重圖(單位:% 85

    圖表:中國社區(qū)醫(yī)療機構類型分布(按經(jīng)濟類型)(單位:家,% 86

    圖表:中國社區(qū)醫(yī)療機構類型分布(按主辦單位)(單位:家,% 87

    圖表:2020年以來中國社區(qū)醫(yī)療機構類型分布(按床位數(shù))(單位:家) 87

    圖表:2020年以來中國社區(qū)醫(yī)療機構類型分布(按床位數(shù))(單位:% 88

    圖表:2017年以來中國社區(qū)醫(yī)療機構人員統(tǒng)計(單位:人,% 88

    圖表:2021年以來中國社區(qū)醫(yī)療機構人員種類(單位:人) 89

    圖表:2017年以來中國社區(qū)醫(yī)療機構床位統(tǒng)計(單位:張,% 90

    圖表:2020年以來中國社區(qū)醫(yī)療機構萬元以上設備總價值統(tǒng)計(單位:萬元,% 90

    圖表:2020年以來中國社區(qū)醫(yī)療機構萬元以上設備臺數(shù)(單位:臺) 91

    圖表:2017年以來中國社區(qū)醫(yī)療機構房屋建筑面積統(tǒng)計(單位:平方米,% 91

    圖表:2017年以來中國社區(qū)醫(yī)療機構業(yè)務用房面積統(tǒng)計(單位:平方米,% 92

    圖表:2018年以來中國社區(qū)醫(yī)療機構診療人次數(shù)(單位:萬人次,% 93

    圖表:2018年以來中國社區(qū)醫(yī)療機構門診服務情況(單位:人次,% 93

    圖表:2018年以來中國社區(qū)醫(yī)療機構入院人數(shù)(單位:萬人,% 94

    圖表:2018年以來中國社區(qū)醫(yī)療機構住院服務情況(單位:人,% 95

    圖表:2018年以來中國社區(qū)醫(yī)療機構床位利用情況(單位:日,張) 95

    圖表:2020年以來中國社區(qū)醫(yī)療機構服務質(zhì)量與效率(單位:人次,日) 96

    圖表:2019年以來中國社區(qū)醫(yī)療機構資產(chǎn)負債規(guī)模(單位:萬元) 97

    圖表:2019年以來中國社區(qū)醫(yī)療機構收入和利潤規(guī)模(單位:萬元) 97

    圖表:2021年以來中國社區(qū)醫(yī)療機構盈利能力分析(單位:% 98

    圖表:2021年以來中國社區(qū)醫(yī)療機構償債能力分析(單位:% 98

    圖表:2021年以來中國社區(qū)醫(yī)療機構運營能力分析(單位:次) 99

    圖表:2021年以來中國社區(qū)醫(yī)療機構發(fā)展能力分析(單位:% 99

    圖表:中國社區(qū)醫(yī)療機構類型占比(按主辦單位)(單位:% 100

    圖表:中國社區(qū)醫(yī)療機構診療人次區(qū)域分布(單位:% 100

    圖表:中國社區(qū)醫(yī)療機構入院人數(shù)區(qū)域分布(單位:% 101

    圖表:2019年以來全國65歲以上人口比重變化趨勢(單位:% 102

    圖表:2019年以來美國養(yǎng)老社區(qū)平均月租增長趨勢(單位:美元) 106

    圖表:2019年以來美國養(yǎng)老社區(qū)入住率變化趨勢(單位:% 107

    圖表:英國社區(qū)照顧服務形式及內(nèi)容 108

    圖表:深圳萬科四季花城社區(qū)商業(yè)街概況 114

    圖表:社區(qū)信息化建設的主要內(nèi)容 120

    圖表:社區(qū)信息化服務對象 122

    圖表:社區(qū)信息化系統(tǒng)建設架構 122

    圖表:2000年以來中國社區(qū)信息化市場使用群體基礎規(guī)模(單位:萬戶) 123

    圖表:社區(qū)信息化應用現(xiàn)狀(單位:% 124

    圖表:社區(qū)信息化應用技術成熟度 124

    圖表:社區(qū)信息化產(chǎn)業(yè)鏈簡圖 126

    圖表:政府對社區(qū)信息化的需求 127

    圖表:社區(qū)居民對信息化的需求 127

    圖表:企業(yè)對社區(qū)信息化的需求 128

    圖表:加拿大各城市社區(qū)信息化建設特點 130

    圖表:政府統(tǒng)一投資管理模式 134

    圖表:政府搭臺企業(yè)運作模式 135

    圖表:政企合作模式 136

    圖表:物業(yè)管理繳費功能模式 137

    圖表:物業(yè)管理報修功能模式 138

    圖表:物業(yè)管理信息系統(tǒng)功能模式 138

    圖表:北京社區(qū)公共服務平臺 144

    圖表:2020年以來社會福利費實際支出額(單位:億元) 150

    圖表:社區(qū)管理上海模式分析 154

    圖表:社區(qū)管理青島模式分析 155

    圖表:社區(qū)管理沈陽模式分析 155

    圖表:社區(qū)管理武漢模式分析 155

    圖表:社區(qū)管理南京模式分析 156

    圖表:社區(qū)管理深圳模式分析 156

    圖表:社區(qū)管理香港模式分析 157

    圖表:北京市社區(qū)服務相關政策 157

    圖表:北京市“十四五”社區(qū)服務發(fā)展規(guī)劃目標 158

    圖表:北京市社區(qū)服務工作模式 159

    圖表:北京市社區(qū)分布情況表(單位:個) 160

    圖表:北京市社區(qū)服務站覆蓋情況(單位:個,% 161

    圖表:北京市96156社區(qū)信息服務平臺 162

    圖表:北京市社區(qū)經(jīng)費投入情況 163

    圖表:北京市社區(qū)服務項目招標情況 163

    圖表:2020年以來上海市社區(qū)服務相關政策 165

  2. 當前,我國正以“民生優(yōu)先”為導向,新一屆領導班子的產(chǎn)生,也表明今后將大力推行基本公共服務均等化,著力保障和改善民生。社區(qū)作為城鎮(zhèn)中最基層的組織,是實現(xiàn)基本公共服務均等化的主戰(zhàn)場,社區(qū)服務的各個領域?qū)⒂瓉碇卮蟀l(fā)展機遇。

