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2024-2029年中國(guó)商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治黾巴顿Y戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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2024年2月
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《2024-2029年中國(guó)商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治黾巴顿Y戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢報(bào)告》由中研普華商業(yè)銀行行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了商業(yè)銀行行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)商業(yè)銀行行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的商業(yè)銀行行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估商業(yè)銀行行業(yè)投資價(jià)值。

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    第一章 商業(yè)銀行發(fā)展概述

    第一節(jié) 商業(yè)銀行相關(guān)概述

    一、商業(yè)銀行內(nèi)涵定義

    二、商業(yè)銀行性質(zhì)分析

    三、商業(yè)銀行的主要特征

    四、商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)模式

    五、商業(yè)銀行的主要職能

    (一)信用中介職能

    (二)支付中介職能

    (三)信用創(chuàng)造功能

    (四)金融服務(wù)職能

    (五)調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)職能

    第二節(jié) 商業(yè)銀行發(fā)展概述

    一、商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)環(huán)境

    二、商業(yè)銀行改革創(chuàng)新

    三、商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)

    四、商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)

    五、商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)

    六、商業(yè)銀行金融創(chuàng)新

    七、商業(yè)銀行渠道建設(shè)

    八、商業(yè)銀行風(fēng)控建設(shè)

    九、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理

    十、商業(yè)銀行財(cái)務(wù)效益

    第二章 中國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展環(huán)境分析

    第一節(jié) 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

    一、中國(guó)gdp增長(zhǎng)情況分析

    二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析

    三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析

    四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額

    五、城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析

    六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析

    七、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)分析

    第二節(jié) 商業(yè)銀行政策環(huán)境分析

    一、關(guān)于定向發(fā)行金融債券相關(guān)事項(xiàng)的通知

    二、關(guān)于調(diào)整金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入銀行間外匯市場(chǎng)有關(guān)管理政策

    三、《銀行辦理結(jié)售匯業(yè)務(wù)管理辦法實(shí)施細(xì)則》

    四、《全國(guó)銀行間債券市場(chǎng)債券預(yù)發(fā)行業(yè)務(wù)管理辦法》

    五、《關(guān)于存款口徑調(diào)整后存款準(zhǔn)備金政策和利率管理政策有關(guān)事項(xiàng)的通知》

    六、《商業(yè)銀行并購(gòu)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理指引》

    七、《中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)關(guān)于個(gè)人住房貸款政策有關(guān)問題的通知》

    第三章 中國(guó)銀行業(yè)總體發(fā)展態(tài)勢(shì)分析

    第一節(jié) 中國(guó)銀行行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析

    一、銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模

    二、銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)負(fù)債規(guī)模

    三、銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)存款情況

    四、銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)貸款情況

    五、銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)盈利分析

    第二節(jié) 銀行業(yè)對(duì)外開放狀況分析

    一、中資銀行機(jī)構(gòu)海外發(fā)展情況

    二、外資銀行機(jī)構(gòu)在華發(fā)展情況

    第三節(jié) 中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展金融環(huán)境分析

    一、貨幣數(shù)量供應(yīng)情況分析

    二、債券市場(chǎng)發(fā)行情況分析

    三、貨幣市場(chǎng)發(fā)展情況分析

    四、股票市場(chǎng)發(fā)展情況分析

    五、保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況分析

    六、基金市場(chǎng)發(fā)展情況分析

    第四章 中國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)情況分析

    第一節(jié) 中國(guó)商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模

    一、資產(chǎn)增長(zhǎng)情況

    二、負(fù)債增長(zhǎng)情況

    第二節(jié) 中國(guó)不同類型商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債情況

    一、大型商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債情況

    二、股份制商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債情況

    三、城市商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債情況

    第三節(jié) 中國(guó)不同類型商業(yè)銀行不良貸款情況

    一、大型商業(yè)銀行

    二、股份制商業(yè)銀行

    三、城市商業(yè)銀行

    四、農(nóng)村商業(yè)銀行

    五、外資銀行

    第四節(jié) 中國(guó)商業(yè)銀行自助渠道規(guī)模

    一、自助設(shè)備規(guī)模分析

    二、pos機(jī)規(guī)模分析

    三、atm機(jī)規(guī)模分析

    第五章 中國(guó)商業(yè)銀行監(jiān)管情況

    第一節(jié) 商業(yè)銀行監(jiān)管工作分析

    一、積極推進(jìn)銀行業(yè)改革轉(zhuǎn)型

    二、加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域金融服務(wù)

