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2024-2030年中國(guó)工業(yè)4.0行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r及投資潛力研究報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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報(bào)告編號(hào):
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2023年11月
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《2024-2030年中國(guó)工業(yè)4.0行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r及投資潛力研究報(bào)告》由中研普華工業(yè)4.0行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了工業(yè)4.0行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)工業(yè)4.0行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的工業(yè)4.0行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估工業(yè)4.0行業(yè)投資價(jià)值。

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    第一章 工業(yè)4.0基本概述與時(shí)代大背景

    1.1 工業(yè)4.0基本概述

    1.1.1 工業(yè)4.0概念的提出

    1.1.2 工業(yè)4.0的核心特征

    1)通過價(jià)值網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)橫向集成

    2)工程端到端數(shù)字集成橫跨整個(gè)價(jià)值鏈

    3)垂直集成和網(wǎng)絡(luò)化的制造系統(tǒng)

    1.1.3 工業(yè)4.0與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的比較

    1.1.4 工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025的比較

    1.2 工業(yè)4.0時(shí)代大背景

    1.2.1 工業(yè)4.0政策背景

    1)《中國(guó)制造2025

    2)其他配套政策

    1.2.2 工業(yè)4.0經(jīng)濟(jì)背景

    1)全球主要經(jīng)濟(jì)體制造業(yè)轉(zhuǎn)型

    2)世界制造業(yè)版圖重塑,中國(guó)面臨轉(zhuǎn)型壓力

    3)中國(guó)人口紅利和勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)不再

    4)資源與能源價(jià)格提升帶動(dòng)制造業(yè)成本上升

    1.2.3 工業(yè)4.0技術(shù)背景

    1)萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代到來(lái)

    1)物聯(lián)網(wǎng)工作原理分析

    2)物聯(lián)網(wǎng)處于普及化前夕

    3)物聯(lián)網(wǎng)在智能工廠的應(yīng)用方向

    4)物聯(lián)網(wǎng)在智能工廠的應(yīng)用案例

    2)人工智能技術(shù)成熟

    1)人工智能領(lǐng)域投資情況分析

    2)人工智能飛速發(fā)展的原因

    3)人工智能在工業(yè)4.0中的應(yīng)用方向

    4)人工智能在工業(yè)4.0中的應(yīng)用案例

    3)一切皆為大數(shù)據(jù)

    1)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域投資情況分析

    2)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的原因

    3)大數(shù)據(jù)在工業(yè)4.0中的應(yīng)用方向

    4)大數(shù)據(jù)在工業(yè)4.0中的應(yīng)用案例

    4)社交媒體技術(shù):促進(jìn)溝通,提高效率

    1)社交媒體技術(shù)投資情況分析

    2)社交媒體技術(shù)快速發(fā)展的原因

    3)社交媒體技術(shù)在工業(yè)4.0中的應(yīng)用方向

    4)社交媒體技術(shù)在工業(yè)4.0中的應(yīng)用案例

    第二章 發(fā)達(dá)國(guó)家工業(yè)4.0戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)驗(yàn)借鑒

    2.1 德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略

    2.1.1 德國(guó)工業(yè)4.0發(fā)展原因

    2.1.2 德國(guó)工業(yè)4.0發(fā)展戰(zhàn)略

    1)德國(guó)工業(yè)4.0發(fā)展階段

    2)德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略布局

    3)德國(guó)工業(yè)4.0扶持政策

    2.1.3 德國(guó)工業(yè)4.0成功案例

    1)西門子“工業(yè)4.0發(fā)展理念

    2)西門子“工業(yè)4.0戰(zhàn)略部署

    3)西門子“工業(yè)4.0發(fā)展現(xiàn)狀

    4)西門子“工業(yè)4.0實(shí)踐案例

    1)西門子數(shù)字工廠事業(yè)部

    2)西門子德國(guó)安貝格工廠

    2.2 美國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略

    2.2.1 美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展原因

    2.2.2 美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略

    1)美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段

    2)美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)扶持政策

    3)美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局

    2.2.3 美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成功案例

    1ge工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展理念

    2ge工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略部署

    3ge工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

    4ge工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐案例

    第三章 中國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展路徑分析

    3.1 工業(yè)4.0助力中國(guó)制造業(yè)重塑產(chǎn)業(yè)鏈

    3.2 中國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃與發(fā)展路徑分析

    3.2.1 中國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略主攻方向

    3.2.2 中國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略發(fā)展階段

    3.2.3 中國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略發(fā)展路徑

    1)中國(guó)工業(yè)4.0實(shí)現(xiàn)路徑

    2)中國(guó)工業(yè)4.0四大核心

    1)集成:工業(yè)4.0與兩化融合的關(guān)鍵

    2)智能化設(shè)備:工業(yè)4.0生態(tài)鏈的基礎(chǔ)

