第一章 中國(guó)連鎖酒店行業(yè)發(fā)展背景綜述

1.1 連鎖酒店行業(yè)概述

1.1.1 連鎖酒店的概念分析

1.1.2 連鎖酒店的特性分析

1.1.3 連鎖酒店的產(chǎn)品分類

（1）一星級(jí)酒店

（2）二星級(jí)酒店

（3）三星級(jí)酒店

（4）四星級(jí)酒店

（5）五星級(jí)酒店

1.2 中國(guó)連鎖酒店行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

1.2.1 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（1）國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（2）國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)

1.2.2 行業(yè)政策環(huán)境分析

1.2.3 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

（1）人口規(guī)模變化趨勢(shì)

（2）城鎮(zhèn)化水平變化

（3）對(duì)酒店行業(yè)的影響

（4）居民生活方式變遷分析

（5）節(jié)假日制度發(fā)展分析

（6）婚宴市場(chǎng)對(duì)酒店業(yè)影響

1.3 中國(guó)連鎖酒店行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與威脅分析

第二章 中國(guó)酒店行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況分析

2.1 中國(guó)酒店行業(yè)供給與需求分析

2.1.1 酒店行業(yè)供給狀況分析

（1）酒店行業(yè)供給規(guī)模分析

（2）酒店行業(yè)供給結(jié)構(gòu)分析

2.1.2 酒店行業(yè)需求狀況分析

（1）酒店行業(yè)需求規(guī)模分析

（2）酒店行業(yè)需求結(jié)構(gòu)分析

2.2 中國(guó)酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析

2.2.1 酒店行業(yè)發(fā)展整體概況

（1）中國(guó)酒店市場(chǎng)整體業(yè)績(jī)：疫情下陷入低谷

（2）全國(guó)酒店規(guī)模

（3）區(qū)域發(fā)展情況

（4）全國(guó)酒店行業(yè)連鎖化水平

（5）中高端酒店對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店有較大替代空間

（6）酒店行業(yè)的轉(zhuǎn)型機(jī)遇：智能時(shí)代下的變革

2.2.2 酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

（1）星級(jí)酒店市場(chǎng)總體經(jīng)營(yíng)分析

（2）不同星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析

（3）不同地區(qū)酒店經(jīng)營(yíng)情況分析

2.2.3 酒店行業(yè)客源結(jié)構(gòu)分析

（1）客源國(guó)/地區(qū)結(jié)構(gòu)分析

（2）客源細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

（3）客源獲取線上化程度分析

2.2.4 酒店行業(yè)資本運(yùn)營(yíng)分析

2.2.5 酒店市場(chǎng)品牌格局分析

2.3 中國(guó)酒店行業(yè)收益管理分析

2.3.1 酒店行業(yè)發(fā)展收益管理背景

2.3.2 酒店行業(yè)收益管理流程分析

（1）定價(jià)策略多樣化

（2）市場(chǎng)需求精確化

（3）渠道管理多元化

2.3.3 酒店行業(yè)收益管理人才分析

2.3.4 酒店行業(yè)收益管理工具分析

2.3.5 酒店行業(yè)收益管理發(fā)展趨勢(shì)

（1）收益管理的應(yīng)用也越來(lái)越普及

（2）收益管理需要“合適的人+合適的流程+合適的工具”

2.4 中國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展前景與策略

2.4.1 中國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展前景

（1）酒店行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

（2）度假連鎖酒店發(fā)展前景

（3）中高檔連鎖酒店發(fā)展前景

（4）會(huì)展型連鎖酒店的發(fā)展前景

2.4.2 酒店業(yè)集群發(fā)展策略分析

（1）集群內(nèi)酒店企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

（2）酒店集群直接經(jīng)濟(jì)因素競(jìng)爭(zhēng)分析

（3）酒店集群非直接經(jīng)濟(jì)因素競(jìng)爭(zhēng)分析

第三章 中國(guó)連鎖酒店行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析

3.1 連鎖酒店整體市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析

3.1.1 連鎖酒店行業(yè)發(fā)展歷程

3.1.2 連鎖酒店行業(yè)發(fā)展情況概述

（1）中高端連鎖酒店

（2）經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店

3.1.3 連鎖酒店整體市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)