    三、切實(shí)防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)

    四、加強(qiáng)消費(fèi)者保護(hù)工作

    五、加強(qiáng)國(guó)際監(jiān)管交流合作

    第二節(jié) 中國(guó)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)

    一、不良貸款余額

    二、不良貸款率

    三、貸款損失準(zhǔn)備

    四、撥備覆蓋率

    第三節(jié) 中國(guó)商業(yè)銀行流動(dòng)性指標(biāo)

    一、流動(dòng)性比率

    二、存貸比

    三、人民幣超額備付金率

    第四節(jié) 中國(guó)商業(yè)銀行效益性指標(biāo)

    一、凈利潤(rùn)

    二、資產(chǎn)利潤(rùn)率

    三、資本利潤(rùn)率

    四、凈息差

    五、非利息收入占比

    六、成本收入比

    第五節(jié) 中國(guó)商業(yè)銀行資本充足指標(biāo)

    一、核心一級(jí)資本充足率

    二、一級(jí)資本充足率

    三、資本充足率

    第六章 中國(guó)大型商業(yè)銀行運(yùn)行情況

    第一節(jié) 大型商業(yè)銀行資金來源情況

    一、大型商業(yè)銀行存款

    (一)單位存款

    (二)個(gè)人存款

    (三)臨時(shí)性存款

    (四)其他存款

    二、金融債券

    三、向中央銀行借款

    四、同業(yè)往來

    五、其他來源

    第二節(jié) 大型商業(yè)銀行資金運(yùn)用情況

    一、大型商業(yè)銀行貸款

    (一)境內(nèi)貸款

    (二)境外貸款

    二、有價(jià)證券

    三、股權(quán)及其他投資

    四、繳存準(zhǔn)備金存款

    五、同業(yè)往來

    第三節(jié) 五大商業(yè)銀行公司治理比較

    一、五大商業(yè)銀行公司治理改革取得較大進(jìn)展

    (一)治理環(huán)境根本改觀

    (二)形成有中國(guó)特色的治理模式

    (三)建立相對(duì)規(guī)范的治理架構(gòu)并不斷優(yōu)化

    (四)探索市場(chǎng)化治理機(jī)制

    二、五大商業(yè)銀行公司治理比較

    (一)股權(quán)集中度相差較大

    (二)治理架構(gòu)各有獨(dú)特之處

    (三)股東大會(huì)治理機(jī)制與結(jié)構(gòu)不同

    (四)董事會(huì)規(guī)模與結(jié)構(gòu)不同

    (五)董事會(huì)議事規(guī)則有差異

    (六)董事會(huì)股東董事分散度有所不同

    (七)董事會(huì)專門委員會(huì)設(shè)置及治理機(jī)制不同

    (八)監(jiān)事會(huì)結(jié)構(gòu)及監(jiān)督制衡機(jī)制各異

    (九)信息披露各具特色

    (十)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)差異較大

    三、對(duì)進(jìn)一步推進(jìn)大型商業(yè)銀行公司治理的建議

    (一)持續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司治理的研究

    (二)在確保國(guó)家控股前提下優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)

    (三)進(jìn)一步完善公司治理目標(biāo)

    (四)優(yōu)化董監(jiān)事會(huì)結(jié)構(gòu)

    (五)增設(shè)董事會(huì)社會(huì)責(zé)任委員會(huì)

    (六)完善股東大會(huì)運(yùn)作機(jī)制

    (七)加強(qiáng)董事會(huì)履職能力

    (八)提高獨(dú)立董事盡職能力

    (九)提高重要指標(biāo)信息披露的頻率

    (十)加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)體系建設(shè)

    (十一)加強(qiáng)集團(tuán)公司治理建設(shè)

