第一章 互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)綜述及數(shù)據(jù)來源說明

1.1 人力資源服務(wù)行業(yè)界定與分類

1.1.1 人力資源服務(wù)定義

1.1.2 人力資源服務(wù)分類

1.1.3 《國民經(jīng)濟行業(yè)分類》中人力資源服務(wù)行業(yè)歸屬

1.2 互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)的內(nèi)涵

1.3 互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)專業(yè)術(shù)語說明

1.4 本報告研究范圍界定說明

1.5 本報告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計標準說明

第二章 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)宏觀環(huán)境分析（pest）

2.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)政策（policy）環(huán)境分析

2.1.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)監(jiān)管體系及機構(gòu)介紹

2.1.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策規(guī)劃匯總及解讀

（1）中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策匯總

（2）中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)重點政策解讀

（3）政策環(huán)境對互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展的影響分析

2.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)經(jīng)濟（economy）環(huán)境分析

2.2.1 中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

2.2.2 中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展展望

2.2.3 經(jīng)濟環(huán)境對互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展的影響分析

2.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)社會（society）環(huán)境分析

2.3.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)社會環(huán)境分析

（1）人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)

（2）人口就業(yè)情況

（3）城鎮(zhèn)化水平

（4）互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模及滲透率

（5）就業(yè)人員薪酬水平

2.3.2 社會環(huán)境對互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)的影響總結(jié)

2.4 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)技術(shù)（technology）環(huán)境分析

2.4.1 云計算技術(shù)發(fā)展分析

（1）中國云計算技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

（2）中國云計算技術(shù)未來發(fā)展趨勢分析

2.4.2 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展分析

（1）中國物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

（2）中國物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)未來發(fā)展趨勢分析

2.4.3 通信技術(shù)發(fā)展分析

（1）中國通信技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

（2）中國通信技術(shù)未來發(fā)展趨勢分析

2.4.4 互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的應(yīng)用

（1）大數(shù)據(jù)在人力資源服務(wù)中的應(yīng)用

（2）人工智能在人力資源服務(wù)中的應(yīng)用

（3）5g數(shù)字化在人力資源服務(wù)中的應(yīng)用

2.4.5 技術(shù)環(huán)境對互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展的影響分析

第三章 中國人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場痛點分析

3.1 中國人力資源市場供需現(xiàn)狀與趨勢分析

3.1.1 勞動力市場供求平衡分析

3.1.2 勞動力市場需求環(huán)境分析

（1）不同區(qū)域勞動力需求分析

（2）不同行業(yè)勞動力需求分析

（3）不同技術(shù)等級勞動力需求對比

（4）不同崗位勞動力需求對比

3.2 人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.2.1 人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展歷程

3.2.2 人力資源服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模

（1）人力資源服務(wù)機構(gòu)數(shù)量及從業(yè)人員數(shù)量

（2）人力資源服務(wù)機構(gòu)服務(wù)用人單位數(shù)量

（3）人力資源服務(wù)行業(yè)營業(yè)收入

3.3 中國人力資源服務(wù)行業(yè)經(jīng)營效益分析

3.4 中國人力資源服務(wù)行業(yè)競爭態(tài)勢分析

3.4.1 人力資源服務(wù)市場競爭格局分析

3.4.2 人力資源服務(wù)市場競爭威脅分析

3.5 中國人力資源行業(yè)發(fā)展痛點分析

第四章 “互聯(lián)網(wǎng)+”對人力資源服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式的沖擊與變革分析

4.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”對人力資源服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式的沖擊與變革

4.1.1 商業(yè)模式構(gòu)成要素及構(gòu)建流程

（1）商業(yè)模式的理論研究

（2）商業(yè)模式的構(gòu)成要素說明

4.1.2 人力資源服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式解析

（1）人力資源服務(wù)行業(yè)價值主張

（2）人力資源服務(wù)行業(yè)價值創(chuàng)造

（3）人力資源服務(wù)行業(yè)價值傳遞

（4）人力資源服務(wù)行業(yè)價值實現(xiàn)