3.1.4 連鎖酒店整體市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)與趨勢(shì)

（1）國(guó)企改革優(yōu)化連鎖酒店經(jīng)營(yíng)模式

（2）經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店轉(zhuǎn)戰(zhàn)中高端市場(chǎng)

（3）連鎖化整合加快

（4）“互聯(lián)網(wǎng)+”與智能化成為新方向

3.2 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析

3.2.1 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)定位分析

3.2.2 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)供給分析

3.2.3 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)需求分析

3.2.4 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)

3.2.5 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)盈利模式

3.2.6 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式

（1）國(guó)際經(jīng)驗(yàn)：加盟是經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)態(tài)發(fā)展的主流模式

（2）未來(lái)經(jīng)濟(jì)型酒店加盟模式分析

3.3 中端型連鎖酒店市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析

3.3.1 中端型連鎖酒店市場(chǎng)定位分析

3.3.2 中端型連鎖酒店市場(chǎng)供給分析

3.3.3 中端型連鎖酒店市場(chǎng)需求分析

3.3.4 中端型連鎖酒店市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)

3.3.5 中端型連鎖酒店市場(chǎng)盈利空間

3.3.6 中端型連鎖酒店市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式

（1）連鎖品牌經(jīng)營(yíng)

（2）注重產(chǎn)品導(dǎo)向

（3）靈活運(yùn)用價(jià)格策略

（4）細(xì)節(jié)服務(wù)提升商務(wù)便捷性

（5）發(fā)揮空間使用效率

3.4 高端型連鎖酒店市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析

3.4.1 高端型連鎖酒店市場(chǎng)定位分析

3.4.2 高端型連鎖酒店市場(chǎng)供給分析

3.4.3 高端型連鎖酒店市場(chǎng)需求分析

3.4.4 高端型連鎖酒店市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)

3.4.5 高端型連鎖酒店市場(chǎng)盈利空間

3.4.6 高端型連鎖酒店市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式

（1）加盟連鎖

（2）委托管理

（3）特許經(jīng)營(yíng)

3.4.7 高端型連鎖酒店資本運(yùn)作模式

第四章 中國(guó)連鎖酒店關(guān)聯(lián)行業(yè)市場(chǎng)分析

4.1 旅游業(yè)對(duì)連鎖酒店行業(yè)影響分析

4.1.1 旅游市場(chǎng)對(duì)連鎖酒店影響

4.1.2 國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)

（2）國(guó)內(nèi)旅游收入

（3）國(guó)內(nèi)旅游人均花費(fèi)

（4）旅游業(yè)對(duì)gdp綜合貢獻(xiàn)

4.1.3 入境旅游市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）入境旅游接待人數(shù)

（2）入境旅游過夜人數(shù)

（3）入境旅游客源情況

4.1.4 旅游業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

4.2 會(huì)展業(yè)對(duì)連鎖酒店行業(yè)影響分析

4.2.1 會(huì)展業(yè)對(duì)連鎖酒店影響

（1）會(huì)展與酒店間的良性互動(dòng)關(guān)系

（2）會(huì)展與酒店間的規(guī)模效應(yīng)關(guān)系

（3）會(huì)展與酒店間的資源交流關(guān)系

（4）會(huì)展與酒店間的環(huán)境互造關(guān)系

4.2.2 會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）展覽會(huì)省份分布

（2）展覽會(huì)城市分布

（3）展覽業(yè)發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，發(fā)展新動(dòng)能不斷增強(qiáng)