    第七章 中小型商業(yè)銀行發(fā)展情況分析

    第一節(jié) 中小型商業(yè)銀行資金來源情況

    一、中小型商業(yè)銀行存款

    (一)單位存款

    (二)個(gè)人存款

    (三)臨時(shí)性存款

    (四)其他存款

    二、金融債券

    三、向中央銀行借款

    四、同業(yè)往來

    第二節(jié) 中小型商業(yè)銀行資金運(yùn)用情況

    一、中小型商業(yè)銀行貸款

    (一)境內(nèi)貸款

    (二)境外貸款

    二、有價(jià)證券

    三、股權(quán)及其他投資

    四、繳存準(zhǔn)備金存款

    五、同業(yè)往來

    第三節(jié) 中國(guó)股份制銀行競(jìng)爭(zhēng)分析

    一、中國(guó)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化的表現(xiàn)

    (一)競(jìng)爭(zhēng)地域同質(zhì)

    (二)目標(biāo)客戶同質(zhì)化

    (三)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)同質(zhì)化

    二、股份制銀行同質(zhì)化現(xiàn)象產(chǎn)生的原因

    (一)利率管制下創(chuàng)新動(dòng)力不足

    (二)績(jī)效激勵(lì)機(jī)制導(dǎo)向性不足

    (三)人員流動(dòng)頻繁

    第四節(jié) 中國(guó)股份制銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型路徑探索

    一、積極尋求創(chuàng)新發(fā)展方式

    (一)創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式

    (二)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)區(qū)域

    (三)創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式

    二、改進(jìn)績(jī)效考核重點(diǎn)

    三、建立健全良性用人機(jī)制

    (一)建立非標(biāo)準(zhǔn)招聘機(jī)制

    (二)優(yōu)化全方位培養(yǎng)機(jī)制

    (三)完善科學(xué)化選拔機(jī)制

    第八章 中國(guó)城市商業(yè)銀行主要業(yè)務(wù)分析

    第一節(jié) 城市商業(yè)銀行運(yùn)行情況分析

    一、城市商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模分析

    二、城市商業(yè)銀行負(fù)債規(guī)模分析

    三、城市商業(yè)銀行盈利能力分析

    第二節(jié) 中國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展特點(diǎn)分析

    一、深化定位中小企業(yè),服務(wù)全面推進(jìn)

    二、完善業(yè)務(wù)資格,服務(wù)功能不斷提升

    三、強(qiáng)化軟實(shí)力,品牌與文化建設(shè)啟航

    四、科技投入加大,信息系統(tǒng)建設(shè)加快

    五、全面出擊,戰(zhàn)略合作全方位展開

    六、入股保險(xiǎn)多形式,探索綜合化經(jīng)營(yíng)

    第三節(jié) 城市商業(yè)銀行投資銀行業(yè)務(wù)分析

    一、商業(yè)銀行投資銀行業(yè)務(wù)概述

    二、城商行發(fā)展投行業(yè)務(wù)必要性

    三、城商行發(fā)展投行業(yè)務(wù)的路徑

    (一)城商行財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)分析

    (二)城商行證券承銷業(yè)務(wù)分析

    (三)項(xiàng)目融資與銀團(tuán)貸款分析

    (四)資產(chǎn)托管及理財(cái)業(yè)務(wù)分析

    (五)城商行并購(gòu)重組業(yè)務(wù)分析

    第四節(jié) 城市商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)分析

    一、商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)范圍與目標(biāo)

    二、城市商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀

    三、城商行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

    四、城商行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展主要瓶頸

    五、城商行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展出路選擇

    第九章 中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)狀況

    第一節(jié) 中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展概況

    一、中國(guó)農(nóng)商行發(fā)展的基本現(xiàn)狀

    二、中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行加速擴(kuò)張

    三、農(nóng)商行促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌快速發(fā)展

    四、新農(nóng)村建設(shè)給農(nóng)商行帶來投資良機(jī)

    第二節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行運(yùn)行情況分析

    一、農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模分析

    二、農(nóng)村商業(yè)銀行負(fù)債規(guī)模分析

    第三節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行業(yè)務(wù)開展情況

    一、總體業(yè)務(wù)范疇

    二、個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)

    三、中間業(yè)務(wù)

    四、網(wǎng)上支付業(yè)務(wù)

    第十章 中國(guó)商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    第一節(jié) 中國(guó)銀行業(yè)貸款供給與需求分析