    3)互聯(lián):基于cps的智能網(wǎng)絡(luò)中心

    4)數(shù)據(jù):區(qū)別于傳統(tǒng)制造業(yè)體系的本質(zhì)特征

    3.2.4 中美德三國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略對(duì)比

    3.3 中國(guó)工業(yè)4.0與制造業(yè)服務(wù)化融合創(chuàng)新分析

    3.3.1 制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的基本概述

    1)制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵

    2)制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)因素

    3)服務(wù)化制造的核心特征分析

    4)服務(wù)化制造的發(fā)展趨勢(shì)分析

    3.3.2 中國(guó)制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃布局

    1)服務(wù)內(nèi)容的拓展策略

    2)產(chǎn)品與服務(wù)的集成策略

    3)客戶信息需求平臺(tái)的搭建策略

    4)以低成本適應(yīng)個(gè)性化需求的戰(zhàn)略

    5)建立產(chǎn)品服務(wù)管理體系

    6)構(gòu)建服務(wù)型制造網(wǎng)絡(luò)

    3.3.3 中國(guó)制造業(yè)企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的基本路徑

    3.3.4 國(guó)內(nèi)外制造企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒

    1)羅爾斯?羅伊斯:提升產(chǎn)品效能的服務(wù)模式分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒

    2)卡特彼勒:促使交易便捷化的服務(wù)模式分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒

    3)華為:整合產(chǎn)品功能的服務(wù)模式分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒

    4ibm:基于客戶需求的服務(wù)模式分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒

    3.4 中國(guó)工業(yè)4.0與制造業(yè)服務(wù)化先驅(qū)案例分析

    3.4.1 海爾智能工廠:國(guó)內(nèi)工業(yè)4.0戰(zhàn)略先驅(qū)

    3.4.2 沈陽(yáng)機(jī)床i5系列產(chǎn)品:制造業(yè)服務(wù)型轉(zhuǎn)型先驅(qū)

    第四章 工業(yè)4.0下制造業(yè)發(fā)展模式的顛覆與創(chuàng)新

    4.1 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)制造業(yè)價(jià)值鏈

    4.2 制造業(yè)研發(fā)環(huán)節(jié)的發(fā)展模式創(chuàng)新

    4.2.1 定制化是未來(lái)制造業(yè)發(fā)展方向

    4.2.2 定制化的實(shí)現(xiàn)路徑及優(yōu)秀案例

    1c2b反向定制及成功案例

    2)論壇化定制及成功案例

    3)大數(shù)據(jù)定制及優(yōu)秀案例

    4)模塊化定制及優(yōu)秀案例

    4.2.3 定制化可能存在的問題及對(duì)策

    4.3 制造業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的發(fā)展模式創(chuàng)新

    4.3.1 智能制造

    4.3.2 智能工廠

    4.4 制造業(yè)流通環(huán)節(jié)的發(fā)展模式創(chuàng)新

    4.4.1 營(yíng)銷手段數(shù)字化

    4.4.2 分銷渠道扁平化

    4.4.3 物流配送智能化

    4.5 制造業(yè)終端環(huán)節(jié)的發(fā)展模式創(chuàng)新

    4.5.1 制造業(yè)服務(wù)化為全球大趨勢(shì)

    4.5.2 制造業(yè)服務(wù)化實(shí)現(xiàn)路徑及優(yōu)秀案例

    4.5.3 制造業(yè)服務(wù)化可能存在的問題

    第五章 中國(guó)工業(yè)4.0重點(diǎn)受益領(lǐng)域市場(chǎng)分析

    5.1 中國(guó)工業(yè)4.0重點(diǎn)受益領(lǐng)域總體分析

    5.2 重點(diǎn)受益領(lǐng)域一——智能化裝備

    5.2.1 機(jī)器人

    1)機(jī)器人下游需求主力:汽車、電子、金屬

    2)中國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)保持長(zhǎng)期周期景氣

    3)中國(guó)工業(yè)機(jī)器人國(guó)內(nèi)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況