4.2.3 會(huì)展業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

（1）題材創(chuàng)新

（2）模式創(chuàng)新

（3）理念創(chuàng)新

（4）服務(wù)創(chuàng)新

4.3 餐飲業(yè)對(duì)連鎖酒店行業(yè)影響分析

4.3.1 餐飲業(yè)對(duì)連鎖酒店影響

4.3.2 餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）餐飲業(yè)收入情況

（2）餐飲業(yè)集中度分析

（3）餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

4.3.3 餐飲業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

（1）線上線下融合創(chuàng)新，數(shù)據(jù)指導(dǎo)未來(lái)發(fā)展

（2）品牌化、小面積化是餐飲未來(lái)發(fā)展第一共同特征

（3）供應(yīng)鏈能力正成為餐飲企業(yè)的核心能力

（4）餐飲零售化

（5）多場(chǎng)景化多模式運(yùn)作

（6）餐飲輕資產(chǎn)化

（7）管理數(shù)字化，數(shù)據(jù)成為核心競(jìng)爭(zhēng)力

4.4 房地產(chǎn)對(duì)連鎖酒店行業(yè)影響分析

4.4.1 房地產(chǎn)對(duì)連鎖酒店影響

4.4.2 房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）房地產(chǎn)行業(yè)投資規(guī)模

（2）房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給狀況

4.4.3 房地產(chǎn)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

（1）住房調(diào)控長(zhǎng)效機(jī)制羽翼未豐之前，行政化手段退出市場(chǎng)尚需時(shí)日

（2）城市分化將進(jìn)一步演變，政策帶來(lái)的短期波動(dòng)難改人口驅(qū)動(dòng)力

（3）人口基數(shù)優(yōu)勢(shì)褪去代之以存量改善，增量主要源于新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程