4.1.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”對人力資源服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式的沖擊與變革

（1）“互聯(lián)網(wǎng)+”對行業(yè)價值主張的影響及案例

（2）“互聯(lián)網(wǎng)+”對行業(yè)價值創(chuàng)造的影響

（3）“互聯(lián)網(wǎng)+”對行業(yè)價值傳遞的影響

（4）“互聯(lián)網(wǎng)+”對行業(yè)價值實現(xiàn)的影響

4.2 互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展的必然性分析

4.2.1 互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源服務(wù)行業(yè)大環(huán)境變化分析

4.2.2 互聯(lián)網(wǎng)解決人力資源服務(wù)行業(yè)痛點

4.3 互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新發(fā)展策略建議

4.4 互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)總結(jié)

4.4.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”給人力資源服務(wù)行業(yè)帶來的突破機遇

4.4.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”給人力資源服務(wù)行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)分析

第五章 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場痛點分析

5.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)融合發(fā)展歷程

5.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模及滲透率

5.2.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模

5.2.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)滲透率

5.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)投融資及兼并重組現(xiàn)狀

5.3.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)投融資現(xiàn)狀

（1）投融資主體

（2）投融資方式

（3）投融資事件匯總

（4）投融資趨勢預(yù)測

5.3.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)兼并與重組狀況

5.4 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)市場競爭狀態(tài)分析

5.4.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)參與者結(jié)構(gòu)

5.4.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)競爭者類型

5.5 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展面臨的問題分析

5.6 中國傳統(tǒng)人力資源服務(wù)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+探索布局

5.6.1 中國傳統(tǒng)人力資源服務(wù)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+探索布局現(xiàn)狀

5.6.2 中國傳統(tǒng)人力資源服務(wù)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+布局案例

第六章 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)主流商業(yè)模式發(fā)展?fàn)顩r

6.1 中國人力資源服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式類型

6.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式類型

6.3 中國互聯(lián)網(wǎng)招聘行業(yè)主流模式業(yè)態(tài)發(fā)展解析

6.3.1 垂直類商業(yè)模式

6.3.2 綜合類商業(yè)模式

6.3.3 社交類商業(yè)模式

6.4 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)新興商業(yè)模式探索

第七章 中國傳統(tǒng)人力資源服務(wù)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+布局案例分析

7.1 中國傳統(tǒng)人力資源服務(wù)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+布局概述

7.2 中國傳統(tǒng)人力資源服務(wù)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+布局案例分析

7.2.1 中國國際技術(shù)智力合作集團有限公司

（1）企業(yè)基本簡況

（2）企業(yè)經(jīng)營情況

（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)

（4）企業(yè)服務(wù)客戶

（5）企業(yè)運營模式

（6）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+布局

7.2.2 北京外企人力資源服務(wù)有限公司

（1）企業(yè)基本簡況

（2）企業(yè)經(jīng)營情況

（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)

（4）企業(yè)服務(wù)客戶

（5）企業(yè)運營模式

（6）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+布局

7.2.3 北京科銳國際人力資源股份有限公司

（1）企業(yè)基本簡況

（2）企業(yè)經(jīng)營情況

（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)

（4）企業(yè)服務(wù)客戶

（5）企業(yè)運營模式

（6）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+布局

7.2.4 萬寶盛華人力資源（中國）有限公司

（1）企業(yè)基本簡況

（2）企業(yè)經(jīng)營情況

（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)

（4）企業(yè)服務(wù)客戶

（5）企業(yè)運營模式

（6）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+布局

7.2.5 廣州紅海人力資源集團股份有限公司

（1）企業(yè)基本簡況

（2）企業(yè)經(jīng)營情況

（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)

（4）企業(yè)服務(wù)客戶

（5）企業(yè)運營模式

（6）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+布局

第八章 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)布局案例分析

8.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)布局梳理

8.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)布局案例分析

8.2.1 前錦網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)（上海）有限公司-前程無憂51job