    一、商業(yè)銀行貸款供給分析

    (一)商業(yè)銀行貸款規(guī)模分析

    (二)分部門銀行貸款結(jié)構(gòu)分析

    (三)分行業(yè)銀行貸款投向分析

    二、國(guó)內(nèi)貸款市場(chǎng)需求分析

    (一)大型企業(yè)貸款需求分析

    (二)中小企業(yè)貸款需求現(xiàn)狀

    (三)個(gè)人貸款需求狀況分析

    第二節(jié) 金融補(bǔ)充機(jī)構(gòu)貸款投放分析

    一、金融補(bǔ)充機(jī)構(gòu)貸款余額結(jié)構(gòu)

    (一)小額貸款公司貸款投放

    (二)擔(dān)保機(jī)構(gòu)貸款投放分析

    (三)典當(dāng)行業(yè)貸款投放分析

    (四)民間借貸貸款投放分析

    二、金融補(bǔ)充機(jī)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)

    (一)數(shù)量擴(kuò)大化趨勢(shì)

    (二)運(yùn)作類銀行化趨勢(shì)

    (三)銀行依賴化趨勢(shì)

    (四)市場(chǎng)細(xì)分化趨勢(shì)

    (五)經(jīng)營(yíng)全牌照化趨勢(shì)

    (六)政策寬松化趨勢(shì)

    第三節(jié) 商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析

    一、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日漸多元化

    二、競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容呈現(xiàn)多層次化

    三、傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)方式局限性凸顯

    第十一章 中國(guó)商業(yè)銀行其他業(yè)務(wù)發(fā)展分析

    第一節(jié) 銀行中間業(yè)務(wù)

    一、商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)相關(guān)概述

    二、城市商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)分類

    三、商業(yè)銀行非息收入占比分析

    四、城商行中間業(yè)務(wù)存在的問題

    五、城商行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展對(duì)策

    第二節(jié) 銀行卡業(yè)務(wù)

    一、中國(guó)銀行卡發(fā)卡數(shù)量分析

    二、中國(guó)銀行卡消費(fèi)交易分析

    三、中國(guó)信用卡授信業(yè)務(wù)分析

    第三節(jié) 銀行理財(cái)業(yè)務(wù)

    一、銀行理財(cái)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模分析

    (一)銀行理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行數(shù)量統(tǒng)計(jì)

    (二)各類型機(jī)構(gòu)產(chǎn)品發(fā)行量占比

    (三)銀行理財(cái)產(chǎn)品投向結(jié)構(gòu)分析

    (四)銀行理財(cái)產(chǎn)品期限結(jié)構(gòu)分析

    (五)銀行理財(cái)產(chǎn)品幣種結(jié)構(gòu)分析

    (六)銀行理財(cái)產(chǎn)品平均收益分析

    二、城商行理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)

    三、商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)存在問題

    四、商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)趨勢(shì)

    五、商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)途徑

    第四節(jié) 網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)

    一、網(wǎng)上銀行發(fā)展基礎(chǔ)環(huán)境分析

    (一)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r

    1、網(wǎng)民規(guī)模

    2、接入方式

    3、網(wǎng)民屬性

    (二)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源

    (三)互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)交易

    1、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物

    2、團(tuán)購(gòu)

    3、網(wǎng)上支付

    4、互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)

    5、旅行預(yù)訂

    二、網(wǎng)上銀行發(fā)展現(xiàn)狀分析

    (一)網(wǎng)上銀行交易規(guī)模

    (二)網(wǎng)上銀行交易份額

    (三)網(wǎng)上銀行用戶規(guī)模分析

    (四)網(wǎng)上銀行管理類費(fèi)用

    (五)個(gè)人網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬費(fèi)率

    第五節(jié) 手機(jī)銀行業(yè)務(wù)

    一、手機(jī)銀行的發(fā)展歷程

    二、手機(jī)銀行的發(fā)展環(huán)境

    (一)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模

    (二)手機(jī)支付網(wǎng)民規(guī)模

    三、手機(jī)銀行用戶規(guī)模

    四、手機(jī)銀行交易規(guī)模

    五、手機(jī)銀行市場(chǎng)格局

    第六節(jié) 私人銀行業(yè)務(wù)