第五章 中國(guó)重點(diǎn)區(qū)域連鎖酒店市場(chǎng)分析

5.1 北京連鎖酒店市場(chǎng)發(fā)展分析

5.1.1 北京連鎖酒店市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況

5.1.2 北京連鎖酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

5.1.3 北京連鎖酒店關(guān)聯(lián)市場(chǎng)分析

（1）北京旅游業(yè)發(fā)展分析

（2）北京會(huì)展業(yè)發(fā)展分析

（3）北京餐飲業(yè)發(fā)展分析

（4）北京房地產(chǎn)發(fā)展分析

5.1.4 北京連鎖酒店市場(chǎng)發(fā)展前景

5.2 上海連鎖酒店市場(chǎng)發(fā)展分析

5.2.1 上海連鎖酒店市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況

5.2.2 上海連鎖酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

5.2.3 上海連鎖酒店關(guān)聯(lián)市場(chǎng)分析

（1）上海旅游業(yè)發(fā)展分析

（2）上海會(huì)展業(yè)發(fā)展分析

（3）上海餐飲業(yè)發(fā)展分析

（4）上海房地產(chǎn)發(fā)展分析

5.2.4 上海連鎖酒店市場(chǎng)發(fā)展前景

5.3 廣州連鎖酒店市場(chǎng)發(fā)展分析

5.3.1 廣州連鎖酒店市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況

5.3.2 廣州連鎖酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

5.3.3 廣州連鎖酒店關(guān)聯(lián)市場(chǎng)分析

（1）廣州旅游業(yè)發(fā)展分析

（2）廣州會(huì)展業(yè)發(fā)展分析

（3）廣州餐飲業(yè)發(fā)展分析

（4）廣州房地產(chǎn)發(fā)展分析

5.3.4 廣州連鎖酒店市場(chǎng)發(fā)展前景

5.4 深圳連鎖酒店市場(chǎng)發(fā)展分析

5.4.1 深圳連鎖酒店市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況

5.4.2 深圳連鎖酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

5.4.3 深圳連鎖酒店關(guān)聯(lián)市場(chǎng)分析

（1）深圳旅游業(yè)發(fā)展分析

（2）深圳會(huì)展業(yè)發(fā)展分析

（3）深圳餐飲業(yè)發(fā)展分析

（4）深圳房地產(chǎn)發(fā)展分析

5.4.4 深圳連鎖酒店市場(chǎng)發(fā)展前景

5.5 成都連鎖酒店市場(chǎng)發(fā)展分析

5.5.1 成都連鎖酒店市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況

5.5.2 成都連鎖酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

5.5.3 成都連鎖酒店關(guān)聯(lián)市場(chǎng)分析

（1）成都旅游業(yè)發(fā)展分析

（2）成都會(huì)展業(yè)發(fā)展分析

（3）成都餐飲業(yè)發(fā)展分析

（4）成都房地產(chǎn)發(fā)展分析

5.5.4 成都連鎖酒店市場(chǎng)發(fā)展前景

5.6 重慶連鎖酒店市場(chǎng)發(fā)展分析

5.6.1 重慶連鎖酒店市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況

5.6.2 重慶連鎖酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

5.6.3 重慶連鎖酒店關(guān)聯(lián)市場(chǎng)分析

（1）重慶旅游業(yè)發(fā)展分析

（2）重慶會(huì)展業(yè)發(fā)展分析

（3）重慶餐飲業(yè)發(fā)展分析

（4）重慶房地產(chǎn)發(fā)展分析

5.6.4 重慶連鎖酒店市場(chǎng)發(fā)展前景

5.7 昆明連鎖酒店市場(chǎng)發(fā)展分析

5.7.1 昆明連鎖酒店市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況

5.7.2 昆明連鎖酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

5.7.3 昆明連鎖酒店關(guān)聯(lián)市場(chǎng)分析

（1）昆明旅游業(yè)發(fā)展分析

（2）昆明會(huì)展業(yè)發(fā)展分析

（3）昆明餐飲業(yè)發(fā)展分析

（4）昆明房地產(chǎn)發(fā)展分析

5.7.4 昆明連鎖酒店市場(chǎng)發(fā)展前景

第五章 中國(guó)連鎖酒店行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

6.1 標(biāo)桿經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店分析

6.1.1 首旅如家酒店集團(tuán)

（1）企業(yè)主要發(fā)展概況

（2）企業(yè)市場(chǎng)定位分析

（3）企業(yè)市場(chǎng)份額分析

（4）企業(yè)主要品牌分析

（5）企業(yè)酒店規(guī)模分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

6.1.2 鉑濤酒店集團(tuán)

（1）企業(yè)主要發(fā)展概況

（2）企業(yè)市場(chǎng)定位分析

（3）企業(yè)市場(chǎng)份額分析

（4）企業(yè)主要品牌分析

（5）企業(yè)酒店規(guī)模分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

6.1.3 華住酒店集團(tuán)

（1）企業(yè)主要發(fā)展概況

（2）企業(yè)市場(chǎng)定位分析

（3）企業(yè)市場(chǎng)份額分析

（4）企業(yè)主要品牌分析

（5）企業(yè)酒店規(guī)模分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

6.1.4 錦江國(guó)際酒店集團(tuán)

（1）企業(yè)主要發(fā)展概況

（2）企業(yè)市場(chǎng)定位分析

（3）企業(yè)市場(chǎng)份額分析

（4）企業(yè)主要品牌分析

（5）企業(yè)酒店規(guī)模分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

6.1.5 格林豪泰酒店集團(tuán)

（1）企業(yè)主要發(fā)展概況

（2）企業(yè)市場(chǎng)定位分析

（3）企業(yè)市場(chǎng)份額分析

（4）企業(yè)主要品牌分析

（5）企業(yè)酒店規(guī)模分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

6.1.6 杭州住友酒店

（1）企業(yè)主要發(fā)展概況

（2）企業(yè)市場(chǎng)份額分析

（3）企業(yè)主要品牌分析

（4）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析、

（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

6.1.7 速8酒店集團(tuán)

（1）企業(yè)主要發(fā)展概況

（2）企業(yè)市場(chǎng)定位分析

（3）企業(yè)市場(chǎng)份額分析

（4）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

6.1.8 尚美生活集團(tuán)