    4)中國(guó)工業(yè)機(jī)器人未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

    5)中國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)需求空間測(cè)算

    5.2.2 高檔數(shù)控機(jī)床

    1)高檔數(shù)控機(jī)床下游需求主力:航空航天、船舶、軍工

    2)中國(guó)高檔數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)規(guī)模逐年提升

    3)中國(guó)高檔數(shù)控機(jī)床國(guó)內(nèi)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況

    4)中國(guó)高檔數(shù)控機(jī)床未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

    5)中國(guó)高檔數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算

    5.2.3 智能物流裝備

    1)中國(guó)智能物流裝備市場(chǎng)需求強(qiáng)勁

    2)中國(guó)智能物流裝備市場(chǎng)主要增長(zhǎng)動(dòng)力

    1)外部動(dòng)力:工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)+

    2)內(nèi)部動(dòng)力:降低成本,提高效率

    3)中國(guó)智能物流裝備內(nèi)外資企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

    4)中國(guó)智能物流裝備未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

    5)中國(guó)智能物流裝備市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算

    5.3 重點(diǎn)受益領(lǐng)域二——工業(yè)互聯(lián)

    5.3.1 高精度傳感器

    1)高精度傳感器下游需求分析

    2)高精端傳感器市場(chǎng)規(guī)模分析

    3)中外主要傳感器企業(yè)及其產(chǎn)品

    4)傳感器產(chǎn)業(yè)未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

    5)中國(guó)高精度傳感器市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算

    5.3.2 工業(yè)以太網(wǎng)

    1)工業(yè)以太網(wǎng)交換機(jī)下游需求強(qiáng)勁

    2)工業(yè)以太網(wǎng)交換機(jī)市場(chǎng)擁有量

    3)工業(yè)以太網(wǎng)國(guó)內(nèi)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況

    4)工業(yè)以太網(wǎng)未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

    5)工業(yè)以太網(wǎng)未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算

    5.4 重點(diǎn)受益領(lǐng)域三——柔性生產(chǎn)

    5.4.1 云制造:面向互聯(lián)網(wǎng)的新業(yè)務(wù)模式

    1)云制造業(yè)務(wù)模式介紹

    2)海外云制造模式發(fā)展?fàn)顩r

    3)中國(guó)云制造項(xiàng)目發(fā)展?fàn)顩r

    4)中國(guó)云制造產(chǎn)業(yè)未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

    5)中國(guó)云制造產(chǎn)業(yè)未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算

    5.4.2 3d打?。嘿N近客戶需求的柔性生產(chǎn)

    13d打印相較傳統(tǒng)制造的優(yōu)勢(shì)

    23d打印主要應(yīng)用領(lǐng)域分布

    3)全球3d打印產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

    4)中國(guó)3d打印產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

    1)市場(chǎng)規(guī)模分析

    2)主要企業(yè)類別

    5)中國(guó)3d打印產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

    第六章 中國(guó)工業(yè)4.0重點(diǎn)推薦企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

    6.1 中國(guó)工業(yè)4.0重點(diǎn)推薦企業(yè)總體分析

    6.2 高端裝備制造重點(diǎn)推薦企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

    6.2.1 機(jī)器人(300024):自動(dòng)化裝備領(lǐng)航者

    1)公司基本信息

    2)公司股本結(jié)構(gòu)

    3)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)

    4)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

    5)公司盈利指標(biāo)

    6)公司投資并購(gòu)情況

    7)公司最新發(fā)展動(dòng)向

    6.2.2 新時(shí)達(dá)(002527):并購(gòu)?fù)晟茩C(jī)器人全產(chǎn)業(yè)鏈

    1)公司基本信息

    2)公司股本結(jié)構(gòu)

    3)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)

    4)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

    5)公司盈利指標(biāo)

    6)公司投資并購(gòu)情況

    7)公司最新發(fā)展動(dòng)向

    6.2.3 博實(shí)股份(002698):特種機(jī)器人研發(fā)到達(dá)尾聲

    1)公司基本信息

    2)公司股本結(jié)構(gòu)