      另外,經(jīng)濟社會的發(fā)展和社區(qū)建設的推進,我國社區(qū)服務事業(yè)已經(jīng)進入到轉(zhuǎn)型時期,從傳統(tǒng)服務對象向全體社區(qū)單位和社區(qū)居民的轉(zhuǎn)變。服務的內(nèi)容從便民服務和福利性的服務向公共服務、商業(yè)服務、自愿服務等全方位服務的轉(zhuǎn)變。服務的項目從比較單一的社會需求的服務向創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、健康、醫(yī)療、家政服務、安全、科技、文化等多樣化、個性化服務的需求轉(zhuǎn)變。服務的區(qū)域從傳統(tǒng)的城市社區(qū)逐步的向農(nóng)村社區(qū)拓展延伸,尤其是我國已經(jīng)進入老齡社會,社區(qū)養(yǎng)老服務將面臨著更大的機遇和挑戰(zhàn)。社區(qū)服務相關機構需要不斷提升社區(qū)綜合服務的能力和水平,滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化和精神需求,優(yōu)秀的社區(qū)服務機構往往傾盡畢生的精力及資源搜尋社區(qū)服務當前需求、潛在需求以及新的需求!

      本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務院發(fā)展研究中心、國家海關總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)以及國內(nèi)外多種相關報刊雜志媒體提供的最新研究資料。本報告對國內(nèi)外社區(qū)服務行業(yè)的發(fā)展狀況進行了深入透徹地分析,對我國行業(yè)市場情況、技術現(xiàn)狀、供需形勢作了詳盡研究,重點分析了國內(nèi)外重點企業(yè)、行業(yè)發(fā)展趨勢以及行業(yè)投資情況,報告還對社區(qū)服務下游行業(yè)的發(fā)展進行了探討,是社區(qū)服務及相關企業(yè)、投資部門、研究機構準確了解目前中國市場發(fā)展動態(tài),把握社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展方向,為企業(yè)經(jīng)營決策提供重要參考的依據(jù)。

  3. 中研普華集團的研究報告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

    ♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......

    為什么要立即訂購行業(yè)研究報告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務,需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。

    國際知名研究機構或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡,涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡,在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設立研究小組,確定研究內(nèi)容

    針對目標,設立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。

    步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術人員等;

    ♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);

    ♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;

    ♦ 各種會議資料;

    ♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實;

    ♦ 同相關產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;

    ♦ 同有關政府主管部門核實。

    步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告

    步驟6:核實檢查初步研究報告

    與有關政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。

    步驟8:提供完善的售后服務

    對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。

    社會影響力

    中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務部、國資委、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請訪問市場調(diào)研專題:

    專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務領域 調(diào)查執(zhí)行技術 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務流程管理

本報告所有內(nèi)容受法律保護。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1226號。

本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權,任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務。

中研普華公司是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構,公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。

本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復制、轉(zhuǎn)載。

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出版日期:2023年6月

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