（1）企業(yè)主要發(fā)展概況

（2）企業(yè)市場(chǎng)定位分析

（3）企業(yè)市場(chǎng)份額分析

（4）企業(yè)主要品牌分析

（5）企業(yè)酒店規(guī)模分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

6.2 標(biāo)桿中端型連鎖酒店經(jīng)營(yíng)分析

6.2.1 維也納酒店

（1）酒店發(fā)展概況

（2）酒店規(guī)模分析

（3）酒店經(jīng)營(yíng)分析

（4）酒店市場(chǎng)占有率分析

（5）酒店發(fā)展模式分析

6.2.2 全季酒店

（1）酒店發(fā)展概況

（2）酒店規(guī)模分析

（3）酒店經(jīng)營(yíng)分析

（4）酒店市場(chǎng)占有率分析

（5）酒店最新發(fā)展動(dòng)向

6.2.3 星程酒店

（1）酒店發(fā)展概況

（2）酒店規(guī)模分析

（3）酒店市場(chǎng)占有率分析

6.2.4 南苑e家

（1）酒店發(fā)展概況

（2）酒店規(guī)模分析

（3）酒店市場(chǎng)定位

（4）酒店市場(chǎng)占有率分析

6.2.5 山水時(shí)尚

（1）酒店發(fā)展概況

（2）酒店規(guī)模分析

（3）酒店市場(chǎng)定位

（4）酒店市場(chǎng)占有率分析

（5）酒店最新發(fā)展動(dòng)向

6.2.6 和頤酒店

（1）酒店發(fā)展概況

（2）酒店規(guī)模分析

（3）酒店市場(chǎng)定位

（4）酒店市場(chǎng)占有率分析

6.2.7 錦江都城

（1）酒店發(fā)展概況

（2）酒店規(guī)模分析

（3）酒店市場(chǎng)定位

（4）酒店市場(chǎng)占有率分析

（5）酒店最新發(fā)展動(dòng)向

6.2.8 首旅京倫

（1）酒店發(fā)展概況

（2）酒店規(guī)模分析

（3）酒店市場(chǎng)定位

（4）酒店市場(chǎng)占有率分析

6.3 標(biāo)桿高端型連鎖酒店經(jīng)營(yíng)分析

6.3.1 首旅建國(guó)

（1）酒店發(fā)展概況

（2）酒店規(guī)模分析

（3）酒店市場(chǎng)占有率分析

（4）酒店最新發(fā)展動(dòng)向

6.3.2 金陵飯店

（1）酒店發(fā)展概況

（2）酒店規(guī)模分析

（3）酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析

（4）酒店市場(chǎng)占有率分析

（5）酒店最新發(fā)展動(dòng)向

6.3.3 碧桂園鳳凰

（1）酒店發(fā)展概況

（2）酒店規(guī)模分析

（3）酒店市場(chǎng)定位

（4）酒店市場(chǎng)占有率分析

6.3.4 開元酒店

（1）酒店發(fā)展概況

（2）酒店規(guī)模分析

（3）酒店市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況

（4）酒店市場(chǎng)占有率分析

（5）酒店最新發(fā)展動(dòng)向

6.3.5 華天酒店

（1）酒店發(fā)展概況

（2）酒店規(guī)模分析

（3）酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析

（4）酒店市場(chǎng)占有率分析

6.3.6 世紀(jì)金源

（1）酒店發(fā)展概況

（2）酒店規(guī)模分析

（3）酒店市場(chǎng)占有率分析

（4）酒店最新發(fā)展動(dòng)向

6.3.7 萬(wàn)達(dá)嘉華

（1）酒店發(fā)展概況

（2）酒店市場(chǎng)定位

（3）酒店市場(chǎng)占有率分析

（4）酒店發(fā)展規(guī)模分析

6.3.8 維景國(guó)際

（1）酒店發(fā)展概況

（2）酒店規(guī)模分析

（3）酒店市場(chǎng)占有率分析

第七章 中國(guó)連鎖酒店行業(yè)發(fā)展前景與投資建議

7.1 連鎖酒店行業(yè)發(fā)展前景趨勢(shì)

7.1.1 連鎖酒店發(fā)展前景預(yù)測(cè)

（1）連鎖酒店發(fā)展階段分析

（2）未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店被替代空間分析

（3）中國(guó)連鎖酒店增速預(yù)測(cè)

（4）連鎖酒店市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)

7.1.2 連鎖酒店發(fā)展趨勢(shì)分析

（1）中高端連鎖酒店并購(gòu)重組加快

（2）連鎖酒店品牌化是趨勢(shì)

