第一章 虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)發(fā)展概述

第一節(jié) 虛擬運(yùn)營(yíng)商相關(guān)概述

一、定義

二、概述

三、主要特點(diǎn)

第二節(jié) 虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展概述

一、發(fā)展情況

二、發(fā)展推力

第三節(jié) 運(yùn)行模式

第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)商及其服務(wù)流程概述

一、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)概述網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)

二、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)商

三、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)商提供服務(wù)的內(nèi)容

四、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)商的網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)流程

第二章 虛擬運(yùn)營(yíng)商管理模式的比較分析與借鑒

第一節(jié) 移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商的商業(yè)模式

一、國(guó)外移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展規(guī)律

二、移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商的市場(chǎng)定位

三、全球移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展的商業(yè)模式

四、成功運(yùn)營(yíng)企業(yè)的共同特征

第二節(jié) 美國(guó)運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)變對(duì)虛擬運(yùn)營(yíng)商態(tài)度：從排斥到擁抱

第三節(jié) 荷蘭移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展迅猛

第三章 虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)政策環(huán)境及影響分析

第一節(jié) 虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)政策出臺(tái)情況分析

一、工業(yè)和信息化部開展移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)工作

二、工業(yè)和信息化部關(guān)于開展移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)工作的通告

三、《移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)方案》

四、《移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)申請(qǐng)材料及審查說明》

五、工信部：為虛擬運(yùn)營(yíng)商創(chuàng)造公平環(huán)境

第二節(jié) 2024年虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)政策影響分析

一、提供差異化服務(wù)

二、雙重條件限制資格

三、沖擊不大改變會(huì)有

第三節(jié) 移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商管制政策經(jīng)驗(yàn)借鑒及試點(diǎn)方案解讀

一、mvno概念及發(fā)展概況

二、國(guó)際mvno管制經(jīng)驗(yàn)

三、試點(diǎn)方案解讀及未來政策建議

第四章 2024年中國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 虛擬運(yùn)營(yíng)商出現(xiàn)帶來的影響分析

一、虛擬運(yùn)營(yíng)商對(duì)行業(yè)的影響

二、虛擬運(yùn)營(yíng)商將改變通信行業(yè)的渠道慣例

第二節(jié) 2024年中國(guó)移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展分析

一、移動(dòng)轉(zhuǎn)售與移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商還有一步之隔

二、民營(yíng)資本進(jìn)入壟斷行業(yè)的：電信行業(yè)率先對(duì)外開放，后續(xù)動(dòng)作頻繁

第三節(jié) 2024年全球移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展之路

一、移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商是行業(yè)需求演變的時(shí)代產(chǎn)物

二、全球移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展的規(guī)律

三、全球移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展的商業(yè)模式

四、全球移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展的商業(yè)模式

第四節(jié) 2024年中國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商獲利能力分析

一、流量業(yè)務(wù)正取代話音成營(yíng)運(yùn)重心

二、運(yùn)營(yíng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向流量經(jīng)營(yíng)比拼

三、運(yùn)營(yíng)重心轉(zhuǎn)移增大虛擬運(yùn)營(yíng)商拓市難度

第五章 中國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)牌照分析

第一節(jié) 2024年虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)牌在即

一、哪些民企能“入圍”

二、電信業(yè)改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展

三、“基礎(chǔ)”與“虛擬”將復(fù)雜競(jìng)合

四、消費(fèi)者權(quán)益得到更大保障

第二節(jié) 2024年渠道商將獲首批牌照分析

一、定位“補(bǔ)缺者”

二、渠道商的兩大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

三、惟有差異化才是競(jìng)合關(guān)鍵

第三節(jié) 2024年虛擬運(yùn)營(yíng)商牌照存在的問題

一、虛擬運(yùn)營(yíng)商牌照“靴子落地”

二、方案的樊籬

三、狼來了的曲折

四、理想太過豐滿

第六章 中國(guó)電信虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)整體運(yùn)行狀況

第一節(jié) 2024年三大運(yùn)營(yíng)商啟動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商改革

第二節(jié) 2024年電信虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展分析

一、虛擬運(yùn)營(yíng)的運(yùn)營(yíng)商效用

二、電信用戶能否獲益

三、對(duì)電信業(yè)的影響

四、虛擬運(yùn)營(yíng)商機(jī)會(huì)

第三節(jié) 2024年電信運(yùn)營(yíng)商如何面對(duì)虛擬運(yùn)營(yíng)

一、虛擬運(yùn)營(yíng)無處不在

二、基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商在虛擬運(yùn)營(yíng)中的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可虛擬運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目

四、作為省級(jí)公司如何面對(duì)虛擬運(yùn)營(yíng)

第七章 中國(guó)電信行業(yè)整體運(yùn)行狀況

第一節(jié) 2024年全國(guó)電信業(yè)統(tǒng)計(jì)分析

一、總體情況

二、電信用戶

三、業(yè)務(wù)使用情況

四、經(jīng)濟(jì)效益

五、電信能力建設(shè)

六、村通工程與農(nóng)村信息化建設(shè)