    一、中國(guó)私人財(cái)富市場(chǎng)分析

    二、中國(guó)高凈值人群地域分布

    三、高凈值人群的投資行為

    四、中國(guó)私人銀行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)

    五、私人銀行服務(wù)最新產(chǎn)品分析

    第七節(jié) 零售銀行業(yè)務(wù)

    一、商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)發(fā)展形勢(shì)

    二、商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

    三、商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)案例分析

    (一)中信銀行

    (二)招商銀行

    (三)光大銀行

    (四)北京銀行

    第十二章 中國(guó)商業(yè)銀行重點(diǎn)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析

    第一節(jié) 大型商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)情況分析

    一、工商銀行

    (一)銀行發(fā)展簡(jiǎn)介

    (二)銀行經(jīng)營(yíng)效益

    (三)銀行資產(chǎn)質(zhì)量

    (四)銀行發(fā)展戰(zhàn)略

    二、中國(guó)銀行

    (一)銀行發(fā)展簡(jiǎn)介

    (二)銀行經(jīng)營(yíng)效益

    (三)銀行資產(chǎn)質(zhì)量

    (四)銀行發(fā)展戰(zhàn)略

    三、中國(guó)建設(shè)銀行

    (一)銀行發(fā)展簡(jiǎn)介

    (二)銀行經(jīng)營(yíng)效益

    (三)銀行資產(chǎn)質(zhì)量

    (四)銀行發(fā)展戰(zhàn)略

    四、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行

    (一)銀行發(fā)展簡(jiǎn)介

    (二)銀行經(jīng)營(yíng)效益

    (三)銀行資產(chǎn)質(zhì)量

    (四)銀行發(fā)展戰(zhàn)略

    五、交通銀行

    (一)銀行發(fā)展簡(jiǎn)介

    (二)銀行經(jīng)營(yíng)效益

    (三)銀行資產(chǎn)質(zhì)量

    (四)銀行發(fā)展戰(zhàn)略

    第二節(jié) 股份制銀行經(jīng)營(yíng)情況分析

    一、招商銀行

    (一)銀行發(fā)展簡(jiǎn)介

    (二)銀行經(jīng)營(yíng)效益

    (三)銀行資產(chǎn)質(zhì)量

    (四)銀行發(fā)展戰(zhàn)略

    二、民生銀行

    (一)銀行發(fā)展簡(jiǎn)介

    (二)銀行經(jīng)營(yíng)效益

    (三)銀行資產(chǎn)質(zhì)量

    (四)銀行發(fā)展戰(zhàn)略

    三、興業(yè)銀行

    (一)銀行發(fā)展簡(jiǎn)介

    (二)銀行經(jīng)營(yíng)效益

    (三)銀行資產(chǎn)質(zhì)量

    (四)銀行發(fā)展戰(zhàn)略

    四、浦發(fā)銀行

    (一)銀行發(fā)展簡(jiǎn)介

    (二)銀行經(jīng)營(yíng)效益

    (三)銀行資產(chǎn)質(zhì)量

    (四)銀行發(fā)展戰(zhàn)略

    五、平安銀行

    (一)銀行發(fā)展簡(jiǎn)介

    (二)銀行經(jīng)營(yíng)效益

    (三)銀行資產(chǎn)質(zhì)量

    (四)銀行發(fā)展戰(zhàn)略

    第三節(jié) 城市商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)情況分析

    一、北京銀行

    (一)銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    (二)主要股東持股情況

    (三)銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

    (四)銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析

    二、南京銀行

    (一)銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    (二)主要股東持股情況

    (三)銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

    (四)銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析

    三、寧波銀行

    (一)銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    (二)主要股東持股情況

    (三)銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

    (四)銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析

    四、上海銀行

    (一)銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    (二)主要股東持股情況

    (三)銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

    (四)銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析

    五、江蘇銀行

    (一)銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    (二)主要股東持股情況

    (三)銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

    (四)銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析

    第四節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)情況分析

    一、重慶農(nóng)村商業(yè)銀行

    (一)銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    (二)銀行經(jīng)營(yíng)情況分析

    (三)銀行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

    二、北京農(nóng)村商業(yè)銀行

    (一)銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    (二)銀行經(jīng)營(yíng)情況分析