（3）連鎖酒店行業(yè)應(yīng)抓住旅游業(yè)升級(jí)的機(jī)會(huì)

7.2 連鎖酒店行業(yè)投資機(jī)會(huì)與策略

7.2.1 連鎖酒店行業(yè)投資分析

（1）連鎖酒店投資機(jī)會(huì)

（2）連鎖酒店投資特點(diǎn)分析

（3）連鎖酒店投資方式分析

（4）連鎖酒店投資形式分析

7.2.2 連鎖酒店投資策略分析

（1）連鎖酒店行業(yè)投資機(jī)遇分析

（2）連鎖酒店行業(yè)投資動(dòng)機(jī)分析

（3）連鎖酒店投資需要注意的問題

圖表目錄

圖表：連鎖酒店的特性簡(jiǎn)析

圖表：2022年中國(guó)法定節(jié)假日安排

圖表：中國(guó)連鎖酒店行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與威脅分析

圖表：2018-2022年中國(guó)經(jīng)文旅部審核的星級(jí)酒店數(shù)及變化趨勢(shì)（單位：家，%）

圖表：2018-2022年中國(guó)飯店協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)的連鎖酒店數(shù)及變化趨勢(shì)（單位：家，%）

圖表：2022年中國(guó)經(jīng)文旅部審核的星級(jí)酒店數(shù)量規(guī)模結(jié)構(gòu)（按星級(jí)分）（單位：家）

圖表：2018-2022年中國(guó)經(jīng)文旅部審核的星級(jí)酒店數(shù)營(yíng)業(yè)收入及變化趨勢(shì)（單位：億元，%）

圖表：2022年全國(guó)經(jīng)文旅部審核的星級(jí)酒店?duì)I收結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表：2018-2022年全國(guó)經(jīng)文旅部審核的星級(jí)酒店?duì)I業(yè)收入（單位：億元，%）

圖表：2022年各地區(qū)經(jīng)文旅部審核的星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)tpp5（單位：元/間夜）

圖表：2022年全國(guó)星級(jí)酒店客房規(guī)模結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表：2022年全國(guó)各省份酒店數(shù)和客房規(guī)模排行（單位：家，間）

圖表：2022年全國(guó)十大重點(diǎn)城市酒店數(shù)和客房規(guī)模（單位：家，間）

圖表：2022年中國(guó)酒店行業(yè)整體連鎖化水平（%）

圖表：2022年中國(guó)各檔次酒店連鎖化水平（單位：%）

圖表：2022年中國(guó)酒店行業(yè)結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表：智慧酒店優(yōu)勢(shì)

圖表：2022年全國(guó)星級(jí)飯店總體經(jīng)營(yíng)情況表（單位：億元，元，%，元/間夜，元/間）

圖表：2022年度全國(guó)經(jīng)文旅部審核的星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況表（單位：億元，%）

圖表：2022年經(jīng)文旅部審核的重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店?duì)I業(yè)收入top10（單位：億元）

圖表：2022年經(jīng)文旅部審核的重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店平均房?jī)r(jià)top10 （單位：元/間夜）

圖表：2022年經(jīng)文旅部審核的重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店平均出租率top10 （單位：%）

圖表：酒店行業(yè)客源結(jié)構(gòu)分析

圖表：酒店行業(yè)客源細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

圖表：2015-2022年中國(guó)住宿在線預(yù)訂滲透率變化（單位：%）

圖表：截至2022年酒店行業(yè)重要并購(gòu)事件

圖表：2022年中國(guó)10大酒店集團(tuán)市場(chǎng)占有率（按客房數(shù)，單位：%）

圖表：2022年中國(guó)連鎖酒店品牌規(guī)模10強(qiáng)排行榜（單位：間，家）

圖表：2022年酒店行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析

圖表：會(huì)展型連鎖酒店的發(fā)展前景分析

圖表：集群內(nèi)酒店企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

圖表：酒店集群直接經(jīng)濟(jì)因素競(jìng)爭(zhēng)分析

圖表：中國(guó)連鎖酒店發(fā)展歷程

圖表：2020中國(guó)連鎖酒店品牌規(guī)模30強(qiáng)排行榜（單位：間，家）

圖表：2022年中國(guó)連鎖酒店十大品牌市場(chǎng)占有率（按客房數(shù)，單位：%）

圖表：2022年中國(guó)酒店行業(yè)整體連鎖化水平（%）

圖表：經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)品分類列表

圖表：2018-2022年全國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店客房規(guī)模（單位：萬(wàn)間）