    3)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)

    4)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

    5)公司盈利指標(biāo)

    6)公司投資并購(gòu)情況

    7)公司最新發(fā)展動(dòng)向

    6.2.4 亞威股份(002559):線性機(jī)器人已承接訂單

    1)公司基本信息

    2)公司股本結(jié)構(gòu)

    3)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)

    4)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

    5)公司盈利指標(biāo)

    6)公司投資并購(gòu)情況

    7)公司最新發(fā)展動(dòng)向

    6.2.5 華中數(shù)控(300161):高檔數(shù)控系統(tǒng)龍頭

    1)公司基本信息

    2)公司股本結(jié)構(gòu)

    3)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)

    4)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

    5)公司盈利指標(biāo)

    6)公司投資并購(gòu)情況

    7)公司最新發(fā)展動(dòng)向

    6.2.6 東杰智能(300486):智能物流裝備龍頭

    1)公司基本信息

    2)公司股本結(jié)構(gòu)

    3)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)

    4)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

    5)公司盈利指標(biāo)

    6)公司投資并購(gòu)情況

    7)公司最新發(fā)展動(dòng)向

    6.3 工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域重點(diǎn)推薦企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

    6.3.1 匯川技術(shù)(300124):智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)的最佳推手

    1)公司基本信息

    2)公司股本結(jié)構(gòu)

    3)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)

    4)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

    5)公司盈利指標(biāo)

    6)公司投資并購(gòu)情況

    7)公司最新發(fā)展動(dòng)向

    6.3.2 東土科技(300353):三大主線業(yè)務(wù)契合工業(yè)4.0

    1)公司基本信息

    2)公司股本結(jié)構(gòu)

    3)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)

    4)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

    5)公司盈利指標(biāo)

    6)公司投資并購(gòu)情況

    7)公司最新發(fā)展動(dòng)向

    6.3.3 海得控制(002184):國(guó)內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)龍頭,新能源業(yè)務(wù)延續(xù)高增長(zhǎng)

    1)公司基本信息

    2)公司股本結(jié)構(gòu)

    3)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)

    4)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

    5)公司盈利指標(biāo)

    6)公司投資并購(gòu)情況

    7)公司最新發(fā)展動(dòng)向

    6.4 商業(yè)模式創(chuàng)新領(lǐng)域重點(diǎn)推薦企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

    6.4.1 沈陽(yáng)機(jī)床(000410):i5系列產(chǎn)品,機(jī)床行業(yè)的顛覆式變革

    1)公司基本信息

    2)公司股本結(jié)構(gòu)

    3)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)

    4)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

    5)公司模式創(chuàng)新

    6)公司盈利指標(biāo)

    7)公司投資并購(gòu)情況

    8)公司最新發(fā)展動(dòng)向

    6.4.2 慈星股份(300307):面向全世界毛衫市場(chǎng)的c2b毛衫快速定制平臺(tái)

    1)公司基本信息

    2)公司股本結(jié)構(gòu)

    3)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)

    4)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

    5)公司模式創(chuàng)新

    6)公司盈利指標(biāo)

    7)公司投資并購(gòu)情況

    8)公司最新發(fā)展動(dòng)向

    6.4.3 青島海爾(600690):家電行業(yè)的工業(yè)4.0變革先驅(qū)

    1)公司基本信息

    2)公司股本結(jié)構(gòu)

    3)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)

    4)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

    5)公司模式創(chuàng)新

    6)公司盈利指標(biāo)

    7)公司投資并購(gòu)情況

    8)公司最新發(fā)展動(dòng)向

    第七章 中國(guó)工業(yè)4.0投資戰(zhàn)略規(guī)劃與建議

    7.1 中國(guó)工業(yè)4.0相關(guān)領(lǐng)域投資特性

    7.1.1 高端裝備制造領(lǐng)域投資特性分析

    1)高端裝備制造領(lǐng)域投資壁壘分析

    2)高端裝備制造領(lǐng)域投資風(fēng)險(xiǎn)分析

    3)高端裝備制造領(lǐng)域盈利能力分析

    7.1.2 工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域投資風(fēng)險(xiǎn)分析

    1)工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域投資壁壘分析

    2)工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域投資風(fēng)險(xiǎn)分析

    3)工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域盈利能力分析

    7.1.3 商業(yè)模式創(chuàng)新企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

    1)商業(yè)模式創(chuàng)新企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

    2)商業(yè)模式創(chuàng)新企業(yè)盈利能力分析

    7.2 中國(guó)工業(yè)4.0投資現(xiàn)狀與投資趨勢(shì)