    (三)銀行資產(chǎn)質(zhì)量分析

    三、上海農(nóng)村商業(yè)銀行

    (一)銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    (二)銀行經(jīng)營(yíng)情況分析

    (三)銀行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

    四、廣州農(nóng)村商業(yè)銀行

    (一)銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    (二)銀行經(jīng)營(yíng)情況分析

    (三)銀行盈利能力分析

    五、吳江農(nóng)村商業(yè)銀行

    (一)銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    (二)銀行經(jīng)營(yíng)情況分析

    (三)銀行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

    第十三章 中國(guó)商業(yè)銀行資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理分析

    第一節(jié) 銀行信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理

    一、信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性

    二、信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)原因分析

    (一)內(nèi)部原因

    (二)政府原因

    (三)社會(huì)原因

    三、信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施

    (一)完善機(jī)制提高自身風(fēng)險(xiǎn)管理水平

    (二)多方參與創(chuàng)造良好環(huán)境

    第二節(jié) 商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債比例和風(fēng)險(xiǎn)管理

    一、銀行資產(chǎn)負(fù)債比例和風(fēng)險(xiǎn)管理理論概述

    二、商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債比例管理的現(xiàn)狀及原因

    (一)現(xiàn)狀分析

    (二)成因分析

    三、完善資產(chǎn)負(fù)債比例和風(fēng)險(xiǎn)管理的措施

    (一)創(chuàng)造內(nèi)部條件

    (二)改善外部環(huán)境

    (三)實(shí)行性操作方式

    第十四章 中國(guó)上市銀行財(cái)務(wù)分析

    第一節(jié) 中國(guó)上市銀行資本狀況

    第二節(jié) 中國(guó)上市銀行資產(chǎn)質(zhì)量

    (一)不良貸款狀況

    (二)撥備覆蓋率

    (三)貸款集中度

    (四)貸款投向結(jié)構(gòu)

    第三節(jié) 中國(guó)上市銀行盈利能力

    (一)凈利潤(rùn)

    (二)凈利差

    (三)中間業(yè)務(wù)

    (四)成本收入比

    第四節(jié) 中國(guó)上市銀行資產(chǎn)流動(dòng)性

    第十五章 中國(guó)銀行行業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理分析

    第一節(jié) 銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀簡(jiǎn)析

    一、商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)主要風(fēng)險(xiǎn)

    二、商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)形成原因

    三、商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)具體類型分析

    (一)集團(tuán)客戶信貸風(fēng)險(xiǎn)管理

    (二)聯(lián)貸聯(lián)保風(fēng)險(xiǎn)管理

    (三)政府融資平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)管理

    (四)項(xiàng)目建設(shè)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理

    (五)供應(yīng)鏈金融信貸風(fēng)險(xiǎn)管理

    (六)商業(yè)銀行擔(dān)保圈風(fēng)險(xiǎn)管理

    第二節(jié) 商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析技術(shù)

    一、政策層面上的財(cái)務(wù)分析

    (一)《流貸管理辦法》中的財(cái)務(wù)分析因素

    (二)銀監(jiān)會(huì)流動(dòng)資金貸款需求量測(cè)算參考

    (三)流貸資金貸款需求量測(cè)算參考的缺陷

    二、流動(dòng)資金貸款需求量測(cè)算

    (一)流動(dòng)資金貸款需求量的測(cè)算參考分析

    (二)流動(dòng)資金合理占用額與貸款需求額測(cè)定

    (三)中小企業(yè)流動(dòng)貸款資金需求測(cè)算方法

    三、財(cái)務(wù)報(bào)表監(jiān)控與信貸業(yè)務(wù)管理

    (一)會(huì)計(jì)分析與財(cái)務(wù)分析的聯(lián)系區(qū)別

    (二)會(huì)計(jì)分析與財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用比較

    四、財(cái)務(wù)分析技術(shù)與銀行授信策略

    (一)基本面分析

    (二)比率分析

    (三)比率分析的局限性

    (四)財(cái)務(wù)報(bào)表間的勾稽關(guān)系

    五、銀行信貸中的財(cái)務(wù)分析技術(shù)