圖表：2022年全國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)需求推測(cè)（單位：億間，元/間夜，%，億間，億元）

圖表：2022年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌市場(chǎng)占有率（單位：%）

圖表：2022年中國(guó)前30強(qiáng)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌所屬集團(tuán)列表（單位：間，家）

圖表：經(jīng)濟(jì)型酒店的盈利模式

圖表：經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店加盟模式相比直營(yíng)模式的優(yōu)勢(shì)

圖表：中端酒店市場(chǎng)定位簡(jiǎn)析

圖表：2018-2022年中國(guó)經(jīng)文旅部審核的中端星級(jí)酒店數(shù)量（單位：家）

圖表：2018-2022年中國(guó)中端連鎖酒店客房數(shù)量（單位：萬(wàn)間）

圖表：2018-2022年中國(guó)中端星級(jí)酒店市場(chǎng)營(yíng)業(yè)收入情況（單位：億元，%）

圖表：2018-2022年中國(guó)經(jīng)文旅部審核的中端星級(jí)酒店市場(chǎng)客房出租率情況（單位：%）

圖表：2022年中國(guó)連鎖酒店中端品牌市場(chǎng)占有率（單位：%）

圖表：2018-2022年經(jīng)文旅部審核的中端星級(jí)酒店百元固定資產(chǎn)創(chuàng)營(yíng)業(yè)收入變化情況（單位：元）

圖表：2012-2022年經(jīng)文旅部審核的中端星級(jí)酒店利潤(rùn)總額變化情況（單位：億元）

圖表：高端星級(jí)酒店市場(chǎng)定位簡(jiǎn)析

圖表：2018-2022年中國(guó)高端連鎖酒店客房數(shù)量（單位：萬(wàn)間）

圖表：2018-2022年中國(guó)經(jīng)文旅部審核的高端酒店市場(chǎng)營(yíng)業(yè)收入情況（單位：億元，%）

圖表：2018-2022年中國(guó)經(jīng)文旅部審核的高端酒店市場(chǎng)平均出租率情況（單位：%）

圖表：2022年中國(guó)五星級(jí)連鎖酒店品牌市場(chǎng)占有率（單位：%）

圖表：2022年中國(guó)四星級(jí)連鎖酒店品牌市場(chǎng)占有率（單位：%）

圖表：2018-2022年中國(guó)經(jīng)文旅部審核的高端酒店利潤(rùn)總額變化情況（單位：億元）

圖表：2018-2022年中國(guó)經(jīng)文旅部審核的高端酒店百元固定資產(chǎn)創(chuàng)營(yíng)業(yè)收入變化情況（單位：元）

圖表：高端型連鎖酒店資本運(yùn)作模式分析

圖表：2014-2022年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)走勢(shì)圖（單位：億人次）

圖表：2014-2022年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游收入走勢(shì)圖（單位：億元）

圖表：2014-2022年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人均花費(fèi)及增長(zhǎng)率（單位：元，%）

圖表：2015-2022年全國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)對(duì)gdp綜合貢獻(xiàn)比重走勢(shì)圖（單位：%）

圖表：全國(guó)入境旅游市場(chǎng)情況（單位：萬(wàn)人次，%）

圖表：中國(guó)入境旅游過夜人數(shù)（單位：萬(wàn)人，%）

圖表：中國(guó)入境旅游客源情況（單位：%）

圖表：2023-2028年國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)走勢(shì)預(yù)測(cè)圖（單位：億人次）