    7.2.1 中國(guó)工業(yè)4.0主要投資主體分析

    1)中國(guó)工業(yè)4.0投資主體結(jié)構(gòu)分析

    2)中國(guó)工業(yè)4.0各投資主體核心競(jìng)爭(zhēng)力

    7.2.2 中國(guó)工業(yè)4.0投資方式與規(guī)模分析

    1)中國(guó)工業(yè)4.0投資方式分析

    2)中國(guó)工業(yè)4.0投資規(guī)模分析

    7.2.3 2019-2023年中國(guó)工業(yè)4.0重點(diǎn)投資事件

    7.2.4 2024-2030年中國(guó)工業(yè)4.0投資趨勢(shì)分析

    7.3 中國(guó)工業(yè)4.0投資機(jī)會(huì)與投資建議

    7.3.1 中國(guó)工業(yè)4.0主要投資機(jī)會(huì)分析

    1)中國(guó)工業(yè)4.0重點(diǎn)技術(shù)投資機(jī)會(huì)分析

    2)中國(guó)工業(yè)4.0重點(diǎn)產(chǎn)品投資機(jī)會(huì)分析

    3)中國(guó)工業(yè)4.0商業(yè)模式創(chuàng)新投資機(jī)會(huì)

    4)中國(guó)工業(yè)4.0其他領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)

    7.3.2 關(guān)于中國(guó)工業(yè)4.0的投資建議

    圖表目錄

    圖表:《中國(guó)制造2025》中的十大重點(diǎn)領(lǐng)域和五大重點(diǎn)工程

    圖表:中國(guó)工業(yè)4.0配套政策相關(guān)要點(diǎn)匯總

    圖表:制造業(yè)再次成為全球四大經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)的引擎

    圖表:全球四大經(jīng)濟(jì)體的制造業(yè)在gdp中的占比(單位:%

    圖表:全球制造業(yè)面臨的共同挑戰(zhàn)

    圖表:全球四大經(jīng)濟(jì)體應(yīng)對(duì)制造業(yè)挑戰(zhàn)的解決方案

    圖表:主要出口國(guó)在制造業(yè)成本競(jìng)爭(zhēng)力變化一覽

    圖表:世界主要國(guó)家制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力驅(qū)動(dòng)因素比較分析

    圖表:2023年全球前25名出口經(jīng)濟(jì)體的制造業(yè)成本指數(shù)(美國(guó)=100

    圖表:2023年人工智能領(lǐng)域主要投資事件匯總

    圖表:全球主要國(guó)家大力推進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)

    圖表:制造業(yè)產(chǎn)出在德國(guó)gdp中所占的比例

    圖表:德國(guó)主要設(shè)備產(chǎn)品出口增長(zhǎng)持續(xù)下滑

    圖表:德國(guó)工業(yè)4.0發(fā)展階段

    圖表:德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略布局

    圖表:德國(guó)工業(yè)4.0的八個(gè)關(guān)鍵行動(dòng)計(jì)劃

    圖表:德國(guó)工業(yè)4.0配套政策

    圖表:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)1%的增長(zhǎng)帶來(lái)全球巨大節(jié)省量

    圖表:美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)扶持政策

    圖表:美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局

    圖表:政府不斷出臺(tái)兩化融合的配套政策

    圖表:中國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略發(fā)展階段

    圖表:中國(guó)工業(yè)4.0實(shí)現(xiàn)路徑

    圖表:中國(guó)工業(yè)4.0四大核心元素

    圖表:工業(yè)4.0中的三個(gè)集成

    圖表:制造設(shè)備的智能化是制造過程實(shí)現(xiàn)智能化的基礎(chǔ)

    圖表:互聯(lián)是工業(yè)4.0的基礎(chǔ)