（1）企業(yè)基本信息

（2）企業(yè)經(jīng)營狀況

（3）企業(yè)融資情況

（4）企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)

（5）企業(yè)盈利模式

（6）企業(yè)商業(yè)模式評價

8.2.2 北京智聯(lián)三珂人才服務(wù)有限公司-智聯(lián)招聘

（1）企業(yè)基本信息

（2）企業(yè)經(jīng)營狀況

（3）企業(yè)融資情況

（4）企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)

（5）企業(yè)盈利模式

（6）企業(yè)商業(yè)模式評價

8.2.3 北京華品博睿網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司-boss直聘

（1）企業(yè)基本信息

（2）企業(yè)經(jīng)營狀況

（3）企業(yè)融資情況

（4）企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)

（5）企業(yè)盈利模式

（6）企業(yè)商業(yè)模式評價

8.2.4 萬仕道（北京）管理咨詢股份有限公司-獵聘網(wǎng)

（1）企業(yè)基本信息

（2）企業(yè)經(jīng)營狀況

（3）企業(yè)融資情況

（4）企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)

（5）企業(yè)盈利模式

（6）企業(yè)商業(yè)模式評價

8.2.5 北京五八信息技術(shù)有限公司-58同城

（1）企業(yè)基本信息

（2）企業(yè)經(jīng)營狀況

（3）企業(yè)融資情況

（4）企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)

（5）企業(yè)盈利模式

（6）企業(yè)商業(yè)模式評價

第九章 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)發(fā)展?jié)摿υu估及市場前景預(yù)判

9.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)影響因素總結(jié)

9.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu估

9.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

9.4 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)判

第十章 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)投資機會與策略建議分析

10.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)市場進入與退出壁壘

10.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)投資風(fēng)險預(yù)警與防范策略

10.2.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警

10.2.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險防范策略

10.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)投資價值評估

10.4 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)投資機會分析

10.5 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)投資策略與建議

10.6 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議

圖表目錄

圖表：人力資源服務(wù)定義

圖表：人力資源服務(wù)分類

圖表：《國民經(jīng)濟行業(yè)分類》中人力資源服務(wù)行業(yè)歸屬

圖表：互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)專業(yè)術(shù)語說明

圖表：本報告研究范圍界定

圖表：報告的研究方法及數(shù)據(jù)來源說明

圖表：中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)監(jiān)管部門及機構(gòu)及職責(zé)

圖表：中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)重點政策解讀

圖表：中國人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)

圖表：中國人口就業(yè)情況

圖表：中國城鎮(zhèn)化水平

圖表：中國互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模及滲透率

圖表：云計算關(guān)鍵技術(shù)

圖表：云計算發(fā)展趨勢

圖表：人工智能在人力資源服務(wù)中的應(yīng)用

圖表：重點城市公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)市場崗位空缺與求職人數(shù)比例

圖表：不同區(qū)域勞動力需求分析

圖表：不同行業(yè)勞動力需求分析

圖表：不同技術(shù)等級勞動力需求對比

圖表：不同崗位勞動力需求對比

圖表：人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展歷程

圖表：人力資源服務(wù)機構(gòu)數(shù)量及從業(yè)人員數(shù)量

圖表：人力資源服務(wù)機構(gòu)服務(wù)用人單位數(shù)量

圖表：人力資源服務(wù)行業(yè)營業(yè)收入

圖表：商業(yè)模式系統(tǒng)構(gòu)成

圖表：中國人力資源服務(wù)行業(yè)主要的客戶價值主張要素分析

圖表：中國人力資源服務(wù)行業(yè)主要的客戶價值創(chuàng)造要素分析

圖表：中國人力資源服務(wù)行業(yè)主要的客戶價值傳遞要素分析

圖表：中國人力資源服務(wù)行業(yè)主要的客戶價值實現(xiàn)要素分析