圖表：2023-2028年國(guó)內(nèi)旅游收入規(guī)模預(yù)測(cè)圖（單位：億元）

圖表：會(huì)展與酒店間的良性互動(dòng)關(guān)系

圖表：會(huì)展與酒店間的資源交流關(guān)系

圖表：2013-2022年全國(guó)展覽、展覽面積增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：萬(wàn)平方米，場(chǎng)）

圖表：2022年全國(guó)各省展覽數(shù)量和展覽面積top10（場(chǎng)，%，萬(wàn)平方米）

圖表：2022年全國(guó)各省展覽數(shù)量和展覽面積統(tǒng)top10（場(chǎng)，%，萬(wàn)平方米）

圖表：2019-2022年全國(guó)展覽會(huì)數(shù)量區(qū)間分布（單位：個(gè)）

圖表：2022年全國(guó)城市展覽數(shù)量和展覽面積統(tǒng)計(jì)top10（單位：場(chǎng)，%，萬(wàn)平方米）

圖表：2022年全國(guó)城市展覽數(shù)量和展覽面積統(tǒng)計(jì)top10（單位：場(chǎng)，%，萬(wàn)平方米）

圖表：2022年各城市辦展數(shù)量分布（單位：%）

圖表：2022年各城市辦展數(shù)量分布（單位：%）

圖表：2022年全國(guó)展覽會(huì)規(guī)模分布（數(shù)量角度）（單位：%）

圖表：2022年全國(guó)展覽會(huì)規(guī)模分布（數(shù)量角度）（單位：%）

圖表：2013-2022年全國(guó)餐飲收入及變化趨勢(shì)（單位：億元，%）

圖表：2014-2022年餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)營(yíng)收占比情況（單位：億元，%）

圖表：2022年餐飲企業(yè)按主營(yíng)業(yè)態(tài)分布情況（單位：%）

圖表：2012-2022年全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)投資額及同比增速（單位：億元，%）

圖表：2012-2022年全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)新開工面積及同比增速（單位：億平方米，%）

圖表：2012-2022年全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)施工面積及同比增速（單位：億平方米，%）

圖表：2012-2022年全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)竣工面積及同比增速（單位：億平方米，%）

圖表：2019-2022年北京市經(jīng)審核的星級(jí)酒店基本指標(biāo)分析（單位：家，億元，元/間夜，%）

圖表：2022年北京市經(jīng)審核的酒店按星級(jí)分類情況（單位：%）

圖表：2022年北京市經(jīng)審核的酒店店按星級(jí)分類情況（單位：%）

圖表：2018-2022年北京市旅游業(yè)綜合情況（單位：億人次，億元）

圖表：2019-2022年北京市會(huì)展行業(yè)發(fā)展情況（單位：場(chǎng)，萬(wàn)平米）

圖表：2019-2022年北京市展館設(shè)施基本情況（單位：個(gè)，萬(wàn)平方米）

圖表：截至2022年北京會(huì)展行業(yè)相關(guān)政策變化趨勢(shì)

圖表：2017-2022年北京市限額以上餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額及同比增速（單位：億元，%）

圖表：2012-2022年北京市房地產(chǎn)開發(fā)投資額及同比增速（單位：億元，%）

圖表：2012-2022年北京商品房竣工面積與銷售面積（單位：萬(wàn)平方米，%）

圖表：2012-2022年北京商品房竣銷比（單位：%）

圖表：2022年北京市住宅銷售價(jià)格指數(shù)

圖表：2019-2022年上海市經(jīng)審核的星級(jí)酒店基本指標(biāo)分析（單位：家，億元，元/間夜，%）

圖表：2022年上海市經(jīng)審核的酒店按星級(jí)分類情況（單位：%）

圖表：2022年上海市經(jīng)審核的酒店按星級(jí)分類情況（單位：%）

圖表：2018-2022年上海市接待入境旅游者人數(shù)（單位：萬(wàn)人次）

圖表：2018-2022年上海市旅游收入及結(jié)構(gòu)（單位：億元，億美元，%）

圖表：上海市“十四五”旅游規(guī)劃目標(biāo)（單位：億元，個(gè)）