    圖表:cps體系中的各種數(shù)據(jù)和內(nèi)容

    圖表:中美德三國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略對(duì)比

  2. 所謂工業(yè)4.0(Industry4.0),是基于工業(yè)發(fā)展的不同階段作出的劃分。按照目前的共識(shí),工業(yè)1.0是蒸汽機(jī)時(shí)代,工業(yè)2.0是電氣化時(shí)代,工業(yè)3.0是信息化時(shí)代,工業(yè)4.0則是利用信息化技術(shù)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)變革的時(shí)代,也就是智能化時(shí)代。概念最早出現(xiàn)在德國(guó),2013年的漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上正式推出,其核心目的是為了提高德國(guó)工業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,在新一輪工業(yè)革命中占領(lǐng)先機(jī)。德國(guó)所謂的工業(yè)4.0是指利用物聯(lián)信息系統(tǒng)(Cyber—PhysicalSystem簡(jiǎn)稱CPS)將生產(chǎn)中的供應(yīng),制造,銷售信息數(shù)據(jù)化、智慧化,最后達(dá)到快速,有效,個(gè)人化的產(chǎn)品供應(yīng)。

      工業(yè)4.0俗稱第四次工業(yè)革命,是繼前三次工業(yè)革命之后的又一次生產(chǎn)方式變革。第三次工業(yè)革命的成果發(fā)展到今天,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了完全的自動(dòng)化和部分的信息化。隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展以及產(chǎn)能過剩日益嚴(yán)重,未來(lái)工廠需要實(shí)現(xiàn)完全的自動(dòng)化和完全的信息化以滿足快速、小批量、定制化生產(chǎn)的要求。工業(yè)4.0應(yīng)運(yùn)而生,其目標(biāo)是智能制造和智能工廠。

      乘"傳統(tǒng)制造"向"智能制造"轉(zhuǎn)變之東風(fēng),中國(guó)消費(fèi)電子智能制造設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模隨產(chǎn)線智能化升級(jí)快速擴(kuò)容。2022年中國(guó)智能制造市場(chǎng)規(guī)模約為2.68萬(wàn)億元,2017-2022年CAGR約為16%。行業(yè)成長(zhǎng)迅速,主要?dú)w因于政策扶持、加工精度提升以及勞動(dòng)力成本增加。分下游看,消費(fèi)電子自動(dòng)化設(shè)備占整個(gè)智能制造設(shè)備的21%,消費(fèi)電子屬僅次于汽車行業(yè)的第二大下游賽道。

      工業(yè)4. 0是一個(gè)相對(duì)較簡(jiǎn)單的概念,其本質(zhì)是融合,即將大量的人力、AI系統(tǒng)、自動(dòng)化原件以及相關(guān)的機(jī)器信息通過虛擬的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)融合在一起,然后根據(jù)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)來(lái)為企業(yè)進(jìn)行服務(wù),通過工業(yè)4. 0可以建立起一種人與技術(shù)的嶄新的互動(dòng)模式,那就是機(jī)器為人服務(wù)模式。2022年我國(guó)工業(yè)機(jī)器人總產(chǎn)量約為44.31萬(wàn)臺(tái)。

      工業(yè)4.0的發(fā)展趨勢(shì)是朝著數(shù)字化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展,AI技術(shù)的廣泛應(yīng)用和數(shù)字孿生技術(shù)的大力推廣將成為未來(lái)工業(yè)生產(chǎn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)人機(jī)界面的不斷創(chuàng)新也將為工作人員和管理者提供更加便捷、高效和安全的工作環(huán)境。預(yù)測(cè)性維護(hù)在工業(yè)4.0中的重要性將進(jìn)一步增加,幫助企業(yè)降低成本提高效率。

      《2024-2030年中國(guó)工業(yè)4.0行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r及投資潛力研究報(bào)告》是中研普華公司重要成果,是中研普華引領(lǐng)行業(yè)變革、寄情行業(yè)、踐行使命的有力體現(xiàn),更是工業(yè)4.0領(lǐng)域從業(yè)者把脈行業(yè)不可或缺的重要工具。中研普華已經(jīng)形成一套完整、立體的智庫(kù)體系,多年來(lái)服務(wù)政府、企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)等,提供科技、咨詢、教育、生態(tài)、資本等服務(wù)。

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?

    ♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購(gòu)行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。

    國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容

    針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。

    步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

    ♦ 各種會(huì)議資料;

    ♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告

    步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告

    該研究小組將來(lái)自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

    社會(huì)影響力

    中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問市場(chǎng)調(diào)研專題:

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