    (一)財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)備工作

    (二)財(cái)務(wù)分析的側(cè)重點(diǎn)

    (三)銀行授信審計(jì)中的關(guān)注點(diǎn)

    (四)基于財(cái)務(wù)分析的銀行授信案例

    第三節(jié) 不良資產(chǎn)處置全程風(fēng)險(xiǎn)管理

    一、商業(yè)銀行不良資產(chǎn)現(xiàn)狀分析

    (一)當(dāng)前銀行業(yè)不良資產(chǎn)狀況

    (二)銀行業(yè)不良資產(chǎn)處置情況

    (三)不良資產(chǎn)處置制約因素及難點(diǎn)

    (四)不良資產(chǎn)形成的潛在原因分析

    二、商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置的模式和策略

    (一)國(guó)外對(duì)不良貸款的處置模式

    (二)國(guó)內(nèi)對(duì)不良貸款的處置模式

    (三)商業(yè)銀行處置不良資產(chǎn)的策略選擇

    三、商業(yè)不良資產(chǎn)處置的項(xiàng)目流程

    (一)不良資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略目標(biāo)

    (二)不良資產(chǎn)處置的多維分類

    (三)不良資產(chǎn)處置的盡職調(diào)查

    (四)不良資產(chǎn)處置的評(píng)估方法與原則

    (五)綜合分析處置方式的選擇

    四、不良資產(chǎn)處置方式的創(chuàng)新路徑選擇

    (一)組合資產(chǎn)打包處置

    (二)與地方政府合作處置

    (三)采用資產(chǎn)證券化方式處置

    (四)利用重組并購(gòu)方式處置

    (五)其他處置方式分析

    第十六章 2024-2029年中國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展前景趨勢(shì)

    第一節(jié) 中國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展趨勢(shì)與展望

    一、利潤(rùn)增速回歸常態(tài)

    二、資產(chǎn)質(zhì)量面臨考驗(yàn)

    三、利率市場(chǎng)化穩(wěn)步推進(jìn)

    四、積極布局城鎮(zhèn)化建設(shè)

    五、國(guó)際化程度逐步提升

    六、資本補(bǔ)充取得突破

    七、綜合化經(jīng)營(yíng)提速

    八、創(chuàng)新能力不斷升級(jí)

    九、財(cái)富管理日臻完善

    第二節(jié) 商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展前景

    一、企業(yè)信貸需求預(yù)測(cè)

    二、市場(chǎng)貨幣供應(yīng)量預(yù)測(cè)

    三、商業(yè)銀行信貸余額預(yù)測(cè)

    第三節(jié) 商業(yè)銀行差別化信貸策略分析

    一、行業(yè)差別化信貸策略

    二、客戶差別化信貸策略

    三、產(chǎn)品差別化信貸策略

    四、區(qū)域差別化信貸策略

    第四節(jié) 商業(yè)銀行信貸的行業(yè)投向機(jī)遇分析

    一、資金投入充足行業(yè)的信貸機(jī)遇

    二、行業(yè)集中度上升的信貸機(jī)遇

    三、中小企業(yè)迅速增長(zhǎng)的信貸機(jī)遇

    四、高端優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)入不足的信貸機(jī)遇

    圖表目錄

    圖表:商業(yè)銀行行業(yè)特點(diǎn)

    圖表:商業(yè)銀行行業(yè)生命周期

    圖表:商業(yè)銀行行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

    圖表:中國(guó)gdp增長(zhǎng)情況

    圖表:中國(guó)cpi增長(zhǎng)情況

    圖表:中國(guó)人口數(shù)量及其構(gòu)成

    圖表:中國(guó)工業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度

    圖表:中國(guó)城鎮(zhèn)居民可支配收入情況

    圖表:中國(guó)商業(yè)銀行所屬行業(yè)盈利能力分析

    圖表:中國(guó)商業(yè)銀行所屬行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

    圖表:中國(guó)商業(yè)銀行所屬行業(yè)償債能力分析

    圖表:中國(guó)商業(yè)銀行所屬行業(yè)發(fā)展能力分析

    圖表:中國(guó)商業(yè)銀行所屬行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析

    圖表:2021-2023年商業(yè)銀行行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較

    圖表:2021-2023年中國(guó)商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

    圖表:2024-2029年中國(guó)商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    圖表:區(qū)域投資前景規(guī)劃