七、2024年電信業(yè)主要指標(biāo)分省情況

第二節(jié) 2024年通信業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析

一、總體情況

二、電信用戶發(fā)展情況

三、電信業(yè)務(wù)使用情況

四、電信經(jīng)濟(jì)效益

五、地區(qū)發(fā)展情況

第三節(jié) 5g成為2024年產(chǎn)業(yè)發(fā)展主動(dòng)力

一、5g投資效應(yīng)拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇

二、信息消費(fèi)催化大信息產(chǎn)業(yè)

三、民資進(jìn)入激活通信市場(chǎng)

第八章 2024年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)所屬行業(yè)整體運(yùn)行狀況

第一節(jié) 2024年網(wǎng)民規(guī)模與結(jié)構(gòu)特征

一、網(wǎng)民規(guī)模

二、網(wǎng)民屬性

三、接入方式

第二節(jié) 2024年互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源

一、基礎(chǔ)資源概述

二、ip地址

三、域名

四、網(wǎng)站

五、網(wǎng)絡(luò)國(guó)際出口帶寬

第三節(jié) 2024年網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況

一、整體互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況

二、手機(jī)網(wǎng)民應(yīng)用狀況

第九章 我國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

第一節(jié) 虛擬運(yùn)營(yíng)商會(huì)顛覆格局

第二節(jié) 虛擬運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)分析

第三節(jié) 虛擬運(yùn)營(yíng)商將極大地提升基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商的管道價(jià)值

一、機(jī)會(huì)窗口

二、政策博弈

三、“玻璃門”隱憂

四、誰將入局

第四節(jié) 虛擬運(yùn)營(yíng)商和傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商之間合作大于競(jìng)爭(zhēng)

第五節(jié) 移動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)售催生虛擬運(yùn)營(yíng)商合作共贏仍存門檻

第十章 中國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

第一節(jié) 虛擬運(yùn)營(yíng)商提升競(jìng)爭(zhēng)力需具備三大要素

第二節(jié) 虛擬運(yùn)營(yíng)商以品牌贏取市場(chǎng)先機(jī)

第三節(jié) 虛擬運(yùn)營(yíng)商求存，差異化競(jìng)爭(zhēng)策略

一、清晰的戰(zhàn)略定位是成功的第一步

二、虛擬運(yùn)營(yíng)商細(xì)分市場(chǎng)的選擇的原則

三、虛擬運(yùn)營(yíng)商差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源

第十一章 2024-2029年中國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)分析

第一節(jié) 2024-2029年中國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)發(fā)展前景

一、中國(guó)mvno啟動(dòng)環(huán)境成熟

二、中國(guó)的移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展預(yù)判

三、移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析

第二節(jié) 2024-2029年中國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

一、虛擬運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

二、三大運(yùn)營(yíng)商遭遇新技術(shù)沖擊

第三節(jié) 2024-2029年中國(guó)民企的虛擬運(yùn)營(yíng)商機(jī)遇

一、民企投資新通道

二、蘇寧準(zhǔn)備最充分

第十二章 2024-2029年中國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)發(fā)展策略

第一節(jié) 2024-2029年中國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)發(fā)展策略

第二節(jié) 2024-2029年移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商面臨的挑戰(zhàn)與建議

一、歐洲與北美成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

二、2024-2029年移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商面臨的挑戰(zhàn)

三、2024-2029年移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展建議

圖表目錄

圖表：2022-2024年電信綜合價(jià)格水平下降情況

圖表：2022-2024年電話用戶到達(dá)數(shù)和凈增數(shù)

圖表：2022-2024年移動(dòng)電話用戶所占比重

圖表：2022-2024年移動(dòng)電話用戶各月凈增比較

圖表：2024年主要移動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展情況

圖表：2022-2024年固定電話用戶各月凈增比較

圖表：2022-2024年無線市話用戶所占比重

圖表：2022-2024年公用、政企、住宅電話用戶所占比重

圖表：2022-2024年網(wǎng)民數(shù)和互聯(lián)網(wǎng)普及率

圖表：2022-2024年互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶比較

圖表：2022-2024年移動(dòng)電話去話通話時(shí)長(zhǎng)

圖表：2022-2024年固定本地電話通話量

圖表：2022-2024年固定傳統(tǒng)長(zhǎng)途電話通話時(shí)長(zhǎng)

圖表：2022-2024年ip電話發(fā)起方式

圖表：2022-2024年移動(dòng)短信和彩信業(yè)務(wù)發(fā)展情況

圖表：2024年電信業(yè)務(wù)收入構(gòu)成

圖表：2022-2024年電信固定資產(chǎn)投資

圖表：2024年主要電信能力指標(biāo)增長(zhǎng)情況

圖表：2023年電信業(yè)務(wù)總量、收入、投資分省情況

圖表：2024年電信用戶分省情況

圖表：2024年電信能力、電話普及率分省情況

圖表：2022-2024年各月電信主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比較

圖表：2022-2024年手機(jī)上網(wǎng)用戶和無線上網(wǎng)卡用戶比較