  2. 商業(yè)銀行,英文縮寫為CB,是銀行的一種類型,職責(zé)是通過存款、貸款、匯兌、儲(chǔ)蓄等業(yè)務(wù),承擔(dān)信用中介的金融機(jī)構(gòu)。主要的業(yè)務(wù)范圍是吸收公眾存款、發(fā)放貸款以及辦理票據(jù)貼現(xiàn)等。一般的商業(yè)銀行沒有貨幣的發(fā)行權(quán),商業(yè)銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)主要集中在經(jīng)營(yíng)存款和貸款業(yè)務(wù)。

      從商業(yè)銀行的發(fā)展來看,商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)模式有兩種。一種是英國(guó)模式,商業(yè)銀行主要融通短期商業(yè)資金,具有放貸期限短,流動(dòng)性高的特點(diǎn)。即以較低的利率借入存款,以較高的利率放出貸款,存貸款之間的利差就是商業(yè)銀行的主要利潤(rùn),此種經(jīng)營(yíng)模式對(duì)銀行來說比較安全可靠。另一種是德國(guó)式,其業(yè)務(wù)是綜合式。商業(yè)銀行不僅融通短期商業(yè)資金,而且還融通長(zhǎng)期固定資本,即從事投資銀行業(yè)務(wù)。

      城市商業(yè)銀行是中國(guó)銀行業(yè)的重要組成和特殊群體,其前身是20世紀(jì)80年代設(shè)立的城市信用社,當(dāng)時(shí)的業(yè)務(wù)定位是:為中小企業(yè)提供金融支持,為地方經(jīng)濟(jì)搭橋鋪路。農(nóng)村商業(yè)銀行,農(nóng)商銀行是由轄內(nèi)農(nóng)民、農(nóng)村工商戶、企業(yè)法人和其他經(jīng)濟(jì)組織共同入股組成的股份制的地方性金融機(jī)構(gòu)。農(nóng)商行的貸款種類可以分為農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款、助學(xué)貸款、農(nóng)村工商業(yè)貸款、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款和其他貸款。貸款方式可以分為信用貸款、擔(dān)保貸款、票據(jù)貼現(xiàn)三種。

      隨著科技的發(fā)展,數(shù)字化、信息化、智能化已經(jīng)成為商業(yè)銀行發(fā)展的重要趨勢(shì)。銀行將更多地依賴互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)應(yīng)用、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量,提升客戶體驗(yàn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型將幫助銀行降低運(yùn)營(yíng)成本,提高效率,更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。隨著客戶需求的變化,商業(yè)銀行將向綜合化服務(wù)方向發(fā)展。除了傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務(wù),銀行將提供更多元化的金融產(chǎn)品和服務(wù),如理財(cái)、保險(xiǎn)、基金、信托等,以滿足客戶全方位、個(gè)性化的金融需求。

      在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下,商業(yè)銀行的國(guó)際化發(fā)展將成為一個(gè)重要趨勢(shì)。銀行將拓展海外市場(chǎng),參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),為跨國(guó)企業(yè)提供全球金融服務(wù)。這將要求銀行具備更強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力、更廣泛的國(guó)際業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)和更豐富的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?

    ♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購(gòu)行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。

    國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容

    針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。

    步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

    ♦ 各種會(huì)議資料;

    ♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告

    步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

    社會(huì)影響力

    中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問市場(chǎng)調(diào)研專題:

    專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理

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中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。

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    全球服務(wù)客戶超21萬

    全球服務(wù)客戶超21萬

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    多元化、高學(xué)歷的精英

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  • 數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)

    6.5億

    數(shù)據(jù)洞察,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)

    數(shù)據(jù)洞察,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)

    科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。

  • 高質(zhì)量研究報(bào)告

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    細(xì)分產(chǎn)業(yè)研究

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  • 市場(chǎng)調(diào)研專員

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    多層面數(shù)據(jù)調(diào)研

    多層面數(shù)據(jù)調(diào)研

    中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

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    專家顧問助力領(lǐng)跑中國(guó)

    中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。

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    專業(yè)的分析能力

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出版日期:2024年2月

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